LAMPIRAN I

KUESIONER
 KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH AKUNTABILITAS PUBLIK DAN KEJELASAN SASARAN

ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL
PENGANTAR
Bapak/Ibu/Saudara(i) yang terhormat.
Saya yang bertanda tangan dibawah ini:

Nama : Ratna Meilani

No. Stambuk : C 301 20 037
Fakultas/Jurusan : Ekonomi dan Bisnis/Akuntansi S1
Telepon/Hp : 0856-5682-3342
Email : rmey125@gmail.com
Sebagai bahan penelitian ini, saya meminta kesediaan bapak/ibu/saudara(i)
kiranya dapat meluangkan waktu sejenak untuk mengisi kuesioner penelitian ini.
kuesioner ini disusun untuk mengumpulkan data yang berkaitan dengan judul diatas
dan dalam rangka penyelesaian studi saya di Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Tadulako.

Saya sangat berharap kesediaan bapak/ibu/saudara(i) untuk menjawab pernyataan

yang telah terlampir dengan leluasa, jujur dan sesuai dengan apa yang
bapak/ibu/saudara(i) rasakan. Kerahasiaan jawaban bapak/ibu/saudara(i) sepenuhnya
dijamin dan jawaban tersebut semata-mata hanya diperlukan untuk kepentingan
penelitian ini.

Atas kesediaan waktu dan partisipasinya dalam mengisi kuesioner ini, saya
ucapkan terima kasih.

Hormat Saya,

Ratna Meilani
 Identitas Responden

Nama Responden : ……………………………………..

Nama Instansi/ OPD : ……………………………………..

Lama Bekerja : ………………………………Tahun

Umur : ……………..………………………

Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan

Pendidikan Terakhir : SLTA Diploma

Sarjana Pasca Sarjana

Jabatan : ……………………………………..

No. Hp : ……………………………………..

 Kuesioner

Petunjuk pengisian:

Berikan tanda check list (√) pada kolom alternatif jawaban yang telah tersedia.

Jika menurut Bapak/Ibu/Saudara(i) tidak ada jawaban yang tepat, maka

jawaban dapat diberikan pada pilihan yang paling mendekati. Bobot atas

jawaban yang tersedia adalah sebagai berikut:

Bobot
Sangat Setuju (SS) 5
Setuju (S) 4
Ragu-Ragu (RR) 3
Tidak Setuju (TS) 2
Sangat Tidak Setuju (STS) 1
Akuntabilitas Publik (X1)

1 2 3 4 5
No pertanyaan
STS TS RR S SS
Akuntabilitas Kejujuran
Pelaksanaan kebijakan
dipertanggungjawabkan pemerintah
1
daerah kepada DPRD dan masyarakat
luas
Anggaran yang ditetapkan pemerintah
2 daerah bersama DPRD sesuai dengan
realisasinya bagi kepentingan publik
Akuntabilitas Hukum
Pengalokasian dana anggaran mengikuti
3
proses-proses dan prosedur yang berlaku
Penggunaan dana anggaran didasarkan
4
atas hukum dan peraturan yang berlaku
Akuntabilitas Program
Program-program angaran dirancang
dengan mempertimbangkan prinsip
5
efisiensi bahwa dana masyarakat
menghasilkan output maksimal
Program-program anggaran dirancang
dengan mempertimbangkan prinsip
6 efektifitas bahwa penggunaan anggaran
mencapai target atau tujuan kepentingan
publik
Akuntabilitas Kebijakan
Anggaran yang diusulkan mencerminkan
7 visi, misi, tujuan, sasaran, dan hasil yang
ditetapkan
Pelaksanaan program-program APBD
8 benar-benar dirasakan manfaatnya oleh
masyarakat
Audit kepatuhan dilakukan agar setiap
9 penggunaan dana dilandasi peraturan dan
hukum yang berlaku
Kejelasan Sasaran Anggaran (X2)

