LAPORAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

“DIGIYOURS”

Disusun Guna Memenuhi Tugas Mata Kuliah Studi Kelayakan Bisnis

Dosen Pengampu M. Lies Endarwati SE., M.Si

Disusun Oleh:
Nama : Elisabeth Nainggolan
NIM : 23080230240 RPL
Nomor Absen : 51
Kelas :E

PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN

DEPARTEMEN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
2023
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL
DAFTAR ISI...............................................................................................................................
IKHTISAR................................................................................................................................1
LATAR BELAKANG DAN PEMRAKARSA.......................................................................1
Latar Belakang.....................................................................................................................1
Isu Dan Tren.........................................................................................................................3
Gambaran Agensi Digital Marketing dan Pemrakarsa....................................................4
USULAN PROYEK BISNIS...................................................................................................6
ASPEK PASAR....................................................................................................................6
a. Segmentasi Pasar.............................................................................................................6
b. Analisa Pasar dan Peramalan Permintaan.......................................................................6
c. Analisa Pesaing...............................................................................................................7
d. Promosi...........................................................................................................................7
ASPEK TEKNIS...................................................................................................................7
ASPEK MANAJEMEN.......................................................................................................8
ASPEK FINANSIAL............................................................................................................9
ASPEK LINGKUNGAN....................................................................................................12
Kesimpulan.............................................................................................................................19
Saran........................................................................................................................................19
IKHTISAR
Ringkasan Singkat Tentang Perusahaan
Nama Perusahaan : Digiyours
Alamat : The Tower Jl. Gatot Subroto No. 27, Kota Jakarta Selatan
Pemegang Saham : Elisabeth Nainggolan

Perusahaan Digital Marketing Agency ini bertujuan membantu klien mereka

memaksimalkan kehadiran dan dampak mereka secara online. Menggunakan berbagai
strategi digital untuk meningkatkan visibilitas, membangun merek, dan meningkatkan
penjualan. Digital marketing agency menyediakan beragam layanan, termasuk optimisasi
mesin pencari (SEO), iklan berbayar (SEM), manajemen media sosial, pemasaran konten,
email marketing, analisis data, dan lainnya. Memiliki tim yang terdiri dari ahli digital
marketing yang memiliki keahlian dalam berbagai bidang seperti SEO, periklanan online,
desain grafis, penulisan konten, dan analisis data. Tim ini bekerja sama untuk mencapai
tujuan klien. Digital marketing agency memahami pentingnya mengetahui siapa target
audience klien mereka. Mereka melakukan riset pasar dan analisis target audience untuk
mengarahkan strategi pemasaran dengan lebih efektif.

Sebagai bagian dari layanan mereka, digital marketing agency terus memantau dan
menganalisis kinerja kampanye pemasaran. Mereka menggunakan data untuk
mengidentifikasi tren, mengukur kesuksesan, dan membuat penyesuaian jika diperlukan.
Perusahaan ini melayani klien dari berbagai industri dan sektor. Klien mereka dapat
mencakup perusahaan kecil, menengah, hingga perusahaan besar yang mencari dukungan
dalam mengelola aspek pemasaran digital mereka. Sebagai industri yang terus berubah,
perusahaan digital marketing agency harus tetap fleksibel dan inovatif. Mereka selalu
mencari cara baru untuk mencapai hasil yang lebih baik dan mengikuti perkembangan tren
pemasaran digital.

LATAR BELAKANG DAN PEMRAKARSA

Latar Belakang

Pemasaran digital adalah suatu bentuk usaha atau kegiatan yang dijalankan oleh tenaga
pemasar, baik itu perusahaan maupun individu dalam rangka melakukan pemasaran sebuah
produk atau merek, baik itu produk barang maupun produk jasa dengan melalui pemanfaatan
teknologi informasi digital, seperti menggunakan media elektronik, maupun menggunakan
media berbasis internet. (Septiano, 2017). Digital marketing yang berbasis media elektronik

1
dapat menggunakan iklan di televisi maupun di radio, sedangkan yang berbasis pada media
internet seperti pemasaran melalui media sosial maupun e-commerce. Perkembangan
teknologi informasi dan pemasaran melalui digital marketing diramalkan akan menjadi titik
perubahan teknik memasarkan suatu produk barang dari memasarkan secara konvensional
beralih menggunakan pemasaran digital, bukan hanya pada elemen pemasaran melainkan
akan berimbas kepada seluruh kegiatan bisnis secara keseluruhan baik itu sebuah bisnis yang
sudah berskala besar dan nasional maupun bisnis perorangan yang mempunyai skala kecil.

