BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Puskesmas adalah unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan
Kabupaten / Kota yang bertanggung jawab menyelenggarakan
pembangunan kesehatan di suatu wilayah kerja tertentu. Puskesmas
dibangun dalam rangka pemerataan pelayanan kesehatan dan
pembinaan kesehatan masyarakat. Puskesmas berfungsi sebagai :
pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan, pusat
pemberdayaan keluarga dan masyarakat, serta pusat pelayanan
kesehatan strata pertama.
Untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan penyelenggaraan
upayanya, maka Puskesmas dilengkapi dengan instrumen manajemen
yang terdiri atas :
1. Perencanaan Tingkat Puskesmas
2. Lokakarya Mini Puskesmas
3. Penilaian Kinerja Puskesmas Dan Manajemen Sumber Daya
Termasuk alat, obat, keuangan dan tenaga serta didukung
dengan manajemen sistem pencatatan dan pelaporan yang
disebut Sistem Informasi dan Manajemen Puskesmas (SIMPUS)
dan upaya peningkatan mutu pelayanan
Mempertimbangkan rumusan pokok – pokok program dan
program – program unggulan sebagaimana disebutkan dalam Rencana
Strategis Kementrian Kesehatan dan program spesifik daerah, maka
area program yang akan menjadi prioritas di suatu daerah, perlu
dirumuskan secara spesifik oleh daerah sendiri demikian pula strategi
dalam pencapaian tujuannya, yang harus disesuaikan dengan
masalah, kebutuhan serta potensi setempat.
Puskesmas merupakan ujung tombak terdepan dalam
pembangunan kesehatan, mempunyai peran cukup besar dalam
upaya pencapaian pembangunan kesehatan. Untuk mengetahui
tingkat kinerja Puskesmas, maka perlu diadakan Penilaian Kinerja
Puskesmas.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 1

B. Pengertian Penilaian Kinerja Puskesmas
Penilaian Kinerja Puskesmas adalah suatu upaya untuk
melakukan penilaian hasil kerja atau prestasi Puskesmas.
Pelaksanaan penilaian dimulai dari tingkat Puskesmas sebagai
instrumen mawas diri karena setiap Puskesmas melakukan penilaian
kinerjanya secara mandiri, kemudian Dinas Kesehatan Kabupaten
melakukan verifikasi hasilnya. Adapun aspek penilaian meliputi hasil
pencapaian cakupan dan manajemen kegiatan termasuk mutu
pelayanan perhitungan seluruh Puskesmas. Berdasarkan hasil
verifikasi Dinas Kesehatan Kabupaten bersama Puskesmas dapat
menetapkan Puskesmas kedalam kelompok I, II, atau III sesuai
dengan pencapaian kinerjanya. Pada setiap kelompok tersebut, Dinas
Kesehatan Kabupaten dapat melakukan analisa tingkat kinerja
Puskesmas berdasarkan rincian nilainya, sehingga urutan pencapaian
kinerjanya dapat diketahui serta dapat dilakukan pembinaan secara
lebih mendalam dan terfokus.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 2

 BAB II
TUJUAN DAN MANFAAT

A. Tujuan
1. Tujuan Umum
Tercapainya tingkat kinerja Puskesmas yang berkualitas secara
optimal dalam mendukung pencapaian tujuan pembangunan
kesehatan Kabupaten Rembang.
2. Tujuan Khusus
a. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan
mutu kegiatan serta manajemen UPT Puskesmas Sedan pada
akhir tahun kegiatan.
b. Mengetahui tingkat kinerja UPT Puskesmas Sedan pada akhir
tahun berdasarkan urutan peringkat katagori kelompok
Puskesmas.
c. Mendapatkan informasi analisis kinerja UPT Puskesmas Sedan
dan bahan masukan dalam penyusunan Rencana Usulan
Kegiatan (RUK) UPT Puskesmas Sedan dan Dinas Kesehatan
Kabupaten Rembang untuk tahun yang akan datang.

B. Manfaat
1. Manfaat Bagi Puskesmas
a. UPT Puskesmas Sedan dapat mengetahui tingkat pencapaian
atau prestasi kunjungan dibandingkan dengan target yang
harus dicapai
b. UPT Puskesmas Sedan dapat melakukan identifikasi dan
analisis masalah, mencari penyebab dan latar belakang serta
hambatan masalah kesehatan di wilayah kerjanya
berdasarkan adanya kesenjangan pencapaian kinerja
Puskesmas.
c. UPT Puskesmas Sedan dapat menetapkan tingkat urgensi
suatu kegiatan untuk dilaksanakan segera pada tahun yang
akan datang berdasarkan prioritasnya.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 3

 2. Manfaat Bagi Dinas Kabupaten Rembang
a. Dinas Kesehatan Kabupaten Rembang dapat menetapkan
tingkat urgensi suatu kegiatan untuk dilaksanakan segera
pada tahun yang akan datang berdasarkan prioritasnya.
b. Dinas Kesehatan Kabupaten Rembang dapat menetapkan dan
mendukung kebutuhan sumber daya Puskesmas dan urgensi
pembinaan Puskesmas.
c. Dinas Kesehatan Kabupaten Rembang dapat menggunakannya
sebagai dasar untuk melakukan pembinaan kepada
Puskesmas, sehingga pembinaan dan dukungan yang
diberikan lebih optimal / fokus berdasarkan permasalahan
dan kondisi Puskesmas
d. Dinas Kesehatan Kabupaten Rembang mendapatkan
gambaran tingkat perkembangan prestasi Puskesmas di
wilayah kerjanya.
e. Dinas Kesehatan Kabupaten Rembang dapat mengetahui
masalah dan hambatan dalam penyelenggaraan Puskesmas.
f. Dinas Kesehatan Kabupaten Rembang mendapatkan
gambaran kemampuan manajemen Puskesmas.
3. Manfaat Bagi Masyarakat
a. Masyarakat menjadi puas terhadap pelayanan kesehatan di
Puskesmas.
b. Masyarakat dapat mengetahui kinerja pelayanan kesehatan di
Puskesmas.

C. Ruang Lingkup Penilaian Kinerja

Ruang Lingkup Penilaian Kinerja Puskesmas meliputi Penilaian
pencapaian hasil pelaksanaan pelayanan kesehatan, manajemen
Puskesmas dan Mutu Pelayanan.
Kegiatan atau upaya kesehatan yang dilaksanakan puskesmas dapat
dikelompokkan menjadi :
a. UKM Esensial
 Upaya Promosi Kesehatan
 Upaya Kesehatan Lingkungan
 Upaya Kesehatan Ibu dan Anak serta KB
 Upaya Gizi
 Upaya Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 4

  Perkesmas
b. UKM Pengembangan:
 Upaya Kesehatan Gigi Masyarakat
 Upaya Kesehatan Tadisional (Hattra)
 Upaya Pelayanan Kesehatan Peduli Remaja (PKPR)
 Upaya Kesehatan Olahraga dan Kesehatan Kerja
 Upaya Pelayanan Ukestren
 Upaya Kesehatan Jamaah Haji
 Upaya Kesehatan Indra
c. Upaya Kesehatan Perseorangan
 Pelayanan pemeriksaan umum
 Pengobatan Umum
 Pelayanan Gigi dan Mulut
 KIA dan KB
 Imunisasi
 Gizi
 Laboratorium
 Kefarmasian
 Rawat Inap
 UGD 24 Jam
 PONED 24 Jam
 Puskesmas Keliling
 Ambulance 24 Jam

D. Pelaksanaan Penilaian Kinerja

1. Bahan dan Pedoman
Bahan yang dipakai pada penilaian kinerja Puskesmas adalah
hasil pelaksanaan pelayanan kesehatan, manajemen puskesmas
dan mutu pelayanan kesehatan.
Sedangkan dalam pelaksanaannya mulai dari pengumpulan data,
pengolahan data, analisis hasil/masalah sampai dengan
penyusunan laporan berpedoman pada Buku Pedoman Penilaian
Kinerja Puskesmas dari Direktorat Jenderal Bina Kesehatan
Masyarakat Departemen Kesehatan R.I. tahun 2006.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 5

 2. Teknis Pelaksanaan
Teknis pelaksanaan penilaian kinerja UPT Puskesmas Sedan
tahun 2022 sebagai berikut di bawah ini :
a. Pengumpulan Data
Pengumpulan data dilaksanakan dengan memasukkan data
hasil kegiatan Puskesmas tahun 2022 dari bulan Januari –
Desember 2022 dengan variabel dan sub variabel yang
terdapat dalam formulir cakupan kegiatan penilaian kinerja
puskesmas tahun 2022.
b. Pengolahan Data
Setelah proses pengumpulan data selesai, dilanjutkan dengan
penghitungan sebagaimana berikut di bawah ini :
(1) Penilaian Cakupan Kegiatan Pelayanan Kesehatan
Cakupan sub variabel (SV) dihitung dengan membagi hasil
pencapaian (H) dengan target sasaran (T) dikalikan 100
atau SV (%) = H/T x 100%
Cakupan variabel (V) dihitung dengan menjumlah seluruh
nilai sub variabel ( ∑ SV) kemudian dibagi dengan jumlah
variabel (n) atau V (%) = ∑ SV / n
Jadi nilai cakupan kegiatan pelayanan kesehatan adalah
rerata per jenis kegiatan. Kinerja cakupan pelayanan
kesehatan dikelompokkan menjadi tiga yaitu :
(a) Kelompok I ( kinerja baik ) : Tingkat pencapaian
hasil ≥91%
(b) Kelompok II (kinerja cukup) : Tingkat pencapaian hasil
81-90%
(c) Kelompok III (kinerja kurang) : Tingkat pencapaian hasil
≤ 80%
(2) Penilaian Kegiatan Manajemen Puskesmas
Penilaian Kegiatan manajemen puskesmas dikelompokkan
menjadi emapat kelompok :
(a) Manajemen Operasional Puskesmas
(b) Manajemen Alat dan Obat
(c) Manajemen Keuangan
(d) Manajemen Ketenagaan

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 6

 Penilaian kegiatan manajemen puskesmas dengan
mempergunakan skala nilai sebagai berikut :
(a) Skala 1 nilai 4
(b) Skala 2 nilai 7
(c) Skala 3 nilai 10
Nilai masing – masing kelompok manajemen adalah rata –
rata nilai kegiatan masing – masing kelompok manajemen
Cara penilaian :
Nilai manajemen dihitung sesuai dengan hasil pencapaian
Puskesmas dan dimasukkan ke dalam kolom yang sesuai.
Hasil nilai skala dimasukkan ke dalam kolom nilai tiap
akhir variabel. Hasil rata–rata dari penjumlahan nilai
variabel dalam manajemen merupakan nilai akhir
manajemen.

Hasil rata – rata dikelompokkan menjadi :

- Baik : nilai rata – rata≥ 8,5
- Cukup : nilai 5,5 – 8,4
- Kurang : nilai ≤ 5
(3) Penilaian Mutu Pelayanan Kesehatan
Cara penilaian :
Nilai mutu dihitung sesuai dengan hasil pencapaian
Puskesmas dan dimasukkan ke dalam kolom yang
sesuai. Hasil nilai skala dimasukkan ke dalam kolom
nilai di akhir tiap variabel. Hasil rata – rata nilai
variabel dalam satu komponen merupakan nilai akhir
mutu.
Nilai mutu dikelompokkan menjadi :
- Baik : Nilai rata – rata ≥ 8,5
- Cukup : Nilai rata – rata 5,5 – 8,4
- Kurang : Nilai rata – rata≤ 5

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 7

 BAB III
GAMBARAN UMUM PUSKESMAS

A. Lokasi, Wilayah, Jumlah Penduduk

1. Lokasi
UPT Puskesmas Sedan terletak di sebelah Timur Kota
Kabupaten Rembang di Jl. Kedungdowo No. 20 Kec. Sedan Kab.
Rembang dengan batas-batas sebagai berikut :
Sebelah Utara : Kecamatan Kragan
Sebelah Selatan : Kabupaten Sale
Sebelah Timur : Kabupaten Sarang
Sebelah Barat : Kecamatan Pamotan dan Pancur

Puskesmas Sedan terdiri dari dua bidang tanah yaitu

1. Gedung Puskesmas Lama dengan Luas tanah 2.898 m² terdiri
dari Gedung Rawat Inap dan UGD pada tahun 2004
2. Gedung Puskesmas Baru Lantai 2 yang dibangun dari pada
tahun 2020 yang berdiri diatas tanah Bekas Kantor Camat
Sedan dengan luas 5.021 m²
Yang terdiri dari :
a. Kantor Puskesmas
b. Rawat jalan dan Poli
c. Ruang Poned
d. Laboratorium

