PROPOSAL

PROGRAM PEMBINAAN MAHASISWA WIRAUSAHA

MAGANK (Mahasiswa Aktif Giat Asah Nilai Kerja)

KATEGORI : BISNIS DIGITAL

DISUSUN OLEH :

MUHAMMAD AZZAM MADANI 210414065

DEWI DENNYTA 210313037

GITA RAMADHANI MULYANA 230209014

Prodi ; (PAI, Kriya, Management)

Fakultas ; (FAI, FSH. FEB)

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BANDUNG

2024
 1. Latar Belakang

Menurut data yang diperoleh dari BPS (Badan Pusat Statistik) mengenai jumlah penduduk
Indonesia, setidaknya ada 7,8 juta lebih penduduk yang terdata sebagai pengangguran pada 7
november 2023. Dari data tersebut masih terbilang tinggi jika dibandingkan dengan jumlah tingkat
pengangguran sebelum wabah covid-19. Secara umum beberapa penyebab tingginya angka
pengangguran ialah sulitnya menemukan lapangan pekerjaan yang tepat, tingginya tingkat
persaingan antar pekerja, serta tuntutan kerja yang tergolong menyulitkan pelamar terutama fresh
graduate.

Banyak pelamar yang memutuskan untuk membanting stir demi gaji yang menggiurkan
meskipun tidak sesuai dengan kapasitas diri. Dampaknya karir jadi tidak terarah, jumlah pelamar
membludak pada profesi tertentu, dan tidak profesional. Perlu adanya inovasi terbarukan pada
sistem mencari lowongan pekerjaan untuk lebih memperhatikan kesesuaian pada profesi. Kami
menawarkan program berbasis aplikasi untuk membantu pelamar menemukan potensi diri, fokus
pada profesi yang tepat, dan berkompetitif. Kami mengkombinasikan program aplikasi lowongan
pekerjaan dengan konsep game online untuk membantu para pelamar kerja menemukan passion,
berkarir, dan berkompetisi dengan menyenangkan.

2. Deskripsi Usaha
a. Permasalahan & Solusi

Masalah

Permasalahan utama dari ide bisnis digital ini ialah angka pengangguran yang masih tinggi serta
minimnya daya kompetitif masyarakat terutama mahasiswa untuk mandiri membangun karir.
Adapun subtansi yang menyebabkan permasalahan yang telah disorot sebelumnya ialah sebagai
berikut ;

Kesulitan menemukan pekerjaan yang relevan dengan potensi diri

Beberapa individu masih belum memahami apa yang menjadi potensi terbaiknya dalam
berperan di masyarakat. Hal tersebut berdampak pada kondisi pencarian lapangan pekerjaan
yang cenderung menerima pekerjaan apapun asalkan dapat menghasilkan income (gaji). Hal ini
dirasa penting untik diperhatikan agar karir lebih terarah dan terkelola dengan baik.

Sikap kompetitif masih rendah

Beberapa mahasiswa masih senang bergantung pada orangtua sehingga terjebak dalam frame
zona nyaman. Ketidakpedulian diri dalam berkompetitif untuk meniti karir kian terbentuk
 sempurna ketika pekerjaan yang sesuai dengan kemampuan diri masih sulit ditemukan dan sulit
dalam persaingan.

Persaingan yang ketat

Sedari kecil mungkin ada beberapa orangtua yang cenderung mengarahkan anak untuk bercita-
cita mendapatkan profesi yang bergaji tinggi, status yang mulia, hingga jaminan masa tua.
Fenomena tersebut cenderung mengabaikan potensi anak yang bisa jadi tidak bersinergi dengan
apa yang orangtua inginkan. Dampaknya banyak orang yang berlomba pada profesi tertentu
yang padahal tidak ada kapasitas (passion) untuk menjalani bidang tersebut dan menyebabkan
persaingan yang sangat ketat dan tidak seimbang.

Minim pengalaman

Beberapa instansi tentu ingin mendapatkan pekerja yang layak agar mampu membangun
Perusahaan menjadi lebih baik. Sehingga tak jarang kita temukan beberapa instansi dengan
persyaratan pengalaman kerja yang mumpuni. Fenomena tersebut tentu menjadi kesulitan bagi
mahasiswa freshgraduate yang cenderung minim akan pengalaman kerja.

Biaya pendidikan mahal

Faktor lainnya ialah pendidikan yang terlampau tinggi. Adanya persyaratan minimum tentang
status pendidikan seorang pelamar menandakan sebuah keharusan latar pendidikan individu,
agar mengetahui apakah individu tersebut memiliki komptensi yang baik atau tidak. Sayangnya
tarif pendidikan yang mahal juga menyebabkan menurunnya value individu untuk dapat
bersaing.

