KERANGKA ACUAN

PERTEMUAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS LELANG

I. Pendahuluan
Secara Umum Puskesmas dapat diartikan sebagai satu satuan organisasi yang diberikan
kewenangan kemandirian oleh dinas kesehatan untuk melaksanakan tugas – tugas operasional
pembangunan kesehatan di wilayah kerja/ Kecamatan. Ada tiga fungsi yang di jalankan
Puskesmas yaitu, 1) Menggerakkan pembangunan berwawasan kesehatan, 2) Memberdayakan
masyarakat dan keluarga, 3) Memberikan pelayanan kesehatan tingkat pertama. Puskesmas
Koto Besar adalah Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan Kabupaten Dharmasraya yang
bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di sebagian wilayah
kecamatan Koto Besar.
Dalam upaya meningkatkan derajat kesehatan di wilayah kerja, perlu tenaga kesehatan yang
professional dan mampu melaksanakan kegiatan dengan sebaik - baiknya.

II. Latar Belakang

Salah satu fungsi Puskesmas adalah sebagai pusat pemberdayaan masyarakat. Dalam
menjalankan fungsi tersebut, Puskesmas berupaya agar individu, keluarga dan masyarakat
memiliki kesadaran, kemauan dan kemampuan melayani diri sendiri untuk hidup sehat,
berperan aktif dalam memperjuangkan kepentingan kesehatan termasuk pembiayaan serta
ikut menetapkan, menyelenggarakan dan memantau pelaksanaan program kesehatan. Agar
fungsi tersebut dapat berjalan dengan optimal maka di perlukan petugas yang handal dan
mampu melaksanakan tugas dengan baik. Sesuai dengan standar yang di tetapkan.

III. Tujuan Umum dan Tujuan Khusus

1. Tujuan Umum
Penilaian kinerja secara berkesinambungan unit layanan di Puskesmas Lelang dalam
rangka meningkatkan mutu dan kinerja puskesmas.

2. Tujuan Khusus:
a. Memperbaiki Pengelolaan pelaksanaan kegiatan administrasi dan manajemen
program / pelayanan di Puskesmas

b. Meningkatkan capaian kinerja program dan pelayanan

c. Dapat mengidentifikasi kebutuhan dan harapan masyarakat terhadap program dan

pelayanan di puskesmas

IV. Kegiatan pokok dan rincian kegiatan

1. Kegiatan pokok:
Melakukan pertemuan antara Kepala Puskesmas, Penanggung Jawab Admen,
Penanggung Jawab UKM, Penanggung Jawab UKP, dan Pelaksana Kegiatan untuk
membentuk Tim manajemen mutu dan Tim Audit Internal.

2. Rincian Kegiatan
a. Membuat rencana tahunan penilaian kinerja puskesmas
b. Membuat / menerapkan manajemen penilaian kinerja
c. Membuat jadwal penilaian kinerja
d. Membuat jadwal pertemuan tinjauan manajemen
 V. Cara melaksanakan kegiatan
Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, maka langkah berikutnya adalah;
a. Mencermati rencana pelaksanaan kegiatan
b. Mencermati pelaksanaan kegiatan
c. Membandingkan antara perencanaan kegiatan dengn pelaksanaan kegiatan
d. Menilai kesenjangan antara perencanaan dan pelaksanaan
e. Menindak lanjuti hasil penilaian
VI. Sasaran
Pelaksana program Puskesmas Lelang.
VII. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan
Kegiatan penilaian kinerja puskesmas, untuk Administrasi dan Manajemen puskesmas dan
upaya kesehatan masyarakat (UKM) di laksanakan setiap 6 bulan, sedangkan penilaian
kinerja pelayanan klinis di laksanakan setiap 3 bulan.

VIII. Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Dan Pelaporan

Evaluasi pelaksanaan kegiatan pertemuan penilaian kinerja ini dilakukan oleh kepala
Puskesmas.

XI. Pencatatan, pelaporan dan evaluasi kegiatan

Masing – masing anggota tim mutu, mengumpulkan data pencapaian dengan
memperhitungkan cakupan, kemudian melakukan perhitungan / analisis data kemudian
memasukan ke dalam form penilaian kinerja. Ketua tim mutu wakil manajemen mutu dan
anggota melakukan penilaian kinerja dengan mengevaluasi laporan pelaksana program dan
membandingkan dengan target kinerja yang sudah di terapkan, menyusun rencana tindak
lanjut (RTL). Melakukan evaluasi dari kegiatan rencana tindak lanjut laporan hasil penilaian
kinerja kemudian dilaporkan kepada Kepala Dinas Kesehatan.

Lelang, Januari 2018

Kepala Puskesmas,

Jakobus Mose