Perkembangan digital marketing sejak tahun 1990 memasuki era tahun 2010 telah
mengubah merek dan strategi bisnis. Banyak pelaku usaha dan perusahaan memanfaatkan
digital marketing untuk memasarkan produk maupun jasa mereka. Iklan dan promosi digital
marketing sangat mudah untuk dijalankan dan memiliki tingkat efisiensi yang tinggi, karena
platform digital semakin banyak penggunanya dalam kegiatan sehari-hari, masyarakat
semakin beralih melakukan kegiatan pembelian secara online dari pada pergi ke toko fisik.
Dari perkembangan teknologi pemasaran digital, maka keuntungan dari segi pengeluaran
biaya-biaya akan banyak terkurangi dengan sendirinya, hal ini disebabkan pemasaran digital
melalui internet tidak diperlukan biaya atau cost yang besar, berbeda dengan melakukan
pemasaran konvensional yang membutuhkan anggaran pemasaran yang sangat besar untuk
kegiatan perdagangan maupun aktifitas promosi produk tertentu secara door to door maupun
seperti kegiatan pemasaran word of mouth, mereka hanya memerlukan sebuah jaringan
internet untuk membuka website, aplikasi, maupun sosial media sebagai wadah melakukan
kegiatan penjualan dan promosi.

Penerapan digital marketing bukanlah hal yang mudah untuk dilakukan. Perlu
ketelitian, ilmu, pelatihan dan pemikiran yang kreatif dalam penerapannya. Banyak pemilik
usaha yang tidak memiliki ilmu yang dalam dan juga waktu yang cukup untuk mengelola
usaha dalam bentuk digital. Dari permasalahan tersebut, muncul perusahaan - perusahaan
yang dapat membantu mengelola setiap usaha dalam setiap industri dengan berbasis digital
marketing agency. Digital marketing agency merupakan pihak yang menyediakan jasa untuk
melakukan pemasaran secara digital atau digital marketing. Digital marketing agency hadir
untuk membantu sebuah bisnis atau perusahaan untuk mencapai target pemasaran atau
mempromosikan produk/jasa secara digital. Digital marketing agency bertugas
mengoptimalkan pemahaman tentang target pasar dan medan digital, mengelola, menyusun,
dan mengeksekusi terkait strategi pemasaran digital, memanajemen saluran atau media digital

2
yang digunakan, membuat konten atau materi promosi yang dibutuhkan, melaporkan hasil
eksekusi pemasaran digital ke klien atau bisnis.

Isu Dan Tren

Pada masa era teknologi semakin maju, penggunaan e-commerce yang semakin
meruak, serta banyaknya perubahan dan adaptasi dalam berjualan baik itu pihak penjual
maupun pembeli, sehingga tren belanja makin berubah juga. Dimana teknologi saat ini telah
mempengaruhi pergeseran karakter masyarakat Indonesia dalam berbelanja. “Lebih dari
setengah ekonomi digital berasal dari e-commerce. Bahkan, tahun ini diperkirakan
(transaksi) e-commerce bisa mencapai Rp600 triliun sampai Rp700 triliun, untuk semua
jenis e-commerce," Rudiantara, dilansir Antara, Senin (23/1/2023).”

Isu dan tren yang memunculkan ide ini adalah maraknya penggunaan live streamer
pada akun-akun penjualan di marketplace. Mulai dari Tokopedia, Tik-Tok, dan Shopee yang
saat ini sedang hangat dengan programnya “Diskon 50% setiap hari di Shoppe Live mulai
jam 8 malam”. Pengguna bisa menemukan berbagai produk menarik, mulai dari kebutuhan
rumah tangga fashion, hingga gaya hidup saat berbelanja. Pengalaman belanja berbeda juga
bisa dinikmati di live shopping karena sifatnya yang interaktif. Sesi live streaming yang
biasanya dilakukan oleh para seller ini menjadi salah satu cara baru dalam berbelanja,
khususnya di dunia streaming dan e-commerce.

Dimana saat ini belanja dengan adanya interaksi langsung tanpa mendatangi tempat
membuat pengguna juga merasakan lebih mudahnya belanja online. Dimana sebelumnya
yang kita tahu produk online akrab dengan barang yang diterima tidak sebagus iklan atau foto
produknya. Dimana penggunakan live shopping membuat pengguna bisa menanyakan produk
dan melihat detail barang real yang ada di penjual. Dimana hal ini juga tengah menjadi fokus
utama para pemain e-commerce di Indonesia, salah satunya pada fitur live streaming
shopping. Di sisi lain, live shopping juga menawarkan keunggulan interaksi yang proaktif,
seperti melontarkan pertanyaan, melakukan negosiasi, dan melihat dari berbagai sisi produk.

