Renja Perubahan BPBD 2022 PDF

PERUBAHAN RENCANA KERJA
(PERUBAHAN RENJA)
BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH
KABUPATEN TORAJA UTARA
TAHUN 2022
[BPBD KABUPATEN TORAJA UTARA]

JL. PONGTIKU NO. 32 KELURAHAN KARASSIK, KECAMATAN RANTEPAO
e-mail : bpbdtorut@gmail.com
KATA PENGANTAR
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas semua
limpahan Rahmat dan Karunia-Nya, sehingga penyusunan Perubahan Rencana Kerja
Perangkat Daerah (PERUBAHAN RENJA - PD) Badan Penanggulangan Bencana
Daerah (BPBD) Kabupaten Toraja Utara Tahun 2022 dapat diselesaikan, dokumen
perencanaan untuk periode - 2 (dua) tahun 2022 yang merupakan penjabaran tahun
ke-2 (dua) dari Rencana Strategis (Renstra) Badan Penanggulangan Bencana Daerah
(BPBD) Kabupaten Toraja Utara Tahun 2021 - 2026 .
Perubahan Rencana Kerja Perangkat Daerah (PERUBAHAN RENJA – PD)
ini diharapkan memberikan gambaran tentang program dan kegiatan yang akan
dilaksanakan oleh Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten
Toraja Utara pada Tahun Anggaran 2022.
Demikian Perubahan Rencana Kerja Perangkat Daerah

(PERUBAHAN RENJA - PD) ini disusun dengan harapan dapat menjadi pedoman bagi
segenap jajaran Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Toraja
Utara dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya.
Rantepao, Agustus 2022

Kepala Pelaksana BPBD,
ALEXANDER L. TIKU, SH., MH

Pangkat : Pembina Tk.I, IV/b
NIP. 19700210 200312 1 003
Badan Penanggulangan Bencana Daerah i ii

Kabupaten Toraja Utara
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ………………………………………………………………… i

DAFTAR ISI ………………………………………………………………………….. ii
BAB I PENDAHULUAN …………………………………………………………. 1

1.1. Latar Belakang ………………………………………………………….. 1
1.2. Landasan Hukum ……………………………………………………….. 2
1.3. Maksud dan Tujuan …………………………………………………….. 4
1.4. Sistematika Penulisan ………………………………………………….. 5
BAB II EVALUASI RENJA SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN

BERKENAAN……………………………………………………………….. 7
2.1. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi BPBD ………….. 7
2.2. Realisasi Rencana Kerja (RENJA) Sampai TW II ……………………… 8
BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH ……. 14

3.1. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
Kabupaten/Kota …………………………………………………………. 15
3.2. Program Penanggulangan Bencana Daerah ……………………….. 16
BAB IV PENUTUP ……………..…………………………………………………. 22

4.1. Catatan Penting …………………………………………………….. 22
4.2. Kaidah-Kaidah Pelaksanaan ……………………………………… 23
4.3. Rencana Tindak Lanjuta …………………………………………… 23
Badan Penanggulangan Bencana Daerah ii ii

Rencana Kerja Perubahan (Renja Perubahan) 2022
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang

Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah secara sistematis, terarah,
terpadu, menyeluruh dan tanggap terhadap perubahan, harus memuat
perencanaan berupa perencanaan jangka panjang, menengah maupun
perencanaan tahunan. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun
2014 mengamanatkan setiap daerah untuk menyusun dokumen baik berupa
dokumen Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP), Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), maupun Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD).
Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Perubahan Kabupaten
Toraja Utara tahun 2022 yang berfungsi sebagai dokumen perencanaan tahunan,
penyusunannya dengan memperhatikan seluruh aspirasi pemangku kepentingan
pembangunan melalui penyelenggaraan Musrenbang tahunan yang
diselenggarakan secara berjenjang untuk keterpaduan Rancangan Renja
Perangkat Daerah (PD).
Sesuai amanat tersebut maka Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Toraja Utara sebagai Perangkat Daerah pada tahun 2021 ini
menyusun Rencana Kerja Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten
Toraja Utara Tahun 2022. Renja PD merupakan dokumen rencana pembangunan
Perangkat Daerah (PD) yang berjangka waktu 1 (satu) tahun guna
mengoperasionalkan Perangkat Daerah (PD) yang disertai dengan upaya
mempertahankan dan meningkatkan capaian kinerja pelayanan masyarakat yang
sudah dicapai oleh Perangkat Daerah (PD), sesuai dengan tugas pokok dan
fungsinya.
Renja Perubahan Badan Penanggulangan Bencana Daerah Tahun 2022
merupakan dokumen perencanaan yang telah disesuaikan dan menjadi pedoman
serta rujukan dalam menyusun program dan kegiatan tahun 2022 yang mengarah
pada pencapaian sasaran-sasaran pembangunan serta hasil evaluasi
pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun sebelumnya, serta antisipasi
terhadap permasalahan yang dihadapi dengan memperhatikan aspirasi terhadap
1
Badan Penanggulangan Bencana daerah
permasalahan yang dihadapi dengan memperhatikan aspirasi stakeholder dan

dinamika pertumbuhan ekonomi daerah, serta mengacu pada kemampuan
keuangan daerah, sehingga program kerja dan kegiatan yang dilaksanakan dapat
berdayaguna dan berhasil guna serta tepat sasaran.
1.2. Landasan Hukum

Landasan Hukum Penyusunan Rencana Kerja Perubahan Badan
Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Toraja Utara Tahun 2022
didasarkan pada:
1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara
Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 3851) sebagaimana telah diubah
dengan Undang - Undang Nomor 30 Tahun 2002 tentang
Komisi Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi (Lembaran
Negara Republik Indonesia 2002 Nomor 137, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4250);
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun Nomor 2003 tentang Keuangan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia4421);
4. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan Bencana

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 66, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4723);
5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244,
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-
Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 6573) .
6. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2008
tentang Penyelenggaraan Penanggulangan Bencana;
2

tentang Pendanaan dan Pengelolaan Bantuan Bencana;
tentang Peran serta Lermbaga Internasional dan Lembaga Asing dan
Non Pemerintah dalam Penanggulangan Bencana;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019
Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
6322);
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,
Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 86);
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem
Informasi Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2019 Nomor 70);
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Tata
Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan
dan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2019 Nomor 90);
13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang
Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara
Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 1781);
14. Peraturan Daerah Kabupaten Toraja Utara Nomor 4 Tahun 2010
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)
Kabupaten Toraja Utara Tahun 2010 – 2030 (Lembaran Daerah
Kabupaten Toraja Utara Tahun 2010 Nomor 4, Tambahan Lembaran
Daerah Kabupaten Toraja Utara Nomor 1);
tentang Penanggulangan Bencana (Lembaran Daerah Kabupaten
3
Toraja Utara Tahun 2018 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah

Kabupaten Toraja Utara Nomor 94);
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran
Daerah Kabupaten Toraja Utara Tahun 2020 Nomor 6, Tambahan
Lembaran Daerah Kabupaten Toraja Utara Nomor 116);
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten
Toraja Utara Tahun 2021-2026 (Lembaran Daerah Kabupaten Toraja
Utara Tahun 2021 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten
Toraja Utara Nomor 120);
tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten
Toraja Utara Tahun 2021 Nomor 4, Tambahan Lembaran Daerah
Kabupaten Toraja Utara Nomor 121);
19. Peraturan Bupati Nomor 17 Tahun 2022 tentang Perubahan Atas
Peraturan Bupati Nomor 30 Tahun 2021 tentang Rencana Kerja
Pemerintah Daerah Tahun 2022 (Berita Daerah Kabupaten Toraja Utara
Tahun 2022 Npmor 17).
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud dari penyusunan Rencana Kerja Perubahan (RENJA

PERUBAHAN) Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Toraja Utara
Tahun 2022 adalah untuk menetapkan dokumen perencanaan yang memuat
program dan kegiatan pembangunan daerah yang menjadi tolok ukur penilaian
kinerja Badan Penanggulangan dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.
Adapun tujuan penyusunan Rencana Kerja Perubahan (RENJA PERUBAHAN)
Tahun 2022 adalah:
a. Penguatan kapasitas aparatur pemerintah dalam lingkup Badan

Penanggulangan Bencana Daerah dan masyarakat dalam usaha mitigasi
risiko bencana serta penanganan bencana dan;
b. Pembentukan Tim Reaksi Cepat (unit khusus penanganan bencana)
dengan dukungan peralatan dan alat transportasi yang memadai dengan
4
basis di lokasi strategis yang dapat menjangkau seluruh wilayah

Kabupaten Toraja Utara.
Sedangkan tujuan dari Penyusunan Rencana Kerja Perubahan Badan

Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Toraja Utara adalah sebagai
berikut :
“Meningkatkan Ketahanan Bencana Derah Kabupaten Toraja Utara”
1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Rencana Kerja Perubahan (Renja Perubahan)
Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Toraja Utara Tahun 2022
ini adalah sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN, pada bagian ini menjelaskan gambaran umum

penyusunan rencana kerja perubahan perangkat daerah agar substansi pada
bab-bab berikutnya dapat dipahami dengan baik. Pada sub bab latar belakang
memberikan informasi ringkas tentang rencana kerja perubahan, proses
penyusunan renja perubahan, keterkaitan antara renja perubahan dengan
dokumen RKPD perubahan, Renstra, serta tindak lanjutnya dengan proses
penyusunan RAPBD perubahan. Pada sub bab Landasan Hukum berisi uraian
ringkas landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan Renja perubahan.
Pada sub bab maksud dan tujuan menjelaskan ringkasan tentang maksud dan
tujuan dari penyusunan rencana kerja perubahan. Pada sub bab sistematika
penulisan memuat penyusunan dokumen rencana kerja perubahan terkait
dengan pengaturan bab dan garis besar isi dari setiap bab di dalamnya.
BAB II EVALUASI RENCANA KERJA (RENJA) SAMPAI TRIWULAN II

T.A. 2022, pada bagian ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi
pelaksanaan renja sampai pada triwulan II tahun berjalan, juga memuat
analisis kinerja pelayanan, isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi.
BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH,

Pada bagian ini memuat rencana kerja dan pendanaan tahun 2022 setelah
adanya perubahan yang berisi program, kegiatan, dan sub kegiatan.
5
BAB IV PENUTUP, pada bagian ini memuat catatan penting yang perlu
mendapat perhatian, dalam hal pelaksanaan maupun kesesuaian anggaran
dengan kebutuhan, serta rencana tindak lanjut.
6
BAB II
EVALUASI RENCANA KERJA (RENJA) SAMPAI TRIWULAN II T.A 2022
2.1. Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Badan

Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD)
Sebelum dapat menentukann isu-isu penting dalam penyelenggaraan
tugas dan fungsi BPBD, terlebih dahulu harus kita ketahui permasalahan apa saja
yang dihadapai oleh BPBD, yaitu :
1. Faktor Internal
a. Belum memadainya prosedur dan regulasi sebagai pedoman
penyelenggaraan penanganan bencana di daerah termasuk belum
terpenuhinya seluruh amanah aturan dan regulasi yang dikehendaki
Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan
Bencana;
b. Masih terbatasnya sarana dan prasarana dalam penyelenggaraan
penanggulangan bencana;
c. Kurang tersedianya anggaran yang memadai dalam rangka
penanggulangan bencana.
2. Faktor Eksternal
a. Belum sepenuhnya penyelenggaraan penanganan bencana di Indonesia
dilaksanakan sesuai dengan UU Nomor 24 Tahun 2007 terutama untuk
kewenangan-kewenangan yang sebelumnya sudah ada di OPD lainnya
selain BPBD;
b. Adanya rasionalisasi anggaran (refocusing) yang menguranga beberapa
belanja.
c. Adanya perubahan iklim global yang berpotensi meningkatkan intensitas
bencana alam di dunia;
Setelah mengetahui berbagai macam permasalahan yang dihadapi oleh

BPBD, maka dapat ditentukan isu-isu penting dalam penyelenggaraan sesuai
dengan tugas pokok dan fungsi BPBD sebagai berikut :
a. Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk ikut serta secara aktif dalam

upaya penyelenggaraan penanganan bencana;
8
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
b. Pesatnya perkembangan teknologi untuk menunjang kegiatan di bidang

kebencanaan yang dapat dimanfaatkan untuk mengurangi risiko-risiko
bencana;
c. Adanya komitmen dari seluruh komponen bangsa dalam penyelenggaraan
penanggulangan bencana;
Dengan terformulasinya isu-isu penting tersebut diatas, diharapkan akan
terdampak positif terhadap Visi dan Misi Bupati Toraja Utara serta tujuan BPBD
khususnya.
2.2. Realisasi Rencana Kerja (RENJA) Sampai Triwulan II