Filter kerja dilakukan secara manual

Beberapa platform web/aplikasi lowongan pekerjaan biasanya menampilkan lowongan

pekerjaan secara acak dan sangat banyak. Oleh karena itu beberapa menyediakan fitur “filter”
untuk dapat mengkerucutkan kualifikasi kerja. Kami menyediakan fitur filter lanjutan di awal
pendaftaran agar para user hanya akan menerima lowongan pekerjaan yang benar-benar cocok
dengan kapasitas/bakat user.

Solusi

Mengetahui ragam permasalahan yang dialami oleh masyarakat terkait problematika sulitnya
mencari lapangan pekerjaan serta harga pendidikan yang tinggi maka melalui ide bisnis ini kami
menawarkan sebuah multiplatform berbasis aplikasi untuk bantu masyarakat menemukan
potensi diri, mendapatkan pekerjaan yang relevan, hingga dapat meneruskan pendidikan secara
mandiri yang dikemas melalui aplikasi bernama MAGANK (mahasiswa aktif giat asah nilai kerja).

Fitur role

Fitur ini diterapkan di awal saat pendaftaran identitas oleh pengguna. Pada fitur ini setelah
pengguna mengisi identitas diri, pengguna diarahkan untuk mengisi quisioner yang telah
disediakan. Quisioner ini berfungsi untuk menemukan potensi terbaik pada diri pengguna yang
kemudian disimpulkan oleh sistem dengan ditentukannya role yang sesuai bagi pengguna.
Adapun role-role tersebut diantaranya ; Communicator, Craftman, Enggineer, Administrator,
Controller. Dengan begitu pengguna yang telah mendapatkan status role hanya akan
mendapatkan informasi lowongan pekerjaan yang sesuai dengan role/kapasitas diri.

Penerapan Konsep Game Online

Untuk mengatasi daya saing/kompetitif yang masih rendah maka perlu adanya pemicu agar
mampu meningkatkan hasrat berkompetitif. Berdasarkan kondisi saat ini nyatanya banyak
mahasiswa atau masyarakat yang senang untuk mengikuti berbagai permainan game. Game
yang popolaritasnya tergolong tinggi cenderung didominasi oleh game online yang memiliki
sistem rank, misi, serta memiliki fitur untuk merekam pengalaman pemain mejadi sebuah poin
tambah. Nilai-nilai tersebutlah yang hendak diusung dalam aplikasi lowongan kerja MAGANK.

Lowongan kerja lebih variatif

Sempitnya lowongan pekerjaan menjadikan masyarakat berdesakan untuk mendapatkan profesi

yang diinginkan. Solusinya ialah perluas cangkupan lapangan kerja dengan menyediakan
lapangan pekerjaan mulai dari low specification hingga high specification. Selain itu penyesuaian
tingkat lanjut seperti menyesuaikan role pengguna dengan lowongan pekerjaan yang tersedia
dapat menyeimbangkan persaingan yang ketat.

Fitur mentoring

Selain menyediakan lapangan pekerjaan, aplikasi MAGANK juga menyediakan fitur bagi para
pelamar untuk dapat belajar mengenai pekerjaan yang diinginkan. Kurikulum yang dirancang
untuk menjalankan fitur mentoring mewajibkan para mentor untuk menuntun pengguna
berpartisipasi atau membuat sebuah portofolio, melakukan project bersama, serta
mendapatkan pengalaman langsung untuk menambah pengalaman kerja.

Gaji dan Bonus

Setiap project yang mampu diselesaikan oleh pengguna maka akan ada gaji bahkan bonus yang
berhak diterima oleh pengguna. Program tersebut dimaksudkan agar mampu membantu
kendala perekonomian pengguna ataupun untuk melanjutkan pendidikan di jenjang
perkuliahan.

Sortir pekerjaan lebih spesifik dan terakurasi

Unique value bisnis magank dibandingkan platform bisnis aplikasi lowongan kerja lainnya ialah
sortir pekerjaan yang lebih terakurasi dan spesifik. Selain menyesuaikan dengan role yang
dimiliki oleh user, magank menyesuaikan pengalaman kerja user pada level tertentu dengan
lowongan oekerjaan tertentu. Kami menerapkan beberapa konsep game online yang salah
satunya ialah “experience” fitur ini memungkinkan user untuk mendapatkan pekerjaan yang
sesuai dengan level. Jika user masih pada experience yang rendah (level rendah) maka dia hanya
akan menerima informasi lowongan pekerjaan yang memberikan qualifikasi rendah dan gaji
yang rendah, begitupun sebaliknya. Experience akan berubah tergantung pengalaman yang
dimiliki.

