Anda di halaman 1dari 12

BAB II

GAMBARAN PERUSAHAAN

A. SEJARAH PT. FOCUS


Merupakan sebuah perusahaan yang berdiri sejak 15 tahun yang lalu pada
tanggal 28 juli 2008. Prioritas Group termasuk perusahaan yang bergerak di
bidang ritail cash dan kredit. Segala produk elektronik dan purniture. dengan
sekala nasional ada 88 cabang tersebar di indonesia dan memiliki
17.000(tujuh belas ribu ) karyawan dan mitra usaha. Dengan tujuh merek
dagang yang berbeda-beda yang terdiri dari :
1. Prioritas
2. Matter
3. Unity
4. Galaksi
5. Metro
6. Focus
7. Chelenger
Jadi focus merupakan cabang dari PT. Prioritas Group, yang sudah lama
berdiri.Perusahaan ini sudah menyebar luas di nusantara dengan berbagi
cabang diantaranya yang diatas.Jadi pusat cabang focus di indonesia adalah
di lampung tepatnya dibandar jaya. Semua itu berada dibawah payung
Prioritas Group.
Pada tahun 2009 perusahaan mulai banyak pembinaan serta
memfokuskan peningkatan mutu Sumber Daya Manusia (SDM) di setiap
cabang yang telah dibuka. Dengan memberi sebuah apreasi kepada
karyawan, prestasi, kinerja yang semangat, ke disiplinan atas tempat dan
waktu.
B. STRUKTUR KEORGANISASIAN PT. FOCUS

KORLET

BPK. JASKASI

ADM AR / KASIR ADM MARKETING


IBU. LENA SEPTIANA JELIKA VIRANDA

KEPALA GUDANG
BPK. AGUS TRI HARTOYO

KOLEKTOR/WASDIT SUPERVISOR

HERU SETIAWAN BPK. REFIRDAUS

PRAMUNIAGA
AAAAAAA

SALES/MITRA USAHA
C.KEDUDUKAN DAN LETAK PT. FOCUS

Focus unit 2 tulang bawang

Data peta 100


P65C+77G, Ethano, Dwi Warga Tunggal Jaya, Kec. Banjar Agung, Kab. Tulang
Bawang, Lampung 34684, Indonesia.

Berpusat di 5FCR+266, Setia Bakti, Kec. Seputih Banyak, Kabupaten Lampung


Tengah, Lampung 34156, Indonesia

D.PROSEDUR PELAYAN PT. FOCUS


1. KORLET (KORDINATOR OUTLET)
1) Membuka outlet bersama crew
2) Melakukan penjualan secara langsung
3) Mengawasi dan memastikan outlet dan crew outlet dapat
beroperasi dan bekerja seperti seharusnya
4) Menjalin hubungan baik dengan pelangan
5) Kreatif dalam melihat ide dan peluang untuk terus menjaga
eksistensi outlet
6) Memastikan bahan baku dan keperluan outlet terpenuhi
7) Mencatat jam operasional setiap crew outlet

2. ADM AR / KASIR
1) Mengecek saldo
2) Mengambil dan menyetor uang ke bank
3) Memeriksa saldo mingguan cabang
4) Menyimpan list mitra yang memperoleh pembiayaan
5) Menyiapkan uang guna realisasi pencairan

6) Mengajukan kas harian serta mingguan

3. ADM MARKETING
1) Melakukan riset pasar
2) Menciptakan dan Mengaplikasikan strategi pemasaran
3) Membantu kinerja tim PR
4. KOLEKTOR / WASDIT
1) Mengawasi daftar debitur
2) Menjaga komunikasi dengan pihak konsumen
3) Memperbarui catatan pembayaran
4) Menghindari kegagalan bayar utang
5) Merespon pertanyaan debitur
6) Berdiskusi dengan agen asuransi

5. SUPERVISOR MARKETING
1) enganalisis program pemasaran yang telah dibuat
2) Membuat strategi pemasaran yang akan dijalankan.
3) Mengevaluasi program pemasaran yang sedang
dijalankan, apakah efektif atau tidak.
4) M Mengembangkan relasi guna kepentingan promosi dan
periklanan

6. KEPALA GUDANG
1) Membuat perencanaan dan distribusi barang gudang.

2) Mengawasi dan mengontrol operasional barang yang masuk


dan keluar.