Pelaksanaan kegiatan sesuai dengan Rencana Kerja (Renja) Badan
Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Tahun Anggaran 2022, dilaksanakan
sesuai dengan Program dan Kegiatan serta terealisasi dengan baik. Adapun
realisasi Program dan Kegiatan dapat dilihat pada tabel II.2 berikut :
8
Tabel 2.1
EVALUASI TERHADAP HASIL RENJA PERANGKAT DAERAH LINGKUP KABUPATEN/KOTA
BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN TORAJA UTARA
TAHUN ANGGARAN 2022
Tingkat Capaian Kinerja

Realisasi Capaian Realisasi Kinerja dan
dan Realisasi Anggaran
Realisasi Kinerja Pada Triwulan … Kinerja dan Anggaran Anggaran RENSTRA
Renja Perangkat Daerah
Renja Tahun 2022 s/d Akhir Tahun 2022
Realisasi Capaian Target Kinerja dan s/d Tahun 2022 (%)
Target RESTRA pada Tahun 2021 s/d
Kinerja RENSTRA s/d Anggaran RKPD
2026 (selama periode RENSTRA)
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Indikator Kinerja Program Tahun Lalu (2021) Tahun 2022
Kode Rekening
Daerah dan Program / Kegiatan (Outcome)/Kegiatan (Output)
I II III IV
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 = 7+8+9+10 12 = 11/6*100 13 = 6 + 12
PROGRAM PENUNJANG URUSAN Persentase penunjang

1.05.01 PEMERINTAHAN DAERAH urusan perangkat daerah 100 401 2,797,168 1,176,750 45.68
17,116,717 3,161,805 8.09 62.38 496,739.68
KABUPATEN/KOTA berjalan sesuai standar
Persentase penyusunan
Perencanaan, Penganggaran, dan dokumen perencanaan,
1.05.01.2.01 100 4 2,349 - 100
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah penganggaran dan evaluasi 15,557 2,970 - 8 2,349
tepat waktu
Penyusunan Dokumen Perencanaan Jumlah Dokumen Renja dan

1.05.01.2.01.01 10 Dok 2 857 2 2 - 2 - 100
Perangkat Daerah (RENJA dan RKA) RKA 4,857 990 - 4 857
Koordinasi dan Penyusunan Laporan

1.05.01.2.01.06 Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Jumlah dokumen LKjIP 10 Dok 1 684 1 1 1 - 100
5,800 990 - 2 684
Kinerja SKPD (LKjIP)
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

1.05.01.2.01.07 Jumlah dokumen LKjIP 5 Dok 1 808 1 1 1 - 100
(SAKIP) 4,900 990 - 2 808
Rata-rata capaian kinerja kegiatan (%) 100

- 8 2,349
8
Predikat kinerja ST SR
Persentase pemenuhan
Administrasi Keuangan Perangkat
1.05.01.2.02 administrasi keuangan 100 29 1,937,090 959,610 38
Daerah 9,981,644 2,172,286 326,096 11 53 2,896,699
Perangkat Daerah
1.05.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah ASN 115 Orang 23 1,934,606 23 23 23 959,610 100
9,965,244 2,169,316 326,096 633,514 44 46 2,894,215
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Jumlah dokumen laporan

1.05.01.2.02.05 15 Dok 2 866 3 0 - -
Keuangan Akhir Tahun SKPD keuangan akhir tahun 5,800 990 - 2 866
Jumlah dokumenLaporan
Koordinasi dan Penyusunan Laporan
Keuangan
1.05.01.2.02.07 Keuangan 10 Dok 2 809 2 0 1 1 - 50
Bulanan/Triwulan/Semesteran 5,800 990 - 3 809
Bulanan/Triwulan/Semesteran SKPD
SKPD
Jumlah dokumen laporan

Penyusunan Pelaporan dan Analisis
1.05.01.2.02.08 Analisis Prognosis Realisasi 10 Dok 2 809 2 0 - -
Prognosis Realisasi Anggaran 4,800 990 - 2 809
Anggaran

11 53 2,896,699
Predikat kinerja SR SR

Kode Rekening
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 = 7+8+9+10 12 = 11/6*100 13 = 6 + 12
Persentase pemenuhan
Administrasi Kepegawaian Perangkat
1.05.01.2.05 administrasi kepegawaian 100 42 37,376 - -
Daerah 270,200 18,110 - 42 37,376
perangkat daerah
8
Pengadaan Pakaian Dinas beserta Jumlah Pakaian Dinas beserta

1.05.01.2.05.02 240 Orang 42 37,376 23 23 -
Atribut Kelengkapannya Atribut yang tersedia 160,200 13,310 - 42 37,376
Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Jumlah Pakaian Dinas beserta

1.05.01.2.05.09 62 Orang - - 21 -
Berdasarkan Tugas dan Fungsi Atribut yang tersedia 110,000 4,800 - - -
Rata-rata capaian kinerja kegiatan (%) -

- 42 37,376
Persentase Pemenuhan
Administrasi Umum Perangkat
1.05.01.2.06 Administrasi Umum 100 139 205,859 111,655 35
Daerah 3,012,800 450,255 14 157 317,513
Perangkat Daerah
Penyediaan Komponen Instalasi Jumlah bola lampu dan

1.05.01.2.06.01 60 Komponen 12 2,012 12 3 3 6 324 50
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor peralatan listrik lainnya 14,000 2,055 - 324 - - 16 18 2,336
Jumlah peralatan dan

Penyediaan Peralatan dan
1.05.01.2.06.02 perlengkapan kantor yang 60 Jenis - - 12 0 - -
Perlengkapan Kantor 95,000 7,659 - - - -
digunakan
Jumlah peralatan rumah tangga

1.05.01.2.06.03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 60 Jenis 12 4,653 12 3 3 576 25
yang digunakan 24,000 4,003 576 14 15 5,228
Jumlah bahan logistik yang

1.05.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor 60 Jenis 12 38,315 12 4 4 40,820 33
tersedia 1,418,800 224,027 40,820 18 16 79,135
Penyediaan Bahan Bacaan dan Jumlah surat kabar dan