b. Analisis pasar

Karakteristik Calon Konsumen Potensial

1) Segmen Pasar : STP (Segmen, Target, Posisi)

MAGANK merupakan bisnis yang berperan sebagai penghubung antara dua target pasar. Oleh
karena itu terdapat dua segmentasi yang perlu diperhatikan. Yaitu segmentasi kategori
mahasiswa dan kategori perusahaan. Adapun targeting point dari skala prioritas yang MAGANK
sasar ialah mahasiswa. Dilansir dari badan pusat statistika milik negara (BPS) setidaknya ada
1.356.514 mahasiswa yang terdaftar di perguruan tinggi negeri/swasta di bawah kemenag pada
tahun 2022. Sedangkan mahasiswa negeri/swasta yang berada di bawah kemendikbud terdapat
7.875.281 mahasiswa. Menurut data dari setjen.kemendikbud.go.id setidaknya terdapat 8.4 juta
jiwa mahasiswa aktif di Indonesia (2019). Angka tersebut seharusnya memiliki kenaikan di tahun
ini dikarenakan pada tahun 2012-2035 Indonesia masih berada pada fase bonus demografi
(badan pusat statistik). Dari angka tersebut dapat diperkirakan setidaknya total available market
(TAM) ada 9.231.795 potensi masyarakat berupa mahasiswa. Pada kategori mahasiswa kami
menawarkan jasa penyedia lowongan pekerjaan dengan perusahaan terafiliasi. Adapun jasa
yang ditawarkan pada kategori perusahaan/instansi ialah jasa mencari pekerja yang sesuai
dengan spesifikasi yang akurat dengan kebutuhan perusahaan. Analisis pasar potensial
dirangkum pada poin-poin berikut ;

Segmentasi

Segmentasi kami terbagi menjadi dua, yaitu segmen mahasiwa dan Perusahaan. Hal tersebut
dikarenakan MAGANK adalah bisnis jasa berbasis aplikasi yang berperan memediasi (1)
mahasiswa untuk mendapatkan pekerjaan dan membantu (2) Perusahaan untuk mendapatkan
pekerja.

1. Mahasiswa

Kategori kebiasaan mahasiswa/Behaviour

 Mahasiswa yang senang dengan aktivitas Upgrading skill

 Mahasiswa senang mencari pengetahuan/pengalaman baru.

Kategori demografi mahasiswa/Demograft

 Mahasiswa rantauan
 Mahasiswa kurang mampu dengan etos kerja yang baik
 Gender laki-laki/Perempuan
 Usia 18-25 tahun

Kategori karakter mahasiswa/Psichology

 Mahasiswa dengan minat hidup mandiri

Kategori mahasiswa (Geografi)

 Berlokasi di Bandung raya, Bandung Kota, KBB

 Tahap lanjut, ekspansi ke luar kota
 Ekspansi ke luar provinsi
2. Perusahaan
 NGO/yayasan
 Pemerintahan
 Kampus/universitas
 Perusahaan besar/Perusahaan kecil

Targetting

Profitabilitas

Bisnis ini menargetkan pasar mahasiswa on-going maupun fresh graduate yang memerlukan
pengalaman atau pekerjaan yang relevan dengan potensi diri. Jasa yang ditawarkan adalah jasa
untuk mendapatkan lowongan pekerjaan dengan tingkat relevansi yang presisi. Jasa ini dikemas
melalui sebuah sistem berbasis aplikasi dan web untuk mempermudah akses pelamar ataupun
Perusahaan yang Tengah membutuhkan pekerja. Desain aplikasi atau web ini diatur sedemikian
rupa agar mudah diakses oleh smartphone low specification. Penyesuaian tersebut dilakukan
mengingat salah satu target pasar kami adalah mahasiswa yang terkendala ekonomi dengan
kondisi smartphone low specification. Bisnis ini dikemas dengan konsep game online sehingga
sangat cocok untuk kalangan mahasiswa yang cenderung menggemari permainan tertama game
online.

Ukuran dan Potensi Pertumbuhannya

Tujuan dari bisnis ini ialah menekan angka pengangguran yang terjadi di masyarakat, beberapa
persentase penyumbang pengangguran berasal dari mahasiswa yang tengah kesulitan mencari
pekerjaan atau membutuhkan pengalaman kerja agar dapat melamar pekerjaan dengan
keuntungan yang lebih besar. Dalam hal ini mahasiswa on-goin maupun fresh graduate akan
selalu ada di setiap tahunnya. Sehingga dapat menjadi pintu brand awarness bisnis MAGANK,
bahwa kalau lulus maka carilah pekerjaan di MAGANK. Peluang kolaborasi pada bisnis ini sangat
terbuka lebar sehingga mampu memperkuat bentangan sayap bisnis ini untuk mencapai visi
dengan lebih signifikan. Nama serta pengenalan brand bisnis yang memorable dikombinasikan
dengan beberapa hobby yang cenderung banyak peminatnya membentuk sebuah sinergi yang
sangat solid untuk dapat bertahan di industry bisnis digital.