2. Wilayah
Didalam Perda Kabupaten Rembang Nomor 12 Tahun
2008 ditetapkan wilayah kerja UPT Puskesmas Sedan sebanyak
21 desa yang ada di wilayah kecamatan Sedan yaitu :
1. Desa Sedan
2. Desa Sidorejo
3. Desa Karas
4. Desa Mojosari
5. Desa Gesikan
6. Desa Sambiroto
7. Desa Pacing
8. Desa Ngulahan

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 8

 9. Desa Candimulyo
10. Desa Sidomulyo
11. Desa Gandrirojo
12. Desa Sambong
13. Desa Bogorejo
14. Desa Dadapan
15. Desa Kumbo
16. Desa Lemah Putih
17. Desa Kenongo
18. Desa Jambeyan
19. Desa Menoro
20. Desa Kedung Ringin
21. Desa Karang Asem

Dengan Wilayah kerja Pustu Sebagai berikut:

a. Puskesmas Pembantu Karas dengan wilayah kerja:
1) Desa Karas
2) Desa Mojosari
3) Desa Sidorejo
4) Desa Sambiroto
5) Desa Gesikan
b. Puskesmas Pembantu Pacing dengan wilayah kerja:
1) Desa Pacing
2) Desa Candi Mulyo
3) Desa Ngulahan
c. Puskesmas Pembantu Gandrirojo dengan wilayah kerja:
1) Desa Gandrirojo
2) Desa Bogorejo
3) Desa Kenongo
4) Desa Sidomulyo
d. Puskesmas Pembantu Kumbo dengan wilayah kerja:
1) Desa Kumbo
2) Lemah Putih
3) Dadapan
4) Sambong

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 9

 e. Puskesmas Pembantu Menoro dengan wilayah kerja :
1) Menoro
2) Karang Asem
3) Kedungringin
4) Jambeyan

Tabel 3.1
Wilayah Kerja UPT Puskesmas SEDAN
No Jenis Data Keterangan
1 Luas wilayah Kerja Pusk 7.972,82 Ha
2 Jumlah Desa / 21 Desa
Kelurahan
3 Jumlah RW 244 RT
4 Jumlah RT 71 RW
Sumber: Data BPS Kecamatan Sedan Tahun 2022

3. Jumlah Penduduk
Tabel 3.2
DATA PENDUDUK DI WILAYAH KERJA UPT PUSKESMAS SEDAN
JUMLAH
NO DESA
LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH ( L+P )

1 Ngulahan 690 645 1335

2 Pacing 1.204 1.166 2.370
3 Karas 2.879 2.721 5.600
4 Mojosari 1.519 1.486 3.005
5 Gesikan 491 465 956
6 Sambiroto 1.069 995 2064
7 Sedan 2.950 2.733 5.683
8 Karang Asem 1.630 1.640 3.270
9 Sidorejo 2.151 2.100 4.251
10 Sidomulyo 1.950 1.815 3.765
11 Kedungringin 1.194 1.154 2.348
12 Gandrirojo 2.243 2.215 4.458
13 Candimulyo 1.240 1.244 2.484
14 Lemah Putih 596 571 1.167
15 Kumbo 1.143 1.164 2.307
16 Dadapan 2.011 1.944 3.955

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 10

 17 Sambong 1.150 1.160 2.310
18 Bogorejo 1.246 1.287 2.533
19 Kenongo 971 922 1893
20 Jambeyan 734 678 1.412
21 Menoro 2.046 2.028 4.074
 JUMLAH 31.107 30.133 61.240
Sumber : Data BPS Kecamatan Sedan Tahun 2022

B. Sumber Daya Puskesmas

1. Sumber Daya Manusia (Ketenagaan)
Pelaksanaan kegiatan pelayanan kesehatan di dalam
maupun di luar gedung dilaksanakan oleh semua pegawai
Puskesmas. UPT Puskesmas Sedan memiliki karyawan yang
terdiri dari PNS dan Non PNS.
Grafik 3.1
Sumber Daya Manusia di Puskesmas Sedan

35,29%

PNS
THL

64,70%

Jumlah Sumber Daya Manusia di UPT Puskesmas Sedan

sampai dengan 31 Desember 2022 berjumlah 85 orang, terdiri
dari 55 orang PNS/CPNS (64,70%) dan 30 orang THL (35,29%)
terlihat pada grafik diatas.
Pelaksanaan kegiatan pelayanan kesehatan di dalam
maupun di luar gedung dilaksanakan oleh semua pegawai
Puskesmas yang berjumlah 85 orang terdiri dari :
a) Dokter Umum : 2 orang
b) Dokter Gigi : 1 orang

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 11

 c) Ka. TU : 1 orang
d) Perawat : 24 orang
e) Perawat Gigi : 2 orang
f) Bidan : 27 orang
g) Analis Kesehatan : 3 orang
h) Apoteker : 1 orang
i) Petugas Gizi / Nutrisionist : 1 orang
j) Asisten Apoteker : 2 orang
k) Sanitarian : 1 orang
l) Promkes : 1 orang
m) Rekam Medis : 2 orang
n) Bendahara : 2 orang
o) Administrasi Umum : 7 orang
p) Pengelola Kepegawaian : 1 orang
q) Pengelola Pemanfaatan Barang Milik Daerah : 1 orang
r) Pemelihara Sarpras : 2 orang
s) Pengolah Makanan : 2 orang
t) Penjaga Malam : 1 orang
u) Tukang Cuci : 1 orang

Dari Jumlah 85 pegawai Puskesmas Sedan terdiri dari 55

pegawai ASN dan 30 THL. Dari 55 pegawai ASN terdiri dari 1
orang golongan IV, 36 orang golongan III dan 18 orang golongan
II.
Dari jabatan pegawai Puskesmas SEDAN terdapat 1 jabatan
Struktural, 50 Jabatan Fungsional dan 4 Jabatan Pelaksana dan
30 THL.
Disamping itu ketenagaan UPT Puskesmas Sedan dapat di
lihat pada table berikut ini:

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 12

 Tabel 3.3
Ketenagaan UPT Puskesmas Sedan Berdasarkan Status
Kepegawaian Dan Kualifikasi Pendidikan
Per 1 Desember 2022
NO JENIS STATUS KEPEGAWAIAN KUALIFIKASI PENDIDIKAN
KETENAGAAN SMA JML KURANG
PNS CPNS PTT THL JML SD SMP / D D S1 TENAGA
SPK/ 3 4
SMF
1 Kepala 1 1 1 1
Puskesmas
2 Ka. Tata Usaha 1 1 1 1

3 Dokter Umum 1 1 1 1 2

4 Dokter Gigi 1 1 1 1 1

5 Sanitarian 1 1 1 1

6 Petugas 1 1 1 1
Promkes
7 Nutrisionis 1 1 1 1 1

8 Perawat 15 9 24 20 4 24

9 Perawat Gigi 1 1 2 2 2

10 Bidan 5 5 5 5
Puskesmas
11 Bidan Desa 14 1 6 21 20 1 21

12 Analis 2 1 1 3 3 3
Kesehatan
13 Apoteker 1 1 2 2 2

14 Asisten 1 1 2 2 2
Apoteker
15 Tenaga RM 1 1 2 2 2

16 Bendahara 2 2 2 2

17 Administrasi 1 6 7 2 2 3 7
Umum
18 Pengelola 1 1 1 1
Kepegawaian
19 Pengelola 1 1 1 1
pemanfaatan
barang milik
daerah
20 Pemelihara 2 2 2 2
Sarpras
21 Pengolah 2 2 1 1 2
Makanan
22 Penjaga Malam 1 1 - - - - - - 1

23 Tukang Cuci 1 1 - - - - - - 1

JUMLAH 48 7 30 85 1 3 5 58 1 15 85 4

Sumber : Bagian Kepegawaian UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 13

 Dari table diatas sebanyak 30 pegawai yang terbayar dengan
anggaran BLUD Puskesmas sebanyak 29 orang (Bidan, Perawat, Apoteker,
Administrasi Umum, Analis Laborat, Pengelola Kepegawaian, Pemelihara
Sarpras, Pengolah Makanan, Penjaga Malam dan tukan Cuci) dan dengan
anggaran DKK sebanyak 1 orang (Bidan).
Pembagian tugas pegawai disesuaikan tugas pokok dan fungsi
dari masing-masing fungsionalnya maupun latar belakang kepegawaian.
Mengingat tenaga staf PNS belum mencukupi maka beberapa tenaga
fungsional merangkap tugas diluar bidang fungsionalnya.
Tabel 3.4
Ketenagaan UPT Puskesmas Sedan Berdasarkan Golongan Dan Jabatan
Tahun 2022
NO JENIS KETENAGAAN GOLONGAN DALAM JABATAN
Golongan I Golongan II Golongan III Golongan IV JML
a b c d a b c d a b c d a b c d
1 Kepala Puskesmas 1 1

2 Ka. Tata Usaha 1 1

3 Dokter Umum 1 1

4 Dokter Gigi 1 1

5 Sanitarian 1 1

6 Petugas Promkes 1 1

7 Nutrisionis 1 1

8 Perawat 1 2 4 2 6 15

9 Perawat Gigi 1 1 2

10 Bidan Puskesmas 1 2 2 5

11 Bidan Desa 1 8 2 4 15

12 Analis Kesehatan 1 1 2

13 Apoteker 1 1

14 Asisten Apoteker 1 1 2

15 Tenaga RM 1 1 2

16 Bendahara 1 1 2

17 Administrasi Umum 1 1

18 Pengelola
Kepegawaian
19 Pengelola 1 1
pemanfaatan barang
milik daerah
20 Pemelihara Sarpras 0

21 Pengolah Makanan 0

22 Penjaga Malam 0

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 14

23 Tukang Cuci 0

JUMLAH 9 11 6 15 5 8 1 55

Sumber : Bagian Kepegawaian UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

Sarana dan Prasarana Puskesmas

1. Puskesmas Induk
Luas Tanah : 2.898,0m2
Luas Total Bangunan : 1.285,2 m2
Terdiri dari:
Bangunan Pelayanan : 901,0 m2
Bangunan Kantor : 55,0 m2
Bangunan Aula : 72,0 m2
Bangunan PONED : 117,2 m2
Bangunan Musholla : 30,0 m2
Bangunan Rumah Dinas Dokter : 49,0 m2
Bangunan Rumah Dinas Paramedis (1): 49,0 m2
Bangunan Rumah Dinas Paramedis (2) : 42,0 m2
2. Pustu

1. Pustu Karas
2. Pustu Menoro
3. Pustu Gandrirojo
4. Pustu Kumbo

5. Pustu Pacing

3. Polindes

1. Polindes Sambiroto
2. Polindes Mojosari
3. Polindes Bogorejo
4. Polindes Kenongo
5. Polindes Kumbo
6. Polindes Kedungringin
7. Polindes Candimulyo

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 15

 8. Polindes Ngulahan
9. Polindes Pacing
10. Polindes Lemah Putih ( Rusak )

4. Sarana Transportasi

Kendaraan roda dua : 19 buah

Kendaraan roda empat : 1 Unit Peskesling (ket. Rusak), 2 Unit

Ambulance, 1 Unit Mobil Dinas Toyota
Rush All New 20

BAB IV
CAPAIAN KINERJA PROGRAM UPT PUSKESMAS SEDAN
TAHUN 2022

A. Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan

1. Latar Belakang
Dalam rangka penerapan SPM Bidang Kesehatan disusun Standar Teknis
Penerapan SPM yang menjelaskan langkah operasional pencapaian SPM
Bidang Kesehatan di tingkat Provinsi/Kabupaten/Kota sebagai acuan
bagi pemerintah daerah dengan memperhatikan potensi dan kemampuan
daerah. SPM juga akan berfungsi sebagai instrumen untuk memperkuat
pelaksanaan Performance Based Budgeting. PMK Nomor 4 Tahun 2019
juga mengamanatkan pada Pemerintah Daerah untuk benar - benar
memprioritaskan belanja daerah untuk mendanai urusan pemerintahan
wajib yang terkait pelayanan dasar yang ditetapkan dengan SPM.
Puskesmas sebagai fasilitas pelayanan kesehatan tingkat pertama akan
menjadi unit terdepan dalam upaya pencapaian target-target SPM.
Implementasi SPM juga menjadi sangat strategis dalam kaitannya dengan
pelaksanaan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN). Implementasi SPM
akan memperkuat sisi promotif–preventif sehingga diharapkan akan ber-
impact pada penurunan jumlah kasus kuratif yang harus ditanggung
oleh JKN.
2. Jenis pelayanan dasar pada SPM
Jenis pelayanan dasar pada SPM Kesehatan Daerah Kabupaten Rembang
terdi atas:
a. Pelayanan kesehatan ibu hamil;
b. Pelayanan kesehatan ibu bersalin;
c. Pelayanan kesehatan bayi baru lahir;
d. Pelayanan kesehatan balita;

