PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Puskesmas adalah unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan Kabupaten / Kota
yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu wilayah
kerja tertentu. Puskesmas dibangun dalam rangka pemerataan pelayanan kesehatan
dan pembinaan kesehatan masyarakat. Puskesmas berfungsi sebagai: pusat penggerak
pembanguan berwawasan kesehatan, pusat pemberdayaan keluarga dan masyarakat,
serta pusat pelayanan strata pertama.
Untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan penyelenggaraan upaya nya, maka
puskesmas dilengkapi dengan instrumen manajemen yang terdiri dari :
1. Perencanaan Tingkat Puskesmas
2. Lokakarya Mini Puskesmas
3. Penilaian Kinerja Puskesmas Dan Manajemen Sumber Daya termasuk alat, obat,
keuangan dan tenaga serta didukung dengan manajemen sistem pencatatan dan
pelaporan yang disebut sistem Informasi dan manajemen puskesmas (SIMPUS)
dan upaya peningkatan mutu pelayanan
Mempertimbangkan rumusan pokok-pokok program dan program-program
unggulan sebagaimana disebutkan dalam Rencana Strategis Departemen Kesehatan
dan program spesifik daerah, maka area program yang akan menjadi prioritas di suatu
daerah, perlu dirumuskan secara spesifik oleh daerah sendiri demikian pula strategi
dalam pencapaian tujuannya yang harus disesuaikan dangan masalah, kebutuhan serta
potensi setempat.
Puskesmas merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan kesehatan,
mempunyai peran cukup besar dalam upaya pencapaian pembangunan kesehatan.
Untuk mengetahui tingkat kinerja Puskesmas, maka perlu diadakan Penilaian Kinerja
Puskesmas.
1
B. Pengertian Penilaian Kinerja Puskesmas
Penilaian kinerja Puskesmas adalah suatu upaya untuk melakukan hasil kerja
atau prestasi Puskesmas.
Pelaksanaan penilaian dimulai dari tingkat puskesmas sebagai instrumen
mawas diri setiap puskesmas melakukan panilaian kinerja secara mandiri, kemudian
Dinas Kesehatan Kabupaten melakukan verifikasi hasil.
Adapun aspek penilaian meliputi hasil pencapaian cakupan dan manajemen
kegiatan termasuk mutu pelayanan perhitungan seluruh Puskesmas. Berdasarkan hasil
verifikasi Dinas Kesehatan Kabupaten bersama Puskesmas dapat menetapkan
Puskesmas kedalam kelompok I,II,atau III sesuai dengan pencapaian kinerjanya. Pada
setiap kelompok tersebut, Dinas Kesehatan Kabupaten dapat melakukan analisa
tingkat kinerja Puskesmas berdasarkan rincian nilainya, sehingga urutan pencapaian
kinerjanya dapat diketahui serta dapat dilakukan pembinaan secara lebih mendalam
dan terfokus.
C. Dasar Hukum Penilaian Kinerja Puskesmas
1. Permenkes RI No.741/Menkes/PER/VII/2008 Tentang Standar Pelayanan Minimal
Bidang Kesehatan di Kabupaten/ Kota
2. Keputusan Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Blora nomor 800/265 th 2011
Tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan Kabupaten
Blora
2
BAB II
TUJUAN DAN MANFAAT
A. Tujuan
1. Tujuan Umum
Tercapainya tingkat kinerja Puskesmas yang berkualitas secara optimal
dalam mendukung pencapaian tujuan pembangunan kesehatan Kabupaten
Blora.
2. Tujuan Khusus
a. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu
kegiatan serta manajemen UPTD Puskesmas Sonokidul akhir tahun
kegiatan.
b. Mengetahui tingkat kinerja Puskesmas Sonokidul pada akhir tahun
berdasarkan urutan peningkat kategori kelompok puskesmas.
c. Mendapat informasi analisis kinerja Puskesmas Sonokidul dan bahan
masukan dalam penyusunan Rencana Usulan Kegiatan (RUK) UPTD
Puskesmas Sonokidul dan Dinas Kesehatan Kabupaten Blora tahun yang
akan datang.