Kemudahan aksesi

Akses bisnis ini sangatlah mudah dengan adanya penyesuaian web yang ringan bagi smartphone
spek menengah ke bawah, aplikasi yang dapat di akses di platform penyedia aplikasi (Appstore,
playstore), pengguna service, serta brand awarness melalui sosial media untuk menciptakan
kedekatan dengan pengguna.

Positioning

Dalam industri ini terdapat 4 quarter untuk menentukan letak pasar. Diantaranya ; (1) High
qualification one multiplatform (2) high qualification single platform (3) low qualification
multiplatform (4) low qualification single platform. Berdasarkan 4 kategori quarter di atas,
MAGANK menduduki posisi quarter ke-3 yaitu low qualification multiplatform.

c. Analisis competitor

Dalam setiap bisnis manapun hal yang umum untuk menemukan pesaing-pesaing bisnis yang
berlomba meraih market share terbesar. Berdasarkan hasil research, kami menemukan
beberapa kompetitor yang akan dijelaskan melalui sebuah bagan quadran sebagai berikut. Dari
hasil research tersebut, MAGANK memiliki posisi yang tepat pada bagan nomor dua dengan
kategori low qualification dan multiplarfotm. Subtansi keunggulan yang dimiliki oleh MAGANK
dibandingkan dengan komptitor lainnya akan diuraikan sebagai berikut.
 Bagan 1 (High qualification, Multiplatform) Job Dealls
Bagan 2 (high qualification, one platform) Myskill.id, skill academy, kelas work, dll
Bagan 3 (low qualification, multiplatform) MAGANK
Bagan 4 (low qualification, one platform) Sribu.lancer

Porter’s Five Forces

Sebagai langkah Tingkat lanjut kami menggunakan teori Porter’s Five Forces sebagai acuan
analisis kami. Melalui Porter Five Forces sebagai acuan merupakan upaya kami untuk dapat membantu
perusahaan dalam hal :

 menilai daya tarik bisnis

 bagaimana tren akan memengaruhi persaingan industri
 di industri mana perusahaan harus bersaing—dan
 bagaimana perusahaan dapat memposisikan diri untuk sukses (profitable)

ancaman pendatang baru

 Terdapat similaritas produk atau jasa meskipun pendekatan dan core bisnis berbeda.
 Bisnis sangat dipengaruhi oleh faktor eksternal seperti kemitraan, sehingga barrier to entry
cukup rendah.

ancaman produk pengganti

 Terdapat beberapa layanan atau bisnis substitusi meskipun tidak benar-benar menggantikan
secara agregat.
 Bisnis memerlukan brand identity & brand trust, sehingga alokasi waktu dan strategi tidak dapat
di komplementasi dengan sempurna.

kekuatan tawar menawar pengguna

 Noble purpose dan orientasi bisnis didasarkan pada permasalahan yang relevan juga solutif bagi
masalah buyers.
 Buyers pada bisnis kami adalah mahasiswa dan perusahaan yang ingin mengimplementasikan
CSR secara produktif.

kekuatan tawar menawar mitra perusahaan

 Mitra memiliki kontrol regulasi dan syarat kontrak yang sangat mengikat bisnis.
  Peran dan partisipasi mitra sebagai suppliers memegang peran sentral.
 Perlu adanya balancing sebagai langkah strategis mengimbangi kekuatan suppliers.

persaingan dalam industri sejenis

 NGO dan bisnis berbasis sosial dapat beririsan dalam market share, tapi secara head to head,
bisnis berbasis sosial tidak melakukan kompetisi.

Dari uraian di atas dapat disimpulkan bahwa kondisi kompetitor kami berada di level middle alias tidak
terlalu berpotensi merebut market share, namun tetap beririsan meskipun tidak secara langsung/ head
to head. Selain itu kondisi ancaman paling potensial pada bisnis ini ialah tergantung dari kemitraan
bisnis dengan perusahaan terkait, sehingga perlu adanya penyeimbangan regulasi untuk meminimalisir
kemungkinan buruk yang terjadi dari subtansi tersebut.

d. Monetisasi

Suatu bisnis yang baik haruslah memiliki sumber pendanaan yang jelas dan terukur. Berikut
beberapa sumber penghasilan dalam bisnis ;