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 16

 e. Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar;
f. Pelayanan kesehatan pada usia produkti
g. Pelayanan kesehatan pada usia lanjut;
h. Pelayanan kesehatan penderita hipertensi;
i. Pelayanan kesehatan penderita diabetes melitus;
j. Pelayanan kesehatan orang dengan gangguan jiwa berat;
k. Pelayanan kesehatan orang terduga tuberkulosis; dan
l. Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi virus yang
melemahkan daya tahan tubuh manusia (Human Immunodeficiency
Virus) yang bersifat peningkatan/promotif dan pencegahan/ preventif
Tabel. 4.1
Hasil Pencapaian Kinerja SPM UPT Puskesmas Sedan
Tahun 2022

NO JENIS LAYANAN TARGET TARGET CAPAIAN %

DASAR SPM
1 Pelayanan kesehatan 100% 870 870 100%
ibu hamil
2 Pelayanan kesehatan 100% 802 802 100%
ibu bersalin
3 Pelayanan kesehatan 100% 802 802 100%
bayi baru lahir
4 Pelayanan kesehatan 100% 2878 2878 100%
balita
5 Pelayanan kesehatan 100% 7774 7774 100%
pada usia pendidikan
dasar
6 Pelayanan kesehatan 100% 366664 31092 84,80%
pada usia produktif
7 Pelayanan kesehatan 100% 8474 7789 91,9%
pada usia lanjut
8 Pelayanan kesehatan 100% 14524 8586 59,47%
penderita hipertensi
9 Pelayanan kesehatan 100% 1368 1706 126,22%
penderita diabetes
melitus
10 Pelayanan kesehatan 100% 138 138 100%
orang dengan
gangguan jiwa berat
11 Pelayanan kesehatan 100% 667 291 43,62%
orang terduga
tuberkulosis
12 Pelayanan kesehatan 100% 1088 1002 92,02%
orang dengan risiko
terinfeksi virus yang
melemahkan daya
tahan tubuh manusia
(Human
Immunodeficiency
Virus) yang bersifat
peningkatan /
promotif dan
pencegahan /
preventif

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 17

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 18
B. Upaya Kesehatan Masyarakat
1. Kinerja UKM Esensial
Tabel 4.2
Hasil Pencapaian Kinerja UKM Esensial Tahun 2022

NO. KOMPONEN UKM Esensial HASIL TINGKAT KETERANGAN

CAKUPAN KINERJA
(%)
Upaya Promosi Kesehatan 132,9% Baik Baik ≥ 91%
1 dan Pemberdayaan Cukup 81-90 %
Masyarakat Kurang≤ 80%
Upaya Kesehatan Lingkungan 101,3% Baik
2
Upaya Kesehatan Keluarga 99,38% Baik
3
Upaya Pencegahan Dan 91,7% Baik
4 Pengendalian Penyakit
Menular Langsung (P2ML)
Upaya Pencegahan Dan 90,7% Cukup
5 Pengendalian Penyakit Tular
Vektor Dan Zoonosis
(P2PTVZ)
Upaya Pencegahan dan
6 Pengendalian Penyakit Tidak 82,38% Cukup
Menular

7 Upaya Pelayanan Imunisasi 80,74% Cukup

8 Upaya Survailans 93% Baik
Epidemiologi
9 Pelayanan Keperawatan 85,38% Cukup
Kesehatan Masyarakat

95,27% Baik
Rata – rata kinerja

2. Kinerja UKM Pengembangan

Tabel 4.3
Hasil Pencapaian Kinerja Upaya Kesehatan Pengembangan
Tahun 2022

N KOMPONEN UPAYA KESEHATAN HASIL TINGKAT KETERANGAN

O PENGEMBANGAN CAKUPAN KINERJA
(%)
1 Upaya Kesehatan Gigi 100% Baik Baik ≥ 91 %

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 19

 2 Upaya Kesehatan Tradisional 100% Baik Baik ≥ 60 %
3 Upaya Kesehatan Olahraga
100 % Baik Baik ≥ 91 %
dan Kesehatan Kerja
4 Upaya Kesehatan Remaja 103,6% Baik Baik ≥ 91 %
5 Upaya Kesehatan Jamaah Haji 100% Baik Baik ≥ 91 %
6 Upaya Kesehatan Indra 100% Baik Baik ≥ 91 %
7 Upaya Kesehatan Lain sesuai
100% Baik Baik ≥ 91 %
Inovasi
8 Upaya Kesehatan Jiwa dan
100% Baik Kurang < 80 %
PTM Lain
Rata-rata Kinerja 100,45% Baik Baik ≥ 91 %

Nilai cakupan kinerja pelayanan kesehatan adalah : rata – rata

nilai upaya kesehatan wajib dan upaya kesehatan pengembangan,
atau dengan kata lain nilai pencapaian upaya kesehatan wajib +
pengembangan dibagi dua.
Jadi Nilai Kinerja cakupan pelayanan kesehatan UPT Puskesmas
Sedan adalah : 97,79% (Baik).

C. Upaya Kesehatan Perorangan (UKP)

Tabel 4.4
Hasil Pencapaian Kinerja Upaya Kesehatan Perorangan
Tahun 2022

A 1. PELAYANAN RAWAT
JALAN
1. Pelayanan dilakukan 80% 80% Pasien yang datang
oleh dokter periksa di poli umum
2. Angka kontak BPJS 120% 150 Peserta JKN
3. Rasio rujukan non ≤2 % ≤2 % Jumlah pasien yang
sepesialistik dirujuk non spesialistik
4. Rasio peserta ≥ 5% ≥ 5% Peserta prolanis yang
prolanis terkendali terkendali
5. Penyediaan rekam 100% 95% Rekam medis
medis kurang 10
menit
2. PELAYANAN RAWAT
INAP
1. Visite pasien 100% 100% Pasien rawat inap
dilakukan oleh
dokter
2. Kelengkapan 100% 100% Rekam medis pasien
pengisian rekam
medis dalam 24 jam
3. BOR 56,97% ≥60 Bed pasien yang terpakai
4. LOS 2,19 100% Lama hari perawatan
3. PELAYANAN
PERSALINAN

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 20

 1. Presentase 100% 100% Persalinan normal
persalinan normal
dilayani di
puskesmas
4. PELAYANAN GAWAT
DARURAT
1. Pasien UGD 100% 100% Pasien gawat darurat
dikonsulkan ke
dokter
2. Kelengkapan 100% 100% Pasien yang dilakukan
pengisian inform tindakan
consent dalam 24
jam setelah selesai
pelayanan
3. Presentase 100% 100% Pasien gawat darurat
pelayanan
kegawatdaruratan
5. RUJUKAN
TELEMEDECINE
1. Puskesmas memiliki ya ya Puskesmas yang
layanan telemedicine mempunyai layanan
telemedicine
2. Puskesmas memiliki Ya Ya Puskesmas yang
pelayanan mempunyai telekonsultasi
telekonsultasi
6. RUJUKAN PASIEN
1. Rujukan pasien ≤2% ≤2% Pasien rawat jalan yang
rawat jalan rujuk
2. Rujukan pasien 421 kasus Pasien rawat inap yang
rawat inap kasus rujuk
3. Rujukan pasien ≤20 ≤20 Pasien persalinan yang
persalinan dirujuk
4. Rujukan pasien JKN ≤2% ≤2% Pasien JKN yang dirujuk
5. Rujukan pasein non ≤2% ≤2% Pasien non JKN
JKN

B PELAYANAN
LABORATORIUM
1. Kesesuaian jenis 100% 100% Pelayanan laborat yang
pelayanan sesuai standart
laboratorium dengan
standart
2. Ketepatan waktu 100% 100%
tunggu penyerahan
hasilpelayanan
laboratorium <120
menit
3. Kesesuaian hasil 100% 100%
pemeriksan baku
mutu internal
C PELAYANAN KEFARMASIAN
1. Pelayanan 100% 100%
kefarmasian oleh
apoteker
2. Prosentase 95% 95%
ketersediaan obat
esensial, vaksin dan
perbekalan
kesehatan di
Puskesmas
3. Pelaksanaan Deteksi 1 kali 0 kali belum melaksanakan
dini penyalahgunaan
Napza di fasyankes
& sekolah

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 21

 4. Kesesuaian item 60% 75,98%
obat yang tersedia
dengan fornas
5. Presentase 70% 79,69%
penggunaan obat
rasional di
puskesmas
6. Prosentasi serana 95% 95%
dan prasarana
puskesmas sesuai
standart

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 22

D. Manajemen Puskesmas
Tabel 4.5
Hasil Pencapaian Kinerja Manajemen Puskesmas Sedan
Tahun 2022

MANAJEMEN UMUM TARGET NILAI 0 NILAI 4 NILAI 7 NILAI 10

PUSKESMAS

1. INDIKATOR MANAJEMEN UMUM PUSKESMAS

Sudah ada bukti Sudah ada ijin

1 Ijin Operasional Puskesmas - - -
ijin operasional operasional

Status Akreditasi Status

Utama, ada bukti Akreditasi
2 Status akreditasi Puskesmas -
Sertifikat Utama,
- -
Terakreditasi ada bukti
Utama Sertifikat
Terakreditasi
Utama
3 Struktur Organisasi (SO)
Puskesmas dengan uraian Ada SK Ka Pusk Ada SK Ka Pusk
tugas pokok dan tugas integrasi Tentang SO dan tentang SO dan
- - -
Uraian Tugas di uraian tugas
Laksanakan dilaksanakan

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 23

 Peraturan Internal
Peraturan Internal
ditetapkan Kepala
ditetapkan Kepala
Puskesmas,
Puskesmas,
4 Peraturan internal Puskesmas - - diketahui, dan
diketahui, dan
- dilaksanakan oleh
dilaksanakan oleh
seluruh
seluruh karyawan
karyawan

Ada SK tentang
Ada SK tentang
jenis-Jenis
jenis- Jenis
pelayanan ,
5 Jenis - Jenis pelayanan pelayanan ,
- - - disosialisasikan
disosialisasikan dan
dan dipasang di
dipasang di posisi yg
posisi yg tepat
tepat

Ada alur
6 Alur pelayanan Ada alur
Pelayanan dan di
Pelayanan dan di
Pasang Pada
Pasang Pada Posisi
- - - Posisi yg Tepat
yg Tepat

ada SK ttg media

Ada SK ttg media
komunikasi dan
komunikasi dan
sarana umpan
Media informasi dan sarana sarana umpan
7 - - - balik pelayanan
umpan balik pelayanan balik pelayanan
serta disediakan
serta disediakan
diposisi yang
diposisi yang tepat
tepat

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 24

 TARGET NILAI 0 NILAI 4 NILAI 7 NILAI 10

2. INDIKATOR PERENCANAAN PUSKESMAS

Mempunyai Rencana Strategi

1 Punya
Bisnis (RSB) lima tahunan - - -

Ada Rencanan Usulan Kegiatan

2 (RUK) tahunan, disusun Ya seluruhnya
berdasarkan rencana lima - - - ada analisa dan
tahunan, dan melalui analisis perumusan
situasi dan perumusan masalah
Menyusun Rencana Bisnis Ya , terperinci
3 - - -
Anggaran (RBA) secara terinci semuanya
dan lengkap
Ya , terperinci
4 Menyusun Rencana Kegiatan
dan Anggaran (RKA)
- - - semuanya

5 Memiliki DPA Ya , terperinci

- - sebagian -
besar

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 25

 9 - 12 kali /
6 Melaksanakan mini lokakarya
tahun
bulanan - - -

7 Melaksanakan mini lokakarya 4 kali / tahun

tribulanan - - -

Membuat penilaian kinerja Membuat dan

8 Puskesmas di tahun mengirimkan
sebelumnya, mengirimkan ke tetapi tidak
dinas kesehatan kabupaten, dan - - mendapat -
mendapat feedback dari dinas feedback
kesehatan kabupaten

TARGET NILAI 0 NILAI 4 NILAI 7 NILAI 10

3. MANAJEMEN SUMBER DAYA SDMK

Puskesmas memiliki
1 Tersedia 100%
minimal 9 jenis tenaga - - - Tersedia 100%
kesehatan strategis
(indikator renstra)

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 26

 Membuat sasaran dan
2 Seluruh PNS Ada, seluruh PNS
penilaian Kinerja Pegawai - - -
(SKP)

Melaporkan Harta Kekayaan

3 Seluruh PNS Ada, seluruh PNS
Aparatur Sipil Negara (LHKASN)
secara online
- - -

NILAI
TARGET NILAI 0 NILAI 4 NILAI 10
7

4. MANAJEMEN SUMBER DAYA SARPRAS

Dilakukan/
Berita Acara Belanja Modal
1 100% / triwulan triwulan
sesuai harga perolehan barang
selama
setahun tidak
tepat waktu
Melaksanakan up dating daftar
2 Seluruh alat Ya, sebagian
inventaris alat di SIMDA
besar

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 27

 Membuat kartu inventaris dan Ya,
3 Seluruh ruang
menempatkan di masing – sebagian
masing ruang kecil ruang

