Dokumen Perjanjian Kinerja 2021
Dokumen Perjanjian Kinerja 2021
TAHUN 2021
PENGADILAN NEGERI / PHI /TIPIKOR BANDUNG KELAS 1 A KHUSUS
2
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2021
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, akuntabel dan
berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan dibawah ini :
PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja dan pencapaiannya sesuai lampiran
perjanjian ini, dan telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Adapun keberhasilan dan
kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab PIHAK PERTAMA.
PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam
rangka pemeberian penghargaan dan sanksi.
3
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2021
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, akuntabel dan
berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan dibawah ini :
PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja dan pencapaiannya sesuai lampiran
perjanjian ini, dan telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Adapun keberhasilan dan
kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab PIHAK PERTAMA.
PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam
rangka pemeberian penghargaan dan sanksi.
4
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, akuntabel dan
berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan dibawah ini :
PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja dan pencapaiannya sesuai lampiran
perjanjian ini, dan telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Adapun keberhasilan dan
kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab PIHAK PERTAMA.
PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam
rangka pemeberian penghargaan dan sanksi.
Sihar Hamonangan Purba, S.H., M.H. Dr. H. Asep Dedi Suwasta, S.H., M.H.
5
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, akuntabel dan
berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan dibawah ini :
PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja dan pencapaiannya sesuai lampiran
perjanjian ini, dan telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Adapun keberhasilan dan
kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab PIHAK PERTAMA.
PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam
rangka pemeberian penghargaan dan sanksi.
6
MATRIK RENCANA KINERJA
PENGADILAN NEGERI /PHI/TIPIKOR BANDUNG KELAS 1 A KHUSUS
TAHUN 2021
7
yang diajukan banding yang
disampaikan secara lengkap
c. Persentase berkas perkara 100%
yang diajukan kasasi yang
disampaikan secara lengkap
d. Persentase berkas perkara 100%
yang diajukan PK yang
disampaikan secara lengkap
e. Persentase berkas yang 100%
diregister dan siap
didistribusikan ke majelis
f. Rasio majelis hakim terhadap 1:133
perkara
4 Meningkatkan akses a. Persentase perkara yang 100%
peradilan bagi masyarakat diselesaikan melalui
miskin dan terpinggirkan pembebasan biaya /prodeo
serta akses peradilan yang b. Persentase perkara yang 3%
memiliki tingkat keamanan disidangkan melalui sidang di
rawan gangguan luar gedung pengadilan
c. Persentase laporan identitas 90%
hukum dari tingkat pertama
yang terpenuhi
5 Terwujudnya sistem a. Persentase integrasi informasi 100%
manajemen system perkara secara elektronik
informasi yang terintegrasi b. Persentase transparansi 100%
dan menunjang system kinerja peradilan dan
peradilan yang sederhana, manajerial secara efektif dan
transparan dan akuntabel efisien (penguatan regulasi)
c. Persentase biaya perkara 75%
yang terinformasikan dalam
aplikasi e-Skum
d. Persentase administrasi 75%
perkara yang terselesaikan di
PTSP
8
e. Persentase sidang Tindak 75%
Pidana Korupsi yang terekam
dalam ATR
6 Terwujudnya pelaksanaan a. Persentase pengaduan yang 100%
pengawasan kinerja aparat seharusnya ditindaklanjuti
peradilan yang optimal b. Persentase pengaduan yang 100%
secara internal seharusnya tidak
ditindaklanjuti
c. Persentase pemanfaatan 100%
laporan bulanan dan buku
register perkara untuk
pemeriksaan baik oleh badan
pengawasan maupun badan
pemeriksaan keuangan (BPK)
d. Persentase penurunan 50%
pelanggaran kode etik oleh
aparat peradilan
e. Persentase kegiatan 80%
pengawasan bidang yang
dilakukan setiap bulan
f. Persentase tindak lanjut atas 30%
temuan pengawasan bidang
7 Terwujudnya transparansi a. Persentase jabatan yang 90%
