BOSS Annual Report 2022

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES TBK
2022
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN
MEMBUDAYAKAN
SEMANGAT KEBERLANJUTAN
Fostering The Spirit of Sustainability
Wisma 77 Building, Tower 1, 8th Floor LAPORAN KEBERLANJUTAN

Letjen S Parman no. 77 SUSTAINABILITY REPORT
2022
Jakarta Barat 1140 - Indonesia
T : (62-21) 535 9777

F : (62-21) 536 1227
Website : www.bosscoal.com
Membudayakan
Semangat
Keberlanjutan
Fostering The Spirit
of Sustainability
Laporan Keberlanjutan
Sustaiability Report
2022
Strategi keberlanjutan Kinerja 2022 Profil Perusahaan
Sustainability Strategy 2022 Performance Company Profile
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
01
STRATEGI KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY STRATEGY 4
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy 6

Tujuan Strategi Keberlanjutan / Goals of Sustainability Strategy 6
Rujukan yang Digunakan Sebagai Acuan / References 6
Rencana Strategi Bisnis / Business Strategy Plan 7
Kapasitas Organisasi / Organization Capacity 7
Kondisi Keuangan dan Kapasitas Teknis / Financial Condition and Technical Capacity 7
Sistem Monitoring, Evaluasi dan Mitigasi / Monitoring, Evaluation and Mitigation System 7
01
02
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHT 8
Kinerja Operasional / Operational Performance 10

Kinerja Sumber Daya Manusia / Human Resources Performance 10
Kinerja Sosial / Social Performance 11
Kinerja Lingkungan / Environmental Performance 11
Penghargaan / Awards 12
03
PROFIL PERUSAHAAN / COMPANY PROFILE 14
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan / Corporate Vision, Mission, and Sustainable Value 16
Sekilas Perseroan / Company at a Glance 17
Skala Usaha Perseroan / The Company Business Scale 20
Jumlah Karyawan / Number of Employees 20
Kepemilikan Saham / The Company Shareowners 22
Perubahan Signifikan di Tahun 2022 / Significant Changes in 2022 23
Keanggotaan pada Asosiasi / Membership of the Association 23
Wilayah Operasional / Operational Area 23
2 PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk Tbk

Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
04
PENJELASAN DIREKSI / THE BOARD OF DIRECTORS REPORT 24
Laporan Direksi / Report From The Board Of Directors 26
01
05
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY GOVERNANCE 30
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance Structure 32

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) / General Meeting of Shareholders (GMS) 32
Dewan Komisaris / The Board of Commissioners 33
Direksi / The Board of Directors 33
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris / The Board of Commissioners Performance Assessment 34
Penilaian Kinerja Direksi / The Board of Directors Performance Assessment 34
Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi dan Fraud / Prevention and Eradication of Corruption and 35
Fraud
Nilai , Kode Etik, dan Integritas / Values, Code of Conduct, and Integrity 35
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Risk Assessment on the Implementation 36
of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan / Stakeholder Relations 37
Permasalahan Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Problems with the Implementation of 39
Sustainable Finance
01
06
KINERJA KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY PERFORMANCE 40
Membangun Budaya Keberlanjutan Perseroan / Building a Sustainable Company 42

Kinerja Ekonomi / Economic Performance 42
Kinerja Lingkungan Hidup / environmental performance 43
Kinerja Sosial / Social Performance 45
Masyarakat / Community 47
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan / Responsibility for Sustainable 48
Product Developments
REFERENSI KRITERIA SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021 50

CRITERIA REFERENCE PURSUANT NO. 16/SEOJK.04/2021
LEMBAR UMPAN BALIK / FEEDBACK SHEET
Laporan Keberlanjutan • 2022 • Sustainability Report 3

1
STRATEGI
KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy

STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Perseroan beroperasi di berbagai sektor, termasuk The Company operates in various sectors, including mining,
pertambangan, perdagangan, jasa, pembangunan, trading, services, construction, industry, printing, and land
perindustrian, percetakan, dan pengangkutan darat. Perseroan transportation. The Company is well aware of the importance
sangat menyadari pentingnya lingkungan bagi kelangsungan of the environment for its business continuity and is committed
bisnisnya dan berkomitmen untuk mengelolanya dengan baik. to managing it well. The Company recognizes that a good,
Perseroan mengakui bahwa lingkungan yang baik, nyaman, comfortable, and sustainable environment is as important as its
dan berkelanjutan memiliki peran yang sama pentingnya business development. Therefore, the Company ensures that
dengan perkembangan bisnisnya. Oleh karena itu, Perseroan environmental management and business development go hand
memastikan bahwa pengelolaan lingkungan dan pengembangan in hand and support each other.
bisnis berjalan sejalan dan saling mendukung.
Perseroan memandang keberlanjutan (sustainability) sebagai The Company views sustainability as a key principle that must
prinsip utama yang harus diadopsi dan dilaksanakan secara be adopted and implemented consistently. Sustainability must
konsisten. Keberlanjutan harus menjadi bagian integral dari be an integral part of the Company, which means the Company
Perseroan, yang berarti Perseroan harus memiliki tingkat must have a high level of concern for the natural and social
kepedulian yang tinggi terhadap lingkungan alam dan environment around its business locations. In this regard, the
sosial di sekitar lokasi bisnisnya. Dalam hal ini, Perseroan Company applies the 3P principle (People, Planet, Profit) by
menerapkan prinsip 3P (People, Planet, Profit) dengan menjaga maintaining a balance between managing human resources and
keseimbangan antara pengelolaan sumber daya manusia dan empowering local communities, as well as preserving the natural
pemberdayaan masyarakat setempat, serta menjaga kelestarian environment, while still achieving the profitability necessary for
lingkungan alam, sambil tetap mencapai profitabilitas yang the business to be sustainable.
diperlukan agar bisnis dapat berkelanjutan.
TUJUAN STRATEGI KEBERLANJUTAN

GOALS OF SUSTAINABILITY STRATEGY
Selaras dengan visi Perseroan “Menjadi produsen yang mapan In line with the Company’s vision “To be an established and
dan terkemuka dalam industri energi, dengan fokus untuk leading producer in the energy industry, with a focus on meeting
memenuhi kebutuhan pelanggan di seluruh dunia yang ketat dan the stringent and demanding needs of customers around the
menuntut.” maka Perseroan menerapkan strategi dengan tujuan world.”, the Company implements strategies with the following
sebagai berikut: objectives:
• Mendukung pelaksanaan aspek keberlanjutan yang selaras • Support the implementation of sustainability aspects that
dengan aspek ekonomi, sosial, lingkungan dan GCG are aligned with economic, social, environmental and GCG
aspects
• Mendorong keikutsertaan individu Perseroan dengan • Encourage the participation of the Company’s individuals by
memberikan pelatihan mengenai keterampilan yang providing training on the skills needed to carry out functions,
dibutuhkan untuk menjalankan fungsi, tanggung jawab dan responsibilities and capacity to implement sustainability
kapasitas untuk menerapkan aspek keberlanjutan sesuai aspects according to functional level.
tingkat fungsional.
• Memantau aspek sosial internal untuk mencapai misi • Monitor internal social aspects to achieve the Company’s
Perseroan seperti: mission such as:
• Memberikan nilai tambah bagi pemegang saham • Providing added value for shareholders
• Memberdayakan masyarakat dan kelestarian lingkungan • Empowering communities and environmental sustainability
• Memberikan kepuasan kepada pelanggan • Providing satisfaction to customers
• Mengkaji aspek ramah lingkungan di lingkungan internal • Reviewing environmentally friendly aspects in the
Perseroan dengan mengedepankan efisiensi energi, Company’s internal environment by prioritizing energy
efisiensi penggunaan air, listrik dan bahan bakar minyak efficiency, efficient use of water, electricity and fuel oil
(BBM). (BBM).
BASIS YANG DIGUNAKAN SEBAGAI ACUAN

BASE USED AS REFERENCE
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan yang disusun Perseroan The Sustainable Finance Action Plan prepared by the Company
merujuk kepada Peraturan OJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang refers to OJK Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning
Penerapan Aspek Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, the Implementation of Sustainable Aspects for Financial

Emiten dan Perseroan Publik yang diterbitkan pada tanggal 27 Services Institutions, Issuers and Public Companies issued
Juli 2017. Dalam Peraturan OJK yang mengatur implementasi on July 27, 2017. In the OJK Regulation that regulates the
Aspek Keberlanjutan terdapat kewajiban penyusunan Laporan implementation of Sustainability Aspects, there is an obligation
Keberlanjutan. Agar isi Laporan Keberlanjutan Perseroan selaras to prepare a Sustainability Report. In order for the content of
dengan POJK Nomor 51/POJK.03/2017 mengenai Penerapan the Company’s Sustainability Report to be in line with POJK
Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Number 51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of
Emiten, dan Perseroan Publik, maka Perseroan menggunakan Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 yang mengatur kewajiban and Public Companies, the Company uses SEOJK Number 16/
penyusunan laporan keberlanjutan sebagai rujukan. SEOJK.04/2021 which regulates the obligation to prepare a
sustainability report as a reference.
RENCANA STRATEGI BISNIS

BUSINESS STRATEGY PLAN
Rencana strategis Perseroan telah ditanamkan dalam Visi dan The Company’s strategic plan has been embedded in the
Misi Perseroan yang direalisasikan melalui aktivitas operasional Company’s Vision and Mission which is realized through
dan bisnis yang sejalan dengan aspek ekonomi, sosial dan operational and business activities that are in line with economic,
lingkungan hidup. Ruang lingkup aktivitas operasional dan bisnis social and environmental aspects. The scope of the Company’s
Perseroan meliputi efisiensi energi listrik, air, penggunaan BBM, operational and business activities includes the efficiency
pengembangan masyarakat sekitar dan perlindungan lingkungan of electricity, water, fuel use, development of surrounding
hidup yang mencakup karyawan Perseroan. communities and environmental protection which includes the
Company’s employees.
KAPASITAS ORGANISASI
ORGANIZATION CAPACITY
Struktur organisasi Perseroan disesuaikan dengan kebutuhan The Company’s organizational structure is adjusted to the
dan arah pengembangan bisnis, karakteristik dan kompleksitas needs and direction of business development, business
bisnis untuk mendukung tercapainya Visi dan Misi Perseroan. characteristics and complexity to support the achievement of the
Perihal pelaksanaan aspek Berkelanjutan, Perseroan memulai Company’s Vision and Mission. Regarding the implementation
langkah awal dengan menyusun program pelatihan untuk of Sustainable aspects, the Company started the first step by
meningkatkan nilai dan kemampuan yang dapat memperkuat developing a training program to increase the value and ability
kapasitas organisasi. that can strengthen the capacity of the organization.
KONDISI KEUANGAN DAN KAPASITAS TEKNIS

FINANCIAL CONDITION AND TECHNICAL CAPACITY
Perseroan memberikan dukungan penerapan Aspek The Company provides support for the implementation of
Berkelanjutan melalui rencana yang telah disetujui oleh Sustainability Aspects through a plan that has been approved by
Perseroan. Penerapan rencana ini didukung dengan dana untuk the Company. The implementation of this plan is supported by
mendorong kualitas teknis bagi seluruh pihak yang turut serta funds to encourage technical quality for all parties participating in
dalam penerapan Aspek Keberlanjutan. the implementation of Sustainability Aspects.
SISTEM MONITORING, EVALUASI DAN MITIGASI

MONITORING, EVALUATION AND MITIGATION SYSTEM
Perseroan menerapkan sistem pemantauan, evaluasi, dan The Company implements a monitoring, evaluation and mitigation
mitigasi untuk aktivitas operasionalnya melalui rapat Dewan system for its operational activities through Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, Bisnis, dan Operasional. Selain itu, Board of Directors, Business and Operational meetings. In addition,
Perseroan juga menjalankan kontrol internal yang melibatkan the Company also carries out internal controls involving all work
semua unit kerja, dengan tujuan memastikan implementasi units, with the aim of ensuring the implementation of Sustainable
Aspek Berkelanjutan berjalan lancar di setiap level organisasi. Aspects runs smoothly at every level of the organization.

2
IKHTISAR KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Overview

KINERJA OPERASIONAL
OPERATIONAL PERFORMANCE
Penjualan Laba (Rugi) Usaha

Sales Income (Loss) From Operations
Dalam Jutaan Rupiah / Dalam Jutaan Rupiah /

In Million Rupiah In Million Rupiah
456.751 68.951
170,386
43.523
2020 2021 2022 2020 2021 2022
KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA (91,503)
HUMAN RESOURCES PERFORMANCE

(156.178)
Jumlah Karyawan Tenaga Kerja Lokal yang dipekerjakan,

Number of employees 42% dari Total Karyawan
Employed Local Labour, 42% of Total
Employees
67 Orang
People 49 Orang
People
Produksi Batubara Nihil Kecelakaan Kerja

Coal Production Zero Accident
109.322 MT
(di tahun 2022 / In 2022) 0 %

KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Keterangan 2020 2021 2022

2022
Information
Jumlah Karyawan (orang) / Total Employees (person) 102 60 67
Rasio Karyawan Perempuan (%) / Female Employee Ratio (%) 10,78% 23,33% 29,85%
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Biaya Lingkungan Hidup

Environmental Costs
Rp 61.267.500
PENGGUNAAN ENERGI
ENERGY USAGE
Dalam upaya menjaga keberlanjutan, Perseroan melaksanakan In an effort to maintain sustainability, the Company implemented
sejumlah langkah untuk menghemat energi. Hal ini dilakukan a number of measures to save energy. This is done through
melalui perawatan rutin mesin-mesin operasional agar tidak boros routine maintenance of operational machinery so as not to waste
energi, serta mempertimbangkan penerapan teknologi baru yang energy, as well as considering the application of new technologies
lebih efisien dalam penggunaan energi. Mesin dan peralatan that are more efficient in energy use. The Company’s machinery
Perseroan terdiri dari berbagai komponen. Apabila salah satu and equipment consists of various components. If one of the
komponen mengalami kerusakan, kinerja mesin dan peralatan components is damaged, the performance of the machinery and
tersebut akan menurun dan meningkatkan beban kerja. Semakin equipment will decrease and increase the workload. The greater
besar beban kerja, semakin besar pula energi yang dibutuhkan. the workload, the greater the energy required.
Sebagai upaya efektif dalam menghemat energi, Perseroan As an effective effort in saving energy, the Company routinely
secara rutin melakukan perawatan mesin dan peralatan. conducts maintenance of machinery and equipment.
Hal ini dilakukan dengan menjaga kebersihan mesin dan peralatan, This is done by maintaining the cleanliness of machinery and
mengganti komponen yang rusak dengan yang baru, melakukan equipment, replacing damaged components with new ones,
pelumasan secara berkala, dan melakukan pengecekan berkala conducting regular lubrication, and conducting periodic checks on
terhadap kualitas mesin dan peralatan. Selain itu, Perseroan the quality of machinery and equipment. In addition, the Company
juga menerapkan penghematan energi listrik dengan beberapa also implements several steps to save electrical energy, including
langkah, antara lain mengganti lampu bohlam dengan lampu replacing light bulbs with energy-efficient LED lights, installing
LED hemat energi, memasang insulator pada atap dan dinding insulators on the roof and walls to keep the room temperature
untuk menjaga suhu ruangan tetap stabil, serta menggunakan alat stable, and using motion detectors on room lights so that the lights
pendeteksi gerak pada lampu ruangan agar lampu dapat secara can automatically turn off when no one is in the room.
otomatis mati saat tidak ada orang di dalam ruangan tersebut.
Perseroan juga melakukan sosialisasi internal terkait program The Company also conducts internal socialization related to
hemat energi yang diharapkan dapat diimplementasikan pada energy saving programs that are expected to be implemented in
kegiatan operasional baik di lingkungan operasi maupun di operational activities both in the operating environment and in the
lingkungan kantor. office environment.

