Anda di halaman 1dari 4

LAPORAN PENGABDIAN MASYARAKAT

PENINGKATAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA

KARYAWAN KOMOTRA BALI

TIM PELAKSANA :

Dr.Gede Bayu Surya Parwita , SE,MM

NIDN : 0801118401

Ni Luh Ayu Apsari Swan Dewi

NIM : 1902612010502

LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT

UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR

DENPASAR

2022

0
HASIL KEGIATAN
3.1 Ketercapain Kegiatan
Kurangnya kedisiplinan karyawan dapat memperlambat jalannya suatu
perusahaan, perusahaan akan berjalan dengan baik ketika para karyawan memiliki
kepekaan, kepedulian terhadap suatu perusahaan, maka setiap karyawan perlu adanya
kedisiplinan yang akan mempermudah jalannya suatu organisasi.
Berikut tabel realisasi capaian proker :
Tabel 3.1.1
No Jenis Proker Spesifikasi Kegiatan Realisasi
1 Melakukan 1. Mengawasi absen kedatangan
pengawasan jam karyawan
kerja karyawan 2. Mengawasi jam istirahat karyawan
3. Memantau ketepatan waktu tugas
yang diberikan oleh atasan 100 %
4. Mengawasi jam pulang karyawan
5. Mengawasi jam lembur karyawan
2 Melakukan 1. Pelatihan dilakukan oleh seluruh
pengawasan karyawan komotra
terhadap 2. Melakukan pelatihan informasi
karyawan dalam mengai cara berpakian rang rapi dan 100 %
berpakaian sopan
3. Melakukan pelatihan atau uji coba
selama sehari bagi seluruh karyawan
4. Melakukan pengawasan mengenai
kedisiplinan karyawan dalam
berpakaian
5. Menetapkan kedisiplinan dalam
berpakaian yang rapi dan sopan
sebagai suatu peraturan yang wajib
diikuti oleh seluruh karyawan
3 Membuat 1. Melakukan tanya jawab kepada
peraturan karyawan mengenai peraturan yang 100 %
sewajarnya, tegas akan dibuat perusahaan.

1
namun tetap 2. Memberitahukan tujuan dari
manusiawi dibuatkannya aturan
3. Memperjelas hak dan kewajiban
yang akan didapat oleh karyawan
4. Melakukan uji coba mengenai
peraturan
5. Mendengarkan saran dari karyawan
setelah uji coba peraturan yang dibuat
4 Menerapakn 1. Melakukan pelatihan informasi
reward dan kepada karyawan mengenai apa itu
punishment reward dan punishmen 100%
2. Mengatakan dasar tujuan dari
pemberian reward dan punishmen ini
sebenarnya untuk memotivasi
karyawan bekerja optimal
3. Memberikan punishmen yang adil
supaya dapat memperbaiki kinerja
karyawan kedepannya
4. Memberikan hadia berupa bonus
(uang) kepada karyawan yang
memiliki ketrampilan lebih
5. Memperkuat motivasi untuk
meningkatkan kepercayaan yang
bekerja dalam menciptakan kinerja
yang baik

Adapun faktor pendukung dari keberhasilan kegiatan dimaksud adalah :


1. Kebijakan pimpinan perusahaan, karyawan dan manajemen Komotra Bali yang telah
menyetujui dan mengeshakan program kerja KKN.
2. Tanggapan positif, sikap terbuka, serta partisipasi karyawan atas kehadiran saya
sebagai mahasiswa KKN, menjadikan semangat bagi saya untuk melaksanakan
kegiatan dengan maksimal di Komotra Bali

2
3. Karyawan yang banyak memberikan masukan yang membangun, sehingga saya dapat
bekerja semakin baik di setiap harinya dalam melaksanakan program kerja yang telah
direncanakan.
4. Kekompakkan, kerjasama dan koordinasi yang cukup baik antara saya sebagai
mahasiswa KKN dengan berbagai pihak yang berkompeten.

Dalam pelaksanaan program KKN, tidak terlepas dari faktor faktor penghambat
yang terjadi dalam melaksanakan kegiatan yang dilakukan. Adapun faktor – faktor
yang menjadi penghambat diantaranya :
1. Hambatan dari individu organisasi, karyawan yang tidak mau mendukung SOP di
dalam organisasi bahkan terang-terangan menyatakan penolakan
2. Sulitnya mengubah karyawan yang dari awal tidak disiplin menjadi disiplin dan bisa
mentaati peraturan yang dibuat
3. Adanya faktor kebiasaan karyawan yang terlalu santai saat diberikan tugas oleh atasan
dan tidak dikerjakan tepat waktu

3.2 Partisipasi Karyawan


Dalam kegiatan kuliah kerja nyata (KKN) di Komotra Bali, mendapat
tanggapan yang sangat baik dari karyawan Koperasi Komotra Bali , karyawan sangat
senang atas kegiatan KKN yang saya lakukan. Karyawan di Komotra Bali tidak
sungkan untuk turut mebantu dan ikut berpartisipasi dalam program-program kegiatan
yang saya laksanakan sebagai mahasiswa KKN. Dalam beberapa kegiatan yang telah
saya lakukan selama KKN banyak mendapat bantuan dan kerjasama dari karyawan
Komotra Bali, kegiatan yang saya lakukan ini tidak akan berjalan lancar dan tidak akan
berhasil jika tidak ada dukungan dan partisipasi dari pihak karyawan, ketua serta
manajemen perusahaan.

Anda mungkin juga menyukai