BUKU JAWABAN TUGAS MATA

KULIAH

TUGAS 2

Nama Mahasiswa : Risa Nor Aulia

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 049609565

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4111/Pengantar Bisnis

Kode/Nama UPBJJ : UPBJJ-UT Banjarmasin

Masa Ujian : 2022/23.2(2023.1)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN

KEBUDAYAAN UNIVERSITAS TERBUKA
1. Seorang manajer harus mengelola semua sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan
organisasi, sehingga perlu menjalankan fungsi perencanan, pengorganisasian, kepemimpinan,
dan pengendalian. Jelaskan mengenai fungsi-fungsi tersebut.

Jawab : Tugas utama seorang manajer adalah mengelola semua sumber daya yang tersedia untuk
mencapai tujuan organisasi. Untuk mencapai hal tersebut, seorang manajer perlu menjalankan
empat fungsi manajemen dasar, yaitu perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan
pengendalian.

1. Perencanaan

Perencanaan adalah fungsi manajemen yang mengarahkan perhatian seorang manajer pada
tujuan dan strategi jangka panjang organisasi. Fungsi ini melibatkan identifikasi sasaran yang
ingin dicapai, menentukan strategi untuk mencapai sasaran tersebut, dan menentukan tindakan
yang harus dilakukan untuk melaksanakan strategi tersebut. Perencanaan juga melibatkan
penentuan anggaran dan alokasi sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi.

2. Pengorganisasian

Pengorganisasian adalah fungsi manajemen yang melibatkan struktur organisasi, penugasan

tugas, dan koordinasi kerja. Fungsi ini melibatkan pengaturan sumber daya organisasi seperti
manusia, keuangan, dan teknologi, serta penentuan hubungan antara bagian-bagian organisasi.
Seorang manajer juga harus menetapkan tanggung jawab dan wewenang bagi setiap anggota
organisasi, serta memastikan bahwa organisasi memiliki struktur yang tepat agar dapat mencapai
tujuan yang telah ditetapkan.

3. Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah fungsi manajemen yang melibatkan kemampuan untuk memotivasi,

mengarahkan, dan membimbing anggota organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Fungsi ini
melibatkan pengambilan keputusan, komunikasi, serta memastikan bahwa setiap anggota
organisasi memiliki sumber daya dan dukungan yang cukup untuk mencapai tujuan organisasi.
Seorang manajer juga harus dapat memberikan contoh yang baik dan memotivasi anggota
organisasi agar dapat bekerja secara produktif dan efektif.

4. Pengendalian

Pengendalian adalah fungsi manajemen yang melibatkan pengawasan dan pengukuran kinerja
organisasi untuk memastikan bahwa tujuan dan strategi yang telah ditetapkan tercapai dengan
efektif. Fungsi ini melibatkan pemantauan kinerja organisasi, pengukuran kinerja secara teratur,
identifikasi masalah dan penyebabnya, serta pengambilan tindakan yang diperlukan untuk
 meningkatkan kinerja organisasi. Seorang manajer juga harus memastikan bahwa organisasi
mengikuti prosedur dan standar yang telah ditetapkan.

2. Produksi atau operasional merupakan kegiatan penciptaan produk dan jasa. Manajer operasional
merupakan bagian dari organisasi yang membuat barang atau memberikan jasa atau layanan pada
pelanggan. Jelaskan perbedaan kegiatan operasional perusahaan manufaktur dan perusahaan jasa.
Jawab : Perusahaan Manufaktur:
• Dalam hasil produksi berupa barang fisik yang dapat dilihat dan disentuh oleh calon
pembeli
• Perusahaan manufaktur memiliki persediaan barang, karena dalam produksi
perusahaan manufaktur memproduksi barangnya terlebih dahulu baru menjualnya,
sehingga terdapat adanya persediaan barang di perusahaan manufaktur
• Perusahaan manufaktur bisa memproduksi barang tanpa melihat pesanan pelanggan
atau perkiraan pesanan pelanggan
• Perusahaan manufaktur harus mempunyai lokasi fisik untuk menjualkan produk
atau memproduksi produk yang ia pasarkan
Perusahaan jasa:
• Perusahaan jasa tidak menghasilkan produk yang secara fisik melainkan konsultasi,
pemeliharaan, pelatihan atau segala hal yang tidak berwujud (intangible)
• Perusahaan jasa tidak memiliki persediaan, ia hanya menyediakan layanan yang
diinginkan oleh calon pembeli atau pengguna jasa tersebut
• Perusahaan jasa juga menghasilkan layanan yang disesuaikan dengan permintaan
pelanggan
• Perusahaan jasa tidak memerlukan lokasi fisik

3. Beberapa hal yang menjadi tanggung jawab bidang operasional adalah perencanaan kapasitas.
Jelaskan fungsi manajemen operasional pada perencanaan kapasitas.

Jawab : Fungsi Manajemen operasional pada perencanaan kapasitas, adalah bertanggung jawab
penuh terhadap jalannya manajemen operasional, dimana berkewajiban mengawasi dan
mengelola proses operasional. Dimulai dari proses pengubahan sumber daya bahan baku,
energi, dan tega kerja menjadi bentuk barang dan jasa.