PENGGUNAAN AIR
WATER USAGE
Perseroan menunjukkan komitmen terhadap lingkungan dengan The company showed its commitment to environment by
menerapkan efisiensi penggunaan air. Hal ini mencakup implementing water usage efficiency. This included saving water
penghematan penggunaan air dalam kegiatan bisnis, pengelolaan usage in business operations, water management throughout
air di seluruh rantai pasokan, partisipasi dalam pengecekan the supply chain, participation in water checks was carried out
air terlaksana dengan baik, PH air berada di angka 6 (tingkat properly, water PH was at 6 (normal water acidity level) in reporting
keasaman air normal) dalam melaporkan upaya pengelolaan air sustainable water management efforts.
berkelanjutan.
Perseroan juga mengadakan sosialisasi internal mengenai The Company also conducts internal socialization on water saving
program hemat air, melalui pendidikan karyawan tentang programs, through employee education on good habits through
kebiasaan yang baik melalui buletin dan poster, dengan tujuan newsletters and posters, with the aim of encouraging future water
mendorong efisiensi penggunaan air di masa mendatang. Selain use efficiency. In addition, the Company also conducts water
itu, Perseroan juga melakukan perencanaan pengelolaan air di management planning at each of its facilities.
setiap lokasi fasilitasnya.
PENGURANGAN EMISI
EMISSIONS REDUCTION
Penyebab utama perubahan iklim adalah meningkatnya jumlah The main cause of climate change is the increasing amount of
gas rumah kaca (CO2, CH4 dan lain-lain) di atmosfer. Berdasarkan greenhouse gases (CO2, CH4 and others) in the atmosphere.
data pada tahun 2000 emisi CO2 tercatat sebesar 1.720 juta ton Based on data in 2000, CO2 emissions were recorded at 1,720
CO2 ekuivalen, dan jika tidak ada aksi pengurangan emisi, maka million tons of CO2 equivalent, and if there is no action to reduce
pada tahun 2020 akan menjadi 2.950 juta ton CO2 ekuivalen. emissions, by 2020 it will be 2,950 million tons of CO2 equivalent.
Peningkatan emisi CO2 ini akan meningkatkan suhu udara dan This increase in CO2 emissions will increase air temperature and
pemanasan global secara luas yang dalam jangka waktu tertentu global warming widely, which in a certain period of time can lead
dapat mengakibatkan perubahan iklim. to climate change.
Oleh karena itu, Perseroan melakukan sejumlah upaya seperti Therefore, the Company has made a number of efforts such as
menerapkan teknologi tepat guna dan ramah lingkungan untuk implementing appropriate and environmentally friendly technology
mendukung program pengendalian emisi. Salah satunya adalah to support the emission control program. One of them is by using
dengan menggunakan AC non-CFC. Selain itu, untuk mengurangi non-CFC air conditioners. In addition, to reduce emissions and
emisi dan meningkatkan efisiensi bahan bakar, Perseroan secara improve fuel efficiency, the Company regularly maintains all
berkala melakukan pemeliharaan seluruh kendaraan operasional. operational vehicles. Maintenance and exhaust emission testing
Pemeliharaan dan pengujian emisi gas buang dilakukan secara are conducted periodically.
berkala.
PENGELOLAAN LIMBAH
WASTE MANAGEMENT
Sepanjang tahun 2022, dalam kegiatan usaha Perseroan bersama Throughout 2022, the Company and its subsidiaries did not release
Anak Perusahaan tidak mengeluarkan limbah dalam kategori any waste in the category of Hazardous and Toxic Materials (B3)
Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) maupun non B3. or non-B3.
PENGHARGAAN
AWARDS
PT. Bangun Olahsarana Sukses meraih sertifikat “Clean and PT. Bangun Olahsarana Sukses received a “Clean and Clear”
Clear” untuk Produsen dan Eksportir Batu Bara pada tahun certificate for Coal Producers and Exporters in 2014. PT. Pratama
2014. PT. Pratama Bersama juga mendapatkan sertifikat yang Bersama also received the same certificate in 2017. In addition,
sama pada tahun 2017. Selain itu, PT Energi Amzal Bersama PT Energi Amzal Bersama also received a “Clean and Clear”
juga mendapatkan sertifikat “Clean and Clear” pada bulan certificate in January 2018.
Januari tahun 2018.

PT. Pratama Bersama adalah Perseroan Batu bara pertama PT. Pratama Bersama is the first and only coal company in
dan satu-satunya di Indonesia yang dipercaya untuk menerima Indonesia that is trusted to receive funding from the Japanese
pendanaan dari Pemerintah Jepang melalui Japan Oil Gas Metal Government through the Japan Oil Gas Metal Corporation
Corporation (JOGMEC), dengan kualitas batu bara terbaik, (JOGMEC), with the best quality coal, with an average coal
dengan rata-rata nilai kalor batubara sebesar 6.300Kcal/kg calorific value of 6,300Kcal/kg ( ARB) and very low sulfur and
(ARB) dan kandungan sulfur dan abu yang sangat rendah. ash content.

3
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile

VISI, MISI DAN NILAI KEBERLANJUTAN

CORPORATE VISION, MISSION, AND SUSTAINABLE VALUE
VISI
VISION
Menjadi produsen yang mapan dan terkemuka To be an established and prominent producer in the
dalam industri energi, dengan fokus untuk memenuhi energy industry, with the focus on meeting the strict
kebutuhan pelanggan di seluruh dunia yang ketat dan and demanding needs of worldwide customers.
menuntut.
MISI
MISSION
Menghasilkan batu bara premium bermutu tinggi To produce high grade premium coal in our
dalam upaya yang tak pernah berakhir untuk never ending pursuit to maximize efficient and
memaksimalkan sumber energi yang efisien dan environmentally friendly source of energy for our
ramah lingkungan bagi pelanggan premium kami. premium customers.
NILAI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABLE VALUE
INTEGRITAS INTEGRITY
Jujur kepada diri sendiri, orang lain dan pekerjaan Be honest with yourself, others and work at all
setiap waktu dan selalu menjunjung tinggi etika dan times and always uphold ethics and applicable legal
norma hukum yang berlaku. norms.
PRESTASI ACHIEVEMENT
Menjadikan prestasi sebagai acuan keberhasilan Making achievements as a reference for success
dan motivasi untuk memberikan yang terbaik untuk and motivation to give the best for the Company.
Perseroan.
KESATUAN DALAM KEBERAGAMAN UNITY IN DIVERSITY

Melihat keberagaman sebagai aset Perseroan dan Seeing diversity as an asset of the Company
saling menerima, menghargai, melengkapi dan and accepting, appreciating, complementing and
menguatkan sebagai satu kesatuan yang kokoh. strengthening each other as a solid unit.
PROFESIONAL PROFESSIONALISM
Menjalankan tugas sesuai kompetensi yang diiringi Carry out tasks according to competence
dengan kreativitas, keberanian, komitmen dan accompanied by creativity, courage, commitment
kerjasama untuk selalu meningkatkan kemampuan. and cooperation to always improve abilities.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL SOCIAL RESPONSIBILITY

Peduli kepada lingkungan dan masyarakat dan Care for the environment and society and contribute
berkontribusi terhadap peningkatan nilai tambah dan to increasing added value and community welfare.
kesejahteraan masyarakat.

SEKILAS PERSEROAN
COMPANY AT A GLANCE
Nama Perusahaan / Company’s Name : PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk
Tanggal Pendirian / Establishment : Juli 2011 / July 2011
Alamat Kantor / Address : Wisma 77, Tower 1, Lantai 8

Jalan Letjend. S. Parman Kav. 77, Jakarta Barat 11410
Telepon / Phone : 021 535 9777
Fax : 021 536 1227
E-mail : corsec@bosscoal.com
Website : www.bosscoal.com
Bidang Usaha / Line of Business : Pertambangan batu bara, perdagangan besar bahan bakar padat,
cair dan gas dan produk YBDI; pelayanan kepelabuhanan laut,
konstruksi gedung perkantoran dan tempat tinggal, pembiayaan dan
entitas keuangan sejenis, pengangkutan sungai dan danau untuk
barang khusus, dan angkutan multimoda.
Coal mining, wholesale trading of solid, liquid and gas fuels and YBDI
Pencatatan Saham / Stock Listing products; sea port services, construction of office and residential
buildings, financing and similar financial entities, transportation of
rivers and lakes for special goods and multimodal transportation.
: Bursa Efek Indonesia

Indonesia Stock Exchange
PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk (dahulu PT. Megah Pratama PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk (formerly PT. Megah
Resources) (“Perseroan”), berlokasi di Jakarta Pusat, didirikan Pratama Resources) (“Corporation”), located in Central Jakarta,
berdasarkan Akta Pendirian No. 56 tanggal 13 Juli 2011 dibuat was established based on the Deed of Establishment No. 56
di hadapan Humberg Lie, SH, SE, MKn, Notaris di Jakarta Utara dated July 13, 2011 drawn up before Humberg Lie, SH, SE, MKn,
(selanjutnya disebut sebagai “Akta Pendirian”). Akta Pendirian Notary in North Jakarta (hereinafter referred to as the “Deed of
Perseroan telah disahkan Menkumham berdasarkan Surat No. Establishment”). The Deed of Establishment of the Company has
AHU-35302.AH.01.01. tahun 2011 tanggal 14 Juli 2011 dan telah been approved by the Minister of Law and Human Rights based
didaftarkan pada Daftar Perseroan No. AHU-0057437.AH.01.09. on Letter No. AHU-35302.AH.01.01.2011 dated July 14, 2011
Tahun 2011 tanggal 14 Juli 2011. and has been registered in the Company Register No. AHU-
0057437.AH.01.09.2011 dated July 14, 2011.
Sejak pendiriannya, Anggaran Dasar Perseroan mengalami Since its establishment, the Company’s Articles of Association
beberapa kali amandemen dan amandemen terakhir have been amended several times and the latest amendment
berdasarkan Akta Pernyataan keputusan Pemegang saham was based on the Deed of Decision of the Shareholders No. 21,
No. 21, tanggal 6 Juli 2017 (“Akta 21/2017”), dibuat di hadapan dated July 6, 2017 (“Deed 21/2017”), drawn up before Humberg
Humberg Lie, SH, SE, MKn, Notaris di Jakarta Utara dengan Lie, SH, SE, MKn, Notary in North Jakarta with amendments to
perubahan pada Anggaran Dasar Perseroan Pasal 1 ayat (1) the Company’s Articles of Association Article 1 paragraph (1)
tentang nama Perseroan dan Pasal 4 tentang permodalan. Akta regarding the name of the Company and Article 4 concerning
21/2017 telah disahkan oleh Menkumham berdasarkan Surat capital. Deed 21/2017 has been ratified by the Menkumham
No. AHU-0014021.AH.01.02. tahun 2017 tanggal 7 Juli 2017 based on Letter No. AHU-0014021.AH.01.02. 2017 dated July 7
dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0083530. 2017 and registered in the Company Register No. AHU-0083530.
AH.01.11.tahun 2017 tanggal 7 Juli 2017. AH.01.11.2017 on July 7, 2017.
Sehubungan dengan Penawaran Umum Perdana Saham, In connection with the Initial Public Offering, the Company
Perseroan melakukan perubahan Anggaran Dasar berdasarkan amended the Articles of Association based on the Deed of
Akta Pernyataan keputusan Pemegang saham No. 109 tanggal Decision of the Shareholders No. 109 dated October 23, 2017
23 Oktober 2017 (“Akta 109/2017”), dibuat di hadapan Humberg (“Deed 109/2017”), drawn up before Humberg Lie, SH, SE, MKn,
Lie, SH, SE, MKn, Notaris di Jakarta Utara tentang perubahan Notary in North Jakarta regarding changes to all provisions of
seluruh ketentuan Anggaran Dasar terkait rencana Perseroan the Articles of Association related to the Company’s plan to
untuk melakukan Penawaran Umum Perdana Saham yang telah conduct an Initial Public Offering which has obtained approval
memperoleh persetujuan dari Menkumham berdasarkan Surat from Menkumham based on Letter No. AHU-0022183.
No. AHU-0022183. AH.01.02.Tahun 2017 tanggal 25 Oktober AH.01.02.2017 dated October 25, 2017 and has been registered
2017 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU- in the Company Register No. AHU-0134432.AH.01.11.2017
0134432.AH.01.11.Tahun 2017 tanggal 25 Oktober 2017 dan dated October 25, 2017 and Notary Deed Number 37 dated
Akta Notaris Nomor 37 tanggal 12 Maret 2018 yang dibuat oleh March 12, 2018 drawn up by Notary Humberg Lie, SH., SE., MKn.,
Notaris Humberg Lie, SH., SE., MKn., berkedudukan di kota domiciled in the administrative city of North Jakarta, has been

Administrasi Jakarta Utara, telah disahkan oleh Menkumham ratified by the Minister of Law and Human Rights based on Letter
berdasarkan Surat No. AHU-AH.01.03-0127059 tanggal 28 No. AHU-AH.01.03-0127059 dated 28 March 2018 and registered
maret 2018 dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. in the Company Register No. AHU-0043790.AH.01.11. In 2018,
AHU-0043790.AH.01.11. Tahun 2018, mengenai perubahan regarding changes to the Increase in Issued/paid-up Capital.
Peningkatan Modal Ditempatkan/ disetor. Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 102 Dated
December 22, 2020, made before Notary Humberg Lie SH, SE,
MKn.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.102 Tanggal 22 Desember Regarding changes to the Board of Directors and Board of
2020, dibuat di hadapan Notaris Humberg Lie SH, SE, MKn. Commissioners of the Company. The Amendment Deed has
Mengenai perubahan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. been ratified by the Menkumham based on Letter No. AHU-
Akta Perubahan tersebut telah disahkan oleh Menkumham AH.01.03-0425491 dated December 30, 2020 and registered in
berdasarkan Surat No. AHU-AH.01.03-0425491 tanggal 30 the Company Register No. AHU-0221062.AH.01.11. year 2020.
Desember 2020 dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan No.
AHU-0221062.AH.01.11. Tahun 2020.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.6 Tanggal 7 Oktober Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 6 dated October
2021, dibuat di hadapan Notaris Mahendra Adinegara, SH, 7, 2021, drawn up before Notary Mahendra Adinegara, SH, M.Kn
M.Kn berkedudukan di Jakarta Selatan, mengenai perubahan domiciled in South Jakarta, regarding changes to the Company’s
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang telah disahkan Board of Directors and Board of Commissioners which have been
oleh Menkumham surat No. AHU-AH.01.03-0459479 Tanggal approved by the Menkumham letter No. AHU-AH.01.03-0459479
12 Oktober 2021 dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. Dated October 12, 2021 and registered in the Company Register
AHU-0176172.AH.01.11. Tahun 2021. No. AHU-0176172.AH.01.11. 2021 year.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.62 Tanggal 31 Oktober Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 62 dated 31
2022, dibuat di hadapan Notaris Humberg Lie, SH, M.Kn October 2022, drawn up before Notary Humberg Lie, SH, M.Kn
berkedudukan di Jakarta Utara, mengenai perubahan Direksi domiciled in North Jakarta, regarding changes to the Board
dan Dewan Komisaris Perseroan yang telah disahkan oleh of Directors and Board of Commissioners of the Company
Menkumham surat No. AHU-AH.01.09-0071526 Tanggal 01 which were approved by Menkumham letter No. AHU-
November 2022 dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AH.01.09-0071526 November 1, 2022 and registered in the
AHU-0218754.AH.01.11.TAHUN 2022. Company Register No. AHU-0218754.AH.01.11.TAHUN 2022.
Kegiatan Usaha Business Activities

Perseroan bergerak di bidang pertambangan, perdagangan, The Company is engaged in mining, trading, services,
jasa, pembangunan, perindustrian, percetakan dan construction, industry, printing and land transportation,
pengangkutan darat, sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar in accordance with Article 3 of the Company’s Articles of
Perseroan. Pada tahun 2021, Perseroan menjalankan kegiatan Association. In 2021, the Company carried out business activities
usaha yang mencakup pertambangan batu bara, perdagangan that include coal mining, wholesale trading of solid, liquid and
besar bahan bakar padat, cair dan gas dan produk YBDI; gas fuels and YBDI products; sea port services, construction of
pelayanan kepelabuhanan laut, konstruksi gedung perkantoran office and residential buildings, financing and similar financial
dan tempat tinggal, pembiayaan dan entitas keuangan sejenis, entities, transportation of rivers and lakes for special goods and
pengangkutan sungai dan danau untuk barang khusus, dan multimodal transportation.
angkutan multimoda.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities

1. Kegiatan usaha dalam bidang pertambangan 1. Business activities in the mining field
• Pertambangan dan Penggalian, Mencakup kegiatan • Mining and digging, including mineral extraction
pengambilan mineral dan bentuk alami yaitu padat activity and natural form that is solid (coal and metal
(batu bara dan bijih logam), cair (minyak bumi) atau nuggets), liquid (crude oil) or gas (natural gas).
gas (gas alam).
• Pertambangan batu bara dan lignit, Mencakup • Coal and lignite mining, including coal and lignite
pertambangan batu bara dan lignit. mining.
• Pertambangan batu bara, Mencakup pertambangan • Coal mining, including coal mining.
batu bara.
• Pertambangan batu bara, Mencakup pertambangan • Coal mining, including coal mining coal furnace to
batu bara tungku batu arang untuk memproduksi produce fuel.
bahan bakar.
2. Kegiatan usaha dalam bidang perdagangan 2. Business activities in the field of trade
• Perdagangan besar dan eceran; reparasi dan • Wholesale and retail trade; repair and maintenance of
perawatan mobil dan sepeda motor. cars and motorcycles.
• Perdagangan besar bukan mobil dan sepeda • Wholesale of non-car and motorcycle including
motor mencakup perdagangan besar nasional dan national and international wholesale.
internasional.
• Perdagangan besar mencakup bahan bakar padat, • Wholesale including solid, liquid, and gas fuel as well
cair dan gas serta produk yang berkaitan logam dan as products related to metals and metal nuggets,
bijih logam, bahan kontruksi, perangkat keras dll. construction materials, hardware, etc.
• Perdagangan besar mencakup bahan bakar, minyak • Wholesale including fuel, polishing oil, lubricants, etc.
semir, minyak pelumas dll.