Salah satunya saat ini Shoppe, dalam survei itu, Populix menilik perilaku dan sikap
pengguna berbelanja online menggunakan fitur live streaming. Populix menyimpulkan
Shopee Live merupakan platform live streaming paling sering digunakan untuk belanja
online di mana sebanyak 69% responden memilih Shopee Live sebagai fitur live streaming.

Tren ini kemudian diikuti dengan adanya profesi sebagai host live streaming yang mulai
banyak dilirik. Mereka mencari talent untuk memandu sesi acara belanja langsung yang ditayangkan

3
di media sosial maupun aplikasi online shop. Seorang host live streaming harus aktif dan memiliki
kemampuan berbicara yang baik. Mereka juga harus percaya diri serta kreatif. Mereka juga harus bisa
mengemas pesan-pesan tentang produk secara menarik dan mengomunikasikannya kepada viewer.

Dalam wawancaranya, salah satu host live streaming TikTok Shop, Nana Rudiana,
mengatakan seorang host live streaming tak berbeda seperti marketer pada umumnya. Hanya
saja, mereka berjualan di pasar online melalui platform live streaming sales. “Banyak sekali
klien-klien kami memang minta dicarikan orang atau anak magang untuk menjadi host
streamer untuk industrinya atau untuk online shop mereka”. Banyaknya lowongan pekerjaan
yang dibuka sebagai host live streaming juga dipengaruhi adanya tren belanja saat ini,
berangkat dari banyaknya pekerjaan tersebut dicari, kemudian mendorong adanya ide dengan
menggabungkan tren belanja live shopping dengan memberikan paket lain dalam satu jalur.

Dimana umumnya digital marketing agensi hanya berfokus pada produk handling
konten, KOL dan talent saja, ide gagasan ini muncul untuk memberikan pelayanan,
penyediaan, dan produk dalam satu pintu. Pengguna jasa akan ditawarkan dengan adanya
paket-paket baik untuk talent live shopping yang mereka bisa piliha dengan kategori talent
yang sudah dikerucutkan dan tentunya adanya pelatihan pada talent live streaming,
penyediaan tempat, ruangan, alat pendukung dan jadwal yang dapat disesuaikan. Dimana
agensi ini juga akan memudahkan pengguna jasa dengan pilihan paket yang lebih praktis
dengan adanya penyediaan jasa pengelolaan konten, pengambilan foto produk dan juga
social media ads.

Gambaran Agensi Digital Marketing dan Pemrakarsa

Kami adalah agensi yang membantu bisnis dan individu dalam mengembangkan dan
meningkatkan kehadiran mereka di platform media sosial. Kami memiliki tim ahli yang akan
membantu mengembangkan strategi khusus untuk mencapai tujuan bisnis Anda. Kami adalah
agensi sosial media yang didedikasikan untuk membantu bisnis dalam mengembangkan
kehadiran online mereka. Tujuan utama kami adalah membantu bisnis mencapai dan
merekam kehadiran yang positif di media sosial. Visi kami adalah menjadi agensi sosial
media terkemuka di Indonesia dengan pengalaman kerja dan profil klien yang mengesankan.
Misi kami adalah menciptakan strategi sosial media yang inovatif, kreatif, dan efektif untuk
membantu bisnis mencapai lebih banyak pelanggan. Layanan yang kami tawarkan ada tiga,
yaitu:

4
 1. Manajemen akun media sosial: Kami akan membantu Anda mengelola akun media
sosial Anda dan menciptakan suara merek yang konsisten dan menarik.

2. Kampanye iklan: Kami akan membuat kampanye iklan media sosial untuk produk
atau layanan Anda untuk mencapai lebih banyak pelanggan dan penjualan.

3. Penelitian dan Analisis Pasar: Kami akan membuat penelitian pasar dan analisis tren
media sosial untuk membantu Anda mengambil keputusan yang lebih baik saat
membuat strategi media sosial Anda.

Rencana strategi bisnis agensi digital marketing kami ada empat, yaitu penelitian
analisis target demografi, campaign plan, dan monitoring evaluasi

1. Penelitian: Kami akan melakukan riset yang mendalam untuk memahami target pasar
dan strategi pesaing untuk mengembangkan rencana yang efektif.

2. Analisis target demografi: Kami akan membantu Anda memilih target demografi yang
sesuai dengan bisnis Anda dan membuat strategi media sosial khusus untuk mereka.

3. Campaign plan: Kami akan membuat rencana kampanye media sosial yang inovatif
dan efektif untuk menjangkau lebih banyak pelanggan dan meningkatkan penjualan
Anda.

4. Monitoring evaluasi: Kami akan memonitor dan mengevaluasi rencana Anda secara
teratur, dan menyesuaikan strategi bila diperlukan untuk memastikan kesuksesan
kampanye Anda.