1.05.01.2.06.06 25 Jenis 3 10,000 5 5 5 - 100
Peraturan Perundang-Undangan majallah yang tersedia 61,000 5,000 - - 8 10,000
Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan

1.05.01.2.06.09 Jumlah laporan yang terlaksana 100 % 100 150,879 100 0 69,936 -
Konsultasi SKPD 1,400,000 207,511 69,936 34 100 220,815

14 157 317,513
Pengadaan Barang Milik Daerah Persentase penyediaan jasa

1.05.01.2.07 Penunjang Urusan Pemerintah penunjang urusan 100 1 21,500 3 - -
638,752 27,861 1 21,500
Daerah pemerintahan daerah
Jumlah Kendaraan
Pengadaan Kendaraan Dinas
1.05.01.2.07.02 Dinas/Operasional yang 25 Unit 1 21,500 0 0 - -
Operasional / Lapangan 603,753 - - 1 21,500
diadakan
8
Pengadaan Peralatan dan Mesin Jumlah Peralatan dan Mesin

1.05.01.2.07.06 10 Unit - - 3 0 - -
Lainnya yang diadakan 35,000 27,861 - - -

- 1 21,500

Kode Rekening
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 = 7+8+9+10 12 = 11/6*100 13 = 6 + 12
Persentase penyediaan jasa

Penyediaan Jasa Penunjang Urusan
1.05.01.2.08 penunjang urusan 100 159 482,381 50,773 43
Pemerintahan Daerah 1,952,100 344,587 9 183 533,154
pemerintahan daerah
Jumlah benda pos dan paket

1.05.01.2.08.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 100 % 100 990 100 0 - -
pengiriman 7,000 1,000 - 100 990
Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Jumlah pembayaran rekening

1.05.01.2.08.02 25 Jenis 5 40,953 5 4 4 4,081 80
Daya Air dan Listrik telepon, air dan listrik 220,000 48,300 4,081 8 9 45,034
Jumlah penyediaan jasa

Penyediaan Jasa Peralatan dan
1.05.01.2.08.03 peralatan dan perlengkapan 60 Jenis 12 1,949 12 3 3 308 25
Perlengkapan Kantor 11,500 2,547 308 12 15 2,256
kantor
Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Jumlah jasa pelayanan kantor

1.05.01.2.08.04 125 Orang 42 438,490 25 17 17 46,384 68
Kantor yang tersedia 1,713,600 292,740 46,384 16 59 484,874

9 183 533,154
8
Pemeliharaan Barang Milik Daerah

Persentase barang milik
1.05.01.2.09 Penunjang Urusan Pemerintahan 100 27 110,613 54,713 100
daerah yang dipelihara 1,284,308 140,786 31 54 165,326
Daerah
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya

Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Jumlah Kendaraan Dinas yang
5.1.01.2.09.02 140 Unit 25 106,835 25 25 25 50,745 100
Kendaraan Dinas Operasional atau mendapat Pemeliharaan 750,307 120,770 50,745 42 50 157,580
Lapangan
Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Jumlah Gedung Kantor yang

5.1.01.2.09.09 10 Unit 2 3,778 2 2 2 3,968 100
Kantor atau Bangunan Lainnya mendapat Pemeliharaan 485,000 20,016 3,968 20 4 7,746
Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Jumlah Sarana dan Prasarana

5.1.01.2.09.10 Prasarana Gedung Kantor atau Kantor yang mendapat 10 Unit 2 - 0 - -
40,000 - -
Bangunan Lainnya Pemeliharaan

31 54 165,326
Predikat kinerja ST SR
Persentase barang milik

1.05.01.2.13 Penataan Organisasi 100 - - - 50
daerah yang dipelihara 111,943 4,950 - 1
Pengelolaan Kelembagaan dan Analisis Jumlah pemeliharaan Sarana

5.1.01.2.13.01 10 Dok - - 2 0 - -
Jabatan dan Prasarana Gedung Kantor 105,000 3,300 - - -
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Jumlah pemeliharaan Sarana

5.1.01.2.13.05 5 Dok - - 1 1 1 - 100
Kinerja Pemerintah Daerah dan Prasarana Gedung Kantor 6,943 1,650 - 1 -

- 1 -

Realisasi Capaian Target Kinerja dan Renja Perangkat Daerah
Target RESTRA pada Tahun 2021 s/d Renja Tahun 2022 s/d Akhir Tahun 2022
Kinerja RENSTRA s/d Anggaran RKPD s/d Tahun 2022 (%)
Kode Rekening
Daerah dan Program / Kegiatan (Outcome)/Kegiatan (Output) I II III IV
8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 = 7+8+9+10 12 = 11/6*100 13 = 6 + 12
Persentase penunjang
PROGRAM PENANGGULANGAN
1.05.03 urusan perangkat daerah 100 220 6,927,663 649,285 -
BENCANA 10,541,552 2,790,230 -
berjalan sesuai standar
Persentase Warga Negara

Pelayanan Informasi Rawan Bencana
1.05.03.2.19 yang menerima Informasi 100 243 38,060 - -
Kabupaten/Kota 210,000 - 23 38,060
Rawan Bencana
Sosialisasi, Komunikasi, Informasi dan Jumlah Aparatur /Relawan yang

1.05.03.2.19.02 Edukasi (KIE) Rawan Bencana memiliki Kompetensi 115 Orang 23 38,060 0 - -
210,000 - - 23 38,060
Kabupaten/Kota (Perjenis Bencana) melakukan Sosialisasi KIE

- 46 76,120
Pelayanan Pencegahan dan dokumen perencanaan,
1.05.03.2.02 100 120 1,205,030 479,460 -
Kesiapsiagaan Terhadap Bencana penganggaran dan evaluasi 5,240,200 2,094,738 479,460 130 1,684,490
tepat waktu
Jumlah dokumen Renstra,

Pelatihan Pencegahan dan Mitigasi
1.05.03.2.02.02 Renja, dan Forum perangkat 500 Orang 100 - 100 0 - -
Bencana Kabupaten/Kota 340,200 20,830 - 100 -
Daerah
Penanganan Pascabencana
1.05.03.2.02.07 100 Lokasi 20 1,205,030 20 10 10 479,460 -
Kabupaten/Kota 4,650,000 2,043,908 479,460 - 30 1,684,490
Pengembangan Kapasitas Tim Reaksi