B. Manfaat
1. Manfaat bagi Puskesmas
a. UPTD Puskesmas Sonokidul dapat mengetahui tingkat pencapaian atau
cakupan dibandingkan dengan target yang harus dicapai.
b. UPTD Puskesmas Sonokidul dapat melakukan identifikasi dan analisis
masalah penyebab dan latar belakang serta hambatan masalah kesehatan di
wilayah kerjanya berdasarkan adanya kesenjangan pencapaian kinerja
puskesmas.
c. UPTD Puskesmas Sonokidul dapat menetapkan tingkat urgensi suatu
kegiatan untuk dilaksanakan segera pada tahun yang akan datang
berdasarkan prioritasnya.
3
2. Manfaat bagi Dinas Kesehatan Kabupaten Blora
a. Dinas Kesehatan Kabupaten Blora dapat menetapkan tingkat urgensi suatu
kegiatan untuk dilaksanakan segera pada tahun yang akan datang
berdasarkan prioritasnya.
b. Dinas Kesehatan Kabupaten Blora dapat menetapkan dan mendukung
kebutuhan sumber daya Puskesmas dan urgensi pembinaan Puskesmas.
c. Dinas Kesehatan Kabupaten Blora dapat menggunakan sebagai dasar untuk
melakukan pembinaan kepada puskesmas, sehingga pembinaan dan
dukungan yang diberikan lebih optimal/fokus berdasarkan permasalahan
dan kondisi Puskesmas.
d. Dinas Kesehatan Kabupaten Blora mendapatkan gambaran perkembangan
prestasi Puskesmas di wilayah kerjanya.
e. Dinas Kesehatan Kabupaten Blora dapat mengetahui masalah dan hambatan
dalam penyelenggaraan Puskesmas.
f. Dinas Kesehatan Kabupaten Blora mendapatkan gambaran kemampuan
manajemen Puskesmas.
3. Manfaat bagi Masyarakat
a. Masyarakat menjadi puas tehadap pelayanan kesehatan di Puskesmas.
b. Masyarakat dapat mengetahui kinerja pelayan kesehatan di Puskesmas.
4
3. MOTTO
Bersahabat Dalam Pelayanan
4. TATA NILAI
JEDA
J : JUJUR, Jujur dalam bekerja
E : EMPATI, Empati dalam melayani pasien
D : DISIPLIN, disiplin dalam pekerjaan
A : AKUNTABEL, akuntabel dalam menyelesaikan pekerjaan /dapat diukur
dan dipertanggungjawabkan sesuai standar
5. BUDAYA KERJA
Lima R
Rapi
Resik
Rawat
Ramah
Rajin
5
b. Upaya Kesehatan Pengembangan yang ada di Puskesmas Sonokidul adalah
hallo mas KIA
c. Upaya Kesehatan Penunjang
SP2TP
Laboratorium
6
Jadi nilai cakupan kegiatan pelayanan kesehatan adalah hasil rerata per
jenis kegiatan. Kinerja cakupan pelayan kesehatan dikelompokan
menjadi 3 yaitu :
(a) Kelompok I (kinerja baik) : Tingkat pencapaian hasil ≥91%
(b) Kelompok II (kinerja cukup) : Tingkat pencapaian hasil 81-90%
(c) Kelompok III (kierja kurang) : Tingkat pencapaian hasil ≤ 80%
(2) Penilaian Kegiatan Manajemen Puskesmas
Penilaian kegiatan manajemen puskesmas dikelompokan menjadi empat
kelompok :
(a) Manajemen Operasional Puskesmas
(b) Manajemen Alat
(c) Manajemen Keuangan
(d) Manajemen Ketenagaan
Penilaian kegiatan manajemen puskesmas dengan mempergunakan
skala nilai sebagai berikut :
(a) Skala 1 sampai 4
(b) Skala 2 sampai 7
(c) Skala 3 sampai 10
Nilai masing-masing kelompok manajemen adalah rata-rata nilai
kegiatan masing-masing kelompok manajemen.
Cara penilain :
Nilai manajemen dihitung sesuai dengan hasil pencapaian
Puskesmas dan dimasukkan ke dalam kolom yang sesuai. Hasil
nilai skala dimasukkan kedalam kolom nilai tiap akhir variabel.
Hasil rata-rata dari penjumlahan nilai variabel dalam manajemen
merupakan nilai akhir manajemen.
7
(3) Penilaian Mutu Pelayanan Kesehatan
Cara Penilaian :
Nilai dihitung sesuai dengan hasil pencapaian Puskesmas dan
dimasukan ke dalam kolom yang sesuai. Hasil nilai skala
dimasukan ke dalam kolom nilai di akhir tiap variabel.Hasil rata-
rata nilai variabel dalam satu komponen merupakan nilai akhir
mutu.