Target pasar agensi digital marketing kami setidaknya ada tiga yaitu start-up, bisnis
kecil menengah, bisnis besar

1. Start-up: Agensi sosial media kami akan membantu start-up untuk membuat profil
online mereka dan meningkatkan visibilitas mereka di media sosial.

2. Bisnis kecil menengah: Kami akan membantu bisnis kecil dan menengah untuk
meningkatkan kehadiran online mereka, dan membantu mereka menjangkau lebih
banyak pelanggan.

3. Bisnis besar: Kami akan membantu bisnis besar mengelola akun media sosial mereka
dengan efektif dan mencapai audiens yang lebih luas.

Pemrakarsa

Elisabeth Nainggolan

5
6
USULAN PROYEK BISNIS
ASPEK PASAR
a. Segmentasi Pasar

Target pasar pada Digital Marketing Agency:

UMKM
Membantu para pebisnis UMKM untuk mempertahankan pelanggan lewat analisa, strategi
dan berbagai hal yang berkaitan dengan target audiens. Dengan analisa dan strategi digital
marketing yang baik , maka hal ini juga akan membuat bisnis UMKM mampu
memperkuat koneksi dengan konsumen di tengah persaingan yang ketat.
Digital marketing agency punya kemampuan untuk mencari target audiens yang tepat
untuk bisnis UMKM. Karena dengan begitu, bisnis UMKM bisa diuntungkan dan
berpeluang untuk bertahan dalam jangka waktu yang panjang.
Melalui digital marketing agency, bisnis UMKM punya strategi pemasaran yang lebih
mendalam dan kreatif. Kedua faktor inilah yang juga akan membuat bisnis UMKM
mampu bersaing secara kompetitif.
Start-Up
Digital Marketing Agency terdiri dari sumber daya yang sudah familiar dengan berbagai
aspek marketing serta implementasi strateginya. Hal ini membuat startup dapat
menjalankan strategi marketing dengan tim yang sudah berpengalaman, namun tidak perlu
membuang waktu untuk merekrut dan melakukan penyesuaian tim untuk internal startup,
serta mampu membantu startup untuk merencanakan mengeksekusi semua strategi
marketing.

b. Analisa Pasar dan Peramalan Permintaan

Saluran utama live streaming

Tiktok 27% Instragram 12%
Shopee 26% Facebook 10%
Lazada 20% Youtube 4%
Masalah utama yang timbul dalam layanan perbelanjaan online atau lokapasar adalah
ketidakyakinan calon pembeli terhadap barang yang ditampilkan oleh penjual.
Muncul banyakanya lowongan karena maraknya live selling karena bisa langsung
mendemokan, langsung menceritakan kelebihan, langsung bisa mencontohkan.
Menjadikan hal interaktif.

7
 Sementara ini, manfaat keberadaan live selling paling kentara, terlihat pada penyerapan
tenaga kerja, terutama pada posisi host.

c. Analisa Pesaing

Analisa pesaing dilakukan agar perusahaan dapat mengenali bagaimana potensi dari
pesaing bisnis mereka. Agen digital marketing lain, perusahaan pemasaran, atau
perusahaan yang menawarkan layanan serupa.
1) Flock Creative Network
2) Dentsu Indonesia
3) Definite

d. Promosi

Serangkaian kegiatan untuk mengkomunikasikan produk, merek, atau layanan bisnis

kepada para pengguna
1) Pemasaran Konten
2) Media Sosial
3) Email Marketing
4) Optimisasi Mesin Pencari (SEO)
5) Iklan PPC
6) Partisipasi dalam Acara Industri
7) Kemitraan dan Aliansi
8) Webinar dan Seminar Online
ASPEK TEKNIS
Penentuan Lokasi DMEN Agency
Tersedia 3 alternatif lokasi yakni Jakarta, Surabaya, dan Tangerang. Faktor-faktor yang
mendapat pertimbangan adalah ketersediaan daerah resapan air (mengurangi banjir),
supply tenaga kerja, dan fasilitas transportasi.
Penilaian dari berbagai alternatif tesebut sebagai berikut.