3) Memastikan ketersediaan barang sesuai kebutuhan.

4) Mengawasi pekerjaan staff gudang lainnya

7. PRAMUNIAGA
1. Mendata barang yang ada di Rak/Gondola
2. Cek Stok Barang
3. Melakukan pemesanan ke Merchandising
4. Men-display Barang pada Rak/Gondola
5. Mempromosikan Barang Dagangan
6. Mengepak Produk Kemasan Kecil
7. Membuat Laporan Penjualan
8. SALES / MITRA USAHA
1) Melaksanakan kegiatan penjualan melalui telepon
terhadap target konsumen.
2) Memelihara semua hasil analisis penjualan yang telah
dibuat.
Melakukan penjualan bersama, mendiskusikan strategi
dan sebagainya dengan persetujuan perusahaan.
3) Melakukan tindak lanjut pelayanan, untuk memberikan
kepuasan kepada konsumen.
4) Melakukan tindak lanjut setiap kegiatan yang dilakukan
untuk memperoleh peluang usaha di masa depan.
5) Menghubungi humas setiap saat dan memberikan bantuan
apabila diperlukan.
6) Melaksanakan kegiatan pemasaran lainnya sesuai dengan
tugas yang diberikan oleh manajer penjualan.
BAB III
PELAKSANAAN PRAKERIN

A. WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN PRAKERIN


a) WAKTU PELAKSANAAN PRAKERIN
Praktikan melaksanakan PKL selama 40, terhitung sejak tanggal 01 Februari
sampai dengan 09 Maret 2024, dengan ketentuan:
jam operasional : Senin – Jum’at
Masuk kerja : 08.00 WIB
Istirahat : 12.00 – 13.00 WIB
Pulang : 16.00 -17.00WIB
Sabtu
Masuk kerja : 08.00 WIB
Pulang : 12.00-13.00 WIB
Pada tanggal 01 Februari 2024, praktikan mendatangi Perusahaan pada pukul
09.30 WIB kemudian praktikan diantarkan ke ruangan untuk bertemu dan
melakukan perkenalan dengan pembimbing PKL serta diberitahukan tentang
beberapa hal, yaitu:
a. Tata tertib PKL
b. Gambaran umum yang akan dikerjakan

b) TEMPAT PELAKSANAAN PRAKERIN


Praktikan melakukan Praktik Kerja Lapangan di PT. FPCUS ETHANOL.
Berikut adalah data Perusahaan tempat pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan
dilakukan:
Nama Yayasan : PT. FOCUS ETHANOL
Alamat : Ethano, Dwi Warga Tunggal Jaya, Kec. Banjar

Agung, Kab. Tulang Bawang, Lampung 34684, Indonesia

B. ALAT DAN BAHAN


Dalam menjalan pekerjaan posting Gudang praktikan membutuhkan alat dan bahan
sebagai berikut:
a) Pena biru
b) Pena hitam
c) Staples
d) Hole punch
e) Meja kerja
f) Lemari dokumen (filling cabinet)
g) Kursi
h) Stok map
i) Ordner
j) Lem
k)

C. FAKTOR PENDUKUNG DAN PENGHAMBAT PELAKSANAAN


PRAKERIN
a) FAKTOR PENDUKUNG
Tempat dan karyawan serta pembimbing yang mendukung penuh peserta
magang. Keleluasaan yang diberikan kepada peserta Prakerin/magang untuk
pekerjaan-pekerjaan tertentu yang tidak beresiko dan kompetensi dikuasai
peserta Prakerin/magang dan tentu saja dibawah bimbingan dan pengawasan
pembimbing. Dapat membantu peserta prakerin gimana dunia kerja
sebenarnya paham akan ruang lingkup sekitar. Lokasi yang strategis menjadi
salah satu faktor pendukung.

b) FAKTOR PENGHAMBAT
Waktu pelaksanaan yang singkat membuat pratikan bekerja keras untuk
data sebanyak-banyak dan seakurat mungkin. Di tempat praktek kadang-
kadang tidak ada pekerjaan. Tranportasi yang kurang memadai yang
terkadang membuat pratikan terlambat menuju tempat prakerin. Terlalu
singkatnya prakerin.

