Kepemimpinan Inspirasional

Kepemimpinan merupakan suatu konsep relasi. kepemimpinan hanya ada dalam proses
relasi dengan orang lain (para pengikut) . Apabila tidak ada pengikut, maka tidak ada pemimpin.
tidak ada satu kelompok yang mampu bersaing tanpa seorang figure pemimpin. pemimpin dalam
hal ini adalah seseorang yang memiliki charisma, keahlian, dan kompetensi untuk membawa
timnya menjadi yang terbaik. Idealnya seorang pemimpin mampu memotivasi timnya untuk
menyelesaikan tugas tugas yang menjadi tanggung jawabnya.

Pemimpin yang inspirasional adalah seorang pemimpin yang bertindak dengan cara
memotivasi dan menginspirasi bawahan yang berarti mampu mengkomunikasikan harapan-
harapan yang tinggi dari bawahannya, menggunakan simbol-simbol untuk memfokuskan pada
kerja keras, mengekspresikan tujuan dengan cara sederhana. Menjadi seorang pemimpin berarti
paham bagaimana cara mendorong timnya untuk mencapai hasil kerja terbaiknya. Secara umum
menjadi seorang pemimpin yang sukses akan melakukan hal hal dibawah ini;

1. Secara kontinyu mengembangkan kemampuan kepemimpinan.

2. Memiliki tanggung jawab atas kegagalan tim
3. Membangun pedoman untuk menjamin konsistensi
4. Menunjukkan semangat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama
5. Menginspirasikan motivasi dan rasa percaya diri
6. Memberikan kuasa atau wewenang kepada bawahan untuk menjadi yang terbaik dalam
tim
7. Membimbing dan peduli terhadap perkembangan tim

Inspirasi seringkali didefinisikan sebagai motivasi, rangsangan dan dorongan. Kadangkala

seseorang akan bekerja lebih baik dengan adanya rangsangan dan dorongan dari pemimpin
mereka sehingga menjadi stimulus kemampuan eksplorasi mereka, seperti kemampuan
pengambilan resiko, inovasi dan kreativitas.

Komponen inspirasi- The 4S Psychological dimension

4S memberikan dasar yang baik dalam melakukan quick analysis 4S tersebut adalah :
Significance, Skill, Stimulation,Spur.

Significance: adalah nialai sebuah pekerjaan dalam hubunganya dengan manajemen

sebiuah organisasi. Seseorang yang melakukan sebuah pekerjaan yang berarti biasanya akan
merasa empowerd. Hal ini dapat menjelaskan alasan mengapa terdapat begitu banyak
sukarelawan yang tidak dibayar untuk pekerjaan yang sedang meraka lakukan dan tetap ahli
dalam pekerjaan meeka.

Skill: adalah kapabilitas seseorang yang esensial untuk di empower. Oleh karena itu, uji
keahlian harus dilaksanakan secara regular untuk menentukan tingkat keahlian seseorang dimasa
depan. Jangan pernah melupakan pengembangan bakat. Program ini akan memberikan banyak
manfaat bagi perusahaan. Dengan skill akan mampu merencanakan sukses yang efektif dan
mampu memaksimalkan kapabilitas tim untuk bekerja pada tingkat performa yang lebih tinggi

Stimulation; terjadi ketika seorang individu mengalami sejumlah dorongan, inspirasi,,

dan insentif. Empowerment juga memampukan seseorang untuk menjadi decision maker,
memulai serta mengatur aktivitas kerja. Ketika tim merasa terstimulus, secara psikologis
merekapun akan terdorong untuk bekerja sebaik mungkin. Dengan demikian tingkat probabilitas
untuk sukses menjadi lebih tinggi

Spur; adalah faktor motivasi yang diciptakan karena kemampuan seorang individu yang
dapat dipengaruhi hasil akhir. Hal ini adalah tentang bagaimana cara melibatkan tim dalam
sebuah proses pengambilan keputusan, memetakan arah tindakan serta memberi penugasan

Ada empat sifat umum yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin, yang terdiri dari:

1) Management of attention, yakni kemampuan mengomunikasikan tujuan atau arah

yang dapat menarik perhatian anggota organisasi;

2) Managementofmeaning, yakni kemampuan menciptakan dan mengomunikasikan

makna tujuan secara jelas dan dapat dipakai;

3) Management of trust, yakni kemampuan untuk dipercaya dan konsisten sehingga

orang-orang akan memerhatikannya; dan

4) Management of self, yakni kemampuan untuk mengetahui, menguasai, dan

mengendalikan diri sendiri dalam batas kekuatan dan kelemahan diri