Alternatif Faktor-Faktor yang Diperhatikan

Jumlah
Lokasi (1) (2) (3)

Jakarta 7 9 9 25

Surabaya 6 8 8 22

Tangerang 7 6 8 21

8
 Keterangan:
(1) = ketersediaan daerah resapan air
(2) = supply tenaga kerja
(3) = fasilitas transportasi
skor nilai antara 1-10
Dari perhitungan penilaian tersebut, terlihat bahwa alternatif lokasi yang terpilih adalah
kota
Jakarta karena memiliki jumlah nilai yang tertinggi.
Pada penilaian ini, ketiga faktor yang diperhatikan dianggap memiliki nilai penting yang
sama (bobot yang sama). Dalam kenyataannya sering terjadi bahwa bobot ketiga faktor
tersebut tidak sama. Jika ketiga faktor tersebut memiliki bobot yang tidak sama, misalnya
faktor ketersediaan daerah resapan air berbobot 20%, supply tenaga kerja 50%, dan
fasilitas
transportasi 30%, maka perhitungan penilaiannya adalah sebagai berikut:

Alternatif Faktor-Faktor yang Diperhatikan

Jumlah
Lokasi (1) (2) (3)

Jakarta 7 x 20 9 x 50 9 x 30 860

Surabaya 6 x 20 8 x 50 8 x 30 760

Tangerang 7 x 20 6 x 50 8 x 30 680

ASPEK MANAJEMEN
CPM
a. Tabel Pert

Kode Aktivitas Waktu

Keterangan
Aktivitas Terdahulu Normal Cepat
Perencanaan Strategi
A - 3 3
Iklan
B Penelitian Pasar A 7 10
Pembuatan Materi
C A 5 8
Iklan
Negosiasi Kontrak
D B 5 15
dengan Mitra

9
 Diskusi Materi Iklan
E C 3 11
dengan Klien
Pemantauan
F B 2 12
Kampanye/Iklan
Peluncuran
G D,E 3 18
Kampanye/Iklan
Pelaporan dan Evaluasi
H C 2 10
Hasil

b. Jaringan Pert

ASPEK FINANSIAL
Cash Flow (Proyeksi Arus Kas)

Arus Kas Arus Kas

Tahun Arus Kas Arus Kas Pajak
Bersih before Bersih after
ke- Masuk keluar PPh 5%
tax tax

1 130.000.000 80.000.000 50.000.000 2500000 47.500.000

2 145.000.000 83.000.000 62.000.000 3100000 58.900.000

3 160.000.000 86.000.000 74.000.000 3700000 70.300.000

Total 435.000.000 249.000.000 186.000.000 9300000 176.700.000

Proyeksi Arus Kas Masuk

10
Proyeksi Sumber
Proyeksi Proyeksi
Penerimaan Kas
tahun ke-2 tahun ke-3
tahun ke-1

Pendapatan Pendapatan Pendapatan

Layanan Host 80.000.000 Layanan Host 85.000.000 Layanan Host 95.000.000
Live Live Live
Social Media Affiliate
Affiliate 32.000.000 20.000.000 35.000.000
Management Marketing
Manajemen Affiliate Manajemen
7.000.000 27.000.000 16.000.000
Konten Iklan Marketing Konten Iklan
Event Digital Manajemen Social Media
11.000.000 13.000.000 14.000.000
Marketing Konten Iklan Management
Total 130.000.000 Total 145.000.000 Total 160.000.000

Proyeksi Arus Kas Keluar

Proyeksi Arus Proyeksi Arus Proyeksi Arus

Kas Keluar Kas Keluar Kas Keluar
Tahun ke-1 Tahun ke-2 tahun ke-3

Biaya Gaji Biaya Gaji Biaya Gaji

26.000.000 29.000.000 32.000.000
Karyawan Karyawan Karyawan :

Biaya Periklanan Biaya Periklanan Biaya Periklanan

10.000.000 10.000.000 10.000.000
Online Online Online

Biaya Sewa Biaya Sewa Biaya Sewa

30.000.000 30.000.000 30.000.000
Kantor Kantor Kantor

Biaya Utilitas Biaya Utilitas Biaya Utilitas

(Listrik, Air, 4.500.000 (Listrik, Air, 4.500.000 (Listrik, Air, 4.500.000
Internet) Internet) Internet)

Biaya Lain-lain 9.500.000 Biaya Lain-lain 9.500.000 Biaya Lain-lain 9.500.000

Total 80.000.000 Total 83.000.000 Total 86.000.000

Payback Period (PP)

Asumsi jumlah investasi Rp80.000.000

11
 Modal Investasi
Payback period = x 1 Tahun
Kas Masuk Bersih/Tahun

Jumlah Investasi Rp80.000.000

Arus Kas Tahun Ke 1 Rp47.500.000
Rp32.500.000
Karena terdapat sisa, akan dikurangi dengan arus kas bersih tahun ke-2, maka sisa dari
perhitungan tahun pertama dibagi dengan arus kas bersih tahun ke-2 adalah sebagai
berikut

Rp32.500.000
PP = x 12 Bulan = 6,6
Rp58.900.000
Pada perhitungan diatas dapat diketahi bahwa Payback Periode adalah selama 1 tahun 6
bulan.