Nilai mutu dikelompokan menjadi :
- Baik : nilai rata-rata ≥ 8,5
- Cukup : nilai rata-rata 5,5 – 8,4
- Kurang : nilai rata-rata ≤ 5,4
8
BAB III
GAMBARAN UMUM PUSKESMAS
9
Tabel 1. Wilayah kerja UPTD Puskesmas Sonokidul
NO. DESA JUMLAH
KET
DUSUN
1 Ngilen 3
2 Plosorejo 4
3 Cungkup 1
4 Sempu 4
5 Botoreco 9
6 Sonokidul 6
7 Kodokan 2
8 Kemiri 4
9 Buloh 5
JUMLAH 38
Tabel 2. Jumlah Penduduk, KK, Rumah dan Luas Wilayah Kerja UPTD Puskesmas
Sonokidul
No Desa Jumlah Penduduk Luas
Jumlah Jumlah Wilayah
L P Jumlah
KK Rumah (Km2)
1 Ngilen 1002 1000 2011 788 647 2,15
10
1
SD / MI SEDERAJAT 19
2
SLTP/MTS SEDERAJAT 3
3
SLTA/MA SEDERAJAT -
Di bidang spiritual dapat dilihat dari besarnya sarana peribadatan masing – masing
agama. Menurut data statistic penduduk kecamatan Kunduran, sebagian besar menganut
Agama Islam.
B. Tenaga Kesehatan
Tabel .4. Jumlah Tenaga Kehetatan di UPTD Puskesmas Sonokidul Tahun 2021
No Jenis tenaga Jumlah Keterangan
PNS BOK / APBD BLUD
1 Kepala Puskesmas 1 1
2 Ka Tata Usaha 1 1
3 Dokter Umum 1 1
4 Dokter Gigi 0
5 Perawat 10 4 2 4
6 Bidan 24 13 11
7 Analis Laborat 2 1 1
8 Apoteker 1 1
9 Petugas Gizi / Nutrisionis 2 1 1
10 Sanitasi Lingkungan 1 1
11 Promosi Kesehatan 1 1
12 Akuntansi 2 1 1
13 Adminitrasi 5 1 3 1
14 Petugas Kebersihan 2 1 1
15 Penjaga malam 1 1
16 Driver / Sopir 0
Jumlah 54 24 10 20
C. Sistem Pembiyaan
11
N SUMBER DANA JUMLAH REALISASI RENCANA
O TAHUN 2021 TAHUN 2021 2022
D. Peralatan
No Jenis Barang / Nama Barang Jumlah Kondisi
.
1 Mobil Puskesling 2 Baik
2 Almari arsip 11 Baik
3 Rak arsip 1 Baik
4 LCD 2 Baik
5 Meja Kerja Kayu Coklat 12 Baik
6 Meja Rapat Persegi Panjang 4 Baik
7 Kursi Rapat 71 Baik
8 Kursi Putar 0 Baik
9 Kursi Kerja Eslon 2 Baik
10 Ac 14 Baik
11 Kipas Angin Dinding 4 Baik
12 TV 2 Baik
13 VCD 0 Baik
14 Alat Pemanggil Pasien 1 Baik
15 Laptop 11 Baik
16 Printer Besar 8 Baik
17 Sound Sistem 3 Baik
18 Sepedah Motor 6 Baik
19 Kursi Tunggu 9 Baik
20 Puiler Air 3 Baik
12
Tabel 5. Jumlah Tenaga Kesehatan di UPTD Puskesmas Sonokidul Tahun 2021,
Berdasarkan tingkat Pendidikan
No Tingkat Pendidikan Jumlah Keterangan
1 Magister 0
2 Sarjana 13
3 Diploma III 33
4 Diploma IV 2
5 SLTA 5
6 SLTP 1
Jumlah 54
2 Plosorejo - 1
3 Cungkup - 1
4 Sempu 1 -
5 Botoreco 1 1
6 Sonokidul - -
7 Kodokan - 1
8 Kemiri - 1
9 Buloh - 1
JUMLAH 2 7
Tabel 7.Data Peran Serta Masyarakat di Wilayah UPTD Puskesmas Sonokidul Tahun
2021
13
No Desa Jumlah Jumlah Kader Dukun Bayi
. Posyandu Dilatih Aktif % Dilatih Aktif %
1 Ngilen 3 15 12 80 2 2 100
2 Plosorejo 4 20 15 75 2 2 100
3 Cungkup 1 5 5 100 2 2 100
4 Sempu 4 20 20 100 2 2 100
5 Botoreco 9 45 40 88,89 9 9 100
6 Sonokidul 6 30 24 80 1 1 100
7 Kodokan 2 10 10 100 0 0 100
8 Kemiri 4 20 20 100 3 3 100
