Mata Kuliah : Budaya

Organisasi UAS BUDAYA

ORGANISASI

Soal ujian Budaya Organisasi open book.

1.Apa inti makalah kelompok sdr dan jelaskan dengan pandangan sdr.

2.Jelaskan arti penting pengembangan budaya organisasi.

Jawaban

1. Judul kelompok kami adalah “Analisis Manajemen Perubahan Terhadap Kinerja

Karyawan (PT Bank Danamon Manado)”

Bank Danamon merupakan Perusahaan BUMN yang bergerak dalam lembaga keuangan.

Bank Danamon melakukan beberapa manajemen perubahan untuk meningkatkan kinerja

karyawan dengan melakukan perubahan pada :

a. Aspek Sumber Daya Manusia, perubahan ini dikatakan baik apabila karyawan

memiliki tingkat Kerjasama yang baik dan memuaskan sehingga karyawan

mampu mengambil berbagai resiko

b. Tingkat Kerja Sama Antar Karyawan, perubahan ini diterapkan oleh karyawan

PT. Danamon dan ada sebanyak 50% karyawannya mampu bekerjasama dengan

baik dengan karyawan lainnya

c. Keberanian Karyawan Mengambil Resiko. Terjadi peningkatan efektivitas sumber

daya manusia dalam organisasi akibat adanya keberanian karyawan dalam

mengambil resiko untuk mencapai suatu tujuan tertentu

d. Struktur Organisasi. Perubahan dalam struktur organisasi PT. Danamon dapat

dikategorikan baik karena SDM mampu berpikir efektif dan efisien, dan dapat

diikutsertakan dalam pengambilan keputusan dan penempatan karyawan sesuai

dengan keahlian masing-masing

e. Karyawan Bekerja Secara Profesional. Pada PT. Danamon ada 33.3% karyawan

sangat mampu bekerja secara professional, 50% karyawan bekerja secara

professional, dan !0% karyawan kurang mampu bekerja secara professional

f. Partisipasi Karyawan dalam Pengambilan Keputusan. Terdapat 33.3% sangat baik

apabila karyawan berpartisipasi dalam pengambilan keputusan, 53.3% meyatakan

baik apabila adanya partisipasi karyawan dalam pengambilan keputusan, dan 10%

menyatakan netral apabila adanya partisipasi dalam pengambilan keputusan

g. Penempatan Karyawan Sesuai Dengan Keahlian. Terdapat 40% sangat sesuai

dengan keahlian, 36.7% sesuai dengan penempatan keahlian, 13.3% netral dengan

keahlian, dan hanya 10% yang kurang sesuai dengan penempatan keahlian

karyawan

h. Koordinasi Kerja Karyawan, Terdapat 30% karyawan yang sangat baik dalam

koordinasi kerja karyawan, 46.% baik tentang koordinasi kerja karyawan, 20%
 netral, dan hanya 3.3% menyatakan kurang baik koordinasi terhadap kerja

karyawan.

2. Budaya organisasi merupakan norma-norma, nilai, asumsi, kepercayaan, kebiasaan yang

dibuat dalam suatu organisasi dan disetujui oleh semua anggota organisasi sebagai

pedoman atau acuan dalam organisasi dalam melakukan aktivitasnya baik yang

diperuntukkan bagi karyawan maupun untuk kepentingan orang lain. Budaya Organisasi

sangat penting bagi organisasi, bahkan kelangsungan organisasi dapat berhenti/bangkrut

karena disebabkan budaya organisasi yang salah. Hal tersebut karena budaya organisasi

dibuat sebagai pedoman atau acuan organisasi dalam mencapai tujuanya. Budaya

organisasi juga sebagai dasar nilai dan kebiasaan pegawai/karyawan untuk mengukur

kualitas kinerja. Apabila satu organisasi/perusahaan tidak melaksanakan budaya

organisasi dapat dilihat pegawai perusahaan akan bekerja seenaknya saja. Tetapi budaya

organisasi harus juga ada pengembangan karena perkembangan IPTEK yang terus

berkembang dan juga pesaing yang terus berinovasi. Maka di perlukan pengembangan

budaya organisasi harus dapat beradaptasi dengan perkembangan disekitar. Karena

apabila tetap mengunakan budaya yang lama akan menyebabkan ketertinggalan dari

pesaing..

Ada beberapa fungsi Budaya Organisasi

- Kepentingan Organisasi diatas kepentingan pribadi

- Seperangkat Nilai dan Standar

- Membedakan Organisasi lain

- Simbol/identitasa