NPV dan IRR

Cash Flow
Periode Tahun Cash Flow Present Value Interest 15%
Cummulative

0 -80.000.000 Investasi 80.000.000

1 47.500.000 41.304.348 50.000.000

2 58.900.000 44.536.862 106.400.000

3 70.300.000 46.223.391 176.700.000

NPV 132.064.601

IRR 49%

BEP

Biaya Tetap

Biaya Gaji Karyawan 26.000.000

Biaya Sewa Kantor 30.000.000

Total tahun ke- 1 56.000.000

12
Biaya Variabel

Biaya Periklanan Online 10.000.000

Biaya Utilitas (Listrik, Air,
Internet) 4.500.000

Biaya Lain-lain 9.500.000

Total tahun ke-1 24.000.000

Asumsi harga jual per unit = Rp5.000.000

Periode Asumsi Project/unit BEP (unit)

1 120 9263

Jika Break-Even Point (BEP) dalam satuan unit ditemukan sejumlah 9.263, ini berarti bahwa
perusahaan harus menjual sebanyak 9.263 unit produk atau layanan untuk mencapai titik
impas, di mana total pendapatan dari penjualan setara dengan total biaya.

ASPEK LINGKUNGAN

AMDAL pada digital marketing agency merupakan suatu panduan atau rencana yang
dirancang untuk mengevaluasi efek dari kegiatan bisnis terhadap lingkungan. Dalam
konteks digital marketing agency, analisis dampak lingkungan dapat membantu
mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola dampak dari kegiatan pemasaran digital
terhadap aspek lingkungan.

1. Konsumsi Energi:

Pengelolaan Sumber Daya Energi:

Pemantauan Konsumsi Energi:

Agensi pemasaran digital dapat memulai dengan melakukan pemantauan dan analisis
terhadap konsumsi energi harian mereka. Ini bisa melibatkan pengukuran penggunaan
listrik, peralatan elektronik, dan sistem komputer.

Efisiensi Energi di Kantor:

13
Memastikan bahwa kantor dilengkapi dengan peralatan yang efisien energi, seperti
lampu LED, peralatan kantor berstandar ENERGY STAR, dan pengaturan suhu yang
optimal.

Adopsi Teknologi Ramah Lingkungan:

Pemilihan Perangkat Keras Efisien Energi:

Memilih perangkat keras yang ramah lingkungan dan memiliki sertifikasi efisiensi
energi dapat membantu mengurangi konsumsi daya. Server, komputer, dan perangkat
jaringan yang efisien energi dapat menjadi pilihan yang baik.

Pembaruan Perangkat Lunak dan Sistem:

Memastikan bahwa perangkat lunak yang digunakan diperbarui secara teratur dan
dioptimalkan untuk kinerja yang lebih efisien. Hal ini termasuk penggunaan teknologi
terbaru yang dapat mengurangi beban kerja dan konsumsi daya.

Implementasi Cloud Computing:

Penggunaan Layanan Cloud:

Mengadopsi layanan cloud computing dapat membantu mengurangi kebutuhan akan

infrastruktur fisik, sehingga mengurangi konsumsi energi yang terkait dengan
pemeliharaan dan operasional server sendiri.

Pemantauan Penggunaan Sumber Daya Cloud:

Memantau dan mengelola penggunaan sumber daya cloud secara efisien untuk
menghindari pemborosan daya dan biaya.

Pendidikan dan Kesadaran Karyawan:

Pelatihan Keberlanjutan:

Memberikan pelatihan kepada karyawan mengenai pentingnya efisiensi energi dan

cara mereka dapat berkontribusi dalam penggunaan sumber daya yang berkelanjutan.

Inisiatif Kesadaran Lingkungan:

Membangun kesadaran di antara karyawan tentang dampak lingkungan dari

keputusan teknologi yang mereka buat dan mendorong praktik kerja yang ramah
lingkungan.

14
2. Pengelolaan Limbah Elektronik:

Identifikasi Peralatan Elektronik Bekas:

Pada tahap awal, agensi dapat melakukan inventarisasi terhadap peralatan elektronik
yang sudah tidak terpakai atau rusak. Ini melibatkan mencatat jenis perangkat,
kondisinya, dan apakah perlu didaur ulang atau dibuang.

Pilihan Daur Ulang atau Pembuangan yang Aman:

Agensi harus menentukan apakah peralatan elektronik bekas masih dapat didaur ulang
atau harus dibuang. Peralatan yang masih dapat digunakan bisa didaur ulang atau
disumbangkan, sementara peralatan yang tidak dapat digunakan harus dibuang dengan
aman.

Kerja Sama dengan Penyedia Daur Ulang Elektronik:

Bekerja sama dengan penyedia layanan daur ulang elektronik yang dapat memastikan
bahwa peralatan yang sudah tidak terpakai diolah dengan benar. Penyedia daur ulang
yang baik akan memastikan bahwa bahan beracun atau berbahaya diproses dengan
aman.

