TEORI KEPEMIMPINAN

Dosen Pengampu: Ibu Ainul Mardiyah S.P,M.P

Disusun Oleh Kelompok 1

Anggota: Femi Suwanti (220301021)
Muhammad Faisal Nasution (220301029)
Dimas Aulia Prasetyo (220301005)
Fika Rosmeri (220301039)
Fenny Adhelia Wardana (220301031)
M. Juanda (220301053)
Riza Primadi (220301058)
Amellia (220301062)
 Pengertian Manajemen
Manajemen merupakan proses
merencanakan dan mengambil keputusan,
mengorganisasikan, memimpin, dan
mengendalikan sumber daya manusia,
keuangan, fisik, dan informasi guna
mencapai sasaran organisasi dengan cara
yang efisien dan efektif.
 Apa Itu Kepemimpinan?
Kepemimpinan adalah suatu kekuatan yang
menggerakkan perjuangan atau kegiatan menuju
sukses. Kepemimpinan juga berarti proses
mempengaruhi aktifitas kelompok dalam rangka
perumusan dan pencapaian tujuan.
 Apa Itu Manajer?
Manajer adalah orang yang bertanggung jawab
untuk mengarahkan usaha yang bertujuan
membantu organisasi dalam mencapai
sasarannya. Seorang manajer dianggap sama
dengan pemimpin, bertanggung jawab untuk
mengkomunikasikan peraturan dan filosofi
perusahaan kepada karyawan individual, dan
memastikan bahwa mereka mematuhinya.
 Tingkat Keahlian Manajer

1. Keterampilan Konseptual
Keterampilan ini terkait dengan kemampuan Dalam
membuat konsep,ide dan menyampaikan gagasan
untuk kemajuan perusahaan.

2. Keterampilan Komunikasi
Seorang manajer harus mampu berinteraksi secara
baik dengan banyak orang.

3. Keterampilan Teknis
Memiliki kemampuan dalam bidang informasi
teknologi atau bidang lainnya.
4. Keterampilan Manajemen Waktu
Seorang manajer harus mampu mengalokasikan
waktu untuk mendapatkan hasil yang optimal.

5. Keterampilan Membuat Keputusan

Keterampilan ini diperlukan untuk mengidentifikasi
masalah dan dapat meninjau secara komprehensif.

6. Keterampilan Kepemimpinan
Manajer harus benar-benar menjadi seorang
pemimpin dan tidak mengindahkan hal-hal yang
tidak perlu. Karena dalam menjalankan program
kerja dan evaluasi membutuhkan komitmen dan
ketegasan.
 Pembagian Tugas Pada Organisasi
Organisasi merupakan wadah yang dibentuk oleh
sekelompok orang (lebih dari satu) yang bekerja
sama untuk mencapai suatu tujuan atau sasaran
bersama. Dalam sebuah organisasi pembagian
tugas mutlak dilakukan agar tidak terjadi
tumpang tindih Dalam pelaksanaan pekerjaan.
Dalam perusahaan ataupun organisasi memiliki
tingkat manajemennya masing-masing yaitu
dimulai dari:
1. Top Level Management/Chief Executive
Officer (CEO)
Peran dan tugas dari top level management
antara lain merumuskan tujuan organisasi,
merencanakan kebijakan dan strategi
perusahaan, mengoptimalkan seluruh sumber
daya organisasi, mengarahkan manajemen di
tingkat menengah untuk menerapkan
kebijakan dan strategi, dan menjadi
penghubung perusahaan dengan publik,
pemerintah, dan media.
2. Middle Level Management/Kepala
Departemen
Peran dan tugas manajer tingkat menengah
antara lain: membantu dan memotivasi
manajer tingkat bawah mencapai target bisnis,
memberikan saran dan rekomendasi ke top
level management, mengelola
departemen/cabang, mengupayakan
pencapaian target departemen, dan bekerja
sama denngan departemen lain umtuk
mendukung operasional perusahaan sehari-
hari.
3. Lower Level Management/Supervisior
Peran dan tugas manajer tingkat bawah ini
antara lain : menjaga kualitas produksi atau
layanan sesuai standar, menyediakan layanan
kerja yang mendukung dan aman bagi
karyawan, memberikan bantuan pemecahan
masalah karyawan dalam pekerjaan teknis,
menyerap keluhan karyawan dan
menyampaikan ke manajer menengah
sekaligung memberikan saran dan masukan,
memotivasi karyawan dan mendorong kinerja
tim lebih baik, menyelesaikan konflik yang
muncul antara anggota tim.
 Wewenang Manajer
Wewenang merupakan dasar untuk bertindak,
berbuat, dan melakukan kegiatan dalam suatu
perusahaan. Adapun wewenang manajer dalam
manajemen perusahaan dibedakan dalam
beberapa jenis berdasarkan situasi dan kondisi
perusahaan tersebut. Jenis-jenis wewenang
tersebut diantaranya adalah:
1. Wewenang garis
Adalah kekuasaan, hak dan tanggung jawab
langsung berada pada seseorang atas
tercapainya tujuan.
2. Wewenang staff
Adalah kekuasaandan hak hanya untuk
memberikan data, informasi, dan saran-saran
saja untuk membantu lini, supaya bekerja
efektif dalam mencapai tujuan.

3. Wewenang fungsional
Kekuasaan seorang manajer adalah karena
proses, praktek, dan kebijakan-kebijakan
tertentu atau hal-hal lain yang berhuungan
denngan pelaksanaan kegiatan oleh pegawai
lain dalam bagian lain pula.
 Kesimpulan
Manajer adalah posisi yang sangat penting dalam
sebuah organisasi dimana manajer memiliki
beberapa tingkatan mulai dari manajer atas,
manajer bagian tengah, dan manajer bagian
bawah. Masing-masing tingkatan manajer
tersebut memiliki tugas dan wewenang yang
berbeda antara satu dengan yang lain.
SEKIAN