1.05.03.2.02.08 240 Orang - - 48 0 - -
Cepat (TRC) Bencana Kabupaten/Kota 250,000 30,000 - - -

- 130 1,684,490
8
Pelayanan Penyelamatan dan dokumen perencanaan,
1.05.03.2.03 100 100 5,684,573 0 169,825 -
Evakuasi Korban Bencana penganggaran dan evaluasi 4,599,832 677,936 28,475 141,350 - 150 5,854,398
tepat waktu
Penyediaan Logistik Penyelamatan dan

1.05.03.2.03.04 Evakuasi Korban Bencana 500 Lokasi 100 5,684,573 100 20 30 50 169,825 -
4,599,832 677,936 28,475 141,350 - - 150 5,854,398
Kabupaten/Kota

- 150 11,708,797

Realisasi Capaian Target Kinerja dan Renja Perangkat Daerah
Target RESTRA pada Tahun 2021 s/d Renja Tahun 2022 s/d Akhir Tahun 2022
Kinerja RENSTRA s/d Anggaran RKPD s/d Tahun 2022 (%)
Kode Rekening
Daerah dan Program / Kegiatan (Outcome)/Kegiatan (Output) I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 = 7+8+9+10 12 = 11/6*100 13 = 6 + 12
Penataan Sistem Dasar dokumen perencanaan,
1.05.03.2.04 100 - 0 - -
Penanggulangan Bencana penganggaran dan evaluasi 491,520 17,555 - - -
tepat waktu
Penguatan Kelembagaan Bencana

1.05.03.2.04.02 10 Dok - - 2 0 - -
Kabupaten/Kota 491,520 17,555 - - -

- - -
8
JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI DARI SELURUH PROGRAM 9,724,831 5,952,035 1,826,035
RATA-RATA CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN KEGIATAN DARI SELURUH PROGRAM (%) 45.68
4.05 31.19 248,369.84
PREDIKAT KINERJA SR SR
Rantepao,
2022
Kepala
Pelaksana BPBD
Kab. Toraja
Utara,
Sisa
ALEXANDER L.
TIKU, SH., MH
NIP. 19700210
200312 1 003
8
Dari tabel 2.1 disimpulkan bahwa :

1. 10 kegiatan dengan predikat capaian kinerja yang masih sangat rendah itu
dipengaruhi oleh adanya pergeseran Anggaran sehingga akan direalisasikan
pada triwulan berikutnya.
2. 2 Kegiatan dengan predikat capaian kinerja yang sangat tinggi karena didukung
oleh sdm yang memadai dan komitmen pimpinan untuk menyelesaikan
dokumen perencanaan dan evaluasi secara tepat waktu.
8
BAB III
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Rencana Kerja Perubahan BPBD Kabupaten Toraja Utara tahun 2022

merupakan dokumen perencanaan untuk anggaran perubahan tahun anggaran 2022
dan sekaligus merupakan referensi bagi BPBD Kabupaten Toraja Utara yang
berisikan program, kegiatan dan sub kegiatan serta pagu indikatif.
Dokumen ini berisikan pedoman dan arahan dalam pelaksanaannya serta
kebijakan, program, kegiatan dan sub kegiatan pembangunan dengan
memaksimalkan sumber daya yang ada terutama sumber daya anggaran.
Anggaran yang digunakan untuk membiayai program, kegiatan/sub kegiatan
adalah bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD)
perubahan tahun anggaran 2022.
Untuk menjaga efektifitas dan efisiensi pelaksanaan program, maka
monitoring dan evaluasi harus menjadi kegiatan yang tak terpisahkan dari
keseluruhan proses pembangunan dan dilaksanakan pada setiap tahapan, agar
diperoleh hasil yang maksimal serta sebagai umpan balik bagi perencanaan tahap
berikutnya.
Adapun Rencana Kerja berdasarkan program, kegiatan dan sub kegiatan,
output, outcome, pagu indikatif dan sumber pendanaan yang akan dilaksanakan oleh
BPBD Kabupaten Toraja Utara untuk anggaran perubahan tahun 2022 adalah
sebesar Rp. 5.952.034.600,- dari anggaran sebelumnya sebesar Rp. 5..332.034.600,-
dengan kenaikan persentase sebesar 0,9% atau senilai Rp.620.000.000,-.
Anggaran tersebut di atas untuk kegiatan yang lebih spesifik, dan terukur
dalam tahun 2022 yang dijabarkan dalam sasaran yang mencakup :
1. Menurunnya Indeks Resiko Bencana ;
2. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Penyelenggaraan bidang urusan Kebencana.
Badan Penanggulangan Bencana daerah (BPBD) Kabupaten Toraja Utara
dalam upaya pencapaian target kinerja pada Tahun 2022 menetapkan 2 Program
dengan jumlah Kegiatan sebanyak 12 Kegiatan dan 32 Sub Kegiatan sebagai
berikut :
16
1. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota,
Program ini dimaksudkan untuk memperlancar pelayanan administrasi

perkantoran dalam mendukung tugas-tugas pelaksanaan kegiatan BPBD Kabupaten
Toraja Utara. Adapun kegiatan yang akan dilakukan dalam rangka menjabarkan
program ini adalah :
a. Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi KInerja Perangkat Daerah
a) Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
b) Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
c) Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
b. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
a) Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
b) Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
c) Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/
Semesteran SKPD
d) Koordinasi dan Penyusunan Laporan Prognosis Realisasi Anggaran
c. Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
a) Pengadaan Pakaian Dinas Harian (PDH)
b) Pendidikan dan Pelatihan Pegawai berdasarkan Tugas dan Fungsi
d. Administrasi Umum Perangkat Daerah
a) Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
b) Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
c) Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
d) Penyediaan bahan logistik kantor (ATK)
e) Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
f) Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
e. Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
a) Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional
b) Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
f. Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a) Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
16
c) Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

d) Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
g. Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a) Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan pajak dan perizinan
Kendaraan Dinas bermotor
b) Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
c) Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau
Bangunan Lainnya
h. Penataan Organisasi
a) Pengelolaan Kelembagaan dan Analisis Jabatan
b) Koordinasi dan Penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah Daerah
2. Program Penanggulangan Bencana Daerah
Program ini dimaksudkan untuk lebih meningkatkan kemampuan teknis