Persentase bagi hasil dari kemitraan pelamar kerja (5% dari total gaji yang diterima)
Berbeda dengan beberapa aplikasi lowongan pekerjaan yang lainnya, bisnis ini menarik
keuntungan bagi hasil dari setiap project atau gaji bulanan (sekali di awal) yang diterima oleh
pengguna saat menyelesaikan misi. Setiap pengguna yang telah menemukan
pekerjaan/project/misi harus menyetujui kesepakatan yang ditandatangani terlebih dahulu
sebelum menjalankan misi. Konsep bagi hasil diterapkan guna menjaga kredibilitas MAGANK
sebagai mediator yang terpercaya menghadirkan pelamar yang kompeten pada bidangnya.
Aturan ini tentu mengikat pengguna agar senantiasa menjaga reputasinya tidak asal-asalan di
dunia kerja. Perusahaan yang terafiliasi juga tidak perlu khawatir terhadap kinerja pelamar
karena telah disertifikasi oleh MAGANK melalui proses tertentu. Selain itu hukuman juga
disertakan apabila terdapat perusahaan atau pelamar yang didapati melakukan
kejahatan/kecurangan/tidak memberikan alasan yang jelas terkait menjalankan hak dan
kewajiban. (skema keuntungan dilampirkan pada subab skema)
 Penjualan slot untuk membuka kelas online permanen : Rp, 500.000
Untuk mendapatkan pengalaman bekerja, maka kami membuka peluang bagi para professional
untuk membuka kelasnya sendiri. Mendapatkan keuntungan dari sharing ilmu sebagai mentor
yang telah tersertifikasi oleh MAGANK. Setiap mentor yang ingin membuka kelas online-nya
sendiri wajib membayar slot kelas seharga Rp, 500.000 untuk penggunaan tanpa batas.
Keuntungan dapat diraih dari setiap pengguna yang membayar fitur membership agar dapat
 mengakses video kelas online yang telah dirancang oleh mentor. Sehingga mentor dituntut
untuk memberikan materi yang menarik agar mampu menarik audience sebanya-banyaknya.
Video kelas online tersebut dapat berperan sebagai investasi jangka panjang bagi mentor tanpa
perlu banyak menguras waktu dan keringat untuk mengajar secara langsung.
 Pembelian kelas membership : Rp, 75.000 /semester
Pengguna yang ingin meningkatkan pengetahuan atau upgrading skill dapat mengakses fitur ini
dengan syarat membayar fitur membership sebesar Rp, 75.000 untuk periode satu semester.
Fitur ini berisi video/course online yang telah dirancang oleh mentor bagi pengguna yang
berminat upgrading skill.
 Bagi hasil dengan kolaborator
MAGANK membuka pintu kolaborasi sebesar-besarnya bagi instansi yang berminat melakukan
kolaborasi. Kolaborasi yang meningkatkan nilai pemasukan bagi bisnis ditetapkan perbandingan
sebesar 7 : 3, 70% bagi kolaborator dan 30% bagi bisnis.

Skema Keuntungan

Total slot kelas online + pembelian kelas online + total bagi hasil dengan mitra = keuntungan kotor

Keuntungan kotor – (cost structure) = untung bersih

Target awal konsumen : 100, dengan asumsi kenaikan konsumen perbulan : 50

Gambaran arus cash

a. Keuntungan bagi hasil dengan mitra (5 %)

Asumsi : terdapat 129 kampus di bandung dengan tiap kampus terdapat 20 mahasiswa yang sesuai
dengan target pasar kami. Maka asumsi awal mitra kami ada sekitar 2.580 mitra. Adapun gaji
minum yang harus dibayar untuk kapasitas pemula = 1 orang = Rp.1.000.000/bulan.
bagi hasil = 5% total gaji bulanan
5% x 1.000.000 = 50.000 | 50.000 x 2.580 = 129.000.000/bulan
Keuntungan bersih awal : Rp, 85.970.000
Keuntungan bersih bulan berikutnya : Rp, 107.335.000/bulan
b. Target penjualan slot kelas online (tahap lanjutan)
Asumsi : 100 orang yang memiliki kapasitas dan pengalaman untuk membuka kelas online di
Bandung. Maka asumsi awal mitra kami ada sekitar 100 mitra open class. Adapun tarif 1 kelas = 1
akun permanen = Rp.500.000
100 x 500.000 = 50.000.000
c. Kelas upgrading skill (tahap lanjutan)
 Asumsi : 1000 orang yang berminat mengikuti kelas online untuk upgrading skill maupun sertifikasi
kelayakan kerja. Tarif yang ditetapkan berdasarkan survey pasar ialah 200.000/tahun maka kami
menetapkan tarif yang lebih murah yaitu 150.000/tahun. 1000 x 150.000 =
150.000.000/pertahun, dari gaji tersebut akan dipotong 75% yang akan dialokasikan bagi para
mentor, maka 150.000.000 x 75% = 11.250.000
d. Bagi hasil dengan kolaborator
Asumsi : terdapat kolaborator berupa institusi pengembangan bakat yang berminat untuk
bekerjasama dalam menentukan potensi/role pengguna. Kolaborator memberikan opsi tes
kepribadian reguler dan ekslusif, jika diasumsikan terdapat pengguna yang berminat mengikuti ter
kepribadian ekslusif maka wajib membayar sebesar Rp, 350.000 dengan keuntungan yang lebih
banyak dari tes kelas reguler. Jika terdapat 100 pengguna yang memilih tes kelas ekslusif maka
berdasarkan perbandingan bagi hasil sebesar 7 : 3. Kolaborator (350.000 x 100 x 70% =
24.500.000) : MAGANK (35.000.000 – 24.500.000 = 10.500.000)
Profil

