“..

proses seorang pemimpin memberikan tanggung

jawab, keputusan, wewenang, dan tugas kepada
bawahannya untuk melaksanakan suatu kegiatan atau
tindakan tertentu…
(Charles J.Keating)
1. Delegasi Umum
2. Delegasi Khusus
3. Delegasi Formal
4. Delegasi Informal
5. Delegasi Lateral
 Unsur-unsur
Delegasi

1. Tugas
2. Kekuasaan
3. Tanggung jawab
4. Akuntabilitas
 1. Mengefektifkan dan mengefisienkan organisasi
2. Lebih memfokuskan hal lain yang lebih penting
3. Membantu atasan dalam menilai suatu kebijakan
4. Memberi peran pada individu di perusahaan
5. Memberikan motivasi pada karyawan agar lebih fokus pada target
6. Membantu bawahan agar lebih tumbuh dan berkembang kariernya.
7. Memberikan media pembelajaran dari sebuah kegagalan menjadi
Tujuan Delegasi keberhasilan.
 1. Meningkatkan Efisiensi
2. Pengembangan Karyawan
FUNGSI 3. Meningkatkan Motivasi dan
PENDELEGASIAN Keterlibatan
4. Mengurangi Beban Pemimpin
5. Mempercepat Pengambilan
Keputusan
MANFAAT DELEGASI 1. Organisasi tetap berputar dengan efektif dan efisien.
2. Atasan bisa lebih fokus kepada hal yang lebih utama
3. Membantu atasan dalam keputusan yang akan diambil.
4. Memberi kesempatan pada semua orang untuk
mengambil peran.
5. Memotivasi seluruh pihak untuk selalu berorientasi pada
sasaran
6. Memberi kesempatan pada bawahan untuk tumbuh dan
berkembang
7. Memberi informasi untuk belajar dari kesalahan
 KONSEKWENSI PENDELEGASIAN

1. Kegagalan Komunikasi
2. Kehilangan Kontrol
3. Resiko Kesalahan
4. Pertumbuhan Karir Karyawan
5. Keuntungan Strategis
6. Meningkatkan Keseimbangan Kerja
 TEKNIK MENDELEGASIKAN

1. Berikan tugas dan

kepercayaan secara
penuh.
2. Pilih orang tepat