aparat BPBD Kabupaten Toraja Utara dalam menunjang tugas- tugas Pokok dan
Fungsi. Adapun kegiatan yang akan dilakukan dalam menjabarkan program ini
adalah :
a. Pelayanan Informasi Rawan Bencana Kabupaten/Kota
a) Sosialisasi Komunikasi, Informasi, dan Edukasi (KIE) Rawan Bencana
Kabupaten/Kota
b. Pelayanan Pencegahan dan Kesiapsiagaan terhadap Bencana
a) Pelatihan Pencegahan dan Mitigasi Bencana kabupaten/Kota
b) Penanganan Pasca Bencana Kabupaten/Kota
c) Pengembangan kapasitas Tim Reaksi Cepat (TRC) Bencana Kabupaten/Kota
c. Pelayanan Penyelamatan dan Evakuasi Korban Bencana Kabupaten/Kota
a) Penyediaan Logistik Penyelamatan dan Evakuasi Korban Bencana
Kabupaten/Kota
d. Penataan Sistem Dasar Penanggulangan Bencana
a) Penguatan Kelembagaan bencana Kabupaten/Kota
16
Seluruh program dan kegiatan diatas pada dasarnya mendukung Visi Bupati
Periode 2021-2026 “Terwujudnya Masyarakat Toraja Utara Yang Mandiri,
Berbudaya Dan Berdaya Saing” dan Misi Bupati Periode 2021-2026 khususnya
pada Misi 6 yaitu “Meningkatkan Kapasitas Infrastruktur”.
Gambaran anggaran perubahan tahun 2022 seperti pada tabel 3.1 berikut :
16
Tabel 3.1
ANGGARAN PERUBAHAN TAHUN 2022
ANGGARAN TAHUN 2022

KEBUTUHAN KEBUTUHAN
S/D TRIWULAN II DANA/ SEBELUM DANA/SETELAH
KODE PERUBAHAN PERUBAHAN
PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM
REKENING
TARGET REALISASI
KINERJA KINERJA
1 2 3 4 5 6 7
PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH Persentase rata-rata capaian Pemenuhan Penunjang Urusan Bidang
1.05.01 100% 3,161,804,748.00
KABUPATEN/KOTA Penanggulangan Bencana 2,990,017,148.00
Persentase Hasil
Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat
1.05.01.2.01 Penyusunan Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi 100% 100% 2,970,000.00
Daerah 2,970,000.00
Kinerja Perangkat Daerah
1.05.01.2.01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Renja dan RKA yang disusun 1 Dokumen 1 Dokumen 990,000.00
990,000.00
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Jumlah Dokumen Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
1.05.01.2.06 2 Dokumen 2 Dokumen 990,000.00
Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD yang disusun 990,000.00
1.05.01.2.07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah (SAKIP) Jumlah dokumen Laporan Kinerja Perangkat daerah yang disusun 1 Dokumen 1 Dokumen 990,000.00
990,000.00
16
1.05.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase Hasil Laporan Keuangan SKPD yang Akuntabel 100% 2,172,286,098.00
2,172,286,098.00
1.05.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah ASN yang menerima gaji 12 Bulan 6 Bulan 2,169,316,098.00
2,169,316,098.00
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Prognosis Realisasi

1.05.01.2.02.05 Jumlah Dokumen Laporan Keuangan Akhir Tahun yang dibuat 1 Dokumen - 990,000.00
Anggaran 990,000.00
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

1.05.01.2.02.07 Jumlah Dokumen Laporan Keuangan Semesteran 1 Dokumen - 990,000.00
SKPD 990,000.00
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan 12

1.05.01.2.02.08 Jumlah Dokumen laporan prognosis realisasi anggaran 40% 990,000.00
Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD Dokumen 990,000.00
18
ANGGARAN TAHUN 2022

KEBUTUHAN KEBUTUHAN
REKENING
TARGET REALISASI
KINERJA KINERJA
1 2 3 4 5 6 7
1.05.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persentase Capaian Kinerja Aparatur 100% 50% 18,110,000.00
18,110,000.00
1.05.01.2.05.02 Pengadaan Pakaian Dinas Harian (PDH) Jumlah personil yang memperoleh pakaian dinas 1 Keg 100% 13,310,000.00
13,310,000.00
Pendidikan dan Pelatihan Pegawai berdasarkan Tugas dan

1.05.01.2.05.09 Jumlah aparatur yang trampil sesuai tugas dan fungsinya 1 Keg - 4,800,000.00
Fungsi 4,800,000.00
16
1.05.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase Pelayanan Administrasi Umum Perangkat Daerah 100% 450,254,650.00
396,278,050.00
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan

1.05.01.2.06.01 Jumlah Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 12 Bulan 20% 2,055,000.00
Kantor 2,055,000.00
1.05.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang digunakan 12 Jenis Jenis 7,659,000.00
8,600,000.00
1.05.01.2.06.03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Peralatan Rumah Tangga yang digunakan 12 Jenis 6 Jenis 4,003,000.00
4,003,000.00
1.05.01.2.06.04 Penyediaan bahan logistik kantor (ATK) Jumlah Kebutuhan Logistik Kantor yang tersedia 12 Jenis 12 Jenis 224,026,650.00
224,109,050.00
1.05.01.2.06.06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah surat kabar dan majalah yang tersedia 3 Jenis 3 Jenis 5,000,000.00
5,000,000.00
Persentase Jumlah kegitan rapat - rapat koordinasi dan konsultasi dalam

1.05.01.2.06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 100 53% 207,511,000.00
dan luar daerah 152,511,000.00
Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan

1.05.01.2.07 Persentase Pengadaan BMD yang tersedia 100% 27,861,000.00
Pemerintah Daerah 28,270,000.00
1.05.01.2.07.06 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Pengadaan Kendaraan Dinas/ Operasional yang diadakan 0 Unit - -
1.05.01.2.07.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan mesin yang diadakan 2 Unit 2 Unit 27,861,000.00
28,270,000.00
19
16
ANGGARAN TAHUN 2022