Nama : Muhammad Azzam Madani

Posisi : KETUA/direktur (Hustler)

Kelas : PAI5c

Pengalaman :

- juara 2 lomba karya tulis ilmiah wirausha Tingkat SMA sebandung raya
- menjalankan bisnis staycationary/perhotelan selama lebih dari 2 tahun
- finalis lomba bisnis digital tingkat nasional UPI Tasikmalaya

Kemampuan : Spesialis Marketing dan analys, conceptor, business developer

Nama : Dewi Dennyta

Posisi : sosial management (Hound)

Kelas : MANAJEMEN 5A

Pengalaman :

- Aktif berbisnis bidang wisata dan coffee shop

Kemampuan : Management, controller

Nama : Gita Ramadhani Mulyana

Posisi : Management keuangan (Hipster)

 Kelas : kriya 2A

Pengalaman :

- Aktif berbisnis bidang fashion dan seni

Kemampuan : savings, accountant

Nama : Sahrul Riswanto

Posisi : Web developer (Hacker)

Kelas : Teknik Elektro

Pengalaman : pengembangan aplikasi dan desain web

Kemampuan : Informatika

e. Traction

Guna mengetahui ketertarikan pasar terhadap penawaran produk dan fitur aplikasi, kami melakukan
survey melalui quisioner. Adapun kesimpulan dari data yang diperoleh ialah sebagai berikut

Objek : Mahasiswa aktif/on going di provisi Jawa Barat secara acak

Total universitas yang telah mengisi form : 10

Data minat mandiri mahasiswa

56% setuju (18 orang) dari 32

Mahasiswa mandiri

Mahasiswa yang memilih 87,5% setuju (28 orang) dari 32

mandiri berdasarkan
kesadaran diri
Mahasiswa mandiri karena 46,9% tidak setuju (15 orang) dari 32
tuntutan eksternal :
Mahasiswa mandiri karena 71,9% setuju (23 orang) dari 32
tuntutan ekonomi

Dari data diatas diketahui bahwa mahasiswa saat ini cenderung ingin dan mampu untuk mandiri, selain
karena tuntutan diri tetapi faktor ekonomi diduga kuat dalam keputusan mahasiswa menjadi lebih
mandiri.

Data minat terhadap pekerjaan

 Kecenderungan mencari 68,8% setuju 22 dari 32
pekerjaan
Pekerjaan cenderung sulit 62,5% setuju 20 dari 32
untuk ditemukan sehingga
sukarela mendapatkan
kerjaan apapun
Sistematika mencari 87,5% setuju 28 dari 32
lowongan pekerjaan terasa
sulit dan membosankan
Mencari pekerjaan adalah 87,5 % tidak setuju 28 dari 32
hal yang mudah
Berminat kuliah sambil 65,5% setuju 20 dari 32
bekerja karena mampu dan
merasa tidak terhambat
Tidak masalah bekerja 87,5% setuju 28 dari 32
sambil kuliah
ingin menjadi wirausaha 96,6% setuju 31 dari 32
namun membutuhkan
pengalaman sebagai pekerja
dan pembelajar
Dari data di atas dapat disimpulkan bahwa mahasiswa terdata cenderung ingin mendapatkan pekerjaan
dengan cara yang mudah, relevan, dan tidak membosankan. Dominasi data diperoleh pada keterangan
bahwa mahasiswa merasa tidak masalah apabila berkuliah sambil bekerja.