50 % dari
Memiliki dokumen urusan
4 SOP pengelolaan sarpras SOP, dipahami pengelolaan
dan dilaksanakan sarpras
sudah ada
SOP
5 Pelaksanaan kalibrasi peralatan 1 keg/ tahun Melaksanakan

TARGET NILAI 0 NILAI 4 NILAI 7 NILAI 10

5. MANAJEMEN KEUANGAN

1 Membuat BKU dan pengesahan Setiap bulan Ya setiap bulan

belanja - - -

- - -
2 Membuat laporan realisasi Setiap bulan Ya setiap bulan
keuangan/ RLA

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 28

 - - -
3 Memiliki dokumen DPA Setiap bulan Ya setiap bulan

- - -
4 SP3B Setiap bulan Ya setiap bulan

- - -
5 SP2B Setiap bulan Ya setiap bulan

- - -
6 SPJ Setiap bulan Ya setiap bulan

7 Laporan keuangan BLUD 2 kali setahun

- - - Ya setahun dua
a. Laporan realisasi anggaran
kali

- - - Ya setahun dua
b. Laporan perubahan saldo
kali
anggaran lebih;
- - - Ya setahun dua
c. Neraca;
kali

- - - Ya setahun dua
d. Laporan operasional;
kali

- - - Ya setahun dua
e. Laporan arus kas;
kali

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 29

 - - - Ya setahun dua
f. Laporan perubahan ekuitas;
kali
dan

g. Catatan atas laporan - - - Ya setahun dua

keuangan yang dibuat kali
semesteran dan
tahunan

NILAI NILAI 4 NILAI 7 NILAI 10

TARGET
0

6. MANAJEMEN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

1 Adanya SMD Ada Ada

- - -

2 Adanya MMD Ada - - - Ada

7. MANAJEMEN OBAT DAN KEFARMASIAN

1 Ruang farmasi: - - - 5 item terpenuhi

1.Luas ruang dan
volume obat yang
disimpan sudah sesuai
2.Pencahayaan yang
cukup
3.Temperatur ruangan

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 30

 memenuhi syarat 4.
Kelembaban sesuai 5.
Ruangan bersih dan
bebas hama

2 SDM kefarmasian: - - - 5 item terpenuhi

1. ada apoteker
penanggungjawab pengelola obat
2. ada SK Penanggung jawab
dan uraian tugas petugas obat
3. PJ obat dibantu oleh tenaga
teknis kefarmasian 4. Semua
tenaga kefarmasian
mempunyai ijin praktek 5. Ada
uraian tugas
seluruh item
terpenuhi dan
3 Pencatatan dan pengeluaran - - -
memenuhi
obat: standar

1. Ada catatan penerimaan dan

pengeluaran obat
2. Ada catatan mutasi obat dan
BMHP.3. Ada catatan
penggunaan obat dan BMHP. 4.
Semua penggunaan obat
dilaporkan secara rutin dan
tepat waktu 5. Semua catatan
dan laporan diarsipkan dengan
baik dan disimpan dengan rapi

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 31

 8. PELAYANAN FARMASI KLINIK

4 item terpenuhi
1. Pengkajian resep: - - - dan memenuhi
standar
1.Ada SOP Pengkajian resep
2.Dilakukan pengkajian
persyaratan administratif resep.
3.Dilakukan pengkajian
persyaratan Farmasetik resep.
4.Dilakukan pengkajian
persyaratan Klinis
resep
3 item terpenuhi
2. LPLPO: - - - dan memenuhi
standar
1. Form LPLPO sesuai dengan
kebutuhan. 2.
LPLPO semua sub unit
pelayanan tersimpan dengan
baik. 3. LPLPO dilaporkan sesuai
dengan ketentuan
3 item terpenuhi
3. Narkotika Psikotropika: - - - dan memenuhi
standar

1. Ada laporan narkotika dan

psikotropika.2. Ada catatan
harian narkotika sesuai dengan
ketentuan.3. Laporan narkotika
dan psikotropika tersimpan
dengan baik.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 32

 Pengelolaan obat beresiko tinggi:
4. - - - memenuhi
standar

Ada pelabelan tertentu untuk

seluruh item obat yang beresiko
tinggi pada pasien jika
penggunaan tidak sesuai
ketentuan

Jadi hasil kinerja kegiatan manajemen UPT Puskesmas Sedan tahun 2022 adalah : 9,5 ( Baik ).

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 33

 E. Mutu Pelayanan Kesehatan Puskesmas

Tabel 4.6
Hasil Pencapaian Kinerja Mutu Pelayanan Kesehatan
Puskesmas Sedan Tahun 2022

NILAI 4 NILAI 7 NILAI

MUTU/ NILAI 0
MANAJEMEN MUTU 51 - 69 70 – 79 10 NILAI
TARGET < 50 %
% % ≥80% HASIL

A. MANAJEMEN MUTU UKP

Jumlah formulir RM yang terisi lengkap 80 %
1 Pengisian RM dibagi jumlah RM yang harus terisi dikali
100% (10)

2
Indikator Nasional Mutu
Jumlah Tindakan Kebersihan Tangan yg
di Lakukan di bagi Jumlah Total 87,74
1. Kepatuhan Kebersihan
100% Kebersihan Tangan yg seharusnya di %
Tangan
lakukan dalam Periode Observasi kali 100
% (10)
Jumlah petugas yang patuh
menggunakan APD sesuai indikasi dalam
2. Kepatuhan Penggunaan
100% periode observasi di bagi Jumlah seluruh 100 %
Alat Pelindung Diri (APD)
petugas yang terindikasi menggunakan
APD dalam periode observasi kali 100% (10)
Jumlah pemberi pelayanan yang
melakukan identifikasi pasien secara
3. Kepatuhan Identifikasi benar dalam periode observasi di bagi 100 %
100%
Pasien Jumlah pemberi pelayanan yang
diobservasi dalam periode observasi kali (10)
100 %
Jumlah semua pasien TB SO yang
4. Keberhasilan Pengobatan sembuh dan pengobatan lengkap pada
Pasien Tuberkulosis (TB) tahun berjalan di wilayah kerja 95,5 %
90%
Semua Kasus Sensitif Obat Puskesmas di bagi Jumlah semua kasus
(SO) TB SO yang diobati pada tahun berjalan
di wilayah kerja kali 100 % (10)
Jumlah ibu hamil yang telah
mendapatkan pelayanan ANC lengkap
5. Ibu Hamil yang sesuai standar di wilayah kerja
Mendapatkan Pelayanan Ante Puskesmas pada tahun berjalan di bagi 100 %
100%
Natal Care (ANC) Sesuai Jumlah seluruh ibu hamil yang telah
Standar bersalin yang mendapatkan pelayanan
ANC di wilayah kerja Puskesmas pada
tahun berjalan kali 100 (10)
Total nilai persepsi seluruh responden di 81,38
bagi Total unsur yang terisi dari seluruh %
6. Kepuasan Pasien ≥76.62
responden kali 100 %
(10)
B. MUTU UKM
Peningkatan Indeks Keluarga 0,50-
1 > 0,28 ≤ 0,50 >0,8
Sehat 0,80 7
2 Adanya penilaian kinerja 2 kali - - - 2 kali
UKM setahun setahun
di Sertai disertai
Analisis analisis 10
Kinerja capaian

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 34

 kinerja

C. MUTU ADMEN
Penan Penanga
ganan nan
Penanganan keluhan Segera > Segera >
1 - - -
pelanggan 90 % 90 %
diselesai diselesai
kan kan 10
2 - - -
2 kali
2 Pelaksanaan Audit Internal kegiatan
setahun
/ th 10
2 - - -
Pelaksanaan Pertemuan 2 kali
3 kegiatan
Tinjauan Manajemen setahun
/ th 10
Pelaksanaan workshop dalam 1 - - -
Melaksa
4 rangka peningkatan mutu kegiatan
nakan
pelayanan / th 10
1 - - -
Adanya Survey Kepuasan Melaksa
5 kegiatan
Pelanggan nakan
/ th 10
Baik - - - Baik
Nilai IKM (Indeks Kepuasan
6 76,61 - 76,61-
Masyarakat)
88,3 88,30 10
Pelaksanaan audit keuangan 1 keg/ - - - 1 kali
7
oleh tim independen tahun setahun 10

Berdasarkan tabel di atas maka hasil kinerja mutu pelayanan

kesehatan UPT Puskesmas Sedan pada tahun 2022 adalah : 10 ( Baik ).

F. Hasil Kinerja Puskesmas

Tabel 4.7
Hasil Total Kinerja Puskesmas Sedan Tahun 2022

NO KOMPONEN KEGIATAN PENCAPAIAN TINGKAT KETERANGAN

KINERJA

1 Pelayanan Baik
97,79%
Kesehatan
2 Manajemen 9,5 Baik
3 Mutu 10 Baik

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 35

 BAB V
ANALISIS HASIL KINERJA

A. Analisis Hasil Kinerja Kegiatan (UKM Esensial Dan UKM

Pengembangan) UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

A.1 Analisis Hasil Kinerja Kegiatan UKM Esensial

Grafik 5.1
Hasil Kinerja UKM Esensial UPT Puskesmas Sedan
Tahun 2022

Upaya Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

Pelayanan Keperawatan Kesehatan Masyarakat 200 Upaya Kesehatan Lingkungan

132.9

85.38 100101.3
Upaya Survailans Epidemiologi Upaya Kesehatan Keluarga
93 99.38 Target
0 Capaian
80.74 91.7
82.38 90.7
Upaya Pelayanan Imunisasi Upaya Pelayanan Gizi

Upaya Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular Upaya Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit Menular Langsu

Dari grafik diatas indicator program yang Cukup mencapai target

adalah Upaya Pencegahan Dan pengendalian penyakit Menular
langsung (P2ML) (90,7%), Upaya pencegahan dan pengendalian
penyakit tidak menular (82,38%), dan Upaya pelayanan
imunisasi (80,74%), dan Pelayanan Keperawatan kesehatan
Masyarakat (85,38%).
Kemudian dapat kita jabarkan lagi ke dalam pencapaian kinerja
per kegiatan.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 36

 1. Upaya Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
Grafik 5.2
Hasi Kinerja Upaya Promkes dan Pemberdayaan
Masyarakat
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

CAPAIAN KINERJA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT TAHUN 2022

100
75

47.62
30
2425.51 20 25 20 21.6 20
16.73
15
5 5.19 0
Target

na
at

.
ri
ri

n)
H

Capaian

i
ta

as
di
di

eh
SB

tre

ur
ha
an
an

si
s

rip
es

so
se
a
M

at
ot

pa
sk

Ke

/a
ak
du
a

gg
ag

Po

ar

KM
n
an

an

si

ba
Si

y
itu
n
sy

as

/U
di

ta

yu
a

st
Po

ja

ha
es

gu

KS
In
en

se
D

s
an

pa
an

ita

U
m
an

Ke
up

ng

un

an
m
a
up

ak

sw

er

de

la

up
om
ak

ad

da
C

Si

ak
n

k
C

aa
(K

a
an

C
ki

in
itr
a

ili
up

rb
ad

em

te
ak

Ke
us

ng
C

m
H

lin

ya
sa
ri

ja
nt

de

a
en
Sa

tr
h

at
m

la
an

H
ng

an
up

Ju
ya

up
ak

as

ak
C

C
or
an
up
ak
C

CAPAIAN KINERJA PROMOSI KESEHATAN TAHUN 2022

350 291.67
300
250
200
136.84 130 133.33 131.09
150 100 100 100 100100 100100 100100 100
81.82
80
100 66.67
65 60
50
0
an
A

l)
TS

)
I
t

s
/M

ia

Th
ha

ha

Target
dl

so
M

ah
ns
M
SD
Se

Se

K/

ed
k,
g/
P/

La

ur
SM

du
ilin

M
M
ga

Capaian
n

el
wa
ka

an
u
S

n
el
A/
ng

nd
s

na
K
i

sp
a

M
Si
id

a/
Ta

ya

ya
an
d

es

/
s
da

r
en

os

ne
Si

a
ah

la
ar
tD
sw
Pa
P

pe
(P

an
Si
m

da

ka
an

Si
Ru

(B
as

Pa

n
ra
p

pa
si
a
m
ku
an

k
an

ya
d
as

ku
ta
er

a
Ca
up

tL
P

as
m

Ce
G

Ca
M
er
/
k

as

ka
Ca

BS

ia
/G

da
ra

ed
er
PH

ya

pa
BS

M
/G

as
PH
an

ba

ui
BS

al
uh

ko

el
n

PH

k
ha
ul

ar

m
po
ny

N
u

m
n

an
ul
Pe

ha

A/
lo

at
ny

Ke

PZ
lu

eh
Pe

yu

NA

es
as
en

ik
an
P

er

as
uh
/G

rm
ul
BS

fo
ny

in
PH

Pe

an
an

as
uh

lu
ar
ul
ny

eb
Pe

ny
Pe

Dari grafik di atas terlihat bahwa dari 8 Indikator kegiatan

pemberdayaan masyarakat, ada 1 indikator yang belum
mencapai target Yaitu : cakupan UKS/M paripurna (0%).
Sedangkan dari 17 indikator upaya promosi kesehatan semua
indikator sudah mencapai target. Adapun rata-rata nilai untuk
Program Promkes dan pemberdayaan masyarakat adalah 132,9%
dengan tingkat kinerja Baik.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 37