KEBUTUHAN KEBUTUHAN
REKENING
TARGET REALISASI
KINERJA KINERJA
1 2 3 4 5 6 7
1.05.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Pelayanan Administrasi Umum Perangkat Daerah 100% 344,587,000.00
277,687,000.00
1.05.01.2.08.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Persentase Jumlah Jasa Surat menyurat yang tersediayang tersedia 100% % 1,000,000.00
1,000,000.00
1.05.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah pembayaran rekening Telepon, Listrik, Air dan Wifi digunakan 5 Jenis 4 Jenis 48,300,000.00
48,300,000.00
1.05.01.2.08.03 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang digunakan 1 Tahun 30% 2,547,000.00
2,547,000.00
1.05.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah aparatur yang memberikan Pelayanan Administrasi Perkantoran 1 Keg 1.55% 292,740,000.00
225,840,000.00
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan

1.05.01.2.09 Persentase Pemeliharaan BMD yang terlaksana 100% 140,786,000.00
Pemerintahan Daerah 89,466,000.00
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan pajak

1.05.01.2.09.02 Jumlah Kendaraan Operasional Kantor 25 Unit 25 Unit 120,770,000.00
dan perizinan Kendaraan Dinas bermotor 84,450,000.00
Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor atau Bangunan

1.05.01.2.09.09 Jumlah Gedung Kantor yang mendapat Pemeliharaan 2 Unit 1 Unit 20,016,000.00
Lainnya 5,016,000.00
Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor

1.05.01.2.09.10 Jumlah Gedung Kantor yang mendapat Pemeliharaan 0 Unit - -
atau Bangunan Lainnya
16
1.05.01.2.13 Penataan Organisasi Persentase Capaian Kinerja dan Disiplin Aparatur 100% 50% 4,950,000.00
4,950,000.00
1.05.01.2.13.01 Pengelolaan Kelembagaan dan Analisis Jabatan Jumlah Dokumen Analisis Jabatan yang disusun 2 Dokumen 3,300,000.00
3,300,000.00
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah Daerah

1.05.01.2.13.05 Jumlah Dokumen Laporan Kinerja pemerintahan Daerah yang disusun 1 Dokumen 1 Dokumen 1,650,000.00
(LPPD) 1,650,000.00
20
ANGGARAN TAHUN 2022

KEBUTUHAN KEBUTUHAN
REKENING
TARGET REALISASI
KINERJA KINERJA
1 2 3 4 5 6 7
Kesiapsiagaan dalam penanggulangan bencana (Lembang tangguh

1.05.03 PROGRAM PENANGGULANGAN BENCANA 100% 2,790,229,852.00
bencana) 2,342,016,452.00
Persentase Warga Negara yang menerima Layanan Informasi

1.05.03.2.01 Pelayanan Informasi Rawan Bencana Kabupaten/Kota 100% - -
Rawan Bencana
Sosialisasi Komunikasi, Informasi, dan Edukasi (KIE) Rawan Jumlah aparatur / relawan yang memiliki kompetensi melakukan
1.05.03.2.01.12 0 Orang - -
Bencana Kabupaten/Kota sosialisasi KIE
Pelayanan Pencegahan dan Kesiapsiagaan terhadap Persentase Peningkatan Kapasitas daerah dalam Penanganan
1.05.03.2.02 100% 2,094,738,400.00
Bencana Bencana 1,923,906,000.00
16
1.05.03.2.02.02 Pelatihan Pencegahan dan Mitigasi Bencana kabupaten/Kota Jumlah aparatur / relawan yang mengikui pelatihan 50 Orang 20,830,000.00
20,830,000.00
1.05.03.2.02.07 Penanganan Pasca Bencana Kabupaten/Kota Jumlah Lokasi yang tertangani Pasca Bencana 19 Paket 12 Paket 2,043,908,400.00
1,857,326,000.00
Pengembangan kapasitas Tim Reaksi Cepat (TRC) Bencana

1.05.03.2.02.08 Jumlah Personil yang dibekali kompetensi TRC 48 Orang 30,000,000.00
Kabvupaten/Kota 45,750,000.00
Pelayanan Penyelamatan dan Evakuasi Korban Bencana Persentase Peningkatan Kapasitas daerah dalam Penanganan
1.05.03.2.03 100% 677,936,452.00
Kabupaten/Kota Bencana 400,555,452.00
Penyediaan Logistik Penyelamatan dan Evakuasi Korban Jumlah Logistik yang tersedia dari titik lokasi terdampak Bencana yang
1.05.03.2.03.04 50 Lokasi 35 Lokasi 677,936,452.00
Bencana Kabupaten/Kota tertangani 400,555,452.00
1.05.03.2.04 Penguatan Sistem Dasar Penanggulangan Bencana Persentase Penyusunan Perda/Perbup Penanggulangan Bencana 100% 17,555,000.00
17,555,000.00
1.05.03.2.04.02 Penguatan Kelembagaan bencana Kabupaten/Kota Jumlah Perda dan Perbup yang dibuat 2 Dokumen 17,555,000.00
17,555,000.00
Jumlah 5,332,033,600.00 5,952,034,600.00
21

NIP : 19700210 200312 1 003
16
16
16
BAB IV
PENUTUP
Perubahan Rencana Kerja Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD)

Kabupaten Toraja Utara Tahun 2022 ini disusun sesuai dengan target pencapaian
kinerja tahunan sebagaimana telah tercantum dalam Rencana Strategis (Renstra)
BPBD Periode 2021-2026, yang kemudian disesuaikan dengan rasionalisasi
anggaran (refocusing), dalam Rencana Kerja Tahun 2022 ini tidak hanya
menyangkut langkah kegiatan yang akan dilaksanakan dalam rangka mencapai
target-target yang ingin dicapai.
4.1. Catatan Penting
Berdasarkan perubahan rencana program dan kegiatan yang akan

dilaksanakan oleh Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Toraja
Utara pada tahun 2022, ada beberapa poin penting yang perlu mendapatkan
perhatian pelaksanaannya, yaitu :
1. Pembangunan Gedung Kantor/Pusdalops BPBD Kabupaten Toraja Utara,

mengingat pentingnya Gedung Pusdalops sebagai pusat pengendali
kegiatan kebencanaan yang harus selalu siap 24 jam, termasuk kebutuhan
akan Gudang logistik dan peralatan ;
2. Ketersediaan rambu-rambu peringatan di daerah rawan bencana perlu
mendapatkan perhatian yang lebih oleh Badan Penanggulangan Bencana
Daerah Kabupaten Toraja Utara;
3. Kegiatan dalam rangka pemenuhan SPM Sub-Urusan Bencana perlu
mendapatkan perhatian yang serius, mengingat target capaian indikator yang
ditetapkan setiap tahunnya semuanya 100%, sehingga dibutuhkan sumber
daya yang besar untuk melaksanakannya.
BadanPenanggulanganBencana Daerah
KabupatenToraja Utara 24
4.2. Kaidah-Kaidah Pelaksanaan
Kaidah pelaksanaan dokumen Renja Perubahan Badan Penanggulangan

Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Toraja Utara Tahun 2022 sebagai berikut:
1. Rencana Kerja Perubahan BPBD Kabupaten Toraja Utara dapat

dilaksanakan dengan baik apabila mendapat dukungan dan komitmen penuh
dari Pimpinan Daerah dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten
Toraja Utara.
2. Seluruh jajaran BPBD Kabupaten Toraja Utara dan pemangku kepentingan
berkewajiban melaksanakan program dan kegiatan didalam Rencana Kerja
Satuan Perangkat Daerah tahun 2022 yang telah disusun dengan mengacu
pada Rencana Strategis BPBD Kabupaten Toraja Utara Tahun 2021-2026
serta melaksanakan amanat Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Kabupaten Toraja Utara Tahun 2021-2026.
3. Untuk mengoptimalkan penggunaan anggaran dengan menjamin tercapainya
output sesuai dengan yang di rencanakan, maka dimungkinkan untuk
disesuaikan pada perubahan anggaran pada tahun berjalan.
4. Agar pencapaian kinerja pembangunan bidang penanggulangan bencana
daerah berjalan sesuai harapan seluruh pemangku kepentingan, maka kinerja
setiap program dan kegiatan harus dipublikasikan dan melibatkan aspirasi
masyarakat secara luas.
4.3. Rencana Tindak Lanjut.
Dengan adanya Renja Perubahan BPBD Kabupaten Toraja Utara

diharapkan prioritas program dan kegiatan sebagai penjabaran Visi dan Misi
Kepala Daerah dapat lebih terkoordinasi, terintegerasi dan sinegris dalam
pencapaian sasaran yang telah ditetapkan. Selanjutnya Renja Perubahan
BPBD Kabupaten Toraja Utara ini dijadikan sebagai bahan untuk penyusunan
Kebijakan Umum Anggaran (KUA) serta prioritas dan plafond anggaran
sementara (PPAS) dan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah. Dalam kaitan
ini maka kerjasama Pemerintah dengan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
sangat diperlukan sehingga program – program tersebut dapat direalisasikan

secara optimal.
Dengan rencana kerja Perubahan ini diharapkan kepada seluruh Bidang

pada BPBD Kabupaten Toraja Utara untuk menyusun rencana pelaksanaan
sesuai dengan tujuan dan sasaran yang akan dicapai oleh BPBD Kabupaten
Toraja Utara di tahun 2022.
Rantepao, Agustus 2022

NIP. 19700210 200312 1 003

Renja Perubahan BPBD 2022 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renja Perubahan BPBD 2022 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PERUBAHAN RENCANA KERJA

[BPBD KABUPATEN TORAJA UTARA]

Demikian Perubahan Rencana Kerja Perangkat Daerah

Rantepao, Agustus 2022

ALEXANDER L. TIKU, SH., MH

Badan Penanggulangan Bencana Daerah i ii

KATA PENGANTAR ………………………………………………………………… i

BAB I PENDAHULUAN …………………………………………………………. 1

BAB II EVALUASI RENJA SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN

BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH ……. 14

BAB IV PENUTUP ……………..…………………………………………………. 22

Badan Penanggulangan Bencana Daerah ii ii

1.1. Latar Belakang

permasalahan yang dihadapi dengan memperhatikan aspirasi stakeholder dan

1.2. Landasan Hukum

4. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan Bencana

7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 22 Tahun 2008

Toraja Utara Tahun 2018 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan Rencana Kerja Perubahan (RENJA

a. Penguatan kapasitas aparatur pemerintah dalam lingkup Badan

basis di lokasi strategis yang dapat menjangkau seluruh wilayah

Sedangkan tujuan dari Penyusunan Rencana Kerja Perubahan Badan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB I PENDAHULUAN, pada bagian ini menjelaskan gambaran umum

BAB II EVALUASI RENCANA KERJA (RENJA) SAMPAI TRIWULAN II

BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH,

EVALUASI RENCANA KERJA (RENJA) SAMPAI TRIWULAN II T.A 2022

2.1. Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Badan

Setelah mengetahui berbagai macam permasalahan yang dihadapi oleh

a. Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk ikut serta secara aktif dalam

b. Pesatnya perkembangan teknologi untuk menunjang kegiatan di bidang

2.2. Realisasi Rencana Kerja (RENJA) Sampai Triwulan II

EVALUASI TERHADAP HASIL RENJA PERANGKAT DAERAH LINGKUP KABUPATEN/KOTA

BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN TORAJA UTARA

TAHUN ANGGARAN 2022

Tingkat Capaian Kinerja

PROGRAM PENUNJANG URUSAN Persentase penunjang

Penyusunan Dokumen Perencanaan Jumlah Dokumen Renja dan

Koordinasi dan Penyusunan Laporan

Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Rata-rata capaian kinerja kegiatan (%) 100

Koordinasi dan Penyusunan Laporan Jumlah dokumen laporan

Jumlah dokumen laporan

Rata-rata capaian kinerja kegiatan (%) 38

Tingkat Capaian Kinerja

Pengadaan Pakaian Dinas beserta Jumlah Pakaian Dinas beserta

Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Jumlah Pakaian Dinas beserta

Rata-rata capaian kinerja kegiatan (%) -

Penyediaan Komponen Instalasi Jumlah bola lampu dan

Jumlah peralatan dan

Jumlah peralatan rumah tangga

Jumlah bahan logistik yang

Penyediaan Bahan Bacaan dan Jumlah surat kabar dan

Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan

Rata-rata capaian kinerja kegiatan (%) 35

Pengadaan Barang Milik Daerah Persentase penyediaan jasa

Pengadaan Peralatan dan Mesin Jumlah Peralatan dan Mesin

Rata-rata capaian kinerja kegiatan (%) -

Tingkat Capaian Kinerja

Persentase penyediaan jasa

Jumlah benda pos dan paket

Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Jumlah pembayaran rekening