D. RUANG LINGKUP PEKERJAAN TEKNIS

BAB IV
PENUTUP

A.KESIMPULAN
Selama satu bulan mengikuti kegiatan PKL di PT. FOCUS ETHANOL
praktikan mendapatkan banyak sekali ilmu dan pengalaman yang sangat
berharga. Praktikan juga mendapat kesempatan untuk mengasah sikap disiplin,
tanggung jawab, dan cepat tanggap dalam menyelesaikan suatu pekerjaan yang
telah diberikan. Praktikan juga diajari sebuah nilai keberagaman dalam suasana
kerja yang ada Selama melaksanakan di PT. FOCUS ETHANO. praktikan dapat
mengambil beberapa kesimpulan, antara lain :
1. Ada banyak ilmu serta pengetahuan baru tentang rekonsiliasi yang
diperoleh praktikan selama menjalankan Praktik Kerja Lapangan tersebut,
khususnya dalam dunia industri seperti mencatat pembukun, menghitung
kartu AR,mengimpu data, dan memposting gudang
2. Kreativitas serta skill seseorang dalam mempraktekan aplikasi mitra
usaha yang sangat dibutuhkan dalam dunia kerja yang semakin ketat.
3. Praktikan mendapatkan pengalaman mengenai lingkungan kerja dan
memahami cara bersosialisasi dan berkoordinasi dalam lingkungan kerja

B.SARAN
1. BAGI PRAKTIKAN
a) Mencari dan menemukan tempat PKL yang sesuai dengan kebutuhan
program studi bahkan konsetrasi masing-masing agar dapat mempelajari
secara lebih jelas mengenai teori yang telah diperoleh.
b) Komunikatif dengan berbagai pihak, mulai dengan Pembimbing,
Begitupula dengan pihak tempat PKL yang dituju, jangan sampai terlalu
minim komunikasi.
c) Mempersiapkan diri sebelum melaksakan PKL dengan mengurus
keperluan administratif.
d) Melaksakan setiap tugas yang diberikan dengan penuh tanggung jawab
dan disiplin tinggi.
e) Selama pelaksanaan PKL hendaknya praktiakn berlaku selayaknya
pekerja profesional yang bekerja dengan penuh komitmen, harus dapat
beradaptasi dengan kondisi dari lingkungan kerja..

2. BAGI INDUSTRI
a) berusaha untuk meningkatkan kinerja bersama agar kesejahteraan anggota
dapat Bagi Industri
b) Pengurus dan karyawan FOCUS ETHANOL diharapkan agar terus
optimal.
c) Meningkatkan nilai integritas baik pada sesama karyawan, satuan kerja
mitra usaha , lingkungan.
d) Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana yang dibutuhkan oleh focus.
e) Meningkatkan komunikasi yang baik antara pekerja dengan praktikan.

DAFTAR PUSAKA

https://majoo.id/solusi/detail/admin-kasir-pengertian-
dan-perbedaanya-dengan-kasir#:~:text=Admin%20kasir
%20adalah%20orang%20bertugas,mingguan%2C
%20hingga%20memeriksa%20saldo%20mingguan.
https://escoklatcokot.com/koordinator-outlet/
http://repository.upiyptk.ac.id/4943/2/TA-yunia%20puji
%20astuti-18101152600025-BAB%20I.pdf
https://www.google.com/maps/place/
Focus+unit+2+tulang+bawang/@-
4.2918001,105.2181321,17z/data=!3m1!4b1!4m6!3m5!
1s0x2e3f2629917cd667:0x9b6a009c5d627625!8m2!3d-
4.2918055!4d105.220707!16s%2Fg%2F11f3hbjm18?
entry=ttu
https://glints.com/id/lowongan/administrasi-marketing/
#:~:text=Menurut%20laman%20Zippia%2C
%20administrasi%20marketing,brand%20di
%20platform%20meda%20digital.
https://glints.com/id/lowongan/collection-officer-
adalah/#:~:text=Mengutip%20Better%20Team%2C
%20collection%20officer,meminjam%20uang%20ke
%20suatu%20institusi.
https://www.detik.com/jabar/berita/d-6214924/
pengertian-pramuniaga-adalah-pahami-sikap-dan-
tugasnya
https://finance.detik.com/solusiukm/d-6779179/sales-
adalah-arti-fungsi-jenis-dan-tugasnya
https://www.asheforklift.com/post/kepala-gudang-
adalah\
https://resources.workable.com/warehouse-associate-job-
description

Anda mungkin juga menyukai