pengelolaan SDM lembaga sudah memenuhi standar
peradilan berdasarkan kompetensi sesuai dengan
parameter obyektif parameter obyektif
b. Persentase hakim yang telah 90%
memiliki sertifikasi spesialisasi
keahlian
c. Persentase pegawai yang 50%
telah mendapatkan
pengembangan kompetensi
d. Persentase Sumber Daya 90%
Manusia yang promosi dan
9
mutasi berdasarkan
parameter obyektif
e. Persentase kegiatan 10%
pengembangan Sumber Daya
Manusia yang bersifat teknis
dan non teknis
f. Persentase penyelesaian 100%
pembuatan gaji berkala
pegawai
8 Meningkatnya pengelolaan a. Persentase terpenuhinya 85%
manajerial lembaga kebutuhan standar sarana dan
peradilan secara prasarana yang mendukung
akuntabel, efektif dan peningkatan pelayanan prima
efisien b. Persentase peningkatan 85%
produktifitas kinerja SDM (SKP
dan penilaian prestasi kerja )
c. Penerapan absensi digital 85%
handkey yang terintegrasi
dengan aplikasi Komunikasi
Data Nasional (KOMDANAS)
d. Pelaksanaan surat keputusan 100%
ketua Mahkamah Agung
tentang penerapan
restrukturisasi organisasi
Mahkamah Agung
e. Persentase kegiatan /program 80%
yang diinformasikan dalam
website
f. Persentase tercapainya target 90%
kegiatan prioritas yang
mendukung pelayanan prima
peradilan
g. Persentase tercapainya target 85%
pembuatan laporan-laporan
10
yang dibutuhkan oleh instansi
secara internal maupun
eksternal
9. Peningkatan Efektivitas a. Jumlah mediasi yang berhasil 12%
Penyelesaian Perkara b. Persentase Mediasi yang 3%
Perdata Melalui Mediasi berhasil dengan Akta
Perdamaian
2. Anak 100%
iii. Pidana cepat
1. Tipiring 100%
11
pemutusan hubungan
kerja
iv. Perselisihan antar 85%
serikat pekerja/ serikat
buruh hanya dalam
satu perusahaan
IV. TIPIKOR 100%
Pelayanan lainnya
i. Pencatatan 100%
Pendaftaran Akta
Notaris
ii. Pembuatan Catatan
Penolakan Warisan 100%
v. Pembuatan Surat
Keterangan 100%
12
11. Meningkatkan kepatuhan Persentase permohonan eksekusi 100%
terhadap putusan atas putusan perkara perdata yang
pengadilan. berkekuatan hukum tetap yang
ditindaklanjuti
12. Meningkatkan kualitas a. Persentase pengaduan 100%
pengawasan masyarakat yang
ditindaklanjuti
b. Persentase temuan hasil 100%
pemeriksaan eksternal
yang ditindaklanjuti
13. Peningkatan kualitas SDM a. Persentase pegawai yang 90%
lulus diklat teknis yudisial
b. Persentase pegawai yang 90%
lulus diklat non yudisial
13
Breakdown Rencana Kinerja Tahun 2021
(Pelayanan Pendukung)
SASARAN
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
PROGRAM/KEGIATAN
1 Peningkatan Kinerja a. laporan keuangan yang tepat 100%
Bagian Umum dan waktu dan berkualitas melalui
Keuangan komdanas dan SAIBA
b. realisasi anggaran yang tepat 100%
waktu dan berkualitas
c. administrasi tata persuratan yang 100%
tertib dan berkualitas
d. administrasi kearsipan yang tertib 100%
dan berkualitas
e. pengelolaan BMN secara tertib, 100%
update dan berkualitas.
f. Laporan BMN dan persediaan yang 100%
tepat waktu dan berkualitas
g. Bahan pustaka yang
diadministrasikan dengan baik 100%
2 Peningkatan kinerja a. Laporan disiplin pegawai melalui 100%
bagian kepegawaian, komdanas yang update dan tepat
organisasi dan tata waktu
laksana b. Kertas kerja SKP yang sesuai tugas 100%
fungsi
c. Administrasi kenaikan pangkat, 100%
KGB,Usul karis/karsu.cuti dan
pesiun pegawai yang tepat waktu
dan berkualitas .
d. Kelengkapan database SIKEP yang 100%
update dan berkualitas
3 Peningkatan kinerja a. kertas kerja RKA-KL yang berhasil 100%
bagian perencanaan , IT disusun tepat waktu dan sesuai
dan pelaporan kebutuhan
b. laporan Reviu RENSTRA , Reviu IKU, 100%
dan LKjIP yang tepat waktu dan
berkualitas . 100%
c. update informasi berbasis web
yang tepat waktu dan bertanggung
jawab
4 Peningkatan kinerja a. penyelesaian administrasi internal 100%
belanja modal dan pihak ketiga dengan tertib dan
berkualitas
b. penyelesaian perencanaan belanja 100%
modal yang tepat dan berkualitas
c. penyelesaian pelaksaan belanja 100%
modal yang tepat waktu dan
berkualitas
5 Peningkatan kualitas a. SDM yang mampu menyelesaikan 100%
SDM aparatur diklat, bimtek, dan pelatihan
dengan berkualitas
b. Pelaksanaan audit kinerja yang 100%
tepat dan berkualitas.
14
KEGIATAN ANGGARAN
DIPA 01 (097514) Rp. 27.956.280.000,-
DIPA 03 (099068) Rp. 1.181.140.000,-
Mengetahui,
KETUA PENGADILAN TINGGI JAWA BARAT KETUA PN/PHI/TIPIKOR BANDUNG
KELAS 1A KHUSUS
15