BUSINESS PLAN

(NAMA USAHA)

(LOGO USAHA)

Tasty Indonesian Food

 Executive Summary

Berisi rangkuman mengenai gambaran umum tentang bisnis, tujuan

utama, dan rencana strategis.
DAFTAR ISI
DAFTAR GAMBAR
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Menjelaskan alasan pemilihan usaha (produk, nama usaha, identitas usaha, identitas
data pribadi pemilik Perusahaan, bahan baku, dan segala hal yang menjadi latar
belakang pemilihan usaha).

1.2 Visi Misi Usaha

Visi merupakan cita-cita yang ingin dicapai usaha dalam jangka panjang (What to Be? )
Perumusan visi menyertakan target waktu pencapaian secara jelas
Misi merupakan cara-cara yang digunakan usaha dalam mencapai visi usaha (How to
Be?).

1.3 Tujuan Yang Ingin Dicapai

Kemukakan tujuan yang ingin dicapai dengan melakukan bisnis ini, baik bagi
diri sendiri maupun Masyarakat.
 BAB II
ASPEK PEMASARAN

2.1 Segmen Pasar

merupakan gambaran umum dari konsumen yang menjadi sasaran.

2.2 Target Pasar

merupakan sasaran khusus bagi konsumen potensial.

2.3 Positioning
Merupakan bagaimana kita menempatkan usaha kita di antara pesaing usaha yang
sejenis.

2.4 Strategi Pemasaran

1) Analisis SWOT
a) Strength (Keunggulan)
Berisi kelebihan pada usaha kita dibandingkan usaha lain

b) Weakness (Kelemahan)
Berisi menentukan apa saja kelemahan yang dimiliki dalam usaha kita

c) Opportunities (Peluang)
Berisi menentukan peluang-peluang yang bisa kita manfaatkan agar usaha dapar
berkembang ke depannya

d) Threats (Ancaman)
Berisi ancaman apa saja yang mungkin kita hadapi saat menjalankan usaha.

2) Bauran Pemasaran
a) Product
Menjelaskan keunggulan/ kelebihan produk dibanding pesaing, berdasarkan
mutu / kualitas, ukuran, desain, kemasan, dan kegunaan.

b) Price
 Harga yang diberikan harus bersaing, dalam arti tidak sekedar memberikan
harga murah, namun memberikan kualitas yang baik.

c) Promotion
Menjelaskan bagaimana cara promosi yang dilakukan sehingga konsumen
tertarik untuk membeli produk kita.

d) Placement
Menjelaskan bagaimana cara perusahaan mendistribusikan produk sehingga
sampai ke tangan konsumen dengan baik, tidak ada kerusakan dalam proses
pengiriman. Misalnya dapat menggandeng distributor besar, serta cara-cara yang
lain.
 BAB III
ASPEK PRODUKSI/ OPERASIONAL

3.1 Proses Produksi

Menjelaskan bagaimana proses produksi dalam kegiatan produksi. Pada bagian ini
dijelaskan tahapan-tahapan proses yang diperlukan untuk menghasilkan produk
atau output yang dimaksud. Bentuk proses biasa digambarkan dalam lembaran
skema atau diagram alir yang disertai dengan keterangan deskriptif, sehingga
mudah dipahami.

3.2 Sumber Daya Manusia

Berisi struktur organisasi perusahaan dan uraian tugas (job description).
 BAB IV
ASPEK KEUANGAN

4.1 Break Even Point (BEP)

Analisa BEP atau titik impas atau titik pulang pokok adalah suatu metode yang
mempelajari hubungan antara biaya, keuntungan, dan volume
penjualan/produksi.

Analisa BEP dihitung dengan formula sebagai berikut:

Biaya Tetap
BEP = --------------------------------------------- x 100%
Hasil Penjualan – Biaya Variabel

atau dapat juga dituliskan sebagai:

Biaya Tetap
BEP = --------------------------------------
Biaya Variabel

1- ------------------------
Hasil Penjualan

4.2 Laporan Keuangan

LAPORAN LABA/ RUGI
 BAB V
PENUTUP

5.1 Simpulan

5.2 Saran