Fungsi –fingsi manajemen.

I. Fungsi perencanaan (Plainning )

LATAR BELAKANG
• Menetapkan tujuan dan target bisnis.
• Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis
tersebut
• Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan
• Menetapkan standar/indicator keberhasilan dalam pencapian tujuan
dan target bisnis

II. Fungsi Pengorganisasian ( Organizing )

• Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan

menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang
diperlukan

• Kegiatan Menetapkan struktur orgnisasi yang menunjukan

adanya garis kewenagan dan tanggung jawab

• Kegiatan rekrutmen, penyeleksian, pelatihan dan

pengembangan sumber daya manusia /tenaga kerja.

• Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi

yang paling tepat
III. Fungsi Pengengimplementasian ( Directing )

• Mengimplementasikan proses kepemimipinan, pembibingan,

dan pemberian motivasi dalam pencapaian tujuan.

• Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai

pekerjaan

• Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan

IV. Fungsi pengawasan ( Controlling )

• Mengevaluasi keberasilan dalam pencapian tujuan dan

target bisnis sesuai dengan idikator yang telah ditetapkan

• Mengambil langklah klarifikasi dan koreksi atas

penyimpangan yang mungkin ditemukan

• Melakukan berbagai alternative solusi atas berbagai

masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target
bisnis. Contoh bisnis sebuah restoran . Untuk menjalankan
kegiatan bisnis restoran misalnya,

• Yang termasuk dalam kegiatan Perencanan adalah

V.Menetapkan mengapa kegiatan restoran dilakukan

o siapa yang akan dijadikan konsumen,
o bagaimana keinginan konsumen tersebut
o dan bagaimana agar kita dapat memenuhinya
o Apa yang ingin dicapai dari kegiatan bisnis tersebut