Penawaran produk/aplikasi

Apakah anda senang 100% setuju 32 dari 32

mengasah potensi/skill anda
dalam bekerja
Senang ketika kemampuan 93,8% setuju 30 dari 32
kita diakui
Bagaimana jika anda 100% setuju 32 dari 32
menemukan aplikasi
lowongan pekerjaan yang
mampu membantu
membangun karir anda
dengan cara yang lebih
 inovatif dan
menyenangkan?
Bagaimana jika anda 100% setuju 32 dari 32
menemukan aplikasi
lowongan pekerjaan yang
mampu mengasah potensi
diri anda secara bertahap
hingga mencapai tingkat
profesional
Kami menawarkan kepada 87,5 % tertarik 28 dari 32
anda aplikasi multiplatform
yang membantu anda
mencari potensi diri,
mengasahnya secara
bertahap, menemukan
pekerjaan, sampai
mencapai tahap
profesional. Dengan
konsep seperti GAME
ONLINE (sistem rank, bonus
quest, bonus item, benefit
berupa real money dan
experience) dan tentunya
HALAL
Dapat diketahui bahwa mahasiswa terdata hampir seluruhnya berminat dengan fitur yang ditawarkan
oleh MAGANK. Mulai dari menentukan potensi diri, pengarahan job yang disesuaikan, konsep aplikasi
yang inovatif dan kreatif, serta menyertakan fitur untuk upgrading skill.

f. SWOT

Streght (kekuatan) yang dimiliki oleh bisnis ini diantaranya ;

 Algoritma pencocokan pekerjaan-akurat

 Kualifikasi berdasarkan pengalaman-mudah
 Pembaruan lowongan pekerjaan secara real time
 Mendaptkan pekerja dengan cepat

Weakness (kelemahan) yang dimiliki oleh bisnis ini diantaranya :a

  Pada tahap pengembangan awal akses hanya bisa dilakukan oleh mahasiswa terdaftar
 Aplikasi hanya bisa diakses secara daring
 Berkas yang dibutuhkan terbilang banyak
 Waktu misi/pekerjaan berpotensi mengganggu pekerjaan

Oportunity (peluang)

 Pengembangan fitur yang inovatif dan kreatif

 Integrasi dengan sosial media
 Konsep game sangat digemari mahasiswa
 Badan usaha yang membuthkan pekerjaan low specification masih banyak

Threats (Ancaman)

 Perubahan teknologi yang menuntut adaptasi

 Kebijakan/kendali keuntungan bisnis sangat bergantung oleh mitra
 Mahasiswa yang bermasalah berpotensi memperburuk citra
 Mahasiswa yang minim pengalaman berpotensi menimbulkan masalah
 Paceklik/krisis yang terjadi secara tiba-tiba
g. Produk
- Fitur untuk menemukan pekerjaan yang sesuai dengan pengalaman, kebutuhan, dan kapasitas
untuk mahasiswa (berafiliasi dengan institusi upgrading skill)
- Fitur untuk menemukan pekerjaan yang sesuai dengan pengalaman, kebutuhan, dan kapasitas
untuk masyarakat umum (tahap pengembangan lebih lanjut)
- Fitur untuk menemukan pekerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
- Fitur untuk meningkatkan kualitas kerja (upgrading skill/berafiliasi dengan institusi upgrading
skill))
- Fitur untuk mencari beasiswa tersedia (untuk mahasiswa)
- Fitur management keuangan (untuk mahasiswa terkendala biaya pendidikan)

Lampiran foto desain aplikasi

3. Rencana kegiatan dan Penggunaan Anggaran

Tahapan usaha Satuan bulanan Tarif

Awal Pengembangan web/riset 7.500.000

Proses/menjalankan sistem informasi 3.750.000
Perizinan, sertifikasi, pengujian sistem 3.000.000
Alat penunjang 750.000

