Anda di halaman 1dari 13

Perumusan Strategi

Manajemen Strategi dan


Tata Kelola Organisasi
Kelompok : 06
Kelompok Kami
Anisa Dwivana
Desi Rahmadani Widi Mulya

Desi Rahmadani Dian Masitoh


Proses Perumusan Strategi
Proses Perumusan Sstrategi adalah seni
bagi individu ataupun kelompok untuk
memanfaatkan, kemampuan dan sumber
daya yang dimiliki guna untuk mencapai
target sasaran melalui tata cara yang
dianggap dapat efektif dan efisien untuk
mencapai sasaran yang telah diharapkan.
Langkah-langkah dalam proses
perumusan strategi bisnis

1. Pengidentifikasian visi dan misi


2. Analisis internal dan eksternal
3. Penetapan tujuan bisnis
4. Pengembangan strategi
5. Implementasi dan evaluasi
Strategi Dasar Induk
Perusahaan
Strategi dasar induk perusahaan adalah Master Strategies atau
Grand Strategies yang memberikan arah mendasar untuk tindakan
strategik. Strategi dasar induk menjadi da ar upaya
pengkoordinasian dan sekaligus untuk mempertahankan arah bagi
pencapaian tujuan jangka Panjang perusahaan. Strategi ini juga
merupakan matriks penting dari kerangka kerja
perumusan strategi.
Matrix Grand Strategy adalah alat yang populer
untuk merumuskan strategi alternatif.
Matriks ini terbagi menjadi empat kuadran.

1 Quadrant I Strategi Induk

2 Quadrant II Grand strategies

3 Quadrant III Grand strategies

4 Quadrant IV Strategi induk


METODE PERUMUSAN STRATEGI : MATRIKS SWOT

Matriks SWOT adalah alat yang digunakan dalam


analisis situasional. Ini membantu
individu atau organisasi untuk memahami faktor
internal yang menguntungkan
(kekuatan) dan merugikan (kelemahan), serta
faktor eksternal yang mendukung
(peluang) atau menghalangi (ancaman) tujuan atau
keputusan tertentu.
Tabel Matriks SWOT
Tabel Matriks SWOT terbagi menjadi empat
bagian:

1. Kekuatan (Strengths)
2. Kelemahan (Weaknesses)
3. Peluang ( opportunities)
4. Ancaman (Threats)
Manfaat Membuat Matriks SWOT

- Pmahaman Holistiks
- Prencanaan yang Lebih Baik
- Identifikasi Solusi
Cara Membuat Matriks SWOT

- Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal.


- Mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal.
- Memasukkan faktor-faktor ini ke dalam tabel SWOT
CONTOH MATRIKS SWOT

Contoh sederhana matriks SWOT untuk sebuah


perusahaan:
- Kekuatan.
- Kelemahan.
- Peluang
- Ancaman
Apa ada yang ingin
ditanyakan?
Silahkan angkat tangan!
Terim a
Kasih

Anda mungkin juga menyukai