3. Kegiatan usaha dalam bidang pelayanan kepelabuhanan 3. Business activity in sea port services
laut
• Pengangkutan mencakup penyediaan angkutan • Transportation including the provision of passenger or
penumpang atau barang. goods transportation.
• Pergudangan mencakup kegiatan pergudangan dan • Warehousing including warehousing and supporting
penunjang seperti infrastruktur angkutan misalnya activities such as transportation infrastructure such as
bandara, pelabuhan, terowongan, jembatan dll. airports, ports, tunnels, bridges etc.
• Aktivitas penunjang angkutan mencakup kegiatan • Transportation support activities including supporting
penunjang angkutan baik darat, perairan maupun activities for land, water and air transportation.
udara.
• Aktivitas penunjang angkutan perairan mencakup • Water transportation supporting activities including
kegiatan yang berhubungan dengan angkutan activities related to water transportation for passengers,
perairan untuk penumpang, hewan atau barang. animals or goods.
4. Kegiatan usaha dalam bidang kontruksi gedung tempat 4. Business activities in the field of residential building
tinggal construction
• Kontruksi mencakup kegiatan kontruksi umum dan • Construction including general construction activities
kontruksi khusus pekerjaan bangunan gedung dan and special construction works for buildings and civil
bangunan sipil. buildings.
• Kontruksi gedung mencakup kegiatan kontruksi • Building construction including construction activities
bangunan tempat tinggal, gedung perkantoran, for residential buildings, office buildings, shops,
pertokoan, saranan dan prasarana umum lainnya. facilities and other public infrastructure.
• Kontruksi gedung mencakup semua jenis bangunan • Building construction including all types of buildings for
untuk keperluan komersial, industri dan tempat ibadah. commercial, industrial and religious purposes.
• Kontruksi gedung mencakup kegiatan arsitek dan • Building construction including architectural and
keinsinyuran dan manajemen proyek berhubungan engineering activities and project management related
dengan kontruksi. to construction.
5. Kegiatan usaha dalam bidang kontruksi gedung perkantoran 5. Business activities in the field of office building construction
• Kontruksi mencakup kegiatan kontruksi umum dan • Construction including general construction activities
kontruksi khusus pekerjaan bangunan gedung dan and special construction works for buildings and civil
bangunan sipil. buildings.
• Kontruksi gedung mencakup kegiatan kontruksi • Building construction including the construction of
bangunan tempat tinggal, gedung perkantoran, residential buildings, office buildings, shops, facilities
pertokoan, saranan dan prasarana umum lainnya. and other public infrastructure.
• Kontruksi gedung mencakup semua jenis bangunan • Building construction including all types of buildings for
untuk keperluan komersial, industri dan tempat ibadah. commercial, industrial and places of worship.
• Kontruksi gedung mencakup kegiatan arsitek dan
keinsinyuran dan manajemen proyek berhubungan • Building construction including architectural and
dengan kontruksi. engineering activities and project management related
to construction.
6. Kegiatan usaha dalam bidang pembiayaan dan keuangan 6. Business activities in the field of financing and similar
sejenis
• Aktivitas keuangan dan asuransi mencakup kegiatan • Financial and insurance activities including the
dari pemegang aset seperti perusahaan holding dan activities of asset holders such as holding companies
penjamin atau pendanaan dan lembaga keuangan and guarantors or funding and similar financial
sejenis. institutions.
• Aktivitas jasa keuangan bukan asuransi dan dana • Activities of non-insurance financial services and
pensiun mencakup kegiatan mendapatkan dan pension funds including activities of obtaining and
menyalurkan kembali dana-dana selain untuk tujuan redistributing funds other than for insurance purposes,
asuransi, dana pensiun atau jaminan sosial wajib. pension funds or mandatory social security.
• Trust, pembiayaan dan entitas keuangan sejenis • Trusts, financing and similar financial entities including
mencakup mengumpulkan saham atau sekuritas atau accumulating shares or securities or other financial
aset keuangan lainnya tanpa pengaturan, atas nama assets without arrangement, on behalf of shareholders
pemegang saham atau yang memperoleh keuntungan. or for profit.
• Trust, pembiayaan dan entitas keuangan sejenis • Trusts, financing and similar financial entities including
mencakup mengumpulkan saham atau sekuritas atau accumulating shares or securities or other financial
aset keuangan lainnya tanpa pengaturan, atas nama assets without arrangement, on behalf of shareholders
pemegang saham atau yang memperoleh keuntungan. or for profit.
7. Kegiatan usaha dalam bidang angkutan sungai dan danau 7. Business activities in the field of river and lake transportation
untuk barang khusus for special goods
• Pengangkutan dan pergudangan mencakup • Transportation and warehousing including the
penyediaan angkutan penumpang atau barang provision of passenger or goods transportation
• Angkutan perairan meliputi angkutan penumpang • Water transportation including the transportation of
atau barang termasuk pengoperasian kapal penarik passengers or goods including the operation of tug or
atau pendorong, kapal pesiar, kapal wisata atau kapal pusher ships, cruise ships, tourist ships or cruisers etc.
penjelajah dll.

• Angkutan sungai, danau dan penyeberangan • River, lake and ferry transport including lakes and
mencakup danau dan penyeberangan yang tidak crossings that are not suitable for sea transport.
cocok untuk transportasi laut.
• Angkutan sungai, danau dan penyeberangan untuk • Transportation of rivers, lakes and crossings for goods
barang mencakup transportasi barang melalu sungai, including the transportation of goods through rivers,
kanal, danau dan perairan darat lainnya. canals, lakes and other inland waters.
8. Kegiatan usaha dalam bidang angkutan multimoda 8. Business activities in the field of multimodal transportation
• Pengangkutan dan pergudangan mencakup • Transportation and warehousing including the
penyediaan angkutan penumpang atau barang provision of passenger or goods transportation by rail,
menggunakan jalan rel, darat, perairan atau udara. land, water or air.
• Pergudangan dan aktivias penunjang angkutan • Warehousing and transportation support activities
mencakup kegiatan seperti pengoperasian including activities such as the operation of
infrastruktur angkutan. transportation infrastructure.
• Aktivitas penunjang angkutan mencakup • Transport support activities including the operation
pengoperasian dan perawatan dari semua fasilitas and maintenance of all transport facilities.
angkutan.
• Aktivitas penunjang angkutan lainnya mencakup • Other transportation support activities including freight
ekpedisi muatan atau pengangkutan barang. forwarding or the transportation of goods.
SKALA USAHA PERSEROAN

THE COMPANY BUSINESS SCALE
Tabel Total Kapitalisasi, Aset, dan Liabilitas

Total Capitalization, Asset, and Liabilities
Uraian 2020 2021 2022

Description
Jumlah Aset / Total Assets 699.274 523.526 699.108
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 611.899 601.540 738.491
Jumlah Ekuitas / Total Equity 87.371 (78.014) (39.383)
Penjualan / Net Sales 170.386 43.523 456.751
Beban Pokok Penjualan / Cost of Sales (178.730) (68.532) (272.106)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Income (Loss) for the Year (106.288) (165.364) 39.028
JUMLAH KARYAWAN
NUMBER OF EMPLOYEES
Komposisi Menurut Jabatan

Composition Based on Position
Jabatan 2020 2021 2022

Position
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase

Total Percentage Total Percentage Total Percentage
1. Manajer / Manager 8 7,84% 13 21,67% 17 25,38%
2. Staf / Staff 17 16,67% 32 53,33% 25 37,31%
3. Teknisi / Technician 77 75,49% 15 25,00% 25 37,31%
TOTAL 102 100,00% 60 100,00% 67 100%

Komposisi Menurut Jenjang Pendidikan

Composition Based on Academic Background
Pendidikan 2020 2021 2022

Academic Background

1. S2 / Master 2 1,96% 4 6,67% 2 2,99%
2. S1 / Bachelor 11 10,78% 17 28,33% 24 35,82%
3. Diploma / D1-D3 3 2,94% 5 8,33% 9 13,43%
4. SMA / Highschool 86 84,32% 34 56,67% 32 47,76%
TOTAL 102 100,00% 60 100,00% 67 100%
Komposisi Menurut Jenis Kelamin

Composition Based on Gender
2020 2021
Jenis Kelamin 2022
Gender

1. Laki-laki / Male 91 89,22% 46 76,67% 47 70,15%
2. Perempuan / Female 11 10,78% 14 23,33% 20 29,85%
TOTAL 102 100,00% 60 100,00% 67 100%
Komposisi Menurut Jenjang Usia

Composition Based on Age Discrepancies
Jenjang Usia
Age Discrepancies
2020 2021 2022

1. 21- 30 tahun / y. o 43 42,16% 10 16,67% 18 26,87%
2. 31- 40 tahun / y. o 30 29,41% 34 56,67% 30 44,77%
3. 41- 50 tahun / y. o 18 17,65% 13 21,67% 17 25,37%
4. 51- 60 tahun / y. o 11 10,78% 3 5,00% 2 2,99%
60 100,00%
TOTAL 102 100,00% 67 100%

KEPEMILIKAN SAHAM
THE COMPANY SHAREOWNERS
Keterangan Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase

Information on Name of Shareholders Amount of Shares Percentage
PT Megah Prakarsa Utama 211.138.786 15,08%
PT Sapphire Mulia Abadi 91.969.800 6,57%
PT Kencana Unggul Semesta 121.652.000 8,69%
Kumar Jairamdas Alldasani 35,000,000 2,50%
Masyarakat 940.239.414 67,16%
JUMLAH / TOTAL 1.400.000.000 100,00%

PERUBAHAN SIGNIFIKAN DI TAHUN 2022

SIGNIFICANT CHANGES IN 2022
Pada tahun 2022 tidak terdapat perubahan terkait Perseroan In 2022 there were no changes related to the Company such as
seperti penggabungan usaha, penutupan pabrik, atau business mergers, factory closures, or opening of new business
pembukaan unit usaha baru. units.
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI

MEMBERSHIP OF THE ASSOCIATION
BOSS bergabung dengan AEI Asosiasi Emiten Indonesia yang BOSS joins the AEI Asosiasi Emiten Indonesia in accordance with
sesuai dengan kegiatan usaha Perusahan. Berikut adalah the Company’s business activities. The following is the membership
keanggotaan asosiasi Perseroan yang berlaku sepanjang tahun of the Company’s association which is valid throughout 2022:
2022 :
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
Kec. Muara Pahu
BOSS bersama entitas anak Perseroan memiliki kegiatan BOSS and its subsidiaries have exploration drilling activities in the
pengeboran eksplorasi di daerah Muara Pahu, Kutai Barat, Muara Pahu area, West Kutai, East Kalimantan. in established
Kalimantan Timur. di wilayah penambangan batubara yang coal mining areas using the same river and barge transportation.
sudah mapan menggunakan transportasi sungai dan tongkang This should provide comfort that further expansion is likely to
yang sama. Ini harus memberikan kenyamanan bahwa ekspansi result in additional resources and feasibility of the proposed
lebih lanjut kemungkinan akan menghasilkan sumber daya transport plan.
tambahan dan kelayakan rencana transportasi yang diusulkan.

4
PENJELASAN
DIREKSI
Directors Explanation

Freddy Tedjasasmita
Direktur Utama /
President Director
26 PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk

LAPORAN DIREKSI
Report From The Board of Directors
Seusai PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk berhasil After PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk successfully
menyelesaikan tahun 2022 yang penuh lika-liku, kami ingin completed 2022, a year that was full of challenges, we would
mengucapkan terima kasih atas karunia yang diberikan oleh like to thank God Almighty for His everlasting grace. All relevant
Tuhan Yang Maha Esa. Seluruh Pemangku Kepentingan dan Stakeholders and Shareholders are given the opportunity to be
Pemegang Saham yang relevan diberi kesempatan untuk informed regarding our commitment to sustainability.
mendengar tentang komitmen kami terhadap keberlanjutan.
Tinjauan Makroekonomi Macroeconomic Review

Terlepas dari epidemi COVID-19 yang sedang berlangsung, Apart from the ongoing COVID-19 epidemic, the world economy
ekonomi dunia telah menunjukkan tanda-tanda pemulihan has shown signs of recovery after a difficult year in 2022. This
setelah tahun 2022 yang sulit. Hasil yang membaik ini improving situation is in no small part caused by the distribution
sebagian besar disebabkan oleh vaksinasi yang meluas, yang of vaccines, which allowed individuals to continue their daily
memungkinkan individu untuk melanjutkan aktivitas sehari-hari activities undisturbed by the pandemic.
yang telah terganggu oleh pandemi.
Data dari Bank Dunia menunjukkan bahwa ekonomi dunia Data from the World Bank has shown that the world economy
mengalami kontraksi sebesar 2,9 persen pada tahun 2022, contracted by 2.9 percent in 2022, a decline compared to
sebuah penurunan dibandingkan dengan pertumbuhan 5,5 growth of 5.5 percent in 2021. The world economy as a whole
persen pada tahun 2021. Perekonomian dunia pada keseluruhan was experiencing a trend of contraction caused by the economic
mengalami tren kontraksi yang disebabkan oleh resesi ekonomi recession as a result of the global economic recession. Even
sebagai akibat dari resesi ekonomi global. Meskipun dunia though the world has started to recover from the effects of the
sudah mulai pulih dari efek pandemi, krisis geopolitik antara pandemic, the geopolitical crisis between Russia and Ukraine
Rusia dan Ukraina membuat sebuah tantangan perekonomian created a new economic challenge for countries around the
yang baru bagi negara-negara di seluruh dunia. world.
Amerika Serikat, yang mengalami pertumbuhan sebesar 5,6 The United States, which economy grew by 5.6 percent at the
persen pada akhir tahun 2021, mengalami kontraksi sebesar end of 2021, contracted by 2.5 percent at the end of 2022, while
2,5 persen pada akhir tahun 2022, sementara Uni Eropa, yang the European Union, which grew by 5.2 percent at the end of
mengalami pertumbuhan sebesar 5,2 persen pada akhir tahun 2021, contracted by 1, 9 percent in 2022.
2021, mengalami kontraksi sebesar 1,9 persen pada tahun
2022.
Sementara itu kontraksi ekonomi juga dialami oleh China, dari Meanwhile, China has also experienced an economic contraction,
yang sebelumnya tumbuh sebesar 8,0 persen di akhir 2021, from which it previously grew by 8.0 percent at the end of 2021,
mengalami kontraksi sebesar 2,7 persen pada akhir tahun 2022. contracted by 2.7 percent at the end of 2022.As for Indonesia
Sedangkan untuk Indonesia sendiri, pertumbuhan ekonomi itself, economic growth has increased from 3.69 percent at the
mengalami peningkatan dari 3,69 persen pada akhir tahun 2021 end of 2021 to 5.2 percent at the end of 2022, according to data
menjadi 5,2 persen pada akhir tahun 2022, menurut data dari from the World Bank. This shows that the Indonesian economy
Bank Dunia. Ini menunjukkan bahwa ekonomi Indonesia masih was still relatively stable amidst the turbulent world economy.
tergolong stabil ditengah perekonomian dunia yang sedang Indonesia’s inflation rate was also stable so that Bank Indonesia
bergejolak. Tingkat inflasi Indonesia juga masih stabil sehingga did not need to take aggressive steps to raise interest rates.
Bank Indonesia tidak perlu melaksanakan langkah agresif dalam
menaikkan suku bunga.