Pada tahap awal pengembangan kami menargetkan berjalannya fitur personalisasi dan mencari
lapangan pekerjaan yang relevan. Berikut tahapannya :
Tahap 1 : Membangun Sistem Informasi
Pada tahap awal, fokusnya adalah membangun dasar sistem informasi yang akan menjadi
pondasi seluruh proyek. Ini melibatkan pemilihan teknologi, perencanaan desain web, dan
pengembangan fitur pada tahap awal.
Tahap 2 : Kolektif Data Kepribadian dan Penempatan Kepribadian
Setelah sistem informasi berjalan, langkah berikutnya adalah mengumpulkan data kepribadian
yang relevan dan merancang strategi penempatan kepribadian. Ini termasuk menganalisis
preferensi pengguna dan menciptakan pengalaman yang disesuaikan dengan lowongan
pekerjaan.
Tahap 3 : Jasa Desain Grafis
Tim desain grafis akan bertanggung jawab merancang antarmuka visual yang menarik dan sesuai
dengan identitas mereka. Desain ini akan mencakup elemen-elemen grafis yang meningkatkan
pengalaman pengguna dan mencerminkan role yang diperoleh
Tahap 4 : Jasa Pengembangan Web
Proses pengembangan web melibatkan implementasi desain grafis ke dalam kode, pengujian
fungsionalitas, dan memastikan keberlanjutan performa website. Fokus pada kecepatan,
responsivitas, dan keamanan web untuk mencapai pengalaman pengguna yang optimal.
Tahap 5 : Kolektif Data Lowongan Pekerjaan dari Beberapa Afiliasi
Selanjutnya, dilakukan pengumpulan data lowongan pekerjaan dari berbagai afiliasi untuk
menyediakan informasi pekerjaan yang komprehensif dan relevan bagi pengguna. Proses ini
melibatkan integrasi dengan platform afiliasi dan pemilihan lowongan pekerjaan yang sesuai.
Tahap 6 : Menyusun Lembar Kesepakatan bagi Mitra
Untuk menjalin kemitraan yang kuat, tahap ini melibatkan penyusunan lembar kesepakatan
yang jelas dan mengikat antara proyek dengan mitra. Termasuk di dalamnya ketentuan kerja
sama, pembagian keuntungan, dan tanggung jawab masing-masing pihak.
 Tahap 7 : Sistem Perbankan
Pembangunan sistem perbankan dilakukan untuk memfasilitasi transaksi keuangan dan
pembayaran antara pengguna, mitra, dan platform. Keamanan dan keandalan sistem perbankan
menjadi fokus utama pada tahap ini.
Tahap 8 : Membangun Testimoni
Terakhir, fokusnya adalah membangun testimoni atau ulasan positif dari pengguna dan mitra. Ini
dapat dilakukan melalui pengumpulan umpan balik, evaluasi kinerja proyek, dan peningkatan
berkelanjutan berdasarkan pengalaman pengguna. Testimoni yang baik dapat memperkuat
reputasi proyek dan menarik lebih banyak pengguna serta mitra. Pada tahap awal kami
menargetkan 5 orang sebagai subjek.
4. Penutupan

Dengan keyakinan dan komitmen untuk menghadirkan solusi nyata terhadap permasalahan
pengangguran yang masih tinggi pada saat ini, kami yakin aplikasi lowongan pekerjaan ini akan menjadi
pionir dalam memperluas peluang pekerjaan dan mengurangi angka pengangguran dengan upaya
edukatif, kolaboratif, dan terdigialisasi. Dukungan dana yang kami ajukan akan mempercepat
pengembangan aplikasi ini, membangun jembatan antara pencari kerja yang terkendala dan peluang
pekerjaan yang saling menguntungkan. Bersama-sama, mari kita berkontribusi pada pertumbuhan
ekonomi dan menciptakan dampak positif bagi masyarakat. Terima kasih atas perhatian dan dukungan
yang diberikan.
5. Lampiran

Berikut adalah lampiran arus kas dari target sebanyak 5 orang

MAGANK
Laporan arus kas
Per [1/8/2024]
Kas dari kegiatan
a. Penerimaan kas dari fitur
- Dana masuk dari bagi hasil Rp, 1.000.000 /user
- Fitur open class Rp, 500.000 /mentor
- Fitur upgrading skill Rp, 75.000 /subjek
- Fitur kolaborasi 50% dari keuntungan
b. Pengeluaran kas untuk mitra
- user Rp, 950.000 /user
- mentor Rp, 50.000 /mentor
- Kolaborator 50% dari keuntungan
c. Pengeluaran kas operasional
- Jasa desain grafis Rp, 2.500.000
- Jasa pengembangan web Rp, 4.100.000
- Domain .com (6 bulan) Rp, 1.200.000
- Hosting (6 bulan) Rp, 4.000.000
- SSL Cerficate Rp, 2.800.000
d. Pengeluaran lainnya Rp, 400.000
Kas Bersih dari kegiatan operasional Rp, 575.000

Kas dari kegiatan Investasi

a. Terima kas dari jual harta tetap -
b. Keluar kas dari beli harta tetap -

Kas dari kegiatan pembiayaan

a. Penerimaan kas dari penerbit saham
b. Pengeluaran kas untuk cicilan -
c. Terima kas dari pinjaman bank -
Kas Bersih dari kegiatan pembiayaan
Total kas bersih Rp, 575.000
Format laporan laba rugi

MAGANK
Laporan arus kas
Per [1/8/2024]
Proyeksi pendapatan

a. Proyeksi penjualn

- Bagi hasil

- Fitur open class

- Fitur upgrading skill

- Fitur kolaborasi

b. Proyeksi pendapatan non penjualan

Total proyeksi pendapatan

Proyeksi HPP

a. Proyeksi harga pokok penjualan

Total proyeksi HPP

Total proyeksi laba kotor

Proyeksi beban-beban

Beban pemakaian perlengkapan

Beban penyusutan harta tetap

Beban XXX

Total proyeksi beban

Proyeksi Laba/Rugi bersih Rp, -

Pitch deck