9 Buloh 5 25 23 92 3 3 100
JUMLAH 38 190 169 88,95 24 24 100
E. Kunjungan Kesakitan
Tabel 7. Data Kunjungan Kesakitan UPTD Puskesmas Sonokidul tahun 2021
N BULAN JUMLAH KUNJUNGAN
O Total
4 April 3008
338 1538 1132
14
7 Juli 433 1562 1133 3128
15
HASIL
KOMPONEN UPAYA
NO. CAKUPAN
KESEHATAN WAJIB TARGET MASALAH
(%)
16
1 Upaya Promosi Kesehatan
Prosentasi rumah tangga
berperilaku hidup bersih dan 90 90 Tidak Ada
sehat (PHBS)
2 Upaya Kesehatan Lingkungan
Belum Kedap
A.Cakupan Rumah Sehat. 100 87
Air
B.Cakupan Air Bersih 100 100 Tidak Ada
Ada yang
D.Cakupan TPM 100 98 belum cek
laborat
D.Cakupan TTU 100 100 Tidak Ada
Upaya Kesehatan Ibu dan
3
Anak (KIA) dan KB
A.Kesehatan Ibu
- Cakupan kunjungan ibu hamil
100 100 Tidak Ada
K4
- Cakupan deteksi resiko tinggi
100 100 Tidak Ada
ibu hamil
- Cakupan persalinan oleh
100 100 Tidak Ada
Tenaga Kesehatan
- Cakupan kunjungan nifas
100 100 Tidak Ada
- Penanganan komplikasi
100 100 Tidak Ada
obstetric
B.Kesehatan Bayi 100 100
- Cakupan Kunjungan KN1 100 99,6 Tidak Ada
- Cakupan kunjungan neonatal Ada Masalah
lengkap 100 100
- Kunjungan bayi 100 100 Tidak Ada
- Penanganan komplikasi Tidak Ada
17
neonatal
C.Upaya Kesehatan Balita dan
anak prasekolah
- Cakupan pelayanan anak 100 93,4 Ada Masalah
balita
- Cakupan penjaringan 100 100 Tidak Ada
kesehatan SDIDTK
D.Pelayanan Keluarga
Berencana
- Akseptor aktif di Puskesmas 82 74 Ada Masalah
E.Usaha Kesehatan Sekolah
- Cakupan penjaringan
95 95 Tidak Ada
kesehatan siswa SD/MI
- Cakupan penjaringan
89 89 Tidak Ada
SMP/MTS
Upaya Perbaikan Gizi
4
Masyarakat
Karena
Posyandu Di
A. Prosentase balita ditimbang
80 70.6 Liburkan
berat badannya (% D/S)
Karena
Pandemi
B. Balita gizi buruk mendapat
100 100 Tidak Ada
perawatan
C. Prosentase balita 6-59 bulan
95 100 Tidak Ada
mendapat kapsul vitamin A
D. Prosentase bayi usia 0-6 bulan - Ibu Bekerja
mendapat Air Susu Ibu (ASI) 80 78 Jauh
Eksklusif -BBLR
E. Prosentase ibu hamil mendapat
96 100 Tidak Ada
90 tablet Fe
18
F. Cakupan rumah tangga yang
mengkonsumsi garam 80 94,4 Tidak Ada
beryodium
5 Upaya Pengendalian Penyakit
A. Cakupan Penemuan dan
36 29
Penanganan TB
B. Cakupan Penemuan dan
100 100
Penanganan DBD
C. Cakupan Desa UCI 100 100
6 Upaya Pengobatan Perorangan
A. Pelaksanaan pelayanan klinis
1 medis diselenggarakan sesuai 100% 100%
Permenkes 75/2014
≥ 150 150
2 B. Angka Kontak Komunikasi
Per mil permil
19
b. Jumlah Peseta > 70% 0%
F. Program Pengelolaan
6 Ada 48
Penyakit Kronis
9 I. Pemanfaatan Pcare Ya Ya
2. Prioritas Masalah
Tabel 2. Hasil Prioritas Masalah UPTD Puskesmas Sonokidul tahun 2021
U S G
No Masalah UxSxG Peringkat
(Urgensi) (Keseriusan) (Perkembangan)
Program Rujuk
1 5 5 5 125 1
Balik
