SOAL KASUS PERTAMA :

Ayu Rai adalah pendiri,direktur dan manajer umum dari semua operasi PT.Kian Sugiho Tenano
sebuah pabrik plastik di Sidokaryo . Suatu waktu Perusahaan tersebut diambil alih oleh suatu
perusahaan raksasa dan direorganisasi, dan Ayu Rai diangkat sebagai Direktur yang baru,
diperintahkan untuk mengembangkan struktur organisasi. Dia melakukannya dengan berat hati
karena dia selalu mengelola perusahaannya secara informal. Setelah satu tahun memecahkan
banyak masalah antar Departemen sendiri dan bekerja 12 sampai 14 jam sehari menyadari bahwa
penjualan menurun,laba menyusut, dan banyak karyawan keluar dari perusahaannya. Masalahnya
: Adalah bagaimana mereorganisasi PT. Kian Sugiho Tenano menjadi suatu perusahaan yang lebih
profesional dengan meningkatkan penjualanya dan laba.
1. Pertanyaan :
Untuk mengembangkan Struktur Organisasi, perlu kiranya Ateng tahu terlebih dahulu
tentang informasi apa yang diberikan oleh suatu Struktur Organisasi ?Jelaskan !!
2. Cara-cara dan syarat-syarat apa yang sebaiknya dilakukan agar Koordinasi yang
dilaksanakan berjalan baik. !!
3. Banyak kegagalan koordinasi disebabkan oleh komunikasi, coba saudara jelaskan
mengenai hambatan-hambatan Komunikasi , dan bagaimana caranya untuk mengatasi
hambatan tersebut.!!
4. Salah satu factor penyebab penunjang keberhasilan perusahaan adalah Staffing, atau
penerimaan dan penempatan pegawai , coba saudara jelaskan bagaimana staffing yang
efektif itu !!
5. Ada dua jenis perintah, yaitu perintah lisan dan tulisan. Jelaskan kapan perintah 2 tersebut
diberikan !! Dan sebutkan keuntungan dari kedua perintah tersebut !!

SOAL KASUS KEDUA :

Manajemen adalah suatu proses untuk memperoleh tujuan organisasi melalui aktivitas
perencanaan , pengorganisasian ,penggerakkan, pengendalian sumber daya manusia dan phisik
dari organisasi tersebut. Apabila Saudara seorang manajer yang melaksanakan manajemen suatu
perusahaan, kemudian perusahaan saudara membuat rencana pengembangan perusahaan yaitu
dengan perencanaan membuat anak perusahaan.
1. Kaitannya dengan rencana pengembangan tersebut, coba saudara jelaskan hal2 atau
langkah2 apa saja yang akan saudara laksanakan !!.
2. Untuk pengorganisasiannya, coba saudara uraikan mengenai lima langkah
pengorganisasian , sebagaimana yang tercakup dalam proses pengorganisasian ?Sebutkan
berbagai kesalahan yang biasanya terjadi dalam penyusunan organisasi !!
3. Sebagai kelengkapan organisasi kita akan membuat bagan / struktur organisasi, apa yang
dimaksud dengan bagan organisasi / struktur organisasi tersebut ?
4. Apa bila pengorganisasian telah selesai , maka akan dilaksanakan fungsi Actuating atau
penggerakkan , apakah yang dimaksud dengan penggerakkan tersebut ? Kegiatan-kegiatan
apa saja yang terdapat dalam fungsi penggerakkan tersebut ?
5. Pengawasan (controlling) adalah aktivitas yang mengusahakan agar pekerjaan2 terlaksana
sesuai dengan rencana yang ditetapkan dan atau hasil yang dikehendaki. Sebutkan
langkah2 untuk menjalankan pengawasan !! Jelaskan pula tentang pengawasan yang efektif
!!