Tantangan Challenges
Perseroan menghadapi sejumlah tantangan di tahun 2022 The company faced a number of challenges in 2022 as
seiring dengan berlanjutnya pandemi COVID-19, khususnya the COVID-19 pandemic continued, especially because
versi Delta pada kuartal ketiga tahun ini. Namun demikian, of the mergence the Delta version in the third quarter of this
Perseroan berhasil mengatasi tantangan tahun ini dengan baik year. However, the Company managed to overcome this
dan mengakhiri tahun dengan hasil yang baik. Selanjutnya, year’s challenges well and ended the year with good results.
untuk menjaga keberlanjutan, Perseroan telah berkomitmen Furthermore, to maintain sustainability, the Company has
untuk mematuhi laporan analisis dampak lingkungan yang committed to comply with the environmental impact analysis
ditetapkan untuk wilayah pertambangan Perseroan. Hal ini akan reports determined for the Company’s mining areas. This would
memastikan bahwa kegiatan pertambangan Perseroan akan ensure that the Company’s mining activities would be carried
dilakukan dengan cara yang tidak akan berdampak negatif out in a manner that would not negatively impact the natural
terhadap lingkungan alam secara umum di wilayah tersebut. environment in the region.
Berkomitmen untuk Keberlanjutan Committing Ourselves to Sustainability

Sebagaimana ditetapkan oleh Tujuan Pembangunan As set out by the United Nations’ Sustainable Development
Berkelanjutan Perserikatan Bangsa-Bangsa, kami di Goals, we at the Company work hard to uphold the values
Perusahaan bekerja keras untuk menjunjung tinggi nilai-nilai of sustainability in our business operations (SDGs). Based
keberlanjutan dalam operasi bisnis (SDGs) kami. Berdasarkan on the three pillars of sustainability – economic, social and
tiga pilar keberlanjutan – ekonomi, sosial, dan lingkungan – environmental – and adhering to the three pillars of sustainability
dan berpegang pada tiga pilar keberlanjutan – nol limbah, – zero waste, gender equality, local empowerment, strengthening
kesetaraan gender, pemberdayaan lokal, penguatan kemitraan, partnerships and quality control – these values are divided into
dan kontrol kualitas – nilai-nilai ini dibagi menjadi beberapa poin several important points which we always try to implement when
penting yang kami selalu mencoba untuk menerapkan ketika running our business.
menjalankan bisnis kami.
Tidak Meninggalkan Limbah Leaving No Waste Behind

Dalam setiap operasi penambangan batubara, Perseroan In every coal mining operation, the Company tries its best not
berusaha semaksimal mungkin untuk tidak meninggalkan to leave waste. Coal dust and other debris from mining activities
limbah. Debu batubara dan puing-puing lainnya dari kegiatan are cleaned regularly to avoid soil and air pollution.
penambangan dibersihkan secara teratur untuk menghindari
pencemaran tanah dan udara.
Membina Kesejahteraan dan Kesetaraan Karyawan Fostering Employee Welfare and Equality
Melalui berbagai program pelatihan, kami juga memastikan Through various training programs, we also ensure that our
bahwa karyawan kami, tanpa memandang jenis kelamin, dirawat employees, regardless of gender, are taken care of and properly
dengan baik dan dilengkapi dengan baik untuk pekerjaan equipped for their jobs,
mereka.
Meningkatkan Mata Pencaharian Lokal Improving Local Livelihoods

Kami mencurahkan banyak perhatian untuk kesejahteraan As a company that is very much involved in the community, we
penduduk di sekitar lokasi kami sebagai perusahaan yang pay great attention to the welfare of the local community around
terjalin erat dengan masyarakat. our worksite.

Memperkuat Kemitraan Strengthening Partnerships

Perseroan telah bekerja sama dengan sejumlah perusahaan The Company has collaborated with a number of coal distribution
distribusi batubara di wilayah Kalimantan untuk memastikan companies in the Kalimantan region to ensure the distribution of
distribusi batubara yang ditambang di lokasi kami ke tujuan coal mined at our location to their destinations safely without
mereka dengan aman tanpa mengurangi kualitasnya. reducing its quality.
Melindungi Kualitas Tambang Kami Protecting the Quality of Our Mines

Kami selalu memberikan perhatian yang besar terhadap We always pay great attention to our mines and their relevant
tambang kami dan infrastruktur serta peralatannya yang relevan, infrastructure and equipment, to ensure that they can perform
untuk memastikan bahwa tambang-tambang tersebut dapat their function properly in mining coal.
menjalankan fungsinya dengan baik dalam menambang batu
bara.
Apresiasi Appreciation
Untuk meringkas pernyataan direksi ini, Perusahaan selalu To summarize this board of directors statement, the Company
berusaha untuk memastikan bahwa nilai-nilai ini diterapkan always strives to ensure that these values are implemented
secara efektif, karena penting bagi kita untuk menyadari effectively, because it is important for us to realize the
pentingnya keberlanjutan sekaligus memastikan bahwa importance of sustainability while ensuring that the company
perusahaan terus tumbuh. Kami ingin mengucapkan terima continues to grow. We would like to thank all our Stakeholders
kasih kepada semua Pemangku Kepentingan dan Pemegang and Shareholders for their continued support of the Company, as
Saham atas dukungannya yang berkelanjutan terhadap well as all our employees who have worked diligently to secure
Perusahaan, serta semua karyawan kami yang telah bekerja the Company’s success during these difficult times. Without
dengan tekun untuk mengamankan kesuksesan Perusahaan the involvement of everyone associated with the Company, we
selama masa-masa sulit ini. Tanpa keterlibatan semua orang would not end 2022 on such a high note.
yang terkait dengan Perusahaan, kami tidak akan mengakhiri
tahun 2022 dengan baik.
Jakarta, Juni 2023
Atas Nama Direksi

On Behalf of the Board of Directors
Freddy Tedjasasmita
Direktur Utama / President Director

5
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance

PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk (BOSS) memiliki komitmen PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk (BOSS) has a strong
kuat terhadap penerapan tata kelola perusahaan yang baik commitment to the implementation of good corporate
(GCG), yang mencakup transparansi, akuntabilitas, tanggung governance (GCG), which includes transparency, accountability,
jawab, independensi, dan keadilan dalam semua proses responsibility, independence and fairness in all business
dan kegiatan bisnis serta pengambilan keputusan. GCG processes and activities and decision making. GCG plays an
memainkan peran penting dalam menjaga kelangsungan important role in maintaining our business continuity. GCG
bisnis kami. GCG berarti mematuhi peraturan yang berlaku, means complying with applicable regulations, managing
mengelola risiko saat ini dan masa depan, serta memperkuat current and future risks, and strengthening relationships with
hubungan dengan para pemangku kepentingan. Implementasi stakeholders. The implementation of GCG is based on the
GCG didasarkan pada peraturan yang ditetapkan dalam Surat regulations set out in OJK Circular Letter no.32/SEOJK.04/2015
Edaran OJK no.32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata on Public Company Governance Guidelines, Law no.40/2007 on
Kelola Perusahaan Terbuka, UU no.40/2007 tentang Perseroan Limited Liability Companies, Law no. 8/1995 on Capital Markets,
Terbatas, UU no. 8/1995 tentang Pasar Modal, Peraturan OJK OJK Regulation no. 21/POJK.04/2015 on the Implementation
no. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola of Public Company Governance Guidelines, and the Indonesia
Perusahaan Terbuka, dan Indonesia Corporate Governance Corporate Governance Roadmap issued by OJK in January
Roadmap yang diterbitkan oleh OJK pada Januari 2014. 2014.
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi PT. Borneo Olah Sarana The Board of Commissioners and Board of Directors of PT
Sukses Tbk memiliki peran, tanggung jawab, dan wewenang Borneo Olah Sarana Sukses Tbk have roles, responsibilities and
yang mencerminkan keberagaman dalam demografi, authorities that reflect diversity in demographics, knowledge
pengetahuan, dan pengalaman. Terdapat pula komite-komite and experience. There are also committees established
yang didirikan khusus untuk membantu Dewan Komisaris specifically to assist the Board of Commissioners and Board of
dan Dewan Direksi dalam menjalankan fungsinya. Perseroan Directors in carrying out their functions. The Company maintains
menjalin hubungan dengan berbagai pemangku kepentingan relationships with various stakeholders such as investors,
seperti investor, regulator, dan masyarakat. Perseroan secara regulators, and the public. The Company regularly evaluates the
rutin melakukan evaluasi terhadap implementasi GCG untuk implementation of GCG to obtain useful feedback for continuous
mendapatkan umpan balik yang berguna dalam perbaikan yang improvement.
berkelanjutan.
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN

SUSTAINABILITY GOVERNANCE STRUCTURE
BOSS memiliki struktur tata kelola yang terdiri dari Rapat Umum BOSS has a governance structure consisting of the General
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners
sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan. and the Board of Directors in accordance with the provisions
Ketiga organ ini memiliki tanggung jawab dalam membangun in the Company’s Articles of Association. These three organs
kerangka kerja, memimpin, dan memantau implementasi tata have the responsibility of building the framework, leading and
kelola Perseroan, dengan dukungan dari Sekretaris Perseroan monitoring the implementation of the Company’s governance,
dan Komite yang berada di bawah Dewan Komisaris. Sistem with support from the Corporate Secretary and Committees
Pengendalian Internal, Sistem Manajemen Risiko, Audit Internal under the Board of Commissioners. Internal Control System,
dan Eksternal, Kode Etik, Anggaran Dasar, Kode Mitra Bisnis, Risk Management System, Internal and External Audit, Code of
Manajemen Mutu, dan Standar Operasional Prosedur (SOP) Ethics, Articles of Association, Business Partner Code, Quality
menjadi komponen utama yang mendukung keberlangsungan Management, and Standard Operating Procedures (SOP) are
Perseroan. the main components that support the sustainability of the
Company.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)

GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) merupakan forum The General Meeting of Shareholders (“GMS”) is the highest
pengambilan keputusan tertinggi oleh para pemegang saham. decision-making forum by shareholders. GMS is for shareholders
RUPS adalah bagi pemegang saham untuk mendapatkan to obtain information, express opinions and vote on the Company’s
informasi, mengemukakan pendapat dan memberikan suara business interests. For public companies, the organization of the
(voting) mengenai kepentingan bisnis Perseroan. Bagi Perseroan GMS is regulated in the Articles of Association and POJK Number
terbuka, penyelenggaraan RUPS diatur dalam Anggaran Dasar 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and Implementation of
dan POJK Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan General Meeting of Shareholders of Public Companies. In 2022,
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan the Company held AGMS 1 times on August, 19 2022.
Terbuka. Perseroan menyelenggarakan RUPST sebanyak 1 kali
pada tanggal 19 Agustus 2022.

DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris berperan sebagai organ di bawah Rapat The Board of Commissioners (BOC) acts as an organ under
Umum Pemegang Saham (RUPS) yang bertugas sebagai the General Meeting of Shareholders (GMS) that supervises,
pengawas, penasehat, dan pengendali atas seluruh kegiatan advises, and controls all business activities of the Company that
bisnis Perseroan yang telah dirancang oleh Direksi. Tugas have been designed by the Board of Directors. The main task
utama Dewan Komisaris adalah memastikan penerapan prinsip of the Board of Commissioners is to ensure the implementation
tata kelola perusahaan (GCG) di seluruh struktur dan tingkatan of corporate governance (GCG) principles at all structures and
Perseroan. Untuk melaksanakan tugasnya dengan baik, levels of the Company. To perform its duties well, the BOC
Dewan Komisaris harus memiliki kompetensi yang memadai, must have adequate competence, a deep understanding of the
pemahaman yang mendalam tentang Perseroan, kemampuan Company, the ability to make independent decisions, provide
untuk mengambil keputusan secara independen, memberikan constructive input to management in facing challenges, and
masukan yang konstruktif kepada manajemen dalam encourage the Company’s sustainable growth and development.
menghadapi tantangan, serta mendorong pertumbuhan dan Each member of the BOC is also required to have integrity and
perkembangan berkelanjutan Perseroan. Setiap anggota Dewan good reputation.
Komisaris juga diharuskan memiliki integritas dan reputasi yang
baik.
Proses pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan The process of appointment and dismissal of members of the
Komisaris ditentukan melalui pelaksanaan RUPS yang dilakukan BOC is determined through the implementation of the GMS
secara transparan dan memenuhi kuorum yang ditetapkan. Masa which is conducted transparently and meets the stipulated
jabatan anggota Dewan Komisaris biasanya berlangsung selama quorum. The term of office for members of the BOC usually lasts
5 (lima) tahun, kecuali terdapat ketentuan lain yang berlaku. for 5 (five) years, unless there are other applicable provisions.
Nominasi calon anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Nomination of candidates for the Board of Commissioners
berbagai aspek seperti integritas, kompetensi, latar belakang considers various aspects such as integrity, competence,
pendidikan, dan reputasi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis educational background, and reputation in accordance with
Perseroan. Selain itu, dilakukan pula mekanisme fit and proper the Company’s business needs. In addition, a fit and proper
test guna menjamin tingkat profesionalisme yang tinggi.. test mechanism is also conducted to ensure a high level of
professionalism.
Susunan Dewan Komisaris Perseroan sampai dengan periode The composition of the Company’s Board of Commissioners up
pelaporan adalah sebagai berikut: to the reporting period is as follows:
Nama / Jabatan /
Name Position
Johannes Halim Komisaris Utama

President Commissioner
David Alusinsing Komisaris Independen
Independent Commisioner
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ yang berada di bawah Rapat Umum The Board of Directors (BOD) is an organ under the General
Pemegang Saham (RUPS) dan memiliki tanggung jawab penuh Meeting of Shareholders (GMS) and has full responsibility for the
terhadap pelaksanaan operasional Perseroan. Tugas utama implementation of the Company’s operations. The main duties
Direksi meliputi menjalankan visi misi Perseroan, merancang of the Board of Directors include carrying out the Company’s
strategi bisnis, mengelola sumber daya Perseroan, serta vision and mission, designing business strategies, managing the
mengendalikan kegiatan operasional untuk mencapai kinerja Company’s resources, and controlling operational activities to
optimal baik dari segi keuangan maupun non-keuangan. Dengan achieve optimal performance both in financial and non-financial
demikian, Direksi bertujuan untuk meningkatkan nilai Perseroan terms. Thus, the Board of Directors aims to increase the value
secara berkelanjutan sesuai dengan harapan pemegang saham of the Company in a sustainable manner in accordance with
dan pemangku kepentingan lainnya. Setiap anggota Direksi the expectations of shareholders and other stakeholders. Each
memiliki tugas yang telah ditetapkan dan dapat mengambil member of the BOD has a predetermined task and can make
keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan wewenangnya. decisions in accordance with the division of duties and authority.
Meskipun demikian, pelaksanaan tugas oleh anggota Direksi Nevertheless, the implementation of duties by members of the
tetap menjadi tanggung jawab bersama. BOD remains a shared responsibility.

Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi ditentukan The appointment and dismissal of members of the BOD is
melalui mekanisme RUPS dengan masa jabatan biasanya determined through the GMS mechanism with the term of office
berlangsung selama 5 tahun, kecuali ada ketentuan lain yang usually lasting for 5 years, unless there are other applicable
berlaku. Anggota Direksi dapat dipilih kembali oleh RUPS provisions. Members of the BOD may be re-elected by the
untuk masa jabatan yang kedua, namun hanya sekali. Seperti GMS for a second term, but only once. As with the Board of
halnya Dewan Komisaris, anggota Direksi juga melewati fit Commissioners, members of the Board of Directors also pass
and proper test sebelum terjun sepenuhnya dalam operasional a fit and proper test before fully engaging in the Company’s
Perseroan. Hal ini dilakukan guna memastikan kehadiran operations. This is done to ensure the presence of the
pemimpin Perseroan yang profesional, memiliki integritas dan Company’s leaders who are professional, have high integrity
loyalitas yang tinggi, berintegritas, dan memiliki kompetensi di and loyalty, integrity, and have competence in their fields.
bidangnya.
Susunan Direksi Perseroan sampai dengan periode pelaporan The composition of the Company’s Board of Directors up to the
adalah sebagai berikut: reporting period is as follows:
Nama / Jabatan /
Name Position
Freddy Tedjasasmita Direktur Utama / President Director
Widodo Nurly Sumady Direktur / Director
Bobby Rachman Direktur / Director
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS

THE BOARD OF COMMISSIONERS PERFORMANCE ASSESSMENT
Kinerja Dewan Komisaris dinilai secara mandiri dengan The performance of the BOC is self-assessed with a high level of
tingkat akuntabilitas yang tinggi untuk menilai kinerja mereka accountability to assess their performance in the previous year.
pada tahun sebelumnya. Penilaian tersebut dilakukan Dewan The assessment is conducted by the BOC collectively, rather
Komisaris secara kolektif, bukan secara individual. Dewan than individually. The BOC is given a questionnaire prepared by
Komisaris diberikan kuesioner yang disiapkan oleh Dewan the BOC itself, with questions covering the criteria set out in the
Komisaris sendiri, dengan pertanyaan yang mencakup kriteria applicable regulations, such as:
yang diatur dalam peraturan yang berlaku, seperti:
1. Pemenuhan kriteria sebagai anggota Dewan Komisaris; 1. fulfillment of criteria as a member of the Board of
Commissioners;
2. Pelaksanaan GCG; 2. implementation of GCG;
3. Ketentuan rangkap jabatan; 3. provision of dual positions;
4. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; dan 4. duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
and
5. Rapat Dewan Komisaris. 5. meetings of the Board of Commissioners.
Dalam penilaian mandiri yang dilaksanakan, belum ada kriteria In the self-assessment carried out, there are no criteria in the
di bidang sosial dan lingkungan. social and environmental fields.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI

THE BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE ASSESSMENT
Penilaian Kinerja Direksi dilakukan secara mandiri di mana The Directors’ Performance Evaluation is conducted on a self-
Direksi menilai kinerja mereka secara kolektif bukan secara assessment basis where Directors assess their performance
individual. Direksi diberikan kuesioner yang disiapkan oleh collectively rather than individually. Directors are given a
Direksi sendiri, dengan pertanyaan yang mencakup kriteria yang questionnaire prepared by the Directors themselves, with
diatur dalam peraturan yang berlaku, seperti: questions covering the criteria stipulated in the applicable
regulations, such as:
1. Pemenuhan kriteria sebagai anggota Direksi; 1. fulfillment of criteria as a member of the BOD;
2. Pelaksanaan GCG; 2. implementation of GCG;
3. Ketentuan rangkap jabatan; 3. provision of dual positions;
4. Tugas dan tanggung jawab Direksi; dan 4. duties and responsibilities of the BOD; and
5. Rapat Direksi. 5. meetings of the BOD.

PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN KORUPSI DAN FRAUD

PREVENTION AND ERADICATION OF CORRUPTION AND FRAUD
Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk terus meningkatkan The Company has a strong commitment to continuously improve
sistem pengendalian internal secara menyeluruh dan berkelanjutan the internal control system thoroughly and continuously to detect,
guna mendeteksi, menyelidiki, melaporkan, dan menindaklanjuti investigate, report, and follow up on fraud and corruption. In line with
tindak pidana penipuan dan korupsi. Sejalan dengan salah satu nilai one of the Company’s values, namely “Integrity”, every individual in
Perseroan, yaitu “Integrity” atau integritas, setiap individu dalam the BOSS Group has an obligation to prevent insider transactions,
Grup BOSS memiliki kewajiban untuk mencegah terjadinya transaksi corruption and fraud. This obligation is reflected in the BOSS Code
orang dalam, korupsi, dan kecurangan. Kewajiban ini tercermin of Ethics, Board of Commissioners Charter and Board of Directors
dalam Kode Etik BOSS, Piagam Dewan Komisaris, dan Piagam Charter. As of the end of 2022, BOSS does not yet have a fully
Direksi. Hingga akhir tahun 2022, BOSS belum memiliki mekanisme implemented whistleblowing mechanism.
pelaporan pelanggaran yang sepenuhnya terimplementasi.
Walaupun mekanisme pelaporan pelanggaran BOSS masih dalam Although the BOSS whistleblowing mechanism is still being
tahap finalisasi, semua karyawan diharapkan secara proaktif finalized, all employees are expected to proactively report to their
melaporkan kepada atasan langsung apabila menemukan adanya immediate supervisors if they find any fraud or violation of business
kecurangan atau pelanggaran terhadap etika bisnis, peraturan ethics, Company regulations, Articles of Association, Laws, or
Perseroan, Anggaran Dasar, Undang-Undang, atau informasi yang confidential information. In addition, BOSS has not conducted any
bersifat rahasia. Selain itu, BOSS belum melaksanakan pelatihan anti-corruption training during the reporting year or in previous years.
anti-korupsi selama tahun pelaporan maupun tahun-tahun
sebelumnya.
NILAI, KODE ETIK, DAN INTEGRITAS

VALUES, CODE OF CONDUCT, AND INTEGRITY
• Integritas: • Integrity:
1. Melindungi aset Perseroan dari penyalahgunaan, 1. Protect Company assets from misuse, theft and
pencurian dan penggunaan yang tidak sah unauthorized use
2. Memprioritaskan kepentingan Perseroan di atas 2. Prioritize the interests of the Company over personal
kepentingan pribadi interests
3. Hanya memberikan data dan informasi sesuai fakta 3. Only provide data and information according to facts
• Meritokrasi: • Meritocracy:
1. Bersaing dengan adil dan beretika untuk membangun 1. Compete fairly and ethically to build competence and
kompetensi dan memberikan kinerja yang terbaik deliver the best performance
2. Mendukung pengembangan kompetensi bawahan 2. Support the development of subordinate competencies
dengan memberikan peluang yang sama by providing equal opportunities
3. Menilai kinerja bawahan secara objektif 3. Assess subordinates’ performance objectively
• Keterbukaan: • Openness:
1. Berani menyampaikan pendapat yang berbeda demi 1. Dare to express different opinions in the interest of the
kepentingan Perseroan Company
2. Berani mengakui kesalahan 2. Dare to admit mistakes
3. Terbuka terhadap masukan yang membangun yang 3. Be open to constructive feedback from others
diberikan orang lain
• Saling Menghormat: • Mutual Respect:
1. Berperilaku baik kepada orang lain dan menghindari 1. Be nice to others and avoid using abusive language
penggunaan bahasa yang kasar
2. Memperlakukan semua orang dengan rasa hormat dan 2. Treat everyone with respect and respect the differences
menghargai perbedaan yang ada that exist
3. Menunjukkan rasa hormat kepada orang lain dengan 3. Show respect for others by listening to them attentively
mendengarkan mereka dengan penuh perhatian
• Keunggulan: • Excellence:
1. Melaksanakan Plan, Do, Check, Act (PDCA) secara 1. Implement Plan, Do, Check, Act (PDCA) consistently in
konsisten demi mencapai tujuan Perseroan order to achieve the Company’s goals
2. Memberikan yang terbaik untuk mencapai keseimbangan 2. Give your best to achieve the optimal balance between
antara kualitas dan efisiensi yang optimal quality and efficiency
3. Berusaha semaksimal mungkin untuk melampaui 3. Make every effort to exceed customer expectations
harapan pelanggan

Nilai-nilai Perseroan Company Values

Internalisasi nilai-nilai Perseroan dilakukan secara Internalization of the Company’s values is carried out continuously
berkesinambungan dan terintegrasi dengan seluruh anak and integrated with all subsidiaries under the auspices of the
Perseroan di bawah naungan Grup BOSS melalui berbagai BOSS Group through various activities. The purpose of this
kegiatan. Tujuan dari internalisasi ini adalah agar setiap karyawan internalization is so that every employee can live and behave in
dapat menghayati dan berperilaku sesuai dengan nilai-nilai yang accordance with the values that have been determined so that
telah ditentukan sehingga pada akhirnya dapat tumbuh menjadi in the end it can grow into a corporate culture that can support
budaya Perseroan yang dapat mendukung peningkatan kinerja the improvement of the Company’s performance.
Perseroan.
Kode Etik Perseroan The Company’s Code of Ethics

Kode etik Perseroan berlaku secara universal dan menjadi The Company’s code of ethics is universally applicable and serves
panduan perilaku bagi seluruh karyawan Perseroan. Kode etik as a guide to the behavior of all employees of the Company. The
Perseroan menekankan kepada setiap karyawan tentang: Company’s code of ethics emphasizes to every employee about:
1. Pentingnya melaksanakan tugas dan tanggung jawab. 1. The importance of carrying out duties and responsibilities.
2. Memahami peraturan yang telah ditetapkan Perseroan 2. Understanding the regulations set by the Company
Penerapan Kode etik yang konsisten akan menghasilkan budaya Consistent implementation of the Code of Conduct will result in
kerja yang beretika, bermutu dan bertanggung jawab, sejalan an ethical, quality and responsible work culture, in line with the
dengan visi dan misi Perseroan. Company’s vision and mission.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN

RISK ASSESSMENT ON THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Manajemen risiko merupakan sebuah upaya untuk mengurangi Risk management is an effort to reduce potential financial
potensi kerugian keuangan baik Perseroan dan Anak Perseroan. losses for both the Company and its Subsidiaries. Below are the
Di bawah ini adalah tujuan penerapan manajemen risiko bagi objectives of implementing risk management for the Company:
Perseroan:
1. Melindungi Perseroan dari tingkat risiko yang signifikan 1. Protect the Company from a significant level of risk that may
yang dapat menghambat pencapaian tujuan Perseroan. hinder the achievement of the Company’s objectives.
2. Memberikan kerangka kerja manajemen risiko yang 2. Provide a risk management framework that is consistent with
konsisten terhadap risiko yang ada dalam proses bisnis the risks that exist in the Company’s business processes.
Perseroan.
3. Mendorong manajemen untuk bertindak proaktif dalam 3. Encourage management to act proactively in reducing
mengurangi risiko kerugian dan menjadikan manajemen the risk of loss and making risk management a source of
risiko sebagai sumber keunggulan kinerja Perseroan. excellence for the Company’s performance.
4. Mendorong kehati-hatian dalam menghadapi risiko sebagai 4. Encourage prudence in dealing with risks as an effort to
upaya untuk memaksimalkan nilai Perseroan demi mencapai maximize the value of the Company in order to achieve
tujuan. goals.
5. Membangun pemahaman tentang risiko dan pentingnya 5. Build an understanding of risk and the importance of risk
manajemen risiko sehingga dapat menjadi budaya. management so that it can become a culture.
6. Meningkatkan kinerja Perseroan melalui penyediaan 6. Improve the Company’s performance through the provision
informasi tingkat risiko yang dituangkan dalam peta risiko of risk level information as outlined in a risk map that is useful
yang berguna bagi manajemen dalam pengembangan for management in developing strategies and improving risk
strategi dan perbaikan proses manajemen risiko secara management processes on an ongoing basis.
berkesinambungan.

HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN

STAKEHOLDER RELATIONS
Dalam rangka menjaga keberlangsungan usaha jangka In order to maintain long-term business sustainability, BOSS
panjang, BOSS mengakui pentingnya menjalin hubungan recognizes the importance of establishing harmonious
harmonis dengan berbagai pemangku kepentingan. BOSS relationships with various stakeholders. BOSS has identified
telah mengidentifikasi pemangku kepentingan yang memiliki stakeholders who have a significant influence on business
pengaruh signifikan terhadap kelangsungan usaha dan berupaya continuity and strives to meet their expectations in accordance
memenuhi harapan mereka sesuai dengan sumber daya yang with available resources. Recognized stakeholders include
tersedia. Pemangku kepentingan yang diakui meliputi Pemegang Shareholders and Investors, Customers, Employees,
Saham dan Investor, Pelanggan, Pegawai, Komunitas, Mitra Communities, Business Partners/Suppliers, Government/
Kerja/Pemasok, Pemerintah/Regulator, serta Tokoh Masyarakat/ Regulators, and Community Leaders/Local Officials. Through
Pejabat Setempat. Melalui pemetaan dampak, pengaruh, dan impact mapping, influence and identification of stakeholder
identifikasi kelompok pemangku kepentingan, BOSS secara groups, BOSS actively manages relationships with each of
aktif mengelola hubungan dengan setiap kelompok pemangku these stakeholder groups. The following is a summary of the
kepentingan tersebut. Berikut adalah ringkasan pengelolaan management of relationships with stakeholders carried out by
hubungan dengan pemangku kepentingan yang dilakukan oleh BOSS in tabular form:
BOSS dalam bentuk tabel
Pemangku Kepentingan Pendekatan & Metode Keterlibatan Dampak Pada Penerapan Keuangan Keberlanjutan
Stakeholders Engagement Approach & Method Impact on the Implementation of Sustainable Finance
Selain menerapkan praktik Memastikan bahwa karyawan siap untuk bekerja secara
ketenagakerjaan yang baik dan optimal dalam kondisi bisnis yang dinamis saat ini
melakukan evaluasi kinerja secara merupakan sebuah tantangan. Dengan menarik dan
berkala, BOSS melakukan survei mempertahankan anak bangsa terbaik, BOSS telah
Karyawan dan kontraktor berkala, memberikan pelatihan dan mampu meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
Employees and contractors pengembangan kompetensi. Ensuring that employees are ready to work optimally in
In addition to implementing good today’s dynamic business conditions is a challenge. By
employment practices and conducting attracting and retaining the nation’s best children, BOSS
periodic performance evaluations, has been able to increase productivity and efficiency.
BOSS conducts periodic surveys,
provides training and competency
development.
BOSS mematuhi semua peraturan Dari waktu ke waktu terdapat perkembangan kebijakan
perundang-undangan yang berlaku dan pemerintah, sehingga BOSS perlu menyesuaikan
mendukung program pemerintah seperti kegiatannya agar tetap patuh dan mendukung
kebijakan Kewajiban Pasar Domestik pemerintah secara optimal.
Pemerintah (DMO) di sektor batubara serta program Time to time developments in government policies, so
Goverment ‘Making Indonesia 4.0’ melalui anak BOSS Fund needs to adjust its activities in order to
perusahaan BOSS di sektor TIK, serta remain compliant and optimally support the government.
melalui ketaatan pembayaran pajak.
BOSS complies with all applicable
laws and regulations and supports
government programs such as the
Domestic Market Obligation (DMO)
policy in the coal sector and the ‘Making
Indonesia 4.0’ program through its
subsidiary BOSS in the ICT sector, as
well as through tax compliance.
BOSS berupaya meningkatkan Masyarakat menyadari bahwa kehadiran BOSS

manfaat yang dirasakan masyarakat memberikan manfaat bagi mereka sehingga mereka
setempat dengan mempekerjakan menyambut baik dan mendukung kegiatan BOSS di
penduduk setempat, serta melalui wilayah operasionalnya.
Komunitas program sosial yang memberikan The community realizes that the presence of BOSS Fund
Community manfaat berkelanjutan. provides benefits for them so they welcome and support
BOSS seeks to increase the the activities of the Brata Luhur Fund in its operational
benefits felt by local communities by area.
employing local residents, as well as
through social programs that provide
sustainable benefits.