Program
2 Pengelolaan 5 5 5 125 2
Penyakit Kronis
20
Pelayanan
3 Keluarga 4 5 5 100 3
Berencana
Cakupan Rumah
4 4 4 4 64 4
Sehat
5 Cakupan TPM 3 4 3 36 5
Balita di timbang
6 Berat Badannya 3 4 3 36 6
D/S
Cakupan
7 Pelayanan Anak 3 3 3 27 7
Balita
8 Cakupan ASI 2 3 4 24 8
Ekslusif
Cakupan
9 2 2 3 12 9
Penemuan TB
Cakupan KN
10 2 3 2 12 10
lengkap
Tabel 3. Hasil Pencapian kinerja Upaya Kesehatan Wajib UPTD Puskesmas Sonokidul
tahun 2021
HASIL
KOMPONEN UPAYA TINGKAT
NO CAKUPAN KET
KESEHATAN WAJIB KINERJA
(%)
21
Upaya Perbaikan Gizi
4 Masyarakat 90 Baik
Upaya Pengendalian
5 Penyakit 92 Baik
Upaya Pengobatan
6 Perorangan 90 Baik
B. Kinerja Manajemen
Tabel 4. Hasil Kegiatan Manajemen UPTD Puskesmas Sonokidul Tahun 2021
NO
JENIS VARIABEL NILAI HASIL
.
I MANAJEMEN OPERASIONAL PUSKESMAS
23
IV MANAJEMEN KETENAGAAN
Jadi hasil kinerja kegiatan manajemen UPTD Puskesmas Sonokidul tahun 2021
adalah : 8 Cukup
C. Kinerja Mutu
Tabel 7. Hasil pencapaian kinerja mutu pelayanan kesehatan UPTD Puskesmas
Sonokidul tahun 2021
24
KINERJA
Penangan komplikasi
3 100 100 Baik
obstetri/resiko tinggi
Tingkat Kepuasan pasien terhadap
4 100 100 Baik
pelayanan puskesmas
Kepatuhan terhadap standar
5 90 90 Baik
pemeriksaan TB baru
Berdasarkan tabel diatas maka hasil kinerja mutu pelayanan kesehatan UPTD
Puskesmas Sonokidul pada tahun 2021 adalah : 100 % ( Baik )
Dari ketiga table diatas dapat disimpulkan bahwa kinerja UPTD Puskesmas
Sonokidu adalah sebagai berikut :
Tabel 8. Hasil Total Kinerja Kegiatan UPTD Puskesmas Sonokidul tahun 2021
N KOMPONEN TINGKAT
PENCAPAIAN KET
O KEGIATAN KINERJA
1 Pelayanan Kesehatan 90 Baik
2 Manajemen 80 Cukup
25
II. CAPAIAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL (SPM) dan MDGs TAHUN
2021
a. Pencapaian Indikator Standar Pelayanan Minimal (SPM)
Tabel 9. Pencapaian SPM UPTD Puskesmas Sonokidul tahun 2021
Capaian
TARGET
NO INDIKATOR TAHUN KET
SPM
2021
Jumlah kunjungan ibu
1 100 % 99,6% Belum Tercapai
hamil K4
Cakupan komplikasi Tercapai
2 100 % 100 %
kebidanan yang ditangani
Cakupan pertolongan Tercapai
3 100 % 100 %
persalinan oleh Nakes
4 Cakupan pelayanan nifas 100 % 100 % Tercapai
A.Strata Pratama - 0
B.Strata Madya - 5
26
C.Strata Purnama - 4
D.Strata Mandiri - 0
27
12 Jumlah HIV (+) 5 Kasus
19 Jumlah Penderita
- -
Malaria diobati
28
BAB V
ANALISIS HASIL KINERJA
Dari grafik di atas Semua kegiatan mencapai kinerja baik yaitu Upaya Promosi
Kesehatan (97%),Upaya Kesehatan Lingkungan (95%), Upaya Kesehatan Ibu dan
Anak (KIA) dan KB (90%), Upaya Perbaikan Gizi Masyarakat (90%) dan Upaya
Pengendalian Penyakit (92%). Dan Upaya Pengobatan perorangan ( 90% )
Kemudian dapat kita jabarkan lagi kedalam pencapaian kinerja per kegiatan.
