JAWABAN KISI KISI UTS LEADERSHIP

1. bahwa kepemimpinan merupakan pengaruh sosial agar orang lain berupaya maksimal demi
meraih suatu tujuan. 

Nah, dari tindakan tersebut, konsep dasar kepemimpinan pun akhirnya menjadi makin jelas,
yakni:

 Alih-alih berasal dari kekuasaan atau otoritas, kepemimpinan seharusnya berasal dari
pengaruh sosial.
 Lantaran melibatkan pihak lain untuk melakukan kegiatan, kepemimpinan sudah pasti
juga membutuhkan keberadaan orang lain.
 Seorang pemimpin harus memiliki tujuan kuat, bukan hanya memberikan pengaruh
tanpa adanya hasil yang diharapkan. Dalam hal ini, berlaku
pula konsep influencing  menurut Simon Sinek.
 Proses kepemimpinan tidak berbicara mengenai kepribadian, gelar, atau bahkan
atribut sehingga siapa pun berpeluang menjadi pemimpin asalkan dapat melakukan
tanggung jawabnya secara efektif.

2. Kepemimpinan merupakan kemampuan yang dipunyai seseorang untuk mempengaruhi orang lain
agar bekerja mencapai tujuan dan sasaran. Manajemen mencakup kepemimpinan tetapi juga
mencakup fungsi-fungsi lainnya seperti perencanaan, pengorganisasian. pengawasan dan evaluasi.
Kepemimpinan atau leadership dalam pengertian umum menunjukkan suatu proses kegiatan dalam
hal memimpin, membimbing, mengontrol perilaku, perasaan serta tingkah laku terhadap orang lain
yang ada dibawah pengawasannya.

Gaya kepemimpinan ialah pola-pola perilaku pemimpin yang digunakan untuk mempengaruhi
aktivitas orang-orang yang dipimpin untuk mencapai tujuan dalam suatu situasi organisasinya dapat
berubah bagaimana pemimpin mengembangkan program organisasinya, menegakkan disiplin yang
sejalan dengan tata tertib yang telah dibuat, memperhatikan bawahannya deng anmeningkatkan
kesejahteraanya serta bagaimana pimpinan berkomunikasi dengan bawahannya. Para peneliti telah
mengidentifikasi dua gaya kepemimpinan yaitu gaya dengan orientasi tugas (Task Oriented) dan gaya
dengan orientasi karyawan (Employee Oriented).

3.
 Kompeten
Menunjukkan kompetensi kepemimpinan dalam mengambil keputusan yang tepat.
 Berwawasan ke Depan
Dapat menetapkan tujuan secara menyeluruh; memiliki visi yang dapat dikomunikasikan
dengan baik dan kemudian dimiliki oleh seluruh anggota organisasi; mempunyai
gambaran bagaimana cara untuk meraih keberhasilan dan menetapkan prioritas
berdasarkan nilai-nilai inti perusahaan.
 Menginspirasi
Memperlihatkan kepercayaan diri dalam semua interaksi; memegang kendali; memiliki
daya tahan; senantiasa berkomunikasi, memberi inpsirasi, dan memberdayakan para
karyawan untuk terus berprestasi.
 MengaktualisasiDiri
Terus mengembangkan potensi diri dan mencari tantangan baru.
  Jujur&RendahHati
Selalu bersikap tulus, rendah hati, dapat diandalkan, dan jujur dalam menjaga
kepercayaan.

4. 5 Cara Melatih Diri Menjadi Pemimpin Hebat

1. Memperlakukan Orang Lain dengan Baik.

2. Mengikuti Tren Industri Saat Ini.

3. Terus Mengembangkan Diri dan Kembangkan Anggota Tim yang Lain.

4. Menepati Janji.

5. Pemimpin Perlu Memiliki Tujuan.

5, Untukmewujudkan kesadaran gender ini, dibutuhkan lingkungan di

mana kepemimpinan perempuan bisa diterima diantara para laki-laki,
karena pada dasarnya baik perempuan ataupun laki-laki dalam
kepemimpinan keduanya memilki kesempatan yang sama,”

6. Pengaruh adalah salah satu kualitas yang paling penting yang wajib dimiliki seorang

pemimpin. Dengan memiliki pengaruh yang kuat atas orang-orang yang dipimpin, maka
pemimpin dapat mengembangkan kesadaran diri setiap orang, untuk mengabdikan diri
masing-masing kepada kepemimpinan yang dia pimpin

Pengaruh positif kepemimpinan yang kuat dan unggul, akan menciptakan

kepemimpinan dengan gairah, untuk meraih semua hal yang dikerjakan dengan berkualitas
dan bereputasi. 

Pengaruh akan menarik orang-orang berkualitas, cerdas, dan yang dapat dipercaya.
Termasuk, orang-orang yang memiliki kepemimpinan diri sendiri dalam kekuatan integritas,
motivasi, kompetensi, dan kapasitas yang dapat diandalkan.

7. Siddiq (jujur) sehingga ia dapat dipercaya;

(2) Tabligh (penyampai) atau kemampuan berkomunikasi dan bernegosiasi;
(3) Amanah (bertanggung jawab) dalam menjalankan tugasnya;
(4) Fathanah (cerdas) dalam membuat perencanaan, visi, misi, strategi dan
mengimplementasikannya.

8. Meningkatkan kemampuan anggota tim untuk berhasil bekerja di bawah tekanan.

Meningkatkan kecerdasan emosional. Meningkatkan keseriusan perusahaan dalam
menjalankan tujuan. Menumbuhkan rasa percaya diri dalam tim.