Pemangku Kepentingan Pendekatan & Metode Keterlibatan Dampak Pada Penerapan Keuangan Keberlanjutan
Stakeholders Engagement Approach & Method Impact on the Implementation of Sustainable Finance
BOSS terus membina hubungan BOSS mampu menjaga kepercayaan investor, dan
dengan pemegang saham melalui inisiatif bisnisnya mendapat tanggapan yang baik di
berbagai cara, diantaranya pasar.
melalui keterbukaan informasi dan BOSS was able to maintain investor confidence, and
Investor penyelenggaraan Rapat Umum its business initiatives received a good response in the
Investor Pemegang Saham. Selain itu BOSS market.
berupaya memberikan imbal hasil
yang optimal kepada pemegang
saham, antara lain melalui pembagian
dividen.
BOSS continues to build relationships
with shareholders through various
means, including through information
disclosure and holding the General
Meeting of Shareholders. In addition,
BOSS strives to provide optimal
returns to shareholders, including
through the distribution of dividends.
Semua aktivitas BOSS pada akhirnya Dengan memberikan kepuasan pelanggan, BOSS
bertujuan untuk memberikan mampu mempertahankan dan menumbuhkan basis
kepuasan pelanggan melalui produk pelanggannya dengan lebih baik, yang pada akhirnya
dan layanan yang baik. mendukung kelangsungan bisnis.
All activities of BOSS are aimed By providing customer satisfaction, BOSS is able to
Pelanggan at providing customer satisfaction maintain and grow its customer base, which in turn
Customers through good products and services. supports business continuity.
Selain mendukung pemasok Dengan menjaga hubungan baik, BOSS dapat bekerja
lokal, BOSS berkomitmen untuk sama dengan pihak ketiga serta menjaga rantai
memperlakukan mitra dan pemasok pasokannya dan memperoleh kredit dengan persyaratan
secara adil dan baik. yang menguntungkan.
Apart from supporting local suppliers, By maintaining good relations, BOSS can cooperate
Mitra bisnis BOSS is committed to treating with third parties and maintain its supply chain and
Business Partners partners and suppliers fairly and fairly. obtain credit on favorable terms.
BOSS mendukung pembangunan Lingkungan bisnis yang dinamis menjadi tantangan,

bangsa yang berkelanjutan namun BOSS mampu terus membangun infrastruktur
dengan membangun infrastruktur energi nasional yang bermanfaat bagi bangsa.
dan layanan terkait energi, serta The dynamic business environment is a challenge, but
Negara mempromosikan toleransi dan BOSS is able to continue to build a national energy
The Country apresiasi nasional terhadap infrastructure that is beneficial to the nation.
keanekaragaman sekaligus
melakukan upaya pelestarian
lingkungan dan keanekaragaman
hayati nasional.
BOSS Fund supports sustainable
nation building by building
infrastructure and energy-related
services, as well as promoting
tolerance and national appreciation
for diversity as well as making efforts
to preserve the environment and
national biodiversity.

PERMASALAHAN PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN

PROBLEMS WITH THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Dalam penerapan Aspek Keberlanjutan merupakan fokus utama In the application of sustainability aspects is the main focus of
Perseroan adalah internalisasi konsep Aspek Keberlanjutan the Company is the internalization of the concept of sustainability
melalui sosialisasi pengetahuan dan kesadaran akan pentingnya aspects through the socialization of knowledge and awareness
penerapan Aspek Keberlanjutan kepada seluruh karyawan of the importance of applying aspects of sustainability to all
Perseroan. Untuk itu, Perseroan senantiasa mendorong employees of the Company. For this reason, the company
pelibatan karyawan dalam berbagai kesempatan yang berkaitan always encourages employee involvement on various occasions
dengan Aspek Keberlanjutan. relating to aspects of sustainability.
Namun demikian, dengan penyesuaian strategi operasional However, with the appropriate adjustment of operational
yang tepat, Perseroan berupaya mempertahankan keselarasan strategies, the Company is trying to maintain harmony to keep
untuk mempertahankan keunggulan kompetitifnya sekaligus its competitive advantage while maintaining harmony between
menjaga keselarasan antara aspek ekonomi, sosial, maupun economic, social, and environmental aspects.
lingkungan.

6
KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance

MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN PERSEROAN

BUILDING A SUSTAINABLE COMPANY
Perseroan memiliki komitmen kuat untuk mendukung pencapaian The Company has a strong commitment to support the
berbagai tujuan keberlanjutan. Untuk itu, Perseroan telah achievement of various sustainability goals. For this reason, the
menetapkan visi dan misi yang khusus terkait dengan tujuan Company has established a vision and mission specifically related
keberlanjutan, yang menjadi penjabaran dari visi Perseroan dalam to sustainability goals, which is an elaboration of the Company’s
hal lingkungan, sosial, dan tata kelola. Visi dan misi ini terintegrasi vision in terms of environment, social, and governance. This vision
dengan pencapaian target ekonomi dan operasional secara and mission are integrated with the achievement of economic
seimbang. Perseroan menjalankan berbagai program untuk and operational targets in a balanced manner. The Company runs
mencapai tujuan keberlanjutan ini, yang secara umum bertujuan various programs to achieve these sustainability goals, which
untuk memenuhi harapan pemangku kepentingan yang telah generally aim to meet the expectations of previously identified
diidentifikasi sebelumnya. Program-program tersebut meliputi: stakeholders. These programs include:
• Pelaksanaan Tanggung Jawab Terhadap Konsumen/ • Implementation of responsibility to Consumer/Customer

Pelanggan
• Pengelolaan dan Pelaksanaan Program Pengembangan • Management and Implementation of the Company’s Social
Sosial Kemasyarakatan atau CSR Perseroan. Community Development Program or CSR.
• Pengelolaan Lingkungan • Environmental Management
• Pengelolaan Sumber Daya Manusia • Human Resources Management
• Pengelolaan Aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja. • Occupational Health and Safety Management.
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Pada tahun 2022, terjadi kecenderungan penurunan harga batu In 2022, there was a downward trend in coal prices. The fourth
bara. Kuartal keempat tahun 2022 mengalami penurunan harga quarter of 2022 saw a decline in coal prices compared to the
batu bara dibandingkan dengan kuartal sebelumnya. Meskipun previous quarter. Although coal prices had increased in January
harga batu bara sempat meningkat pada bulan Januari 2022, 2022, in September coal prices experienced a significant decline
namun pada bulan September harga batu bara mengalami and reached the lowest level in 2022. This data refers to the
penurunan yang signifikan dan mencapai angka terendah tahun 2022 Reference Coal Price published by the Ministry of Energy
2022. Data ini merujuk pada Harga Batubara Acuan 2022 yang and Mineral Resources. Furthermore, coal prices increased in
diterbitkan oleh Kementerian ESDM. Selanjutnya, harga batu bara the period October to December 2022.
mengalami kenaikan pada periode Oktober hingga Desember
2022.
Rata-rata harga batu bara tahun 2022 menurun jika dibandingkan The average coal price in 2022 decreased when compared to
dengan harga rata-rata sebelumnya. Perseroan telah the previous average price. The Company has taken a number of
mengambil sejumlah inisiatif strategis dan tindakan optimal strategic initiatives and optimal actions to anticipate fluctuations
untuk mengantisipasi fluktuasi harga batu bara dan penurunan in coal prices and the decline in global economic growth caused
pertumbuhan ekonomi global yang disebabkan oleh pandemi by the COVID-19 pandemic. Some of the strategies undertaken
COVID-19. Beberapa strategi yang dilakukan Perseroan adalah by the Company are downstream and diversification in sales
melakukan hilirisasi dan diversifikasi dalam target penjualan di targets in the domestic and export markets. In addition, the
pasar domestik dan ekspor. Selain itu, Perseroan juga melakukan Company also took strategic steps such as expanding to new
langkah-langkah strategis seperti melakukan ekspansi pasar markets in the Asia Pacific region to maintain the Company’s
baru di daerah Asia Pasifik guna menjaga kelangsungan bisnis business continuity.
Perseroan.
Perbandingan Target dan Realisasi Produksi

Tahun Comparison of Production Target and Actual
Year
Target Realisasi / Realization
2020 353.584 65.659
2021 250.000 61.026
2022 COAL OB (Overburden) COAL OB (Overburden)
231.142 4.654.874 109.322 2.730.592

KINERJA LINGKUNGAN HIDUP

ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP

ENVIRONMENTAL COST
Perseroan sangat menyadari pentingnya pengelolaan aktivitas The Company is well aware of the importance of managing
operasional yang berdampak positif bagi lingkungan dan operational activities that have a positive impact on the
masyarakat. Oleh karena itu, diperlukan sejumlah kebijakan environment and society. Therefore, a number of policies are
yang bertujuan untuk mengurangi dampak lingkungan dari required to reduce the environmental impact of the Company’s
aktivitas operasional Perseroan. Komitmen Perseroan dalam operational activities. The Company’s commitment to prevent and
upaya pencegahan dan pemulihan kerusakan lingkungan dapat restore environmental damage can be seen from the allocation of
terlihat dari alokasi biaya yang dikeluarkan untuk perlindungan costs incurred for environmental protection.
lingkungan.
Pada tahun 2022, Perseroan mengeluarkan biaya sebesar In 2022, the Company spent Rp61,267,500 for environmental
Rp61.267.500 untuk perlindungan lingkungan. Biaya tersebut committment. These costs included, the purchase of seeds,
untuk antara lain untuk pembelian bibit, pupuk dll untuk keperluan fertilizers, etc. for nursery purposes and costs for activities in the
nursery dan biaya untuk aktifitas di settling pond, di luar biaya settling pond, excluding the cost of B3 waste management.
pengelolaan limbah B3.
PENGGUNAAN BAHAN/MATERIAL
MATERIAL USAGE
Untuk memenuhi kebutuhan lini operasional yang beragam, To meet the needs of its diverse operational sectors, BOSS is
BOSS aktif dalam mencari dan menggunakan bahan baku serta active in finding and using the best raw materials and supporting
material penunjang terbaik. Hal ini dilakukan dengan tujuan untuk materials. This is done with the aim of ensuring that the production
memastikan bahwa proses produksi berjalan dengan optimal, process runs optimally, effectively and efficiently, as well as
efektif, dan efisien, serta menjaga kualitas produk akhir kami. maintaining the quality of our final products.
ENERGI
ENERGY
Perseroan, dalam semangat keberlanjutan, telah The Company, in the spirit of sustainability, has implemented a
mengimplementasikan sejumlah langkah untuk menghemat number of measures to save energy. One of them is by conducting
energi. Salah satunya adalah dengan melakukan perawatan rutin regular maintenance on operational machinery to prevent energy
pada mesin-mesin operasional guna mencegah pemborosan waste and considering the use of new technologies that are
energi dan mempertimbangkan penggunaan teknologi baru yang more efficient in energy use. The Company’s machinery and
lebih efisien dalam penggunaan energi. Mesin dan peralatan equipment consists of various components, and when one of the
Perseroan terdiri dari berbagai komponen, dan ketika salah satu components breaks down, the performance of the machinery and
komponen mengalami kerusakan, kinerja mesin dan peralatan equipment will decrease and require more energy.
tersebut akan menurun dan memerlukan lebih banyak energi.
Oleh karena itu, Perseroan secara rutin melakukan perawatan Therefore, the Company regularly conducts maintenance of
mesin dan alat guna menghemat energi. Hal ini meliputi menjaga machinery and equipment to save energy. This includes keeping
kebersihan mesin dan peralatan, penggantian komponen yang machinery and equipment clean, replacing damaged components
rusak dengan yang baru, pembaruan pelumas secara berkala, with new ones, regularly renewing lubricants, and conducting
serta melakukan pengecekan berkala terhadap kualitas mesin periodic checks on the quality of machinery and equipment.
dan peralatan.
Selain itu, Perseroan juga menerapkan upaya penghematan In addition, the Company also implements electricity saving
listrik, seperti penggantian lampu bohlam dengan lampu LED efforts, such as replacing light bulbs with energy-efficient LED
hemat energi, pemasangan insulator pada atap dan dinding lights, installing insulators on the roof and walls to keep the
untuk menjaga suhu ruangan tetap stabil, serta pemasangan room temperature stable, and installing detectors on room
alat pendeteksi pada lampu ruangan untuk mematikannya lights to turn them off automatically when no one is in the room.
secara otomatis ketika tidak ada orang di ruangan. Selanjutnya, Furthermore, the Company also conducts internal socialization
Perseroan juga melakukan sosialisasi internal mengenai program on energy saving programs that are expected to be implemented
hemat energi yang diharapkan dapat diimplementasikan dalam in operational activities, both in the operational environment and
kegiatan operasional, baik di lingkungan operasional maupun di in the office environment.
lingkungan kantor.

AIR
WATER
Sebagai komitmen terhadap lingkungan hidup, Perseroan As a commitment to the environment, the Company carried out
melaksanakan peningkatan efisiensi dalam penggunaan air. efficiency improvements in water usage. This included water
Hal ini mencakup penghematan air dalam semua kegiatan savings in all business activities, water management throughout
bisnis, pengelolaan air di seluruh rantai pasokan, partisipasi the supply chain, participation in water checks was well
dalam pengecekan air terlaksana dengan baik, PH air berada di implemented, water PH was at 6 (normal water acidity level) in
angka 6 (tingkat keasaman air normal) dalam melaporkan upaya reporting sustainable water management efforts.
pengelolaan air yang berkelanjutan.
Perseroan juga melakukan sosialisasi internal untuk program The Company also conducts internal socialization for the water
penghematan air, dengan mengedukasi karyawan tentang praktik saving program, by educating employees on efficient water use
penggunaan air yang efisien melalui penerbitan buletin dan poster. practices through the publication of newsletters and posters.
Tujuan dari sosialisasi ini adalah untuk mendorong kesadaran dan The purpose of this socialization is to encourage awareness and
kebiasaan penggunaan air yang lebih baik di masa depan. Selain better water usage habits in the future. In addition, the Company
itu, Perseroan juga melakukan perencanaan pengelolaan air di also conducts water management planning at each of its facility
setiap lokasi fasilitasnya. locations.
KEANEKARAGAMAN HAYATI
BIODIVERSITY
Sebagai perusahaan pertambangan yang juga bergerak dalam As a mining company that is also engaged in development,
bidang pembangunan, pengolahan, pemurnian, perdagangan, processing, refining, trading, and transportation, the Company
dan pengangkutan, Perseroan menyadari bahwa kegiatan recognizes that its operations impact the landscape and
operasionalnya berdampak pada bentang alam dan berpotensi potentially affect biodiversity. Biodiversity encompasses a wide
mempengaruhi keanekaragaman hayati. Keanekaragaman hayati range of living things and ecosystems on land, sea and other
mencakup berbagai makhluk hidup dan ekosistem di darat, laut, waters, and the ecological complexes in which they live. While
dan perairan lainnya, serta kompleks ekologi tempat mereka the Company is committed to producing high quality premium
hidup. Meskipun Perseroan berkomitmen untuk memproduksi coal, it also recognizes the importance of maintaining biodiversity
batubara premium berkualitas tinggi, Perseroan juga menyadari and utilizing efficient and environmentally friendly energy sources.
pentingnya menjaga keanekaragaman hayati dan memanfaatkan Therefore, the Company is committed to conserving biodiversity
sumber energi yang efisien dan ramah lingkungan. Oleh karena in its operations.
itu, Perseroan berkomitmen untuk melestarikan keanekaragaman
hayati dalam operasionalnya.
Keanekaragaman hayati adalah krusial bagi kelangsungan hidup Biodiversity is crucial for the survival of life on Earth, and therefore,
di Bumi, dan oleh karena itu, pelestariannya sangat penting its conservation is essential in ensuring the proper functioning of
dalam memastikan fungsi ekosistem dan proses ekologi yang ecosystems and ecological processes. The Company can provide
berjalan dengan baik. Perseroan dapat memberikan manfaat sustainable benefits to shareholders and stakeholders through
berkelanjutan bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan biodiversity protection programs that support sustainability and
melalui program-program perlindungan keanekaragaman hayati maintain the carrying capacity of nature for the future and future
yang mendukung keberlanjutan dan menjaga daya dukung alam generations.
untuk masa depan dan generasi mendatang.
EMISI
EMISSION
Penyebab utama perubahan iklim adalah peningkatan jumlah The main cause of climate change is the increase in the amount
gas rumah kaca seperti CO2, CH4, dan lainnya di atmosfer. Pada of greenhouse gases such as CO2, CH4, and others in the
tahun 2000, emisi CO2 mencapai 1.720 juta ton CO2 ekuivalen, atmosphere. In 2000, CO2 emissions reached 1,720 million tons
dan jika tidak ada tindakan pengurangan emisi, perkiraan emisi of CO2 equivalent, and in the absence of emission reduction
pada tahun 2020 akan mencapai 2.950 juta ton CO2 ekuivalen. measures, the estimated emissions in 2020 will reach 2,950
Peningkatan emisi CO2 ini berkontribusi pada peningkatan million tons of CO2 equivalent. This increase in CO2 emissions
suhu udara dan pemanasan global secara luas, yang pada contributes to a widespread increase in air temperature and global
akhirnya mempengaruhi perubahan iklim. Untuk mengatasi warming, which ultimately affects climate change. To address this,

hal ini, Perseroan telah melakukan berbagai upaya, termasuk the Company has made various efforts, including the application
penerapan teknologi yang tepat guna dan ramah lingkungan, of appropriate and environmentally friendly technology, such as
seperti penggunaan AC non-CFC. Selain itu, upaya pengurangan the use of non-CFC air conditioners. In addition, efforts to reduce
emisi dan peningkatan efisiensi bahan bakar dilakukan melalui emissions and improve fuel efficiency are carried out through
pemeliharaan berkala pada seluruh kendaraan operasional serta periodic maintenance on all operational vehicles as well as regular
pengujian emisi gas buang secara rutin. exhaust emission testing.
LIMBAH
WASTE
Sepanjang tahun 2022, dalam kegiatan usaha Perseroan bersama Throughout 2022, the Company and its subsidiaries did not
Anak Perusahaan tidak mengeluarkan limbah dalam kategori release any waste in the category of Hazardous and Toxic
Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) maupun non B3. Materials (B3) or non-B3.
PENGADUAN MASALAH LINGKUNGAN