1. Upaya Promosi Kesehatan
Grafik 2. Hasil Pencapaian Upaya Promosi Kesehatan
29
100
100 100 100
96
92 95
88 91 90
84
Dari grafik diatas terlihat bahwa 5 kegiatan sudah mencapai kinerja baik
Cakupan Desa/Kelurahan Siaga Aktif (100%), Cakupan Penyuluhan Kesehatan
(100%), Cakupan Pembinaan kelompok Peduli Kesehatan (100%), Cakupan
Pembinaan PHBS Sekolah (90%). dan Cakupan Upaya Kesehatan kerja (95%)
100
90
80
70
60
30
20
10
2 3 4 5 6
1
0
Cakupan Cakupan Air Cakupan Cakupan Cakupan Cakupan
Rumah Bersih Jamban TPM TTU SPAL
Sehat. Keluarga
30
Dari grafik diatas terlihat bahwa ada 2 kegiatan yang belum mencapai kinerja
baik yaitu Cakupan Rumah Sehat (87%), yang mencapai kinerja Baik ada 5
yaitu Cakupan Air Bersih (100%),Cakupan Jamban Keluarga(100%), Cakupan
TPM (98%),Cakupan TTU (100%). Dan Cakupan SPAL (90%).
120
100
80
60 100
100 100
90 74
40 100
20
0
aja
a
u
yi
lah
S
an
Ib
Ba
RA
ko
nc
n
AP
re
n
ta
Se
re
ta
ha
Be
ha
an
an
n
se
ta
se
an
ad
ga
Ke
ha
Ke
lay
ar
lit
es
Ba
lu
Pe
aK
Ke
an
ah
an
at
Us
an
eh
lay
es
aK
Pe
ay
Up
Dari grafik di atas terlihat bahwa 5 kegiatan sudah mencapai kinerja baik yaitu
Cakupan Pelayanan Kesehatan Balita dan APRAS (100%), Cakup Pelayanan
Kesehatan Bayi (100%), Cakupan Pelayanan Kesehatan Ibu (100%), Cakupan
Pelayanan Remaja (90%), cukupan Usaha Kesehatan Sekolah (100%) dan
kinerja kurang yaitu Pelayanan Keluarga Berencana yaitu (74%)
31
4. Upaya Perbaikan Gizi Masyarakat
Grafik 5. Hasil Pencapaian Upaya Perbaikan Gizi Masyarakat
100
90
80
70
60
50 100 100 100 94,4 100
40 70,6
30 78
20
10
0
S) n A if e m zi
D/ ata in k lus le tF d iu Gi
am s io n
% aw vit Ek ta
b
eil
a
y a( p er l I) 0 ber
r v
su S 9
nn pa
t (A at ra
m Su
a da a k ap b u p a an
d at I a g ak
tb en ap su en
d si
an
era m d Su m um
ks
b uk en Ai
r il on
s
ela
ang bur m t am
gk m
b i an pa h
en e
tim giz ul da ib
u
m as
di
lita 9
b
en se n g ent
ta Ba 5 m ta a s
ali a 6- a n en ay P ro
b li t l o s g
se ba bu Pr ng
n ta e -6 ta
e s 0 ah
os ta ia
Pr s en i us r um
o y n
Pr ba pa
e u
as Ca
k
ent
os
Pr
Dari grafik di atas terlihat 5 kegiatan mencapai kinerja baik yaitu Balita gizi
buruk mendapat perawatan (100%) , Prosentase balita 6-59 bulan mendapat
kapsul vitamin A (100%), Prosentase ibu hamil mendapat 90 tablet Fe (100%),
Cakupan Prosentase Melaksanakan Survailens Gizi (100%), dan Cakupan
rumah tangga yang mengkonsumsi Garam beryodium ( 94,4 % ),sedangkan ada
2 kegitan dengan capaian kinerja kurang yaitu Prosentase balita ditimbang berat
badannya (% D/S) (70,6%), Prosentase bayi usia 0-6 bulan mendapat Air Susu
Ibu (ASI) Eksklusif (78 %).
32
5. Upaya Pengendalian Penyakit
Grafik 6. Hasil Upaya Pengendalian Penyakit
120
100
91 100 100
80
60
40
20
0
Cakupan Penemuan dan Cakupan Penanganan Cakupan Desa UCI
Penanganan TB danPenemuan DBD
Dari grafik di atas terlihat bahwa 3 kegiatan sudah mencapai kinerja kinerja
baik semua yaitu upaya penemuan dan pengendalian penyakit TB 91 %,
cakupan penemuan dan penanganan DBD 100%, cakupan penemuan dan
Cakupan penanganan Desa UCI 100% .