Pelabelan dan Pelacakan:

Setiap peralatan elektronik yang akan didaur ulang atau dibuang harus dilabeli dengan
informasi yang jelas mengenai jenis limbah dan cara penanganannya. Ini membantu
memastikan bahwa setiap perangkat diperlakukan sesuai dengan peraturan.

Audit dan Pemantauan Rutin:

Melakukan audit dan pemantauan rutin untuk memastikan bahwa kebijakan

pengelolaan limbah elektronik diikuti dengan konsisten. Hal ini juga membantu dalam
mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan.

Edukasi Karyawan:

Memberikan edukasi kepada karyawan mengenai pentingnya pengelolaan limbah

elektronik yang bertanggung jawab. Karyawan juga perlu diberi informasi tentang
bagaimana mereka dapat berkontribusi dan melaporkan peralatan yang sudah tidak
terpakai.

3. Penggunaan Kertas:
15
Kebijakan Penggunaan Kertas:

Penetapan Aturan Penggunaan Kertas:

Agensi pemasaran digital dapat merumuskan kebijakan yang menetapkan aturan

terkait penggunaan kertas di lingkungan kerja mereka. Ini bisa mencakup batasan atas
jumlah dokumen yang dapat dicetak atau bahkan mendorong untuk sepenuhnya
menghindari penggunaan kertas jika memungkinkan.

Prioritas Penggunaan Digital:

Menetapkan kebijakan di mana pekerjaan digital diutamakan daripada penggunaan

kertas. Hal ini dapat mencakup mengalihkan banyak proses kerja, seperti pengiriman
laporan atau komunikasi internal, ke format digital.

Mendorong Penggunaan Dokumen Digital:

Pendidikan dan Pelatihan Karyawan:

Memberikan pendidikan kepada karyawan tentang keuntungan penggunaan dokumen

digital, baik dari segi efisiensi maupun dampak lingkungan. Pelatihan ini dapat
mencakup cara membuat, berbagi, dan mengedit dokumen secara elektronik.

Penyediaan Alat Kolaborasi Digital:

Mendorong penggunaan alat kolaborasi digital, seperti platform berbagi dokumen

online, tanda tangan elektronik, dan aplikasi untuk pertemuan virtual. Ini membantu
mengurangi kebutuhan akan dokumen fisik.

Implementasi Sistem Manajemen Dokumen:

Mengadopsi sistem manajemen dokumen elektronik untuk menyimpan dan mengelola

informasi secara digital. Ini memungkinkan akses yang mudah tanpa perlu mencetak
banyak dokumen.

Pemantauan Penggunaan Kertas:

Analisis Konsumsi Kertas:

Melakukan analisis terhadap pola penggunaan kertas, termasuk memantau jumlah

dokumen yang dicetak dan alasan di balik pencetakan tersebut. Dengan pemahaman

16
 yang baik, agensi dapat mengidentifikasi area di mana penggunaan kertas dapat
dikurangi.

Pengukuran Keberhasilan Kebijakan:

Menetapkan metrik dan key performance indicators (KPIs) untuk mengukur

keberhasilan kebijakan pengurangan kertas. Pemantauan secara rutin akan membantu
mengevaluasi apakah target pengurangan tercapai.

4. Pelatihan dan Kesadaran:

Pelatihan dan Kesadaran Karyawan:

Pelatihan Keberlanjutan:

Agensi pemasaran digital dapat menyelenggarakan pelatihan karyawan yang

membahas prinsip-prinsip keberlanjutan, dampak lingkungan dari pekerjaan mereka,
dan langkah-langkah yang dapat diambil untuk mengurangi jejak lingkungan. Ini
dapat mencakup modul pelatihan online, seminar, atau workshop.

Integrasi Keberlanjutan dalam Kebijakan Perusahaan:

Membangun prinsip keberlanjutan dalam kebijakan perusahaan dan prosedur

operasional sehari-hari. Ini termasuk praktik-praktik ramah lingkungan seperti
penggunaan energi yang efisien, pengurangan limbah, dan peningkatan penggunaan
teknologi hijau.

Sosialisasi Program Keberlanjutan:

Melibatkan karyawan dalam program keberlanjutan dan menjadikannya sebagai

bagian dari budaya perusahaan. Ini dapat mencakup kompetisi internal, penghargaan
keberlanjutan, atau pengakuan bagi kontribusi positif terhadap lingkungan.