 2. Upaya Kesehatan Lingkungan
Grafik 5.3
Hasi Kinerja Upaya Kesehatan Lingkungan
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

CAPAIAN KINERJA KESLING TAHUN 2022

120% 100%
100.00% 100%
100.00%
100% 91.00% 88.00%
85%
78%80.00% 88% 82% 82%84.00%
83.00%
80%
60%
40%
20%
0%
Target

t
ha

r
tas
)

ar
an
Capaian

da
BM

ata
Se

nd
as

ali

tan
ST

aw
ah

sta
eh

ku

is
t(

es

an
e

ua
ka

n
u

b
pe
r

ng
ra

es
t

um
ra
n
ya

ts
de
n
a

ya

ka
p

in
as

ra
ku

is

ai
rm
ku
M

ya
su
a

uh

ila
C

is
is

se
i
na
en

d
as

uh
at
em

ng

ta
rb

en
ar
nju
ya
Be

em
sy
um

ela
ng
al

hi

m
ot

u
rk
in

PM
y
iT

en
m

be
m
tas

em

eT
u

air

es
in
ni

tas
ks
m

na
Sa

TU
A

en
r

ra
sa

se
aa

eT
Sa

es
De

ta
n

Pr
tas
se

en
ra
n

ta

en
pa

Sa

os
en

Dari grafik di atas terlihat bahwa 7 indikator kegiatan yang

es
ku

Pr
se

os

Pr
Ca

ta

Pr
en
os

mencapai target yaitu Cakupan Desa Sanitasi Berbasis

Pr

Masyarakat (100,00%), Cakupan Rumah Sehat (80,00%),

Prosentase sarana air minum yang memenuhi syarat kesehatan
(100,00%), persentase sarana air minum yang dilakukan
pengawasan (91,00%) persentase Penduduk dengan akses
berkelanjutan terhadap air minum yang berkualitas (88,00%),
persentase TTU memenuhi syarat sesuai dengan standar
(83.00%) dan Persentase TPM memenuhi syarat sesuai standar
(84,00%)
Adapun rata-rata nilai untuk program kesling adalah 101,3%
dengan tingkat kinerja baik.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 38

 3. Upaya Kesehatan Keluarga
a. Upaya KIA KB
Grafik 5.4
Hasil Kinerja Upaya KIA KB
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

CAPAIAN KINERJA KIA KB TAHUN 2022

160 164.94
120 100 100 100
106.21 100 100 100
100 100 100 100100 10099.75
100 100 104.61 100 100.12
80
40

es
5 7

te
0 3 5 4

ak

ri

l
pe

ta
1)

3)
0

et
io 3
a

yi
na
yi

om
u

KN

KN
h
as KF

bs
li t

Ba
ib

K1

rk 4
ba

le

eo
be K
Target
ba

iO

l(

l(
pl ifas
an

n
n

g an
an

iN
ta

ta

na
as
pa
an
ati

n
ati

na

na
an p

Capaian

as
ik

ya
ik
ati

ku

ku

Ko an
m

ik
m

eo

eo
pl

la
Ca

an a
ke

pl
m
ke

at C

m
y

Pe
nN

nN
da aya
ke

m
Ko
h

h
la

a
na

n
Ko
la

an

pa
e

an
m

la

ya
m

p
h

n
y
Ju

ku
an
se
Ju

la

la

na
rR a
Ju

Ca
o

ng

Pe

Pe
Ke

t o up

ya
ik

na
is

la
ak Cak
a

n
ag

pa
pa

Pe
Pe
n

ku

ku

n
Te

pa
pa

Ca

Ca
eh

iF

ku
ku
ol

in

Ca
Ca
D
an

si
in

ek
al

et
rs
Pe

D
n
an

pa
p

ku
ku

Ca
Ca

CAKUPAN KINERJA KIA KB TAHUN 2022

120 100
100 100100 100
98.34 100
100 100100 100 100 100100 100 100
100 8584 85.71
80 74.9468.96
60 50
t
or

40
n

N
ta

oh
a

PD
lit

20
ha
il
S)

A
-k
m

ba

iM

KI
TB

ie
TK
a

ha

0
s
kti
lit

Ke
n

ku
M

as
ke DID

as
KB

da
Ba

Target
u
A
t(

ik

bu
ik
b

an
b

S
n

pl
i

yi
Ba nan

ki

pl

Capaian
K

pa

in

ki
n

ba

ia
Sa

la

ia
a

na ana

ili
ku
rt
a

td

d
a

em
bu

a
ay

se
lit

ut
y

u
C
va Pel

tu
Pe

la

m
ka

np

np
s
pe

la

ar

g
n

ri
n
Pe pan

ri
ke

an
iK
pa
na

te
n

te
sa
pa

ay
ya
an
ku

k
ku

ak

k
na
sm aku

lit
a
n
ak
la

Ca

el
Ca

an
pu

ba
a
m

an
C

n
em

n
s

ks

da
n

da
a

pa
pa

la

ku
e
ku

ib

ib
il
ke

am

Ca
Ca

n
s

an
s
u

ta
a

H
m
P

ati
ha
u
es

m
b

se
sk

ke
ke
se
u

a
P

at
nt

na

Dari grafik di atas terlihat bahwa dalam upaya Kesehatan Ibu

D
se

ya
re

la
P

pe

dan Anak beserta Keluarga Berencana yang terdiri atas 24

a
at
D

indikator ada 4 Indikator yang Cukup memenuhi standart /

target yaitu Jumlah Kematian ibu (3 kasus), Jumlah kematian
bayi melebihi target (7kasus), Jumlah Kematian balita (4 kasus),
cakupan peserta KB aktif (84%), Cakupan KB (98,34%)
Presentase Ibu Hamil Mempunyai Kartu Jaminan Kesehatan
(74,94%), dan Data pelayanan kesehatan ibu dan anak terinput
di aplikasi e-kohort (68,96%).
Adapun rata – rata nilai untuk program KIA dan KB adalah
99,38% dengan tingkat Kinerja Baik.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 39

 b. Upaya Kesehatan Lansia
Grafik 5.5
Hasil Kinerja Upaya Kesehatan Lansia
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

KINERJA LANSIA TAHUN 2022

102
100 100 100 100 100
100

98

96
Target
94 Capaian
91.9
92

90

88

86
Cakupan pelayanan ke- Persentase desa memiliki Pembinaan kelompok usia
sehatan lansia posyandu lansia lanjut sesuai standar

Dari grafik di atas dapat dilihat bahwa 3 indikator ada 1 yang

belum mencapai target yaitu Cakupan pelayanan Kesehatan lansia
(91,90%) upaya kesehatan lansia sudah memenuhi target yaitu
Persentase desa memiliki posyandu lansia (100,00%) dan
pembinaan kelompok usia lanjut sesuai standar (100,00%).
Adapun rata – rata nilai untuk program Lansia adalah 97,3%
dengan tingkat Kinerja Baik

c. Upaya Kesehatan Anak Sekolah

Grafik 5.6
Hasil Kinerja Upaya Kesehatan Anak Sekolah
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

KINERJA UKS TAHUN 2022

120 100 100 100 100 100 100 100
100
80
60 50
ar

an

n
as

40
ga

ga
ng
D

in

in

20
ri
an

ar

ar
ja

0
ik

nj

nj
en
id

pe

pe

Target
tp
nd

t
pa

pa

Capaian
pa
Pe

da

da

da
a
si

en

ng

ng
U

ya

ya
k
na

Ts
an

A
A

M
M
Iy
da

/
M

P/

A
pa

SM
SM
/
SD
n
ta

a
a
a

sw
ha

sw
sw
se

Si
Si
Si
Ke

n
n
n

pa
pa
pa
n

ku
ku
na

ku

Ca
Ca
ya

Ca
la
Pe

Dari grafik di atas dapat dilihat bahwa 4 indikator upaya

kesehatan anak sekolah sudah memenuhi target yaitu 100 %.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 40

 4.
Pr Pr
ev ev
al al
en en
si si
b al
ba
lit
ita a
Pr ku pe Per
ev nd se
al r nt

100
120
us

0
ek

20
40
60
80
en

Upaya Gizi
Ca si (w da ase
ku b as Ca n Ba
pa al tin ku sa l
n ita g) pa Ca ng ita
gi
n

20
40
60
80

0
100
120
Pr Ca bu ke ku at
es m ku Pe pe zi b

9.59.05
ku pa
en
p il ra m n nd ur
ta an KE ng be AS ek uk
se
b K ria Ie (s
D al m an
Ca n ks tun
at en gi

00.008
ita Vi lu
a da zi ku ta C sif tin
by gi

22
% zi p pa m aku
i b g)

17 9.4
D na bu at n n ay
at m ka Pe A pan Ca i <
a e ru n m do b ku 6

13.1
k
pe by m PM be sis um pa bl

50
i n n
dengan tingkat Kinerja Baik

ng ad en T- ria tin lm
uk P n g b

92.2
dr da Vi gi en um
ur es pa ta il
s

100100
pa da
an Ba tp m da pa KE
an er in K
tr
lit
a aw A Ba tka
n
op te p ad y i
at Ca

13 4.65
um TTD
ri an a

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022

om ku
np ba ur 9
90

et ut pa
n lit 6- 0

100100
ri a
Grafik 5.7

ba di ba um 11
lit e- yi bu
a PP ba ur la
te G Ca ru 12 n
ri BM ku l -5

100
np
u
pa ah 9
n ir bu
Pr td pe m la

99.48
100 95 100 95

es ie ni en n
en -P m da
ta PG ba pa
100

se BM ng tI
Ib M

100
an
u D
90

H ba
KINERJA UPAYA GIZI TAHUN 2022

am lit

94.91
a
81.3

il (D
A

KINERJA UPAYA GIZI TAHUN 2022

ne /S
m )

39
ia
85 92.24

4.44
3 Upaya Kesehatan adalah 99 % dengan tingkat kinerja Baik

Hasi Kinerja Upaya Gizi UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

Target
Rata – rata kinerja untuk Kesehatan Keluarga yang terdiri dari
Adapun rata – rata nilai untuk program Lansia adalah 100%

Capaian

41
Target
Capaian
 120

100 100 100 100 100100

100
85 88.33
84
80 76

60
Target
40 Capaian

20
20
6.4
...
3.8

...

...

...

...
0.9 1.73
...

..
er
0

...

ek
r.

an

an
en

0
B

an

zi
u

d
ak

ak
iK

gi
M

en
b
ga

n
m

a
iz
as

p
sa

sa

it
G
en

iti

ta
al
if

ak

ak
a

D
N

u
it

el

el

ad
a
i
u

si
al
ay

it

m
Ib

n
B

b
al
B

le
as

as
an
an

si
va
su

n
m

m
an
p

re

le
ta

u
u

es

es
p

va
ak

ak
n

P
Dari grafik di atas terlihat bahwa dari 24 Indikator upaya gizi,
sk

sk
u
se

re
ak
C

u
re

P
P

P
C
P

ada 3 indikator yang belum mencapai target adalah Cakupan

bayi baru lahir mendapat IMD (81,3%), % Data pengukuran
antropometri balita terinput di e-PPGBM (94,91%), dan prevalensi
balita gizi lebih (overweight) (6,4%).
Adapun rata – rata nilai untuk program gizi adalah 91,7% dengan
tingkat kinerja Baik .
5. Indikator Upaya Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit Menular
Langsung (P2ML)
a. P2 TB
Grafik 5.8
Hasi Kinerja P2 TB
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

CAPAIAN KINERJA TB TAHUN 2022

250 223
200
150
100 90 90 98.7
R)
)