Dari grafik diatas terlihat hasil bahwa baru ada 2 kegiatan yang terlaksana dengan
baik, yaitu pelkasanan pelayanan klinis medis di selenggarakan sesuai permenkes
33
( 100 % ),dan presentase kepuasan pasien ( 90 % ). Sedangkan yang lain nya masih
kurang semua.
B. Analisis Hasil Kinerja Manajemen
Kinerja manajemen dibagi menjadi 4 variabel yaitu : manajemen operasional
puskesmas, manajemen alat dan obat, manajemen keuangan, dan manajemen
ketenagaan.
Grafik 9. Hasil Pencapaian Kinerja Manajemen
10
8
6 10
9 8
4 8
2
0
Manajemen Manajemen Alat Manajemen Manajemen
Keuangan dan Obat Ketenagaan Operasinonal
(SDM) Puskesmas
Dari grafik di atas terlihat bahwa 2 kegiatan mencapai kinerja baik yaitu
Manajemen keuangan (10 %) dan manajemen alat dan obat (9 %), 2 kegiatan
mencapai kinerja Cukup yaitu manajemen Ketenagaan (SDM) (8 %) dan
Manajemen operasional puskesmas ( 8 %)
100
100 100 100 100
96
92
88 90
84
C ES tri sie
n TB
AN K te a n
an NA Ob
s P aa
an eh si an ir ks
y ol ika as e
ela an pl pu em
tP ali
n m Ke P
ou rs Ko at d ar
p e n gk an
r ou P
ana Ti n St
D ng ap
ena had
P r
te
n
uha
t
pa
Ke
34
Dari grafik diatas terlihat bahwa 5 komponen sudah mencapai kinerja baik yaitu
Penangan komplikasi (100%), Drop out pelayanan ANC (100%), Persalinan oleh
tenaga kesehatan (100%),dan tingkat kepuasan pasien terhadap pelayanan
Puskesmas (100 %) dan Kepatuhan terhadap standard pemeriksaan TB baru (90 %).
140%
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
i i I f a s s a i f )
gan gan UC iskin SMA akti ary ake nifa alit il K4 bay akti atan sitif
n n n , a k N b n w o
dita dita aha ga m MP iag loka leh nan nak hamnga a KB era A p
g g u a r r ,S s
a n i o ya a u ju r t p BT
yan yan /Kel elu a SD des Mi nan ela nan n ib un ese pat ru
si an sa I k sw n an ali n p ya ga n k n p da Ba
lika an De -AS n si upa ana ers upa ela njun upa upa men (TB
p d P
m bi an M ga ak ks n p ak n p ku ak ak k kit
ko i ke kup ian arin C Pela nga C upa lah C C uru nya
n s a r j b e
nga lika C be pen tol
o
Cak Jum izi n p
r g
de mp m
pe pan pe ta na
tus ko an u an bali nga
a n p ak p n na
on pa ku C ku pa pe
ne aku Ca Ca u
k n
n C Ca da
upa n
Ca
k ua
m
ne
pe : Belum Tercapai
a n
p
ku : Tercapai
Ca
Berdasarkan grafik tersebut ada 1 indikator yang belum mencapai target SPM yaitu
Cakupan Pelayanan anak balita target 100 % baru tercapai 93,3%.
