Fungsi Penggerakan

(Actuating / Penggerakan)

1
Pokok Bahasan
 Pengertian penggerakan
 Prinsip penggerakan
 Tujuan penggerakan
 Teknik-teknik penggerakan
 Langkah-langkah penggerakan

2
Pengertian Penggerakan
 Kegiatan menggerakkan orang-
orang yang ada di dalam sebuah
organisasi agar mau bergerak dan
bekerja untuk mencapai visi, misis,
dan tujuan organisasi
 dari seluruh rangkaian proses
manajemen, pelaksanaan
(actuating) merupakan fungsi
manajemen yang paling utama.

3
Prinsip Penggerakan
 Prinsip mengarah pada tujuan : makin
efektifnya proses pengarahan, akan semakin
besar sumbangan anggota terhadap usaha
mencapai tujuan
 Prinsip keharmonisan dengan tujuan :
Harapan tidak terjadi
penyimpangan.kebutuhan dapat dijadikan
sebagai pelengkap. Harmonis dengan
kepentingan perusahaan
 Prinsip kesatuan komando : menyatukan arah
tujuan dan tunggung jawab para bawahan

4
Tujuan Penggerakan
 Menciptakan kerja sama yang lebih efisien
 Mengembangkan kemampuan dan
keterampilan staf
 Menumbuhkan rasa memiliki dan menyukai
pekerjaan
 Mengusahakan suasana lingkungan kerja
yang meningkatkan motivasi dan prestasi
kerja staf
 Membuat organisasi berkembang secara
dinamis

5
Teknik-teknik Penggerakan
 Commanding : memberi komando atau
perintah, mengatur dan membuat staf untuk
melakukan pekerjaan
 Directing : memberi pengarahan, memberi
petunjuk-petunjuk, saran-saran atau
instruksi, kepada staf harus diberikan dengan
jelas
 Communicating : berkomunikasi, proses
dimana ide-ide ditransmisikan ke yang lain
dengan tujuan untuk mencapai efektivitas
kegiatan

6
Lanjutan ...
 Stimulating : merangsang dan
mempengaruhi anggota untuk
melaksanakan tugas-tugas dengan antusias
dan kemauan yang baik
 Coordinating : mempersatukan dan
mengkorelasikan semua aktivitas agar tidak
terjadi kekacauan, percekcokan,
kekosongan kegiatan, dengan jalan
menghubungkan, menyelaraskan, dan
menyatukan pekerjaan bawahan

7
Lanjutan ...
 Leading : pekerjaan yang dilakukan oleh
seorang manajer yang menyebabkan
oranglain bertindak
 Motivating : memberikan semangat,
motivasi, inspirasi, atau dorongan sehingga
timbul kesadaran dan kemauan para
pekerja untuk bekerja secara sukarela susai
apa yang dikehendaki oleh atasan

8
Langkah-langkah Penggerakan
 Menjelaskan tujuan yang harus dicapai
 Menyadari, memahami serta menerima
dengan baik tujuan tersebut
 Menjelaskan mengenai filsafat dari
organisasi
 Menjelaskan kebijaksanaan-kebijaksanaan
organisasi
 Setiap orang harus mengerti struktur
organisasi

9
Lanjutan ...
 Menjalankan peranan apa yang diharakan oleh
pimpinan organisasi dengan baik
 Menekankan pentingnya kerjasama
 Memperlakukan setiap bawahan sebagai
manusia dengan penuh pengertian
 Memberikan penghargaan serta pujian dan
teguran
 Menyakinkan setiap orang bahwa dengan
bekerja baik dalam organisasi tujuan pribadi
orang-orang tersebut akan tercapai
semaksimal mungkin

10
Karyawan akan termotivasi jika ?
 Merasa yakin akan mampu mengerjakan
 Yakin bahwa pekerjaan tersebut
memberikan manfaat bagi dirinya
 Tidak sedang dibebani oleh problem pribadi
atau tugas lain yang lebih penting atau
mendesak
 Tugas tersebut merupakan kepercayaan
bagi yang bersangkutan
 Hubungan anatar teman dalam organisasi
tersebut harmonis

11
Cara menggerakkan
 Actuating memerlukan kemampuan leadership,
yakni kemampuan menggerakkan orang lain
dalam rangka mencapai tujuan.
 Cara menggerakkan :
 Memaksa

 Memerintah

 Mempengaruhi

 Merayu

 Mempersuasi

 Mengkondisikan

 Memberi suri tauladan

12
Orang yang berilmu terlihat besar,
meskipun dia masih remaja…

Selamat Belajar

13