Review Artikel: The appropriateness of tight budget control in public sector organizations facing budget

turbulence

Review Artikel Penelitian

Judul Jurnal : The appropriateness of tight budget control in public sector organizations facing budget
turbulence
Author : Tobias Johanssona, Sven Siverbo

Latar Belakang

Pentingnya pengendalian anggaran yang ketat dalam lingkungan sektor publik yang mengalami turbulensi
anggaran. Turbulensi anggaran didefinisikan sebagai perubahan besar dalam sumber daya yang tersedia,
yaitu anggaran, dari satu tahun ke tahun berikutnya. Anggaran dalam sektor publik mencerminkan sumber
daya yang tersedia untuk kebijakan dan layanan serta dipengaruhi oleh perkembangan lingkungan ekonomi
makro dan mikro.
Studi ini menyoroti bahwa pengendalian anggaran yang ketat dapat membantu organisasi sektor publik untuk
menghadapi perubahan kondisi ekonomi yang signifikan. Dengan adanya pengendalian anggaran yang ketat,
organisasi dapat lebih responsif terhadap fluktuasi anggaran dan mengurangi penyimpangan anggaran yang
dapat merugikan kinerja organisasi.
Penelitian yang dilakukan di Swedia juga menunjukkan bahwa pengendalian anggaran yang ketat memiliki
dampak yang signifikan terutama pada kasus-kasus di mana terdapat dana tambahan sekitar empat persen
atau lebih dibandingkan dengan belanja aktual pada tahun sebelumnya. Hal ini menegaskan pentingnya
pengendalian anggaran yang ketat dalam mengelola gejolak anggaran yang mungkin terjadi.
Dengan demikian, pengendalian anggaran yang ketat di sektor publik menjadi relevan dalam menghadapi
turbulensi anggaran dan dapat membantu organisasi untuk mencapai tujuan mereka dengan lebih efektif.

Tujuan Penelitian

Untuk mengeksplorasi peran pengendalian anggaran yang ketat dalam mengelola penyimpangan anggaran di
organisasi sektor publik yang menghadapi turbulensi anggaran, seperti:
-Menyelidiki dampak positif dan dampak yang diharapkan dari penerapan pengendalian anggaran yang ketat
dalam lingkungan sektor publik yang mengalami gejolak ekonomi.
-Meningkatkan pemahaman tentang kesesuaian sistem pengendalian anggaran pada lingkungan yang
bergejolak dan bagaimana hal ini dapat mempengaruhi kinerja organisasi.
-Menyumbangkan pengetahuan baru tentang efektivitas pengendalian anggaran yang ketat dalam
mengendalikan biaya dan mengurangi penyimpangan anggaran di sektor publik.
-Mengidentifikasi faktor-faktor kontinjensi yang memengaruhi hubungan antara pengendalian anggaran yang

KELOMPOK 1:
TRISNA HANNY PATABANG – A062232001
FIFI INDRIANI – A062232009
ANNISA AINI HADJAR – A062232011
NUR FAJRIANI MUS – A062232012
 Review Artikel: The appropriateness of tight budget control in public sector organizations facing budget
turbulence

ketat dan penyimpangan anggaran dalam konteks turbulensi anggaran.

Landasan Teori

-Teori Pengendalian Anggaran: Teori ini mencakup konsep pengendalian anggaran yang ketat sebagai
mekanisme untuk mengarahkan perilaku anggota organisasi menuju pencapaian tujuan organisasi.
Pengendalian anggaran bertujuan untuk memastikan bahwa anggaran diikuti sesuai dengan rencana yang
telah ditetapkan, baik itu untuk ekspansi maupun kontraksi anggaran.
-Teori Kontingensi Struktural: Teori ini menekankan pentingnya adaptasi organisasi terhadap lingkungan
eksternal yang berubah. Dalam konteks pengendalian anggaran yang ketat, teori ini dapat digunakan untuk
memahami bagaimana organisasi sektor publik merespons turbulensi anggaran dan bagaimana pengendalian
anggaran yang ketat dapat menjadi strategi yang efektif dalam kondisi tersebut.
-Teori Sistem Pengendalian Manajemen: Teori ini mencakup konsep desain sistem pengendalian yang efektif
untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam konteks pengendalian anggaran yang ketat, teori ini dapat
digunakan untuk merancang mekanisme pengendalian yang sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik
organisasi sektor publik.

Metodologi Penelitian

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis data sekunder dari data arsip untuk
mengukur deviasi anggaran dan data obyektif mengenai turbulensi lingkungan. Pendekatan ini memungkinkan
peneliti untuk menguji hipotesis mereka tentang pengendalian anggaran biaya (pengeluaran) di kota-kota di
Swedia. Di kota-kota yang anggarannya memegang peranan penting, kemampuan mengendalikan biaya dan
memenuhi target anggaran dalam konteks sektor publik yang mengalami gejolak anggaran.
Variabel utama yang diteliti adalah pengendalian anggaran yang ketat dan penyimpangan anggaran, serta
variabel turbulensi anggaran yang digunakan untuk mengukur perubahan anggaran dari tahun ke tahun.
Dengan menggunakan variabel-variabel ini, peneliti dapat mengeksplorasi hubungan antara pengendalian
anggaran yang ketat dan penyimpangan anggaran dalam situasi turbulensi anggaran.
Data yang dikumpulkan dianalisis menggunakan metode statistik untuk mengidentifikasi hubungan antara
variabel-variabel yang diteliti. Analisis data kuantitatif memungkinkan peneliti untuk menguji hipotesis mereka
dan membuat kesimpulan yang didasarkan pada bukti empiris.