100 68.3 70 75
R

R
D

65
/S
N

/C

50
/C

te

IV
t
te

25
te

50
ba
Ra
Ra

H
ra

o
TB

at

s
on

ce
n

en

tu

0 144
ob
tio
a

uc

ta
ati

st
ug

ec

is
an

si
(S
fic
rd

re
et

hu
st

Target
oti

43.62 92.5
te

s
D

TB
su

si

ta
n
n

re

ge
ka
ta

as

n
e

Capaian
e
s
s
ha

en
(C

ua
ca

su

si
pa

m
se

ka
ati
(
ati
ke

se

g
n
ob

n
ta
ob

ua

ya
n

TB
di

ba
na

m
di

TB
ng

en
ya

go
ne
g

ya

si
n

s
la

en
Pe

su
ya

pa
Pe

TB

ka
B

n
T

ta
us

ila

se
s

ba
su

as

ta
as
k

go

en
ka

rh
a

be

rs
n
ua

pe
m

Pe
Ke
em

se

n
ila
is

an

as
s

at
ka

rh
ob
tifi

be
ng
no

ke
pe
a

a
gk

gk
an
An

An
up
ak
C

Dari grafik di atas terlihat bahwa ada dari 7 indikator terdapat 3

indikator yang belum dapat mencapai target yaitu Penemuan
kasus resistan obat dan Keberhasilan pengobatan pasien TB
resisten obat sebesar 25%
Adapun rata-rata nilai pencapaian kinerja P2 TB adalah 67,23 %
dengan tingkat kinerja Kurang.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 42

 b. P2 Kusta
Grafik 5.9
Hasi Kinerja P2 Kusta
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

KINERJA P2 KUSTA TAHUN 2022

140 125
120 100 100 100 100
100 90
80
60
40
20 0 0
0 Target
a

a
st

st

B
PB
Capaian
Ku

M
Ku

n
FT

FT

ta

ta
ba
/R

/R

ba
o

o
B

PB

ng

ng
M

Pe

Pe
a
a

st
st

n
ku

n
ku

pa

pa
n

ku
n

ku
ua
ua

Ca

Ca
m
m

ne
ne

pe
pe

n
n

pa
pa

ku
ku

Ca
Ca

Dari grafik di atas terlihat bahwa ada dari 4 indikator, semua

sudah mencapai target. Cakupan 0% karena tidak ada kasus
yang terjadi.
Adapun rata-rata nilai pencapaian kinerja P2P Kusta adalah 50%
dengan tingkat kinerja Kurang

c. P2 HIV Grafik 5.10

Hasi Kinerja P2 HIV
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

KINERJA HIV TAHUN 2022

1200
954882
1000
800
600
400
200 100
92.02 12373
8 9 4 0 2 2 0 0 5 11 0 0 0 0 2 2 10 23
ar

)
ìr
nd

IV

op

0
IV
a

H
IV
IV

IV
st

,S
IV
IV

IV

IV
IV
H

a
H
H

H
H

ks
H

BK
H

H
ai

H
sa

a
sa

sa
su

sa
sa

ri
sa

a
ks

(A
ik

ks
ks

pe
ik

ik
se

ik
ik

ik
r

ri
pe

IV
r

ri
r
ri

r
r

pe

di
r
pe

pe
pe
IV

pe

pe
pe
pe

H
di

di

ng
di
H

di
di
di

sa
di

di
di
tis

ya
S
si

TB

n
ia

ik
il

BP
L

PS
IM
ati

su
ek

LS

r
ar

sti
en

pe
Bu

ep

na
nf

W
h

Ri
si

e
ri

di
la

h
pe
H
h

si
Pa
te

la

la

/
m
la

ng
n

Pa

A
la

m
h
Ju
e
m

H
o

la

ya
si

Ju

Ju
ik

D
la
Ju

m
Ju
Pa

la

O
es

um
Ju
m
Ju

n
r

h
be

Ju

a
la

um
ng
m
ng

sa
Ju

t
ka
a

Pa
or

ra
h
an

ya
la
t

as
ha

Ju

m
se

h
ke

la
m
an

Ju
an
ayl
Pe

Target Capaian

Dari grafik di atas terlihat bahwa dari12 indikator ada 4 indikator

yang belum mencapai target diantaranya Jumlah Pasien IMS
diperiksa HIV (92,02%), Jumlah Bumil diperiksa HIV (882%),

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 43

 Jumlah Pasien TB diperiksa HIV (73%), Jumlah pasien IMS
diperiksa HIV (0%).
Adapun rata-rata nilai pencapaian kinerja P2 HIV adalah 91,16%
dengan tingkat kinerja Baik.

d. Rata – rata kinerja untuk Upaya Pencegahan Dan

Pengendalian Penyakit Menular Langsung (P2ML) yang terdiri
dari 3 Upaya Kesehatan adalah 90,7% dengan tingkat kinerja
Baik

6. Indikator Upaya Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit

Tidak Menular
a. PTM
Grafik 5.11
Capaian Program PTM
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

KINERJA PTM TAHUN 2022

140 126.22
120 100
100100
99 100 100 100 100 100
100 100
100
100 84.8
an

68.75
A
80 59.47 62.5
an

PZ

60
t l an
ay

A
)

30 30
N
BM
ng

paan

40
en t l si
ya en p M

an
su

10
daay
m pa ula

5.47
(U

20
okktif

jiw un m 0 % PT

0
na
pa

si

ng da op
M pr M

0
ok u

gu
Beata pa ten
ea

)
ah n 4 u
ers

er od
D

ya a ≥ n d

Target
ah
r
and

en si en
e

15un ad Pa

al
ddu

ip

Capaian
rh n u si

ny
a
h

(
ning

k tah ra du

pe
ti
n

g
ssub

ya h es

a
si
ppao

n
nd erp
k
a

da
p
pa es n
p

ya
nn

t
t
s

a
iea

e
ke

pe u a an

du 5 e
ausp

n
n

na na pa

dadu gg an

>
k
apk

ya

n
ndk > n i
u
n

paen an lay

ta
anC

1
la k
n

ha
a
a

E) p i g pe
n

u
an

n pe C
a

u
p

se
y
ku
ng

da din n

ke
a

d
a
Ca

y
na

l ( i p ksi uk
a

ah
l
pe

ak an

a k

al
a
ar p

el
n

as
u

m
da

im
ak

a
na s e
n

M
le C
g

in
t
ua

l E it up m

io pr de

G
n

id
ta er ak es
m

e
os e n

ks
e

sk
ne

m D a
y

Dari grafik di atas dapat dilihat bahwa dari 11 indikator, ada 4

te
Pu
en
pe

de
m

a
an

en nd C

n
as

ka
p

m
ku

indikator yang belum mencapai target yaitu cakupan penemuan dan

na
es
Ca

M e

sa
sk

n p

ak
Pu

s e

el

penanganan pasien pasung dan re pasung (99,00%), Cakupan yankes

gunta

m
a
e

as
an s
g
G er

m
P

es

hipertensi (59,47%), Cakupan deteksi dini gangguan indera pada ≥ 40%

sk
ita

Pu
er

se
nd

populasi (5,47%), dan Cakupan pelayanan kesehatan usia produktif

ta
pe

en
se

os
ta

Pr

(84,80%).
en
es
Pr

Adapun rata-rata nilai pencapaian kinerja PTM adalah 82,38% dengan

tingkat kinerja Baik.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 44

 b. Upaya Kesehatan Jiwa Dan PTM Lainnya
Grafik 5.12
Capaian Program Kesehatan Jiwa dan PTM Lainnya
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

KINERJA UPAYA KESEHATAN JIWA DAN PTM LAINNYA TAHUN 2022

120
100 100
100
80 80 80 80
80
60 Target
40 Capaian

...
...

20 10 10
..
ng

n
..
c.

ha
c.
de

ca

ga
0

ni
ng

di
ni

e
nc
ra

di

i
ks

pe
O

e
ks
n

et

an
e
a

D
et
at

at
D

n
h

eh
na
se

n
na

s
Ke

ya

ke
a

la
n

ay

n
Pe
na

na
l
Pe
a

ya
ay

la
l

Dari grafik di atas dapat dilihat bahwa dari 4 indikator, sudah

Pe

Pe

mencapai target. Adapun rata-rata nilai pencapaian kinerja PTM adalah

100% dengan tingkat kinerja Baik.
Rata – rata Kinerja Upaya Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit
Tidak Menular adalah 82,38% dengan tingkat kinerja Cukup

7. Imunisasi
Grafik 5.13
Capaian Program Imunisasi
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

KINERJA IMUNISASI TAHUN 2022

100% 95% 80% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%
80%
60%
40% 83.07% 90.87%
n)

88.83%
80.00%93.15% 83.43%
89.43%
ha

20% 77.79%77.67%
ra

)
Ke ap

R
lu

(1

(2

(3

0% 57.26%
H io 2

H io 3

/M
H io 1

75.27%
G
0

am IPV
a/ gk

59.18%57.26%
lio
BC
B

IB

IB
IB
es n

iH

k
l

l
l
H

H
D Le

PT Po

PT Po

o
PT Po

i C si
pa
i

iP
B-

B-

B-
as

as isa
as
CI ar

i D asi

si

si
is

as
is

n
sa

sa
(UDas

un

/
un

un mu
s

is
ni

ni
ni

un
Im
Im

un Imu
un mu

un Imu

I
iD

iD
on si

Im
ati sa

is
as

as

as
I
iz ni

is

is

is
un u

Im
m Im

Im

Im

Im
Im
ild
Ch
al
rs
ve

Target Capaian
ni
U

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 45

 120%
98% 98% 98% 95% 95% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 95% 95%
80%
60%
40%
20%
0%

sin
il
an
MR an

um

ak
s p th)
D
5 p a SD an 5

asi
jut
k / njut

isa US s 1 S
un T pad D ke las 1

kv
aB

stoin
plu 49

nis
Lan

tan ks
isw s 2 d
a

gI )
ad
la
e

pin ya
am Hib L

T2 5–

mu
ata va
Dk

ke

ee utn
tan b a)
si T (1

nc in
la
aS

gia lan ny
Pe ing

Sw erik
-

Ke bu kut
isa / HB

un ada Sisw
pa

nd
W
S

ya l 5 eri
pe
si D wa
Im i DPT

Im ada
as
d p ada

sin l tg n b
si C

ari
Sis
p

lisa ima ula

s

lem
isa

isa / MR

n
T

rea ks b
un

iT
un

hu

Te (ma tgl 5
sas
Im

Im pak

u
isa
si T

ns
i

n al
am

ua

uti im
Im
Im
si C

nta
un

S r ks
W (ma
isa

ma
un

pe

si P s
isa riu
Im

tas

un se
ali

Im on
Ku

an I N
or KIP

Target Capaian
Lap ng /
ti
or
rep
ero
IZ

Dari grafik di atas dapat dilihat bahwa dari 25 indicator, ada 15

KIP
an
or

indikator yang belum mencapai target yaitu cakupan Imunisasi Dasar

Lap

Lengkap (57,26%),Imunisasi HB0 (93,15%), Imunisasi BCG (88,83%),

Imunisasi polio 1 (89,31%), Imunisasi DPT/ HB – HIB (1) (83,07%),
Imunisasi polio 2 (83,43%), Imunisasi DPT/ HB-HIB ( 2 ) (89,43%),
Imunisasi Polio 3 (90,87%), Imunisasi DPT/ HB – Hib (3) (77,79%),
Imunisasi polio 4 (77,67%), Imunisasi IPV (59,18%), Imunisasi
Campak/MR (57,26%), Imunisasi DPT/HB-HIB lanjutan (48,85%)
Imunisasi campak / MR Lanjutan (57,26%), dan Imunisasi TT5 pada
WUS (15-49 th) (94,20%). Adapun rata-rata nilai pencapaian kinerja
Program Imunisasi adalah 80,74% dengan tingkat kinerja Cukup.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 46

 8. Surveilans dan Epidemiologi
Grafik 5.14
Hasi Kinerja Surveilans dan Epidemiologi UPT Puskesmas Sedan
Tahun 2022

CAPAIAN SURVEILANS EPIDEMIOLOGI TAHUN

2022
120%100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100% 100%
80%
80%
40%
0%0% 0%0% 0%0% 0%0% 2%2% 2%2% 2%2%
0%

Pe gam pak ate

or u

k
P

C1

ua le c P
t)

la sam S)

su pak
in u

No si em 3I
)

pa
kt
kt

len 1 te n ST

AF
ka da uan

ler

lio ng
on ngg al K jam
kt

am ilan (CBM
PD

R
(m apan t wa
wa

an

am
am
wa

(a

Po ergi

Pe n sa ple
Pe d Ca AFP
gg
a

ua por

LB
4

sc
ap pat

LB
t
pa

sin ri 2
an epa

K
p

m
la
te

p
an
po n la

ka
t

m
P

E ( lang
y
2
n)

ek
Ke n ST

rifi ng
a

n
n
nf
n

b
Ve kura
gk

u
ra

si
pa ingg
gk

ki
ra

de

m
bi
or
len

py

ne
po

ar

n
lap

u
La

a
Ke

sc
La

kt

Re Pen

ng
Di
wa

PI
2

n
W

u
lam

kt
ka
n

sp
ra

wa
g

da
len
po

a
ni

m
La

tu
Ke

ga

ak
L
ng

aw
ta

Target Capaian
m
di

La
h
ba
wa

Dari grafik di atas dapat dilihat bahwa dari 15 indikator sudah tercapai
B/
KL

semua.
n
pa
ku
Ca

Adapun rata-rata nilai pencapaian kinerja Survailans Epidemiologi

adalah 93% dengan tingkat kinerja Baik.