ENVIRONMENTAL COMPLAINTS
Sebagai Perseroan yang peduli terhadap keberlanjutan dan As a Company that cares about sustainability and the
lingkungan, Perseroan telah mengembangkan mekanisme environment, the Company has developed a complaint
pengaduan untuk masalah lingkungan terkait dengan kegiatan mechanism for environmental issues related to its mining
pertambangan yang dilakukan. Perseroan mengakui bahwa activities. The Company recognizes that the coal mining industry,
industri pertambangan batu bara, perdagangan bahan bakar trading of solid fuel, liquid, gas, and other products have the
padat, cair, gas, dan produk lainnya memiliki potensi untuk potential to cause negative impacts on the environment and the
menimbulkan dampak negatif pada lingkungan dan kenyamanan comfort of the surrounding community. Therefore, the Company
masyarakat sekitarnya. Oleh karena itu, Perseroan mengambil takes responsibility in responding to any complaints related to
tanggung jawab dalam menanggapi setiap pengaduan yang environmental issues submitted to the Company. In this regard,
berkaitan dengan isu lingkungan yang diajukan kepada the Company strives to avoid sanctions or fines due to violations
Perseroan. Dalam hal ini, Perseroan berusaha untuk menghindari of environmental rules and regulations by proactively addressing
sanksi atau denda akibat pelanggaran terhadap peraturan dan any issues that arise and committing to comply with applicable
regulasi lingkungan dengan secara proaktif menangani setiap environmental standards.
masalah yang timbul dan berkomitmen untuk mematuhi standar
lingkungan yang berlaku.
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Pentingnya Sumber Daya Manusia (SDM) dalam pertumbuhan The importance of Human Resources (HR) in the Company’s
Perseroan tidak dapat diabaikan. Perseroan berkomitmen growth cannot be ignored. The Company is committed to
untuk memberikan kesempatan kerja yang adil dan seimbang providing fair and balanced employment opportunities and
serta meningkatkan kompetensi SDM melalui pelatihan yang improving HR competencies through continuous training.
berkelanjutan. Kami juga berusaha menjaga lingkungan kerja We also strive to maintain a safe and comfortable working
yang aman dan nyaman, menciptakan suasana yang kondusif environment, creating a conducive and efficient atmosphere for
dan efisien bagi para karyawan. Perseroan sangat menghormati employees. The Company highly respects and complies with
dan mematuhi peraturan serta undang-undang terkait regulations and laws related to labor, health and safety, as part
ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan kerja, sebagai of our social responsibility and commitment to our employees.
bagian dari tanggung jawab sosial dan komitmen kami terhadap
karyawan.

Perbandingan Gaji Pokok di Level Terendah dengan Comparison of Basic Salary at the Lowest Level with
Upah Miminum Regional (UMR) the Regional Minimum Wage
Perbandingan upah minimum Kutai Barat (Kalimantan Timur) The comparison of the minimum wage of West Kutai (East
pada tahun 2022 dengan upah terendah di Perseroan adalah Kalimantan) in 2022 with the lowest wage in the Company is
sebesar 105,40% atau masing masing dengan nominal 105,40% or each with a nominal value of Rp3.320.597 for West
Rp3.320.597 untuk UMK Kutai Barat 2022 dan Rp3.500.000 Kutai Minimum Wage 2022 and Rp3.500.000 for the lowest
untuk upah terendah di BOSS. wage in BOSS.
2020 2021 2022

Keterangan
Description UMK UMK UMK
Boss Boss Boss
Kutai Barat Kutai Barat Kutai Barat
Perbandingan Gaji Pokok dan Tunjangan di

Level Terendah dengan UMK Kutai Barat 3.800.000 3.309.555 3.500.000 3.310.000 3.500.000 3.320.597
Comparison of Basic Salary and Allowances at
the Lowest Level with the Regional Minimum
Wage
Kesetaraan Gender Gender Equality

Perseroan memegang teguh prinsip kesetaraan dalam The Company upholds the principle of equality in employment
kesempatan bekerja di segala jajaran Perseroan. Segala bentuk opportunities at all levels of the Company. All forms of employee
proses rekrutmen karyawan dilakukan dengan transparan, adil, recruitment processes are carried out transparently, fairly, based
berdasarkan kualifikasi dan kebutuhan. Perseroan senantiasa on qualifications and needs. The Company always ensures that
memastikan bahwa lingkungan kerja terbebas dari diskriminasi the work environment is free from discrimination and fair for every
serta adil bagi setiap gender. gender.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Mengacu kepada peraturan pemerintah mengenai tenaga Compliant to government regulations on labor, the Company is
kerja, Perseroan berkomitmen dan dengan tegas menentang committed to and firmly opposes the employment of minors and
mempekerjakan pegawai dibawah umur dan tenaga kerja paksa. forced labor.
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment
Dalam upaya mewujudkan produktivitas kerja yang optimal In an effort to achieve optimal work productivity and protect the
dan melindungi keselamatan serta kesehatan para pekerja, safety and health of workers, the Company runs an Occupational
Perseroan menjalankan program Kesehatan dan Keselamatan Health and Safety (OHS) program in accordance with Law
Kerja (K3) yang sesuai dengan Undang-Undang Nomor 13 Number 13 of 2003 Article 86 paragraph 2. This OHS program is
tahun 2003 Pasal 86 ayat 2. Program K3 ini diterapkan oleh implemented by all parties in the Company, both management
semua pihak di Perseroan, baik manajemen maupun karyawan. and employees. The Company believes that through the
Perseroan meyakini bahwa melalui penerapan K3 dan prosedur implementation of OHS and proactive safety procedures, a
keselamatan proaktif, lingkungan kerja yang kondusif dapat conducive working environment can be created, which in turn
tercipta, yang pada gilirannya akan meningkatkan produktivitas will increase the Company’s productivity.
Perseroan.
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan nyaman, To create a safe and comfortable working environment, the
Perseroan memperhatikan berbagai aspek, seperti menyediakan Company pays attention to various aspects, such as providing
ruang kantor yang memenuhi kebutuhan dan dilengkapi dengan office space that meets the needs and is equipped with facilities
fasilitas seperti tempat ibadah, ruang konsumen, dan toilet yang such as places of worship, consumer rooms, and adequate
memadai. Selain itu, Perseroan juga menjamin kenyamanan di toilets. In addition, the Company also ensures comfort in the
ruang kerja dengan memastikan sirkulasi udara yang baik di workspace by ensuring good air circulation in all office areas.
seluruh area kantor. Di tengah pandemi Covid-19, Perseroan In the midst of the Covid-19 pandemic, the Company also
juga terus menerapkan program kesehatan guna menjaga continues to implement health programs to maintain a healthy
lingkungan kerja yang sehat di kantor Perseroan. working environment in the Company’s offices.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Development Trainings

Meningkatkan kemampuan dan kompetensi karyawan Improving the ability and competence of employees is the key to
merupakan kunci sukses Perusahaan dalam mengembangkan the Company’s success in developing business on an ongoing
bisnis secara berkesinambungan kami menyelenggarakan basis. We organize education and training for employees. During
pendidikan dan pelatihan bagi karyawan. Selama tahun 2022, the Company has carried out competency improvement

2022, Perusahaan telah menjalankan program peningkatan programs in the form of certifications, seminars, webinars, and
kompetensi berupa sertifikasi, seminar, webinar, dan pelatihan training for workers.
kepada pekerja.
MASYARAKAT
COMMUNITY
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Communities

Perseroan mengutamakan komitmen untuk memberikan The Company prioritizes its commitment to provide a sustainable
dampak positif yang berkelanjutan bagi masyarakat. positive impact on society. The Company’s success is not only
Keberhasilan Perseroan tidak hanya dilihat dari kinerja finansial seen from good financial performance, but also from its ability
yang baik, tetapi juga dari kemampuannya dalam memberikan to provide benefits to all parties. In an effort to achieve this goal,
manfaat kepada semua pihak. Dalam upaya mencapai tujuan BOSS upholds social responsibility by implementing various
tersebut, BOSS menjunjung tinggi tanggung jawab sosial CSR activities and programs in accordance with applicable laws
dengan melaksanakan berbagai kegiatan dan program CSR and regulations.
yang sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.
Salah satu langkah yang diambil oleh Perseroan adalah One of the steps taken by the Company is to provide revegetation
menyediakan fasilitas revegetasi untuk reklamasi area bekas facilities for reclamation of former mining areas. The plants
penambangan. Tanaman yang ditanam dipilih sesuai dengan planted are selected according to the conditions of the area,
kondisi wilayah tersebut, karena tidak semua jenis tanaman because not all types of plants can grow in the area.
dapat tumbuh di area tersebut.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Environmental CSR Activity (TJSL)
Program CSR merupakan bagian integral dari strategi The CSR program is an integral part of the Company’s
pengembangan Perseroan. Pengelolaan program CSR dilakukan development strategy. The management of CSR programs is
secara profesional oleh divisi Sekretaris Perseroan, yang carried out professionally by the Corporate Secretary division,
bertanggung jawab atas perencanaan, anggaran, implementasi, which is responsible for the planning, budgeting, implementation,
dan evaluasi program CSR Perseroan. Divisi Sekretaris Perseroan and evaluation of the Company’s CSR programs. The Corporate
bekerja mandiri dalam mengelola anggaran dan menjalankan Secretary Division works independently in managing the budget
program CSR yang telah ditetapkan dalam Perseroan. Dalam and implementing CSR programs that have been established
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, divisi Sekretaris in the Company. In carrying out its duties and responsibilities,
Perseroan secara langsung melapor kepada Direktur Keuangan the Corporate Secretary division directly reports to the Director
& Manajemen Risiko. Berikut ini adalah program CSR yang of Finance & Risk Management. The following are the CSR
dilaksanakan oleh Perseroan selama tahun 2022: programs implemented by the Company during the year 2022:
Bulan Keterangan
Month Description
April : Perbaikan jalan kampung dan jalan PU

Repair village roads and public works roads
Mei : Aktifitas kemasyarakatan yang berhubungan dengan perayaan Idul Fitri, maintenance jalan yang dipakai untuk perlintasan Ponton
Perusahaan, dan komunikasi dengan pemerintah setempat mengenai dampak lingkungan perusahaan.
Community activities related to Eid al-Fitr celebrations, maintenance of the road used for the Company’s Pontoon crossing, and
communication with the local government regarding the company’s environmental impact.
Juni : Bantuan untuk Hari Lingkungan Hidup Kabupaten Kutai Barat
Aid for West Kutai Regency Environment Day
Juli : Bantuan acara Idul Adha di lingkungan PT Pratama Bersama site Dasaq
Assistance for Eid al-Adha event at PT Pratama Bersama site Dasaq
Agustus : Bantuan perbaikan halaman Sekolah Dasar dan acara-acara peringatan HUT RI
Assistance in repairing elementary school yards and events commemorating the Republic of Indonesia’s anniversary
September : Bantuan Acara Adat Kenyau dan Kuangkai
Support for Kenyau and Kuangkai Traditional Events
November : Bantuan Acara Adat Melas Hutan (adat suku Dayak)
Assistance for Melas Hutan Customary Events (Dayak tribal custom)
Desember : Bantuan aki dan lampu sorot LED untuk Gedung Olahraga Kampung Dasaq
Donation of batteries and LED spotlights for the Kampung Dasaq Sports Hall

Fasilitas Pembibitan Tanaman Revegetasi Revegetation Facilities

Sejalan dengan misi PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk, In line with the mission of PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk,
Perseroan menjalin kemitraan dengan petani lokal untuk the Company establishes partnerships with local farmers to
melaksanakan program revegetasi guna menjaga keseimbangan carry out revegetation programs to maintain ecosystem balance.
ekosistem. Selain itu, Perseroan juga berkontribusi dalam In addition, the Company also contributes to the planting of
penanaman pohon kayu kaliandra sebagai bahan bakar yang kaliandra wood trees as an environmentally friendly fuel.
ramah lingkungan.
Perseroan memiliki fasilitas khusus untuk melakukan reklamasi The Company has a special facility to carry out mine reclamation
tambang dengan penanaman tanaman yang sesuai dengan by planting plants that are suitable for the conditions in the
kondisi di area bekas penambangan. Hal ini dikarenakan tidak former mining area. This is because not all types of plants can
semua jenis tanaman dapat tumbuh di wilayah Kampung Dasaq. grow in the Dasaq Village area.
Pengaduan Masyarakat Public Complaint

Pada tahun 2022, Perseroan tidak menerima aduan dalam The Company is committed to providing high quality goods and
bentuk apapun terkait hal-hal yang bertentangan dengan etika, services to achieve service user satisfaction. In its operational
integritas, norma-norma dan dugaan pelanggaran peraturan activities, the Company always applies occupational health
atau tindakan yang mengganggu lingkungan hidup. safety and environmental (K3LH) standards.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK BERKELANJUTAN

RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT DEVELOPMENTS
Inovasi dan Pengembangan Produk Berkelanjutan Innovation and Development of Sustainable Product
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan barang dan jasa The Company is committed to providing high quality goods and
bermutu tinggi demi mencapai kepuasan pengguna jasa. Dalam services to achieve service user satisfaction. In its operational
aktivitas operasionalnya, Perseroan selalu menerapkan standar activities, the Company always applies occupational health safety
keselamatan kesehatan kerja dan lingkungan hidup (K3LH). and environmental (K3LH) standards.
Produk yang sudah dievaluasi keamanannya Products Evaluated for Safety

Perseroan menerapkan sistem pemeriksaan yang mengikuti The Company implements an inspection system that follows
standar Prosedur yang berlaku untuk memastikan produk yang the applicable standard procedures to ensure that the products
dihasilkan memenuhi spesifikasi kenyamanan, keselamatan, dan produced meet the specifications of comfort, safety, and high
mutu tinggi. Proses Quality Control Perseroan dilakukan dengan quality. The Company’s Quality Control process is carried out
ketat dan sesuai standar pada setiap tahapan proses, mulai dari strictly and according to standards at every stage of the process,
peninjauan, verifikasi, hingga proses produksi. Selain itu, Quality from review, verification, to the production process. In addition,
Control juga diterapkan dalam proses pengadaan, penerimaan Quality Control is also applied in the procurement process,
material, penyimpanan material, proses produksi, penyimpanan material receipt, material storage, production process, finished
barang jadi, dan pengiriman yang sesuai dengan Prosedur goods storage, and delivery in accordance with the Product
Pengendalian Mutu dan Keamanan Produk. Quality and Safety Control Procedure.