1 2 3 4 5
No Pertanyaan
STS TS RR S SS
Tujuan
Saya memahami persis apa yang harus
1
saya lakukan dalam pekerjaan saya.
Saya memahami sasaran-sasaran
anggaran satuan kerja yang terdapat
2
dalam APBD, yang diuraikan secara
jelas
Kinerja
Saya memahami bagaimana kinerja saya
3
diukur.
Saya memahami setiap kegiatan yang
4 tercantum dalam anggaran yang telah
terdefinisi secara terukur
Standar
Saya memahami sasaran yang jelas yang
5 membantu saya dalam melakukan
pekrjaan
Saya memiliki tingkat kepentingan
6
sasaran anggaran pada setiap program
Jangka Waktu
Saya memiliki batas waktu untuk
7
mencapai sasaran pekerjaan
Karena kendala waktu, saya sering
menetapkan anggaran yang tidak sesuai
8
dengan rencana anggaran di satuan unit
kerja
Sasaran Prioritas
Jika saya mempunyai lebih dari satu
9 sasaran untuk dicapai, saya megetahui
mana yang lebih penting
Anggaran yang dibuat di tempat kerja
10 saya telah mempertimbangkan skala
prioritas
Tingkat Kesulitan
 1 2 3 4 5
No Pertanyaan
STS TS RR S SS
Sasaran dalam pekerjaan saya cukup
11 menantang tetapi layak (tidak terlalu
mudah maupun terlalu sulit)
Saya memiliki pengaruh yang kuat
12 terhadap proses penyusunan rencana
anggaran
Koordinasi
Dalam instansi ini, tim bekerja sama
13
untuk mencapai sasaran
Pendapat saya jarang diterima ketika
14 menetapkan perencanaan anggaran di
satuan unit kerja

Kinerja Manajerial (Y)

1 2 3 4 5
No Pertanyaan
STS TS RR S SS
Perencanaan
Saya berperan dalam penentuan tujuan,
kebijakan rencana seperti penjadwalan
1
kerja, penyusunan anggaran dan
penyusunan program.
Saya berperan dalam penyusunan
2
anggaran
Saya berperan dalam penyusunan
3
program
Investigasi
Saya berperan dalam penyiapan
4 informasi yang biasanya berbentuk
catatan dan laporan.
saya berperan melakukan analisis
5 terlebih dahulu sebelum mengambil
keputusan
Pengkoordinasian
Saya berperan dalam tukar menukar
6 informasi dalam organisasi untuk
mengkoordinasikan laporan.
7 saya berperan menyelaraskan tindakan
 yang meliputi tukar menukar informasi
dengan pimpinan lain
Evaluasi
Saya berperan dalam mengevaluasi
rencana kerja, laporan kinerja maupun
8
kerja yang diamati pada unit/sub unit
saya
Saya berperan menganalisis hasil
9 pekerjaan setiap saat untuk menghindari
ketidaktepatan sasaran anggaran
Pengawasan
Saya berperan dalam mengarahkan para
10 bawahan yang ada pada unit/sub unit
saya.
Saya berperan dalam mengembangkan
11 para bawahan yang ada pada unit/sub
unit saya
Pemilihan Staf
Saya berperan dalam mengatur pegawai
12
pada unit/sub unit saya.
Saya berperan dalam mengevaluasi
13
pegawai pada unit/sub unit saya
Negoisasi
Program organisasi berhasil mencapai
14
sasaran yang telah ditetapkan.
Saya berperan melakukan negosiasi
15 dengan pihak lain diluar organisasi
untuk mencapai tujuan bersama
Perwakilan
Saya berperan dalam mewakilkan
16 organisasi untuk berhubungan dengan
pihak lain diluar organisasi.
Berhasil mencapai tujuan ketika
17 mewakilkan organisasi berhubungan
dengan pihak luar organisasi
Kinerja Secara Menyeluruh
Saya mengevaluasi sasaran kinerja
18
secara menyeluruh
Sasaran kinerja secara menyeluruh telah
19
memberikan hasil yang memuaskan