KERANGKA ACUAN KEGIATAN

(KAK)
PENILAIAN KINERJA

PUSKESMAS NAIBONAT
2018

Kami Siap Melayani Kesehatan Anda Dengan ‘’RAPI’’ Page 1

 PEMERINTAH KABUPATEN KUPANG
PUSKESMAS NAIBONAT
KECAMATAN KUPANG TIMUR
Jl. Timor Raya Km. 32, Naibonat- Kode Pos 85362
E-mail naibonatpuskesmas@gmail.com
Hotline Service : 081238978618

KERANGKA ACUAN KEGIATAN PENILAIAN KINERJA

PUSKESMAS NAIBONAT

A. Pendahuluan
Penilaian kinerja adalah prosedur penilaian terhadap hasil kerja atau prestasi
puskesmas. Unsur penilaian dalam kinerja puskesmas terdiri atas tiga indicator yaitu mutu
pelayanan, manajemen pelayanan dan cakupan kegiatan. Pelayanan dan kegiatan kesehatan
yang ada di Puskesmas harus diselenggarakan secara berkualitas adil dan merata serta
memuaskan seluruh masyarakat di wilayah kerjanya. Disamping itu peningkatan
manajemen pelayanan yang ada di Puskesmas perlu di lakukan secara optimal sehingga
tercapai tujuan yang diinginkan.
Kualitas dan kinerja dalam penyelenggaraan kegiatan, manajemen pelayanan serta
mutu pelayanan akan di capai jika dikelola dengan baik sesuai dengan standar dan
pedoman. Selain itu, dalam penyelenggaraannya harus memperhatikan standar struktur,
standar proses penyelenggaraan dan standar hasil. Indikator kinerja perlu ditetapkan,
distandarkan dan diukur secara periodik, dianalisa sebagai dasar untuk melakukan upaya
perbaikan kinerja dan mutu.

B. Latar Belakang
Dalam mencapaiderajatkesehatan yang optimal dibidang kesehatan perlu dilakukan
perbaikan mutu pelayanan, manajemen pelayanan dan cakupan kegiatan yang ada di
Puskesmas. Puskesmas merupakan fasilitas kesehatan tingkat pertama yang
bertanggungjawab dalam menyediakan pelayanan dan program kesehatan bagi masyarakat
melalui penyelenggaraan upaya kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan
perorangan.Penilaian kinerja di Puskesmas perlu dilakukan untuk mengetahui
permasalahan yang ada baik dalam mutu pelayanan, kegiatan maupun manajemen
pelayanan. Sehingga diharapkan dapat diambil keputusan untuk mencegah
permasalahan yang timbul.

C. Tujuan
a. Tujuan Umum
Meningkatkan mutu penyelenggaraan program pelayanan puskesmas melalui penilaian
hasil kerja pelaksanaan kegiatan dan pelayanan serta sumber daya manusia.

Kami Siap Melayani Kesehatan Anda Dengan ‘’RAPI’’ Page 2

 b. Tujuan Khusus
1. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu kegiatan
manajemen Puskesmas, mengacu pada tata nilai Rama,Adil,Profesional,Inovatif.
2. Mengetahui tingkat kinerja Puskesmas, mengacu pada tata nilai Profesional dan
Inofatif
3. Mendapatkan informasi sebagai bahan penyusunan rencana kegiatan Puskesmas pada
tahun yang akan datang, mengacu pada tata nilai Profesional dan Inovatif

D. Kegiatan Pokok dan Rincian Kegiatan

1. Penetapan target Puskesmas
2. Pengumpulan data
3. Pengolahan data
4. Analisis dan langkah pemecahan
5. Pelaksanaan penilaian

E. Cara Melaksanakan Kegiatan

1. Penetapan target Puskesmas
Target Puskesmas yaitu tolak ukur dalam bentuk angka atau persentase yang akan
dicapai Puskesmas pada akhir tahun. Penetapan besar target setiap kegiatan yang akan
dicapai masing - masing program ditetapkan berdasarkan pembahasan bersama pada saat
penyusunan rencana kegiatan Puskesmas.Penetapan target perlu mempertimbangkan
besarnya target yang ditetapkan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten, besarnya masalah
yang dihadapi oleh masing-masing program di Puskesmas, keberhasilan tahun lalu
dalam mencapai target, kendala atau masalah dalam mencapai target, tersedianya SDM
yang berperan dalam pelaksanaan kegiatan dan sasaran kegiatan termasuk
lingkungannya.
2. Pengumpulan data
Data diperoleh dari pencatatan hasil kegiatan yang ada/ dibuat Puskesmas
3. Pengolahan data
Cakupan hasil (out put) dari kegiatan yang telah dilaksanakan dihitung dengan
membandingkan hasil yang telah dicapai terhadap target standar yang telah ditetapkan
4. Analisis dan langkah pemecahan
a. Melakukan identifikasi masalah, kendala/ hambatan dan penyebab dengan cara
mengisi format analisa data dengan mencantumkan kesenjangan hasil kegiatan
b. Mencari alternative upaya pemecahan masalahnya
c. Mencari upaya pemecahan masalah dengan memperhatikan dan rencana
pengembangan
d. Merumuskan bentuk rencana usulan kegiatan untuk tahun berikutnya, sebagai bagian
dari kegiatan perencanaan Puskesmas

Kami Siap Melayani Kesehatan Anda Dengan ‘’RAPI’’ Page 3

 5. Pelaksanaan penilaian
a. Kepala Puskesmas membentuk tim untuk melakukan penilaian
b. Masing-masing penanggungjawab kegiatan melakukan pengumpulan data
pencapaian, dengan memperhitungkan cakupan hasil kegiatan (out put)
c. Hasil yang telah dicapai, dianalisis oleh masing-masing penanggungjawab kegiatan
d. Bersama-sama tim kecil Puskesmas menyusun rencana pemecahannya dengan
mempertimbangkan kecenderungan timbulnya masalah ataupun kecenderungan untuk
perbaikan dengan menggunakan data yang ada.
e. Hasil perhitungan, analis data dan usulah rencana pemecahannya dilaporkan ke Dinas
Kesehatan Kabupaten. Kemudian dinas kesehatan memberikan rekomendasi

F. Sasaran
Sasaran penilaian kinerja adalah pemegang program dan pelaksana kegiatan

G. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan

Penilaian kinerja dilakukan setiap 3 bulan sekali pada saat Lokakarya Mini tribulanan

H. Evaluasi pelaksanaan kegiatan dan pelaporannya.

1. Setiap bulan Kepala Puskesmas melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan penilaian
kinerja yang sedang berjalan.
2. Pelaporan dilakukan dengan mengumpulkan data penilaian kinerja yang sedang berjalan
setiap bulannya dan membandingkan kesesuaiannya dengan jadwal dan indikator yang
ada.

I. Pencatatan, Pelaporan, dan Evaluasi Kegiatan

Pembuatan laporan penilaian kinerja dilakukan setiap bulan. Evaluasi penilaian kinerja
secara keseluruhan dilakukan setiap akhir tahun.

KEPALA PUSKESMAS NAIBONAT

Adriana T.Bety A.Md.Keb

NIP. 197304201992122001

Kami Siap Melayani Kesehatan Anda Dengan ‘’RAPI’’ Page 4