TIM PELAKSANA :
NIDN : 0801118401
NIM : 1902612010502
DENPASAR
2022
0
HASIL KEGIATAN
3.1 Ketercapain Kegiatan
Kurangnya kedisiplinan karyawan dapat memperlambat jalannya suatu
perusahaan, perusahaan akan berjalan dengan baik ketika para karyawan memiliki
kepekaan, kepedulian terhadap suatu perusahaan, maka setiap karyawan perlu adanya
kedisiplinan yang akan mempermudah jalannya suatu organisasi.
Berikut tabel realisasi capaian proker :
Tabel 3.1.1
No Jenis Proker Spesifikasi Kegiatan Realisasi
1 Melakukan 1. Mengawasi absen kedatangan
pengawasan jam karyawan
kerja karyawan 2. Mengawasi jam istirahat karyawan
3. Memantau ketepatan waktu tugas
yang diberikan oleh atasan 100 %
4. Mengawasi jam pulang karyawan
5. Mengawasi jam lembur karyawan
2 Melakukan 1. Pelatihan dilakukan oleh seluruh
pengawasan karyawan komotra
terhadap 2. Melakukan pelatihan informasi
karyawan dalam mengai cara berpakian rang rapi dan 100 %
berpakaian sopan
3. Melakukan pelatihan atau uji coba
selama sehari bagi seluruh karyawan
4. Melakukan pengawasan mengenai
kedisiplinan karyawan dalam
berpakaian
5. Menetapkan kedisiplinan dalam
berpakaian yang rapi dan sopan
sebagai suatu peraturan yang wajib
diikuti oleh seluruh karyawan
3 Membuat 1. Melakukan tanya jawab kepada
peraturan karyawan mengenai peraturan yang 100 %
sewajarnya, tegas akan dibuat perusahaan.
1
namun tetap 2. Memberitahukan tujuan dari
manusiawi dibuatkannya aturan
3. Memperjelas hak dan kewajiban
yang akan didapat oleh karyawan
4. Melakukan uji coba mengenai
peraturan
5. Mendengarkan saran dari karyawan
setelah uji coba peraturan yang dibuat
4 Menerapakn 1. Melakukan pelatihan informasi
reward dan kepada karyawan mengenai apa itu
punishment reward dan punishmen 100%
2. Mengatakan dasar tujuan dari
pemberian reward dan punishmen ini
sebenarnya untuk memotivasi
karyawan bekerja optimal
3. Memberikan punishmen yang adil
supaya dapat memperbaiki kinerja
karyawan kedepannya
4. Memberikan hadia berupa bonus
(uang) kepada karyawan yang
memiliki ketrampilan lebih
5. Memperkuat motivasi untuk
meningkatkan kepercayaan yang
bekerja dalam menciptakan kinerja
yang baik
2
3. Karyawan yang banyak memberikan masukan yang membangun, sehingga saya dapat
bekerja semakin baik di setiap harinya dalam melaksanakan program kerja yang telah
direncanakan.
4. Kekompakkan, kerjasama dan koordinasi yang cukup baik antara saya sebagai
mahasiswa KKN dengan berbagai pihak yang berkompeten.
Dalam pelaksanaan program KKN, tidak terlepas dari faktor faktor penghambat
yang terjadi dalam melaksanakan kegiatan yang dilakukan. Adapun faktor – faktor
yang menjadi penghambat diantaranya :
1. Hambatan dari individu organisasi, karyawan yang tidak mau mendukung SOP di
dalam organisasi bahkan terang-terangan menyatakan penolakan
2. Sulitnya mengubah karyawan yang dari awal tidak disiplin menjadi disiplin dan bisa
mentaati peraturan yang dibuat
3. Adanya faktor kebiasaan karyawan yang terlalu santai saat diberikan tugas oleh atasan
dan tidak dikerjakan tepat waktu