PRESEN TASI KELOMPOK 2 DASAR MANAJEMEN KELAS B

1. Teni Hartini R : Pandangan Klasik , hanya bertanggungjawab kepada pemegang saham dan
Sosial Ekonomi bertanggungjawab kepada pihak lain. Evolusi manajemen ;1.Pmilik 2.
Karyawan. Specific Environment. 4. Lingkungan sosial yang lebih luas
2. Dheandra : Tanggungjawab sosial , belum tentu akan berbanding lurus dengan peningkatan
Perusahaan, tapi
Manajemen Hijau dan keberlanjutan, dengan cara 1. Legal Approach 2. Market Approach 3.
Stakeholder approach. 4. Activist Approach
3. M. Fahri Maolana : Manajemen berbasis nilai : Pendekatan nilai nilai bersama . Etika
Manajerial ; Jujur,mematuhi undang-undang, berkomitmen laporan terhadap kesalahan
Tahapan perkembangan moral
4. Tanti Septiani : Etika dalam konteks internasional . Mendorong perilaku etis. Memimpin
dengan memberi contoh. Kode etik dan aturan Keputusan
5. Raihan Setiwan : Kepemimpinan Etis Puncak. Penilaian Kinerja. Sasaran Kinerja Pegawai.
Pelatihan Etika . Divisi CMO di bank bjb. Perlindungan Karyawan yang mengangkat masalah
etika. Whistle Blower system

Pertanyaan.

1. Mayang (Kel. 1) Bagaimana mengelola rencana dan target bisnis tanpa mengesampingkan
aspek tanggungjawab sosial dan lingkungan. Kebijakan eteika di Perusahaan > (Etika pegawai
kemendikbudristek)
Integritas, Pengembangan kebijakan dan pedoman, pemantaunan dan pelaporan kinerja,
kemitraan dan koaborasi.
2. Hajrul (kel 3)Apa perbedaan kewajiban sosial dan tanggungjawab sosial? Ikut aturan.
Kesadaran diluar kewajiban hukum. Contoh, Perusahaan melakukan CSR karena ada aturan
pemerintah, tanggungjawab sosial lebih daripada pemenuhan aturan. Aturan UU Deforestasi
UNI EROPA
3. Dian Nugraha (Kel. 4). Bagaimana Perusahaan mengelola whistleblowing system ketika yang
dilaporan itu atasan?
4. Rega (Kel. 5)Bagaimana perlindungan terhadap pelapor.. Masala hapa saja yang dapat
dilaporkan?
5. Sandika (Kel. 6)
6. Apa langkah-langkah praktis layanan yang diberikan tidak merugikan konsumen.?ikuti
2SNI,,kesadaran Masyarakat. Mematuhi hukum yang berlaku
 PRESENTASI KELAS C

(75)

1. FEBI
Pandangan Klasik dan Pandangan Sosial Ekonomi.
Tahapan. Mematuhi Hukum, Keadilan Sosial.
Manajemen Hijau dan Berkelanjutan.
2. Manajemen Berbasis Nilai.
Membangun semangat tim,
Etika managerial prinsip dan keyakian tentang benar dan salah
Pandangan proses perubahan.

3. Metafora perarian tengan, mefora Jeram air putih. Mata kuliah dua jam dilebihkan jadi 3 jam.
Mengola perubahan organisasi. (struktur, teknologi, mengubah orang)
4. Merangsang Inovasi, organisasi adaptif,
5. Wildan.
6. Mengubah budaya organisasi, budaya, yang kuat akan resisten terhadap budaya, strategi
perubahan budaya,

PERTANYAAN

1. KEL. 4 (M. ZULFI) ZAIDAN BAGAIMANA MENANGANI YANG BERBEDA PADA KARYAWAN?
2. KEL. 1 (AGUNG NUGRAHA) WILDAN MANAGEMENT BERTANGGUNGJAWAB SOSIAL
BAGAIMANA MENGUKUR KEBERHASILAN SOSIAL SUATU PERUSAHAAN
3. KEL. MEDI 5 APA PENYEBAB SESORANG BERLAKU TIDAK ETIS DALAM PERUSAHAAN?
MEMANIPULASI DATA, DISKRIMINASI, MENERIMA SUAP.
4. KEL. 3 (TARINA) DIJAWAB HEDI APA YANG IMAKSUD BERTANGGUNG JAWAB MANAJAMEN
YANG BERTANGGUNGJAWAB DAN ETIS?
5. KEL. 6 CICHA DIJAWAB FEBI? APA TANTANGAN UTAMA YANG DIHADAPI PERUSAHAAN
DALAM MANAJEMEN TANGGUNGJAWAB SOSIAL?
MEMENUHI HARAPAN MASYARAKAT?
 PRESENTASI KELAS A