Kesadaran di Antara Klien dan Mitra Bisnis:

Komunikasi Keberlanjutan:

Agensi pemasaran digital dapat secara aktif berkomunikasi dengan klien dan mitra
bisnis tentang prinsip-prinsip keberlanjutan yang dipegang teguh oleh perusahaan. Ini
bisa melibatkan penyampaian informasi melalui laporan keberlanjutan, situs web
perusahaan, dan materi pemasaran.

17
 Kolaborasi dalam Proyek Keberlanjutan:

Mendorong keterlibatan klien dan mitra bisnis dalam proyek atau inisiatif
keberlanjutan bersama. Misalnya, kampanye yang fokus pada pengurangan jejak
karbon atau penggunaan teknologi hijau dalam proyek bersama.

Pendekatan Informatif:

Memberikan informasi tentang manfaat keberlanjutan, baik dari perspektif lingkungan

maupun nilai tambah bisnis. Memahamkan klien dan mitra bisnis tentang bagaimana
keberlanjutan dapat meningkatkan reputasi, memenuhi tuntutan konsumen, dan
berkontribusi pada tujuan sosial dan lingkungan.

Peningkatan Transparansi:

Membangun transparansi terkait inisiatif keberlanjutan yang diambil. Hal ini dapat
melibatkan pembagian data terkait pengurangan emisi, penggunaan energi terbarukan,
atau praktik keberlanjutan lainnya yang dapat diukur.

5. Dampak Digital:

Penggunaan Server dan Penyimpanan Data:

Teknologi Server Efisien Energi:

Agensi pemasaran dapat mengadopsi teknologi server yang lebih efisien energi.
Server modern yang dirancang untuk kinerja tinggi dan efisiensi energi dapat
mengurangi konsumsi daya dan dampak lingkungan.

Pengelolaan Data yang Efisien:

Mengoptimalkan penyimpanan dan pengelolaan data agar lebih efisien. Hal ini dapat
mencakup praktik-praktik seperti deduplikasi data, kompresi data, dan strategi
penyimpanan yang cerdas.

Migrasi ke Infrastruktur Cloud:

Beralih ke penyedia layanan cloud dapat membantu mengurangi kebutuhan akan

infrastruktur fisik, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan meningkatkan
efisiensi energi.

Adopsi Teknologi Hijau dan Layanan Cloud Berkelanjutan:

18
Teknologi Hijau:

Agensi pemasaran dapat mencari dan mengadopsi teknologi hijau, seperti perangkat
keras yang ramah lingkungan, sumber daya energi terbarukan, dan teknologi
refrigerasi yang efisien untuk mendinginkan server.

Penyedia Layanan Cloud Berkelanjutan:

Memilih penyedia layanan cloud yang berkomitmen pada keberlanjutan. Beberapa

penyedia cloud memiliki inisiatif untuk menggunakan energi terbarukan, mengelola
limbah elektronik dengan baik, dan melibatkan praktik bisnis yang ramah lingkungan.

Pemantauan dan Pengelolaan Lingkungan Cloud:

Jika menggunakan layanan cloud, agensi dapat memantau dan mengelola dampak
lingkungan dari operasional cloud mereka. Ini melibatkan pemahaman terhadap
efisiensi server, kebijakan energi penyedia cloud, dan inisiatif hijau yang mereka
terapkan.

Audit dan Analisis Lingkungan:

Pemantauan Dampak Lingkungan:

Melakukan audit rutin untuk memahami dampak lingkungan dari operasional digital
mereka. Pemantauan dapat mencakup pengukuran emisi karbon, konsumsi energi, dan
dampak lainnya.

Analisis Optimalisasi Lingkungan:

Melakukan analisis untuk mengidentifikasi area di mana efisiensi dan keberlanjutan

operasional digital dapat ditingkatkan. Ini dapat mencakup pemilihan perangkat keras
yang lebih efisien, strategi pengelolaan data yang lebih baik, dan pembaruan
teknologi hijau.

19
Kesimpulan

Proyek Digital Marketing Agency Digiyours ini dipemrakarsa oleh Elisabeth Nainggolan
sekaligus sebagai pemegang saham kantor cabang di Jakarta Selatan yang bertepat di The
Tower.

Adapun aspek-aspek proyek bisnis pada Digital Marketing Agency Digiyours, meliputi:

1. Aspek Pasar
2. Aspek Teknis
3. Aspek Manajemen
4. Aspek Finansial
5. Aspek Lingkungan

Saran

1. Lakukan analisis persaingan secara teratur untuk memahami tren industri dan melihat apa
yang berhasil atau tidak berhasil untuk pesaing.
2. Jalin kemitraan dengan penulis konten yang berkualitas untuk memperluas cakupan dan
meningkatkan kualitas konten yang diproduksi.
3. Lakukan uji A/B secara teratur untuk mengidentifikasi elemen kampanye yang paling
efektif.

20