Dampak yang ditimbulkan dari Produk dan proses The Impact of Products and Their Distribution
distribusi Process
Perseroan sebagai pelaku industri batubara telah turut The Company as a player in the coal industry has contributed
memberikan kontribusi terhadap pemasukan negara. Kegiatan to state revenue. The Company’s coal mining activities have
pertambangan batubara Perseroan memiliki potensi untuk the potential to provide economic benefits to the community
memberikan manfaat ekonomi bagi masyarakat secara mikro dan on a micro basis and the domestic economy at a macro level.
perekonomian domestik secara makro. Di samping itu kegiatan In addition, the Company’s mining activities also play a role in
pertambangan Perseroan juga berperan dalam memberikan contributing to the state in the form of taxes and levies.
sumbangsih kepada negara berupa pajak dan retribusi.
Selain kontribusi ekonomi, sektor pertambangan batubara yang In addition to the economic contribution, the coal mining sector run
dijalankan Perseroan juga memiliki kontribusi dalam penyediaan by the Company also has a contribution in providing employment.
lapangan kerja. Lapangan pekerjaan yang dihadirkan tidak hanya The jobs presented are not only limited to the Company’s own
terbatas pada industri pertambangan batubara Perseroan sendiri coal mining industry but also in the mining support service
tetapi juga di sektor industri jasa pendukung tambang seperti industry sector such as mining contractors and transportation
kontraktor penambangan dan penyedia jasa transportasi. Selain service providers. In addition, the Company’s coal industry also
itu, industri batubara Perseroan juga memicu ketersediaan triggers the availability of informal sector jobs around the mine
lapangan kerja sektor informal di sekitar tambang yang sangat which are very beneficial for the surrounding community.
bermanfaat bagi masyarakat sekitar.
Jumlah Produk yang ditarik kembali Number of Products Recalled

Pada tahun 2022, tidak ada penarikan produk Perseroan dari In 2022, there were no instance recalls of the Company’s products
pasar. Ini dikarenakan Perseroan telah menjalankan uji mutu from the market. This is because the Company has carried out
produk-produk Perseroan secara berkala dan konsisten demi regular and consistent quality testing of its products to improve
meningkatkan kepuasan pelanggan. customer satisfaction.
Survei kepuasan pelanggan Customer Satisfaction Survey

Informasi mengenai kepuasan pelanggan terhadap barang dan Information on customer satisfaction with goods and services is
jasa adalah hal yang sangat penting bagi Perseroan dan menjadi very important to the Company and an indicator of the quality of
indikator kualitas produk-produknya. Perseroan menganggap its products. The Company considers this information as a means
informasi ini sebagai sarana untuk memenuhi kebutuhan to fulfill the needs and desires of consumers, as well as to make
dan keinginan konsumen, serta untuk melakukan perbaikan, improvements, product development, and marketing strategy
pengembangan produk, dan penyesuaian strategi pemasaran adjustments in order to compete with other products in order to
agar dapat bersaing dengan produk lain dalam rangka mencapai achieve customer satisfaction. Customer satisfaction surveys are
kepuasan pelanggan. Survei kepuasan pelanggan secara rutin regularly conducted to ensure an increase in the level of customer
dilakukan guna memastikan peningkatan tingkat kepuasan satisfaction.
pelanggan.
Selain itu, Perseroan juga memberikan perlindungan hukum In addition, the Company also provides legal protection to
kepada pelanggan, yang diatur dalam setiap perjanjian dan customers, which is regulated in every agreement and contract
kontrak yang ditandatangani dalam setiap transaksi. Hal ini signed in every transaction. This aims to provide legal protection to
bertujuan untuk memberikan perlindungan hukum kepada semua all parties involved, both the Company and the customer, related
pihak yang terlibat, baik Perseroan maupun pelanggan, terkait to the agreement in the agreement. Customer satisfaction survey
kesepakatan dalam perjanjian tersebut. Laporan survei kepuasan reports are prepared by the Marketing Division and submitted
pelanggan disusun oleh Divisi Pemasaran dan disampaikan to the relevant divisions. The report is used as a material for
kepada divisi terkait. Laporan tersebut digunakan sebagai bahan continuous evaluation to improve customer satisfaction. In 2022,
evaluasi berkelanjutan guna meningkatkan kepuasan pelanggan. there were no significant feedbacks, complaints, grievances, or
Pada tahun 2022, tidak ada masukan, keluhan, pengaduan, suggestions received by the Marketing Division of the Company.
atau saran yang signifikan yang diterima oleh Divisi Pemasaran Division.
Perseroan.

REFERENSI KRITERIA SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021

CRITERIA REFERENCE PURSUANT NO. 16/SEOJK.04/2021
Uraian Halaman
No.
Description Page
1. Strategi Keberlanjutan 1. Sustainability Strategy 4

a. Penjelasan Strategi Keberlanjutan a. Elaboration on Sustainability Strategy
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2. Overview of Performance on Sustainability 8

Aspects
a. Aspek ekonomi a. Economic aspects
1. kuantitas produksi atau jasa yang dijual; 1. quantity of products or services sold;
2. pendapatan atau penjualan; 2. revenue or sales;
3. laba atau rugi bersih; 3. net profit or loss;
4. produk ramah lingkungan; dan 4. environment-friendly products; and
5. pelibatan pihak lokal yang berkaitan 5. engagement of local stakeholders
dengan proses bisnis Keuangan concerning the Sustainability business
Keberlanjutan. process.
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environmental aspects
1. penggunaan energi 1. energy consumption
2. pengurangan emisi yang dihasilkan; 2. emission reductions achieved;
3. pengurangan limbah dan efluen; dan 3. reduction of waste and effluent; and
4. pelestarian keanekaragaman hayati. 4. biodiversity conservation.
c. Aspek Sosial c. Social Aspect
3. Profil Perusahaan 3. Company Profile 14

a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan a. Company vision, mission, and sustainability
values;
b. Alamat Perusahaan; b. Company’s Address;
c. Skala usaha, meliputi: c. Business Scale covering:
1. Total aset atau kapitalisasi aset, dan 1. Total assets or asset capitalization, and
total kewajiban; total liabilities;
2. jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 2. The number of employees by
jabatan, usia, pendidikan, dan status gender, position, age, education, and
ketenagakerjaan; employment status;
3. nama pemegang saham dan 3. The name of shareholders and
persentase kepemilikan saham; dan percentage of share ownership; and
4. Wilayah operasional. 4. Operational area.
d. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang d. Products, Services, and Business Activities
Dijalankan; Conducted
e. Keanggotaan pada asosiasi; e. Membership of associations;
f. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik f. Significant Changes in Issuers and Public
yang Bersifat Signifikan. Companies.
4. Penjelasan Direksi 4. Directors’ Report 24

a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam a. Policy for responding to challenges in
pemenuhan strategi keberlanjutan fulfilling the sustainability strategy
b. Penerapan keuangan berkelanjutan b. Implementation of Sustainable Finance
c. Strategi pencapaian target c. Target achievement strategy
5. Tata Kelola Keberlanjutan 5. Sustainability Governance 30

a. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan a. PIC for the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Finance
b. Pengembangan Kompetensi Terkait b. Competency Development on Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Finance
c. Penilaian Risiko Atas Penerapan c. Risk Assessment on the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan; Sustainable Finance;
d. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan d. Stakeholder Relations
e. Permasalahan Terhadap Penerapan e. Obstacles in implementing Sustainable
Keuangan berkelanjutan Finance
6. Kinerja Keberlanjutan 6. Sustainability Aspect Performance 40

a. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan a. Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi Economic Aspect 42

a. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, a. Comparison of Target and Performance of
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Production, Portfolio, Target Financing, or
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi Investment, Income and Profit and Loss
b. Perbandingan Target dan Kinerja b. Comparison of Portfolio Targets and
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Performance, Financing Targets, or
Investasi pada Instrumen Keuangan Investments in Financial Instruments or
atau Proyek yang Sejalan dengan Projects Compatible with Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Finance
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Aspect 43

Aspek Umum General Aspect
a. Biaya Lingkungan Hidup a. Environmental Cost
Aspek Material Material Aspect

a. Penggunaan Material yang Ramah a. Use of Environmentally Friendly Materials
Lingkungan
Aspek Energi Energy Aspect

Uraian Halaman
No.
Description Page
a. Jumlah dan Intensitas Energi yang a. Amount and Intensity of Energy Used
Digunakan
b. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan b. Efforts and Achievements of Energy
Penggunaan Energi Terbarukan Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air Water Aspect

a. Penggunaan air a. Water usage
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect

a. Dampak dari Wilayah Operasional a. Impact of Operational Areas Near or
yang Dekat atau Berada di Daerah Located in Conservation Areas or Areas with
Konservasi atau Memiliki Biodiversity
Keanekaragaman Hayati
b. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati b. Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi Emission Aspect

a. Jumlah dan Intensitas Emisi yang a. Amount and Intensity of Emissions
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya Produced by Type
b. Upaya dan Pencapaian Pengurangan b. Emission Reduction Efforts and
Emisi yang Dilakukan Achievements
Aspek Limbah Dan Efluen Waste and effluent aspects

a. Jumlah Limbah dan Efluen yang a. Amount of Waste and Effluent Produced
Dihasilkan Berdasarkan Jenis by Type
b. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen b. Waste and Effluent Management
Mechanism
c. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) c. Waste Spills that Occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complaints Related to the Environment

a. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Aspects
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. a. Number and Material of Environmental
Complaints Received and Resolved.
Kinerja Sosial Social Aspect

a. Komitmen untuk Memberikan Layanan 45
a. Commitment to Providing Services for Equal
atas Produk dan/atau Jasa yang Setara Products and/or Services to Consumers
kepada Konsumen
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect

a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja a. Equal Employment Opportunity
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa b. Child Labor and Forced Labor
c. Upah Minimum Regional c. Regional Minimum Wage
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman d. Decent and Safe Working Environment
e. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan e. Employee Capabilities Training and
Pegawai Development
Aspek Masyarakat Community Aspect

a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat 47
a. Impact of Operations on Surrounding
Sekitar Communities
b. Pengaduan Masyarakat b. Public Complaint
c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial c. Environmental and Social Responsibility
Lingkungan (TJSL) Activities (CSR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ 48

Sustainable Product/Service Development
Jasa Berkelanjutan Aspect
a. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa a. Innovation and Development of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Financial Products/Services
b. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi b. Safety Evaluated Products/Services for
Keamanannya bagi Pelanggan Customers
c. Dampak Produk/Jasa c. Product/Service Impact
d. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali d. Number of Products Recall
e. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap e. Customer Satisfaction Survey on
Produk dan/atau Jasa Keuangan Sustainable Financial Products and/or
Berkelanjutan Services
Lain-lain Others
a. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen a. Written Verification from an Independent
(jika ada) Party (if any).
b. Lembar Umpan Balik. b. Feedback Sheet.
c. Tanggapan Terhadap Umpan Balik c. Feedback on Previous Year’s Sustainability
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya. Report.
d. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan d. List of Disclosures According to Financial
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ Services Authority Regulation Number
POJK.03/2017 tentang Penerapan 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Implementation of Sustainable Finance for
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Financial Services Institutions, Issuers, and
Public Companies.

LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan This report presents information related to performance of the
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Bank sangat Company in economic, social, and environmental aspects. The
mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari Bapak/Ibu/ Bank welcomes your criticisms, feedback or suggestions for
Saudara untuk meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan improving quality of the subsequent sustainable reports.
berikutnya.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju

Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja
ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and
environmental performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.

Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.

This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please score on aspects presented in this Report. (1 = most
Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very important).
= sangat tidak penting).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah

Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Nasabah

Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Anti Korupsi dan Anti Fraud
Training and Education Kerja yang Adil Anti-Corruption and Anti-Fraud
Gender Equality and Fair Job
Opportunity
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perseroan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder

Investor / Investor Nasabah / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain / Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang Ade Firmansyah Wisma 77 Building, Tower 1, 8 Floor,
disajikan dalam Laporan ini mohon dikirimkan kepada: Sekretaris Perusahaan Letjen S Parman No. 77
Please send your suggestion and response to information Corporate Secretary Jakarta Barat 11410
presented in this Report to: Indonesia
Phone : ( +62-21 ) 535 9777
Fax : ( +62-21 ) 536 1227

BOSS Annual Report 2022

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

BOSS Annual Report 2022

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES TBK

Wisma 77 Building, Tower 1, 8th Floor LAPORAN KEBERLANJUTAN

T : (62-21) 535 9777

Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy 6

Kinerja Operasional / Operational Performance 10

2 PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk Tbk

Laporan Direksi / Report From The Board Of Directors 26

Struktur Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance Structure 32

Membangun Budaya Keberlanjutan Perseroan / Building a Sustainable Company 42

REFERENSI KRITERIA SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021 50

LEMBAR UMPAN BALIK / FEEDBACK SHEET

Laporan Keberlanjutan • 2022 • Sustainability Report 3

Laporan Keberlanjutan • 2022 • Sustainability Report 5

TUJUAN STRATEGI KEBERLANJUTAN

BASIS YANG DIGUNAKAN SEBAGAI ACUAN

6 PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk Tbk

RENCANA STRATEGI BISNIS

KONDISI KEUANGAN DAN KAPASITAS TEKNIS

SISTEM MONITORING, EVALUASI DAN MITIGASI

Laporan Keberlanjutan • 2022 • Sustainability Report 7

Laporan Keberlanjutan • 2022 • Sustainability Report 9

Penjualan Laba (Rugi) Usaha

Dalam Jutaan Rupiah / Dalam Jutaan Rupiah /

2020 2021 2022 2020 2021 2022

KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA (91,503)

HUMAN RESOURCES PERFORMANCE

Jumlah Karyawan Tenaga Kerja Lokal yang dipekerjakan,

Produksi Batubara Nihil Kecelakaan Kerja

10 PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk Tbk

Keterangan 2020 2021 2022

Jumlah Karyawan (orang) / Total Employees (person) 102 60 67

Biaya Lingkungan Hidup

Laporan Keberlanjutan • 2022 • Sustainability Report 11

12 PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk Tbk

Laporan Keberlanjutan • 2022 • Sustainability Report 13

Laporan Keberlanjutan • 2022 • Sustainability Report 15

VISI, MISI DAN NILAI KEBERLANJUTAN

KESATUAN DALAM KEBERAGAMAN UNITY IN DIVERSITY

TANGGUNG JAWAB SOSIAL SOCIAL RESPONSIBILITY

16 PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk Tbk

Tanggal Pendirian / Establishment : Juli 2011 / July 2011

Alamat Kantor / Address : Wisma 77, Tower 1, Lantai 8

Telepon / Phone : 021 535 9777

Fax : 021 536 1227

: Bursa Efek Indonesia

Laporan Keberlanjutan • 2022 • Sustainability Report 17

Kegiatan Usaha Business Activities

Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities

18 PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk Tbk

Laporan Keberlanjutan • 2022 • Sustainability Report 19

SKALA USAHA PERSEROAN

Tabel Total Kapitalisasi, Aset, dan Liabilitas

Uraian 2020 2021 2022

Jumlah Aset / Total Assets 699.274 523.526 699.108

Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 611.899 601.540 738.491

Jumlah Ekuitas / Total Equity 87.371 (78.014) (39.383)

Penjualan / Net Sales 170.386 43.523 456.751

Beban Pokok Penjualan / Cost of Sales (178.730) (68.532) (272.106)

Komposisi Menurut Jabatan

Jabatan 2020 2021 2022

Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase

1. Manajer / Manager 8 7,84% 13 21,67% 17 25,38%

2. Staf / Staff 17 16,67% 32 53,33% 25 37,31%