Sampel & Data

Penelitian ini menggunakan sampel dari 196 kotamadya di Swedia. Populasi respons efektif dari penelitian ini
sebesar 73%. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar kotamadya yang menjadi sampel memberikan

KELOMPOK 1:
TRISNA HANNY PATABANG – A062232001
FIFI INDRIANI – A062232009
ANNISA AINI HADJAR – A062232011
NUR FAJRIANI MUS – A062232012
 Review Artikel: The appropriateness of tight budget control in public sector organizations facing budget
turbulence

respons terhadap penelitian ini.

Sampel penelitian terdiri dari 196 kotamadya di Swedia. Data dari kotamadya ini digunakan untuk analisis
terkait dengan pengendalian anggaran yang ketat dan penyimpangan anggaran.
Penelitian menggunakan data arsip untuk mengukur deviasi anggaran dan data obyektif mengenai turbulensi
lingkungan. Penggunaan data yang obyektif ini mendukung validitas hasil penelitian dan memitigasi masalah
bias metode yang mungkin timbul.
Data yang digunakan dalam penelitian ini memungkinkan peneliti untuk menguji hipotesis mereka dan
membuat kesimpulan yang didasarkan pada bukti empiris yang kuat.

Hasil

Penelitian ini mendukung hipotesis bahwa pengendalian anggaran yang ketat dapat mengurangi
penyimpangan anggaran dalam situasi gejolak anggaran yang signifikan. Hal ini menunjukkan bahwa
pengendalian anggaran yang ketat efektif dalam mengendalikan biaya dan mengurangi penyimpangan
anggaran di sektor publik yang menghadapi turbulensi anggaran.
Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa efek kontinjensi dari pengendalian anggaran yang ketat terhadap
penyimpangan anggaran didukung, yang mengindikasikan bahwa kontrol anggaran yang ketat dapat
bermanfaat pada kedua titik akhir turbulensi anggaran.
Hasil penelitian ini memberikan kontribusi penting terhadap pemahaman tentang efektivitas pengendalian
anggaran yang ketat dalam sektor publik dan memberikan dasar yang kuat untuk praktik pengelolaan
anggaran yang lebih efektif dalam menghadapi tantangan anggaran yang berubah-ubah.

Keterbatasan penelitian

Penelitian ini dilakukan dalam konteks sektor publik di Swedia, sehingga generalisasi temuan ke konteks
sektor publik di negara lain perlu dilakukan dengan hati-hati. Perbedaan dalam logika anggaran dan struktur
organisasi antar negara dapat mempengaruhi hasil penelitian.
Teori dan hasil empiris penelitian didasarkan pada studi dalam konteks pusat biaya, bukan pusat laba. Hal ini
dapat membatasi generalisasi temuan ke konteks organisasi dengan fokus yang berbeda.
Penggunaan data yang tersedia dalam penelitian juga dapat menjadi keterbatasan. Terdapat kemungkinan
adanya bias dalam data yang digunakan atau ketidaksesuaian data dengan semua variabel yang ingin diteliti.
Konstruksi variabel yang digunakan dalam penelitian juga dapat memiliki keterbatasan. Pengukuran yang
digunakan untuk mengoperasionalkan konsep-konsep tertentu mungkin tidak mencakup semua aspek yang
relevan.

Implikasi Praktis

KELOMPOK 1:
TRISNA HANNY PATABANG – A062232001
FIFI INDRIANI – A062232009
ANNISA AINI HADJAR – A062232011
NUR FAJRIANI MUS – A062232012
 Review Artikel: The appropriateness of tight budget control in public sector organizations facing budget
turbulence

Implikasi dari penelitian ini menyoroti pentingnya kesesuaian antara lingkungan organisasi dan desain
pengendalian anggaran yang diterapkan. Hal ini menekankan perlunya memahami konteks spesifik di mana
organisasi beroperasi untuk memilih dan menerapkan strategi pengendalian anggaran yang sesuai.
Pengendalian anggaran yang ketat dapat menjadi alat yang efektif dalam pengelolaan biaya di sektor publik,
terutama dalam menghadapi gejolak ekonomi dan anggaran yang tidak stabil. Organisasi sektor publik dapat
menggunakan temuan ini untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan anggaran mereka.
Dengan memahami implikasi praktis dari penelitian ini, manajer dan praktisi di sektor publik dapat
menggunakan temuan ini untuk meningkatkan praktik pengendalian anggaran mereka dan mengoptimalkan
pengelolaan anggaran organisasi. Penelitian ini memberikan kontribusi penting dalam memahami pentingnya
pengendalian anggaran yang ketat dalam konteks sektor publik yang dinamis.

Kesimpulan

Penelitian menunjukkan bahwa pengendalian anggaran yang ketat dapat efektif dalam mengurangi
penyimpangan anggaran di sektor publik, terutama dalam situasi di mana anggaran mengalami turbulensi
atau fluktuasi signifikan.
Pentingnya kesesuaian antara lingkungan organisasi dan desain pengendalian anggaran yang diterapkan
disorot dalam penelitian ini. Konteks spesifik di mana organisasi beroperasi harus dipertimbangkan dalam
merancang strategi pengendalian anggaran.
Pengendalian anggaran yang ketat dapat menjadi alat penting dalam pengelolaan biaya di sektor publik,
terutama dalam menghadapi gejolak ekonomi dan anggaran yang tidak stabil.
Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa pengendalian anggaran yang ketat dapat menjadi strategi
yang efektif dalam mengelola anggaran di sektor publik, terutama dalam situasi di mana anggaran mengalami
turbulensi. Pentingnya kesesuaian konteks dan pengelolaan biaya juga menjadi poin penting yang dapat
diambil dari penelitian ini.

KELOMPOK 1:
TRISNA HANNY PATABANG – A062232001
FIFI INDRIANI – A062232009
ANNISA AINI HADJAR – A062232011
NUR FAJRIANI MUS – A062232012