9. Indikator Pelayanan Keperawatan Kesehatan Masyarakat

Grafik 5.15
Hasi Kinerja Perkesmas UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

INDIKATOR PIS-PK dan PERKESMAS / Home care TAHUN 2022

1.2 98% 100.00%
)

92.00%
en

1
at
p

0.8 62.46%
u
ab

0.6
K

35%34.68%
r

aa
o

0.4 28%24.00%
en
at

in
ik

at

11% 10%10.00%
b

0.2 8%
d

V
k
n

iI
o
at

(I

aa
ab

ir

0
h

an

d
in
K
Se

an
lo
an

B
r
o
ga

ke

m
ga
ay

at
ar

ar

ga
a
ik
el

ad
u

u
p

ar
el

el
n

p
n

lu
em s K

(I

K
ka

an

ke
N

an
ek

lu

JK

at

an
p
er
d

aw

u
an
In

p
ak
er

u
ta

ak
C
m

p
er

ke

C
yg

es

an
p
ga

ke

h
ar

u
an
lu

as
ke

an
u
a

ak

p
ad

u
C
p

ak
ke

C
an
at
h
se
ke
si

Target Capaian
en
rv
te
in
an
p
u
ak
C

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 47

 Dari grafik di atas terlihat bahwa ada 3 indikator capaian Kinerja
pogram Perkesmas yang belum sesuai standar yaitu Indeks
keluarga sehat (0,24%), cakupan intervensi kesehatan kepada
keluarga yg memerlukan pelayanan (34,68%), Cakupan keluarga
mandiri (10,00%).
Adapun rata – rata nilai pencapaian kinerja Perkesmas adalah
85,38% dengan tingkat kinerja Cukup.

A.2 Analisis Hasil Kinerja Kegiatan UKM Pengembangan

Grafik 5.16
Hasi Kinerja UKM Pengembangan
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

Capaian Kinerja UKM Pengembangan

120%

100% 104%
100%100% 100%100% 100%100% 100%100% 100%100%
92%
80%
80% 78%
60%
60%60%
40%

20%

0%
Upaya Kes. Upaya Kes. Upaya Kes. Upaya Kes. Upaya Kes. Upaya Kes. Upaya Kes. Upaya Kes.
Gigi Tradisional Olahraga Remaja Jamaah Haji Indra Inovasi Jiwa dan
dan Kes. PTM lain
Kerja

Target Capaian

Dari grafik di atas terlihat bahwa semua Upaya pelayanan

Kesehatan yang ada di UKM Pengembangan sudah tercapai
sesuai target; dengan rata-rata capaian 100,45%.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 48

 Grafik 5.17
Hasi Kinerja Upaya Pelayanan Kesehatan Gigi
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

Capaian Kinerja UKM Pengembangan

120%

100%
100% 100% 100% 100%

80%

60%

40%

20%

0%
UKGS Tahap 1 Pembinaa kesehatan gigi masyarakat

Target Capaian

Dari grafik di atas terlihat bahwa semua Upaya pelayanan

Kesehatan gigi yang ada di UKM Pengembangan sudah tercapai
sesuai target.

Grafik 5.18
Hasi Kinerja Upaya Pelayanan Kesehatan Tradisional
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

Capaian Kinerja Pelayanan Kesehatan Tradisional

70%

60%
60% 60%
50%

40%

30%

20%

10%

0%
Pembinaan Hatrra

Target Capaian

Dari grafik di atas terlihat bahwa semua Upaya pelayanan

Kesehatan tradisional yaitu pembinaan pelaku hattra yang ada di
UKM Pengembangan sudah tercapai sesuai target.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 49

 Grafik 5.19
Hasi Kinerja Upaya Pelayanan Kesehatan Olahraga dan Kesehatan
Kerja
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

Capaian Kinerja Kes.Or dan Kes.Kerja

120%

100%
100%100% 100%100% 100%100% 100%100% 100%100% 100%100%

80%

60%

40%

20%

0%
Pelaksanaan Pembinaan Pembinaa n Pelaksanaan Tes Kebugaran Tes Kebugaran
program kes.k- GP2SP UKBM Pos UKK program Kes. Jasmani Calon Jasmani Karyaan
erja Olahraga Jamaah Haji Pus

Target Capaian

Dari grafik di atas terlihat bahwa semua Upaya pelayanan

Kesehatanolahraga dan Kesehatan kerja yang ada di UKM
Pengembangan sudah tercapai sesuai target.

Grafik 5.20
Hasi Kinerja Upaya Pelayanan Kesehatan Remaja
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

Capaian Kinerja Pelayanan Kesehatan Remaja

120%
100%
100%
100% 100% 100%
100% 100%
100%
80% 87%
82% 79%
60%
40% 56%
40%
20% 30%31%
0%
n
PR
TD

tri

n
a

ti
aj

ti
aj

pu
PK

ca
T

ca
m

ri

a
Re

as
re

si
be

aj

uk
l
ke
si

di

m
du

od
uk

re
tri
an

od

pr
pu

ia
sy

re
pr

em
Po

a
re

an
aj

an
an

an

at
m
uk

eh
Re
at
nt

eh

s
ke
be

s
ke

an
m
Pe

an

an
an

ay
ay

l
Pe
l
Pe

Target Capaian

Dari grafik di atas terlihat bahwa semua Upaya pelayanan

Kesehatan Remaja yang ada di UKM Pengembangan sudah
tercapai sesuai target.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 50

 Grafik 5.21
Hasi Kinerja Upaya Pelayanan Kesehatan Jamaah Haji
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

Capaian Kinerja UKM Pengembangan

120%

100%
100% 100%

80%

60%

40%

20%

0%
Pemeriksaan dan Pembinaan calon jamaah haji

Target Capaian

Dari grafik di atas terlihat bahwa semua Upaya pelayanan

Kesehatan calon jamah haji yang ada di UKM Pengembangan
sudah tercapai sesuai target.
Grafik 5.22
Hasi Kinerja Upaya Pelayanan Kesehatan Indra
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

Capaian Kinerja Pelayanan Kesehatan Indra

120%

100%
100% 100%

80%

60%

40%

20%

0%
Pelayanan kesehatan indra

Target Capaian

Dari grafik di atas terlihat bahwa semua Upaya pelayanan

Kesehatan Indra yang ada di UKM Pengembangan sudah tercapai
sesuai target.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 51

 Grafik 5.23
Hasi Kinerja Upaya Pelayanan Kesehatan Inovasi
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

Capaian Kinerja UKM Pengembangan

120%

100%
100% 100%

80%

60%

40%

20%

0%
Upaya Kes. Inovasi

Target Capaian

Dari grafik di atas terlihat bahwa semua Upaya pelayanan

Kesehatan Inovasin yang ada di UKM Pengembangan sudah
tercapai sesuai target.
Grafik 5.24
Hasi Kinerja Upaya Kesehatan Jiwa dan PTM Lain
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022
120%
100%
80%
60%
s
ita

40%
es

20%
ob
ae
s

is
ik

0%
m

aa

ed
rv

am

ol

m
ce

el
m

s
ca

ta
ng
a

ili
ni

ic

pe

target
b
di

ha
n
di

Column2
si

da

re
ek

si
ek

an
et

n
na
et
D

ah

ya
D
n

eg
pa

la
nc
pa

pe
ku

pe
ku
Ca

Ca

an
hat
se
ke
n
na
ya
la
pe
n
pa

Dari grafik di atas terlihat bahwa semua Upaya pelayanan

ku
ca

Kesehatan Jiwa dan PTM lain yang ada di UKM Pengembangan

sudah tercapai sesuai target.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 52

 B. Analisa Hasil Kinerja Upaya Kesehatan Perseorangan (UKP)
1. Data Kunjungan Pasien Tahun 2022
Tabel 5.1
Data Kunjungan Pasien UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022
N Pembiayaan
Pelayanan Jumlah Pasien
o Bayar JKN Gratis
19.18
1
INDUK 10.078 1 396 29.655
a
. Rujukan Rajal 2 1.636 1 1.639
2 PONED 159 618 - 777
a
. Partus Normal 100 434 - 534
b
. Partus Abnormal - - - -
c. Perawatan 24 57 - 81
d
. Rujukan 35 127 - 162
14.90
3 PUSTU
5.746 0 - 20.646
a
. Gandrirojo 1.622 3.943 - 5.565
b
. Kumbo 1.522 2.770 - 4.292
c. Karas 1.467 3.568 - 5.035
d
. Menoro 907 2.555 - 3.462
e. Pacing 228 2.064 - 2.292
4 UGD 978 368 14 1.360
5 Rawat Inap 615 1.177 - 1.792
a
. Pasien 615 1.177 - 1.792
b
. Rujukan 169 252 - 421
c. BOR 56,97%
d
. LOS 2,19 Hari
6 Total Rujukan 206 2.015 1 2.222
17.57
7 Total Kunjungan
6 36.244 410 54.230

2. Pola Penyakit ( Sepuluh Penyakit Terbanyak )

Tabel 5.2
Pola Penyakit ( Sepuluh Penyakit Terbanyak ) Rawat Jalan
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

Kode
No Jenis Penyakit Total
Penyakit
1. J02 Acute pharyngitis 4571

2. M06 Other rheumatoid arthritis 3373

3. K30 Dyspepsia 2453

4. J00 Acute nasopharyngitis [common cold] 1372

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 53

 5. I10 Essential (primary) hypertension 1229

6. K00.6 Disturbances in tooth eruption 1224

7. D50 Iron deficiency anaemia 1129

8. L00 Staphylococcal scalded skin syndrome 1122

9. J02.9 Acute pharyngitis, unspecified 811

10. L20 Atopic dermatitis 613

Sumber : Data SP3 Tahun 2022

Grafik 5.25
Pola Penyakit (Sepuluh Penyakit Terbanyak) Rawat Jalan
UPT. Puskesmas Sedan Tahun 2022

Pola Penyakit
(Sepuluh Penyakit Terbanyak)
5000
4000
3000
2000
1000
0 Jumlah Pasien
sia
pep

titis
itis

Dsys
yng

mia

ma
riti

pic ed
der
har

nae
ien on
Iro ooth on
rth

Atopecifi
efic pti
te p

, un e
cy a
in t ensi
ban y) hyp old]

itis om
id a

n d eru
Acu

s
ces ert
c

yng ndr
ato

Dis mar on
eum

har n sy
pri m
al ( [com

te p ski
h
er r

Acu ed
enti tis
Oth

cald
Ess ngi y

tur

al s
r
ph a

occ
aso

l oc
te n

phy
Acu

Sta

Sumber : Data SP3 Tahun 2022

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 54

C. Analisis Hasil Kinerja Manajemen
Kinerja Manajemen dibagi menjadi 8 variabel, yaitu Manajemen
Umum, Perencanaan Puskesmas, Manajemen Sumber daya SDMK,
Manajemen Sumber daya Sarpras, Manajemen Keuangan, Manajemen
Pemberdayaan Masyarakat, Manajemen obat dan Kefarmasian,
Pelayanan Farmasi klinik. Berikut ini gambaran pencapaian kinerja
manajemen di UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022.
Grafik 5.26
Hasi Kinerja Manajemen UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022
12
10
8
6
4
2
0 TARGET
CAPAIAN
n
s

ik
s

s
ma

ga

ian
t
ma

lin
ra
DM

ka
an
es

rp

as

iK
ra
es

aS

eu
sk

rm
sa

ya

as
sk

Pu

nK
ay

rm
Pu

as

a
ay

f
ke
rd

M
an

me

Fa
m

rd
be

an
na
mu

aje

an
aa
be
um

td
ca

an
nU

ay
an
um
n

ba
nS

lay
rd
re

M
me

nS

nO
Pe

be

Pe
me
aje

me

em

me
aje
an

aje

nP

aje
an
M

an

me
M

an
M

M
aje
an
M

Dari grafik di atas terlihat bahwa dari 8 variabel yang kinerja

baik terdiri dari Manajemen Umum Puskesmas, Perencanaan
Puskesmas, Manajemen Sumber Daya SDMK, Manajemen Kuangan,
Manajemen Pemberdayaan Masyarakat, Pelayanan Farmasi Klinik,
dan Manajemen Obat dan kefarmasian. Untuk yang kinerja yang
cukup adalah manajemen Sumber Daya sarpras. Hasil rata-rata dari
kinerja Manajemen UPT Puskesmas Sedan adalah Baik.

D. Analisis Hasil Kinerja Mutu Pelayanan

Kinerja Mutu Pelayanan dibagi menjadi 3 variabel, yaitu Kinerja
Mutu Usaha Kesehatan Perorangan (UKP), Kinerja Mutu Usaha
Kesehatan Masyarakat (UKM), dan Kinerja Mutu ADMEN. Berikut ini

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 55

 gambaran pencapaian kinerja Mutu Pelayanan di UPT Puskesmas
Sedan Tahun 2022.