35
BAB VI
ANALISA ORGANISASI DAN RENCANA PERBAIKAN
Berdasarkan analisa hasil kinerja kegiatan UPTD Puskesmas Sonokidul tahun 2021
maka hasil kinerja dapat dikategorikan tiap jenis kegiatan :
A. Kategori Kinerja Baik
1. Kinerja upaya kesehatan wajib
Yang termasuk kedalam kategori kinerja baik adalah :
- Upaya promosi kesehatan
- Upaya Kesehatan Ibu dan Anak (KIA) dan KB
- Upaya Kesehatan Lingkungan
- Upaya Perbaikan Gizi Masyarakat
- Upaya pengendalian Penyakit
2. Kinerja manajemen
Yang termasuk kedalam kategori baik adalah:
- Manajemen keuangan
- Manajemen Alat dan Obat
3. Kinerja mutu
Yang termasuk kedalam kategori baik adalah
- Drop out pelayanan ANC (K1-K4)
- Persalinan oleh tenaga kesehatan
- Penanganan komplikasi obstetrik / resiko tinggi
- Tingkat Kepuasan pasien terhadap pelayanan puskesmas
- Kepatuhan terhadap standar pemeriksaan TB Paru
36
- Tidak ada (-)
C. Kategori Kinerja Kurang
1. Kinerja Upaya Kesehatan Wajib (-)
2. Kinerja Manajemen (-)
3. Kinerja Mutu (-)
Selanjutnya akan dibahas masing – masing pencapaian kinerja kegiatan yang ada
di UPTD Puskesmas Sonokidul tahun 2021. Menentukan penyebab dengan menelusuri
variabel % sub variabel :
A. Penilaian Kinerja Baik
Untuk kinerja baik yang akan dibahas tidak ada karena tidak ada cakupan yang
diatas dari 100 %. Jadi tidak perlu dilakukan pembahsan ulang. Dan data yang ada
sudah ril semua.
2. Kinerja Manajemen
a. Manajemen operasional puskesmas
Cakupan manajemen operasional puskesmas dengan skala 7
Permasalahannya adalah :
- Data pencapaian cakupan atau kegiatan pokok tahun lalu belum lengkap
- Dalam menyusun RUK tidak melalui analisa dan perumusan masalah
berdasarkan prioritas
b. Manajemen ketenagaan
Cakupan manajemen ketenagaan dengan skala 8
Permasalahnnya adalah :
- Catatan daftar atau kepegawaian belum lengkap
37
- Uraian tugas untuk masing-masing petugas belum lengkap
- Belum semua petugas membuat rencana bulanan sesuai tugas wewenang dan
tanggung jawab
- Penilain SKP belum tepat waktu
38
BAB VII
PENUTUP
A. Kesimpulan
UPTD Puskesmas Sonokidul telah melaksanakan penilaian kinerja Puskesmas
tahun 2021 dengan hasil sebagai berikut :
1. Kinerja cakupan pelayanan kesehatan dengan nilai 90 termasuk kategori kinerja
Baik.
2. Kinerja kegiatan manajemen Puskesmas dengan nilai 80 termasuk kategori kinerja
Cukup
3. Kinerja mutu pelayanan kesehatan dengan nilai 100 termasuk kategori kinerja Baik
Berdasarkan hasil di atas, maka hasil kinerja UPTD Puskesmas Sonokidul
Tahun 2021 dapat dikategorikan per jenis kegiatan sebagai berikut :
1. Kategori Kinerja Baik
a. Kinerja upaya kesehatan wajib
Yang termasuk kedalam kategori kinerja baik adalah :
- Upaya promosi kesehatan
- Upaya Kesehatan Ibu dan Anak (KIA) dan KB
- Upaya kesehatan lingkungan
- Upaya perbaikan Gizi Masyarakat
- Upaya Pengendalian Penyakit
b. Kinerja manajemen
Yang termasuk kedalam kategori baik adalah :
- Menejemen keuangan
- Manajemen Alat dan Obat
c. Kinerja mutu
Yang termasuk kedalam kategori baik adalah :
- Drop out pelayanan ANC
- Persalinan oleh tenaga kesehatan
- Penanganan komplikasi obstetric / resiko tinggi
- Tingkat kepuasan pasien terhadap pelayanan puskesmas
39
- Kepatuhan terhadap standar pemeriksaan TB Paru
B. Saran
1. Monitoring dan evaluasi dari Dinas Kesehatan Kabupaten Blora lebih diaktifkan.
2. Meningkatkan kerjasama lintas program dan lintas sektor serta berbagai upaya
untuk lebih meningkatkan partipasi / pemberdayaan masyarakat.
3. Diharapkan untuk tahun – tahun ke depan, masing – masing program dapat
meningkatkan hasil kinerjanya terutama untuk program – program yang hasil
pencapaian kegiatannya masih di bawah target sasaran.
4. Untuk lebih meningkatkan kualitas pelayanan dan mengantisipasi segala dampak
pembangunan perlu ditambah upaya pengembangan agar kegiatan lebih fokus dan
terarah sehingga bias meningkatkan kinerja yang lebih baik.
5. Sarana dan prasarana di Puskesmas ditingkatkan sesuai dengan kebutuhan
pelayanan.
6. Sumber daya kesehatan perlu terus ditingkatkan.
40
41