1. Salma Dwiyanti (Moderator)

Responsive, Pertimbangan sosial …kewajiban moral dan etis demi kesejahteraan secara luas.
Klasik, Keuntungan Sosial.
Pandangan Sosial Ekonomi>>> Korporasi bertanggungjawab kepada Masyarakat secara
luas.
Responsivitas Sosial, Respon kebutuhan sosial yang popular. (Larangan menggunakan
handphone dalam berkendara, ada contoh lain)
Tahapan Evolusi, 1) Pandangan Klasik, memperhatikan 2)Employee 3) Lingkungan tertentu 4)
sosial ekonomi tertinggi. Tanggungjawab kepada Masyarakat secara keseluruhan.
2. Nurul Rahma
CSR, Peran CSR
Manajemen Hijau, Penggunaan teknologi ramah lingkungan, keberlanjutan
3. Fitriani Rahmawati
Mengevaluasi Manajemen Berkelanjutan,
Global Rating Initiative
Etika, prinsip nilai dan keyakian yang mengatur perilaku bisnis
4. M Iqbal Firdaus
Faktor yang mempengarhi etika perilaku karyawan.
Prakonvesional, benar salah dari luar,(Konvensional,Berprinsip ,Karakteristik Individu, )
Internal Locus Control : Ada dalam kendali manusia.
External Locus Control : diluar kendali manusia
Etika dalam Konteks Intersanional , Penting untuk mengetahui sosial ekonomi politik dan
etika yang diterima di negara tersebut. Anti-korupsi.
5. Dendi Saipulloh
Mendorong Perilaku Etis
Seleksi Karyawan, Kode Etik dan
Sasaran Pekerjaan dan Penilain Pekerjaan.
Pelatihan Etika,
Audit Sosial Independen,
Perlindungan terhadap pengaduan masalah etika.

DISKUSI
1. Kelompok 3-Ajeng Septiani – Bagaimana merespon tantangan yang muncul dalam mengubah
kebijakan praktik operasional untuk mencapai tujuan.
2. Kelompok 1-Dede Ridwan. Tantangan utama yang dihadapi Perusahaan dalam melindungi
pelapor ketika akan mengangkat etika?
3. Kelompok 6-Rita Rahmayani. Contoh Perusahaan yang berhasil menerapkan CSR secara
efektif?
4. Kelompok 5- Ilham. Manajemen Hijau Bagaimana manajemen hijau langsung berhubungan
dengan Pembangunan berkelanjtuan Apa yang dilakukan Perusahaan?
5. Kelompok 4- Ai Rismayanti. Apa yang akan terjadi jika Perusahaan tidak menerapkan CSR?
 PRESENTASI DASAR MANAJEMEN KELAS D

(70)

1. MOCHAMMAD FAZKA GAHARA DZATNIKA

Lebih dari sekedar mencari keuntungan.
Pandangan klasik-
Sosial Ekonomi-
Responsivitas Sosial.
2. RISDA PAUZIAH (tidak hadir)
3. RENO ANANDA DEWI
Manajemen Hijau dan Berkelanjutan.
cara 1. Legal Approach 2. Market Approach 3. Stakeholder approach. 4. Activist Approach
Hanya mengikuti aturan yang berlaku dari pemerintah
Etika : HAM, Standar Ketenagakerjaan, Lingkungan, Antikorupsi.
Hak untuk berserikat. Serikat karyawan.
Seleksi karyawan
Pelatihan Etika
Audit Sosial Independen
Perlindungan Terhadap Karyawan bagi yang melanggar etika.
4. SHIFA NURSILVIANA (Moderator)
Manajemen Berkelanjutan.
Standar ISO
Manajemen berbasis nilai. Nilai nilai organisasi diketahui oleh segenap organisasi
Etika Manajerial.
5. AHMAD FARHAN AFFANDI (tidak hadir)

DISKUSI DAN TANYA JAWAB.

1. AZI SLAMET (KELOMPOK 4). Apa yang dilakukan jika menjadi seorang manager terlibat
dalam perilaku yang tidak etis atau melanggar kode etik Perusahaan?
2. Adi Nugraha (Ke. 1).
3. M. Choerul Anwar (Kel. 6)Bagaimana menerapkan konsep management dalam
kehidupan sehari-hari.
Dijawab Fazka.
4. Adinda Nur Aisyah (Kel. 5) Bagaimana mengelola tanggung jawab dan etis dapat
meningkatkan reputasi Perusahaan?
5. Ibnu Choerul Anam. (Kel. 3) Bagaimana perusahaan dapat mengintegrasikan praktik
management hijau untuk keberlanjutan dari operasional mereka?
 PRESENTASI KELOMPOK 2
KELAS E

1. RENDI MULYANA (72)

Tanggungjawab Sosial, Pandangan Klasik, Pandangan Sosial Ekonomi.
2. GUSRIYANI PUTRI (72)
Ketanggapan Sosial, CSR
3. SALSA BILA (80)
Tanggungjawab sosial dan kinerja ekonomi.
Manajemen hijau dan berkelanjutan, - Praktik-praktik ramah lingkungan.
Masalah lingkungan global.
4. Rafli Prasetya (82)
Manajemen berbasis nilai.
Etika manajerial.
Mematuhi undang-undang dan regulasi yang berlaku.
Budaya Organisasi yang etis.
5. WAFA SRI WAHYUNI (Moderator)
Pelatihan Etika. (80)

DISKUSI KELOMPOK

1. M Abel Pratama (Kel. 6) Apa yang akan anda lakukan untuk mengatasi
lingkungan global sebagai seorang manajer? Dijawab Rafly Prasetya
M Reza Haikal Patah - Bagaiamana pelatihan etika karyawan
2. Iqbal Nurohman (Kel. 3) Megapa tanggungjawab sosial itu penting bagi
perusahaan?Apakah CSR itu bermanfaat bagi Masyarakat.

Secara teoretis etika moral, mungkinkan suatu perusahaan dapat menerapkan 4

etika moral.
3. Haikal Aziz Munawar (Kel. 1). Ap aitu CSR sebenarnya? Mengapa Tanggungjawab
CSR berfokus pada investasi dan Dana?
4. Hizba S Muhammad (Kel. 5) Bgaimana kontrak kerja yang baik.
5. Cepi Triana - Bagaimana perusahaan dapat mengukur CSR yang dikeluarkan (4)
6.