Nama : Raynaldy Vieri Alfarizy

Kelas : S4E
NPM : 202244500500
No. WA : +62895622534059
Mata Kuliah : Perencanaan dan Perancangan Produk

Analisa Faktor Kegagalan Produk Motor Matic Suzuki :

1. Persaingan di Pasar: Pasar sepeda motor sangat kompetitif, dengan banyak merek yang
bersaing untuk menarik perhatian konsumen. Jika Suzuki tidak dapat bersaing dengan
produk-produk dari merek lain dalam hal harga, fitur, atau inovasi, maka produk mereka
mungkin gagal.

2. Kurangnya Pemasaran: Produk Suzuki memiliki kualitas yang baik, jika tidak
dipasarkan secara efektif, maka konsumen mungkin tidak menyadarinya atau memilih
merek lain yang lebih terkenal.

3. Tren Pasar: Perubahan tren pasar dapat mempengaruhi kinerja produk Suzuki.
Misalnya, jika ada pergeseran ke permintaan untuk motor matic dengan cc tertentu
dengan fitur-fitur tertentu yang Suzuki tidak menawarkannya, maka produk mereka bisa
gagal.

4. Kurangnya Inovasi: Suzuki tidak terus-menerus mengembangkan bentuk body terkini

dan selalu terkesan dengan bentuk yang tidak stylish, terlihat membosankan walau
dengan kualitas yang baik, dan tidak memperbarui produk mereka sesuai dengan
kebutuhan dan keinginan konsumen, maka mereka mungkin ketinggalan zaman dan
kehilangan daya tarik di pasar.

Mengatasi Kegagalan Produk Motor Matic Suzuki :

Untuk mengatasi kegagalan ini, Suzuki perlu melakukan analisis mendalam tentang pasar dan
pesaingnya serta melakukan perubahan strategis yang diperlukan untuk meningkatkan daya
saing produk mereka, meningkatkan inovasi produk, meningkatkan kualitas, memperkuat
strategi pemasaran mereka, dan semua itu bisa dilakukan dengan cara riset terlebih dahulu
terhadap konsumen, terutama bagi masyarakat yang meyukai motor matic dan menggunakan
motor untuk aktivitasnya sehari-hari.
1. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Master Production Schedule (MPS)! Sebutkan fungsi
dan tujuannya!
 Master Production System (MPS) yaitu sebua disagregasi dan implementasi
perencanaan produksi dan pernyataan produk akhir (end item) apa saja yang
diproduksi, berapa jumlahnya, dan kapan waktunya.
 Fungsi MPS yaitu:
 Menjadwalkan produksi dan pembelian material untuk produk jadi
 Menyatakan jumlah yang harus diproduksi, kapan mulai produksinya dan kapan
due date-nya
 Sebagai dasar untuk menentukan kebutuhan sumber daya seperti pekerja, jam
mesin, dan energi
 Tujuan MPS yaitu:
 Membuat jadwal produksi untuk menghasilkan end item sesuai dengan permintaan
yang diterima
 Membantu proses perhitungan Material Requirement Planning (MRP)
 Membantu proses perhitungan Rought Cut Capacity Planning (RCCP)
2. Sebutkan komponen apa saja yang dibutuhkan dalam Menyusun MPS!
 Peramalan permintaan pelanggan
 Permintaan pelanggan
 Stok aman
 Permintaan dari gudang