Anda di halaman 1dari 1

IFAS Strengths (S) Weakness (W)

1. Aqua telah dikenal memiliki 1. Tidak bisa terkontaminasi dengan


standar kualitas yang tinggi dan sinar matahari langsung.
EFAS telah terbukti aman untuk 2. Ketidakstabilan pasokan air atau
dikonsumsi. polusi dapat mempengaruhi
2. Aqua memiliki jaringan distribusi produksi dan ketersediaan produk
yang luas di seluruh Indonesia Aqua.
3. Kemasan Aqua semakin beragam 3. Diperlukan Modal Kerja yang
( dari kemasan gelas, botol kecil, cukup besar
sedang hingga galon )

Opportunities (O) Strategi SO Strategi WO


1. Pertumbuhan pasar air minum  Aqua memiliki merek yang kuat  Aqua menghadapi persaingan
dalam kemasan dan reputasi yang baik yang ketat dan pengemasan sekali
(kekuatan), dan dapat pakai (kelemahan), namun masih
2. Peningkatan kesadaran akan
memanfaatkan pertumbuhan memiliki peluang untuk
kesehatan pasar air minum dalam kemasan, berkembang dengan
3. Inovasi dalam kemasan ramah peningkatan kesadaran akan memanfaatkan pertumbuhan
lingkungan, seperti bahan kesehatan, serta inovasi kemasan pasar dan inovasi kemasan.
kemasan daur ulang atau bahan (peluang).  butuhnya promosi bahwasanya
alternatif yang lebih  Meningkatkan kualitas sumber sistem proses pengemasan dan
berkelanjutan. mata air dengan menggunakan produksi dari aqua sudah
teknologi yang tepat. menggunakan alat canggih.
 Melakukan penelitian secara aktif
untuk menemukan formula dan
teknik baru agar selalu menjadi
pelopor AMDK

Threats (T) Strategi ST Strategi WT


1. Persaingan harga dengan sesama  Aqua memiliki merek yang kuat,  Aqua memiliki kelemahan dalam
Agen / Sub Distributor Aqua namun menghadapi persaingan persaingan dan pengemasan
Danone dari wilayah lain dari merek lain. regulasi sekali pakai, serta menghadapi
lingkungan, dan perubahan persaingan dari merek lain.
2. Mulai muncul produk-produk air preferensi konsumen (ancaman).  Menghilangkan kebijakan harga
 Aqua perlu mempertahankan untuk meningkatkan penjualan di
mineral baru keunggulannya dan menghadapi saat ekonomi belum stabil.
3. Perubahan preferensi konsumen tantangan tersebut.  Membuat saluran distribusi
 Dengan budaya perusahaan menjadi lebih efisien agar harga
4. Banyak bermunculan depo-depo AQUA yang kokoh akan dapat lebih mudah bersaing.
mengunguli para pesaing.
(isi ulang air minum) dikawasan

padat penduduk dimana harga

yang ditawarkan jauh lebih murah

dibanding Aqua

Anda mungkin juga menyukai