Grafik 5.27
Hasil Kinerja Mutu Usaha Kesehatan Perorangan (UKP)
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022
12

10

6 Standar
Hasil Evaluasi

0
Pengisian RM Indikator Nasional Mutu

Dari grafik di atas terlihat bahwa kinerja Mutu UKP sudah

Baik dan sesuai standar.

Grafik 5.28
Hasi Kinerja Mutu Usaha Kesehatan Masyarakat (UKM)
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 56

 10
9
8
7
6
Target
5 Capaian

4
3
2
1
0
Peningkatan Indeks Keluarga sehat Penilaian Kinerja UKM

Grafik 5.29
Hasi Kinerja Mutu ADMEN
UPT Puskesmas Sedan Tahun 2022

10
8
6
4
2
0
l
an

an

t)
na

en

t
an

en
ka
gg

gg
m
er

an

nd
ra

Target
lan

aje
nt

lan

ya
lay

pe
tI
Pe

an

pe

as
di

pe

de

Capaian
M

M
n

Au

In
u
ha

sa
n

n
ut

Tim
ua
an

ua

a
lu

as
Ke

a
na

ep
j

pu
n

eh
Tin
sa

ta

yk
an

Ke

Ol
ka
lak

n
an

e
ua

rv

ks
ng

n
Pe
ng

ga
su

de
m

ni
na

an
rte

pe

In
ya
Pe

eu
(
Pe

an
ka

tK
Ad
ng

IK
an

di
ra

ai
na

Au
l
Ni
lam
sa

an
lak

da

na
Pe

sa
p
ho

lak
ks

Pe
or
W
an
na

Dari grafik di atas terlihat bahwa hasil kinerja Mutu UKP, Mutu
sa
lak
Pe

UKM dan Mutu Admen dapat disimpulkan bahwa Kinerja Mutu

pelayanan kesehatan UPT Puskesmas Sedan tahun 2022 adalah Baik.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 57

 BAB VI
ANALISIS ORGANISASI DAN RENCANA PERBAIKAN

Berdasarkan analisis hasil kinerja kegiatan Puskesmas Sedan pada

tahun 2022 maka hasil kinerja dapat dikategorikan per jenis kegiatan :
A. Kategori Kinerja Baik
1. Upaya Promosi Kesehatan dan pemberdayaan Masyarakat
2. Upaya kesehatan Lingkungan
3. Upaya kesehatan Keluarga
4. Upaya pelayanan Gizi
5. Upaya Survailans Epidemiologi
6. Kinerja Manajemen Puskesmas
7. Kinerja Mutu Pelayanan kesehatan

B. Kategori Kinerja Cukup

1. Upaya Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit Menular Langsung
(P2ML).
2. Upaya Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular
3. Upaya Pelayanan Imunisasi
4. Pelayanan Keperawatan kesehatan Masyarakat.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 58

 Selanjutnya akan dibahas jenis kegiatan yg termasuk kategori kinerja
cukup. Menentukan penyebab dengan menelusuri variabel & sub
variabel :
A. Penilaian Kinerja Cukup
1. Upaya Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit Menular
Langsung (P2ML) (90,7%)
 P2 TB
Indikator yang belum dapat mencapai target yaitu Penemuan
kasus resistan obat dan Keberhasilan pengobatan pasien TB
resisten obat sebesar 25,00% Dari 21 desa belum semua kader
aktif dan paham mengenai cara pengambilan sampel
TBC/TCM, Prosentase CDR Tb target bulan des 90% capaian
CDR 70%

Pemecahannya :
a. Melakukan investigasi kontak untuk mendapatkan temuan
TB baru ataupun yang resisten obat
b. Screening di tempat khusus, misalkan pondok pesantren
c. Bekerjasama dengan kader agar kader mau mengambil
sampel dahak asien dan mengantarkan ke puskesmas
d. Melakukan investigasi kontak bersama kader masing-
masing desa
 P2 Kusta
Cakupan 0% untuk penemuan kusta MB dan pengobatan MB
karena tidak ada kasus yang terjadi.
Pemecahannya :
Melakukan investigasi untuk mendapatkan temuan MB baru
 P2 HIV
Pelayanan kesehatan orang beresiko terinfeksi HIV sesuai
standar (92,02%), Jumlah bumil diperiksa HIV (882), Jumlah
Pasien TB diperiksa HIV (73), Jumlah pasien IMS diperiksa HIV
(0), dan Jumlah pasangan ODHA diperiksa HIV (2 pasien).
Permasalahan :

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 59

 a. Jumlah IMS, penasun, WBP 0% karena tidak ada kasus
b. Jumlah pasangan ODHA yang ditemukan ada 2
c. Belum tercapainya kegiatan HIV
d. Masih ada ibu hamil yang tidak mau diperiksa
e. Belum tau sasaran pasien IMS yang dicek HIV
Pemecahannya :
a. Meningkatkan kegiatan pelacakan untuk HIV
b. Sweping ibu hamil bersama bina wilayah
c. Melakukan kerjasama dengan jejaring diwilayah kecamatan
sedan
2. Upaya Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular
(82,38%)
 PTM
ada 4 indikator yang belum mencapai target yaitu cakupan
yankes hipertensi (59,47%), Cakupan deteksi dini gangguan
indera pada ≥ 40% populasi (5,47%), Cakupan pelayanan
kesehatan usia produktif (84,80%), dan Cakupan penemuan
dan penanganan pasien pasung dan re pasung (99,99%).
Permasalahan:
a. Sasaran HT terlalu banyak
b. Selama ini capaian indra diambil dari rekam medis pasien
c. Cakupan pelayanan kesehatan reproduksi remaja belum
tercapai dikarenakan kurang aktifnya pelaksanaan
posyandu Remaja di desa
Pemecahan :
a. Melakukan screening ulang tiap desa untuk penderita HT
b. Memperluas jangkauan pemeriksaan indra tidak hanya
dari kunjungan pasien
c. Melakukan koordinasi dengan petugas kesehatan (bidan
dan perawat desa) tentang pelaksanaan dan pelaporan
kegiatan posyandu remaja perbulannya
3. Upaya Pelayanan Imunisasi (80,74%)
Ada 15 indikator yang belum mencapai target yaitu cakupan
Imunisasi Dasar Lengkap (57,26%),Imunisasi HB0 (93,15%),
Imunisasi BCG (88,83%), Imunisasi polio 1 (89,31%), Imunisasi
DPT/ HB – HIB (1) (83,07%), Imunisasi polio 2 (83,43%),
Imunisasi DPT/ HB-HIB ( 2 ) (89,43%), Imunisasi Polio 3

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 60

 (90,87%), Imunisasi DPT/ HB – Hib (3) (77,79%), Imunisasi polio
4 (77,67%), Imunisasi IPV (59,18%), Imunisasi Campak/MR
(57,26%), Imunisasi DPT/HB-HIB lanjutan (48,85%) Imunisasi
campak / MR Lanjutan (57,26%), dan Imunisasi TT5 pada WUS
(15-49 th) (94,20%).
Permasalahan :
a. Adanya bayi yang belum berkunjung untuk mendapatkan
pelayanan imunisasi BCG berjumlah 26 bayi. Dikarenakan
belum ada sasaran
b. Adanya bayi yang belum berkunjung untuk mendapatkan
pelayanan imunisasi polio 1 berjumlah 22 bayi.
Dikarenakan belum ada sasaran
c. Adanya bayi yang belum berkunjung untuk mendapatkan
pelayanan imunisasi IPV dikarenakan 47 BBLR, dan belum
ada sasaran
d. Adanya bayi yang belum berkunjung untuk mendapatkan
pelayanan imunisasi DPT 1 berjumlah 84 bayi,
dikarenakan belum ada sasaran
e. Adanya bayi yang belum berkunjung untuk mendapatkan
pelayanan Imunisasi polio 4 berjumlah 82 bayi
dikarenakan belum ada sasaran
f. Adanya bayi yang belum berkunjung untuk mendapatkan
pelayanan imunisasi DPT-HB-HIB 3 berjumlah 86 bayi
dikarenakan 15 bayinya sakit, 31 bayi pergi bersama
keluarga, 40 belum ada sasaran
g. Adanya bayi yang belum berkunjung untuk mendapatkan
pelayanan imunisasi DPT-HB-HIB lanjutan berjumlah 342
bayi
h. Adanya bayi yang belum berkunjung untuk mendapatkan
pelayanan imunisasi campak berjumlah 264 bayi
i. Adanya bayi yang belum berkunjung
Pemecahan :
a. Pastikan semua bayi mendapatkan Imunisasi BCG kecuali
26 yang belum ada sasaran
b. Pastikan semua bayi mendapatkan imunisasi polio 1
kecuali 22 yang belum ada sasaran

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 61

 c. Pastikan semua bayi mendapatkan Imunisasi IPV kecuali
yang 47 BBLR dan belum ada sasaran
d. Pastikan semua bayi mendapatkan Imunisasi DPT 1
berjumlah 84 bayi yang belum ada sasaran
e. Pastikan semua bayi mendapatkan Imunisasi polio 4
kecuali 82 yang belum ada sasaran
f. Rencana Sweping at mendatangi 46 bayi yang tidak dating
karena 15 bayinya sakit, 31 bayi pergi bersama keluarga
g. Mendatangi atau sweping pada bayi yang tidak dating pada
waktu pelaksanaan posyandu

4. Pelayanan Keperawatan Kesehatan Masyarakat (85,38%)

Ada 3 indikator capaian Kinerja program Perkesmas yang belum
sesuai standar yaitu Indeks keluarga sehat (0,24%), Cakupan
kepesertaan JKN (62,46%).

Permasalahan :
a. Belum dilakukan update data secara menyeluruh
b. Belum dilakukan intervensi ke semua sasaran
c. Belum tercapainya Indeks keluarga sehat
d. Masih banyak indikator kesehatan yang masih rendah
capaiannya
e. Belum tercapainya Kepesertaan JKN
f. Masyarakat masih belum sadar pentingnya asuransi
kesehatan
Pemecahan :
a. Melakukan update data secara menyeluruh dengan
melibatkan bidan desa dan tim binwil
b. Melakukan intervensi lanjutan
c. Melakukan pencarian atau mendownload di aplikasi KK yang
belum tercapai indicator kesehatannya
d. Melakukan pencarian atau mendownload di aplikasi KK yg
belum ikut kepesertaan JKN
e. Melaksanakan kunjungan perkesmas terintegrasi PISPK

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 62

 BAB VII

PENUTUP

A. Kesimpulan
UPT Puskesmas Sedan telah melaksanakan penilaian kinerja
Puskesmas tahun 2022 dengan hasil sebagai berikut :
1. Kinerja cakupan pelayanan kesehatan dengan nilai 97,79%
termasuk kategori kinerja Baik
2. Kinerja kegiatan manajemen Puskesmas dengan nilai 9,5
termasuk kategori kinerja Baik
3. Kinerja mutu pelayanan kesehatan dengan nilai 10 termasuk
kategori kinerja Baik.
Berdasarkan hasil di atas, maka hasil kinerja UPT Puskesmas
Sedan Tahun 2022 dapat dikategorikan per jenis kegiatan sebagai
berikut :
1. Kategori Kinerja Baik
a. Upaya Promosi Kesehatan dan pemberdayaan Masyarakat
b. Upaya kesehatan Lingkungan
c. Upaya kesehatan Keluarga
d. Upaya pelayanan Gizi
e. Upaya Survailans Epidemiologi

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 63

 f. Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat
g. Ketepatan waktu pengurusan gaji berkala
h. Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan
i. Ketepatan waktu penerimaan imbalan jasa pelayanan
j. Adanya RUK dan RPK
k. Kinerja mutu layanan kesehatan
2. Kategori Kinerja Cukup
a. Upaya Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit Menular
Langsung (P2ML).
b. Upaya Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular
c. Upaya Pelayanan Imunisasi
d. Pelayanan Keperawatan kesehatan Masyarakat.

B. Saran
1. Monitoring dan evaluasi dari Dinas Kesehatan Kabupaten lebih
diaktifkan.
2. Meningkatkan kerjasama lintas program dan lintas sektor serta
berbagai upaya untuk lebih meningkatkan partisipasi /
pemberdayaan masyarakat.
3. Diharapakan untuk tahun – tahun ke depan, masing – masing
program dapat meningkatkan hasil kinerjanya terutama untuk
program – program yang hasil pencapaian kegiatannya masih di
bawah target sasaran
4. Untuk lebih meningkatkan kualitas pelayanan dan
mengantisipasi segala dampak pembangunan perlu dibuat upaya
baru dalam menanggulangi dan menghadapi masalah – masalah
yang timbul.
5. Sumber daya kesehatan perlu terus ditingkatkan.

Penilaian Kinerja UPT Puskesmas Sedan Th. 2022 64