0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
18 tayangan4 halaman

Ganang M 2023

Diunggah oleh

nekokhay2022
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
18 tayangan4 halaman

Ganang M 2023

Diunggah oleh

nekokhay2022
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI : KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM RI PERIODE PENILAIAN : 1 JANUARI - 31 OKTOBER TAHUN 2024

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA


NAMA GANANG MAHARDIKO, S.Tr.Pas. NAMA FARIZAL ANTONY, A.Md.I.P., S.H., M.H.
NIP 19950812 201808 1 001 NIP 19890215 200801 1 001
PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda (III/a) PANGKAT/GOL. RUANG Penata (III/c)
JABATAN Kepala Subseksi Pengelolaan JABATAN Kepala
UNIT KERJA Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Bengkulu UNIT KERJA Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Bengkulu
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA

Tersusunnya dokumen rencana kerja,


Meningkatnya dukungan layanan Dokumen rencana kerja subsi pengelolaan, dokumen Kerangka
1 Kuantitas anggaran UPT Pemasyarakatan dan 1 Layanan
manajemen satker Acuan Kerja dan dokumen Rencana Anggaran Biaya
pelaporan yang akuntabel dan tepat waktu

Meningkatnya dukungan layanan Dokumen struktur subseksi pengelolaan dan uraian tugas staf Terpenuhinya data dan peningkatan
2 Kuantitas 1 Layanan
manajemen satker subseksi pengelolaan kompetensi pegawai pemasyarakatan

Meningkatnya dukungan layanan Laporan pelaksanaan tugas di lingkungan Subseksi Terpenuhinya data dan peningkatan
3 Kuantitas 1 Layanan
manajemen satker Pengelolaan kompetensi pegawai pemasyarakatan

Tersusunnya dokumen pelaksanaan


Meningkatnya dukungan layanan Dokumen pencairan SPM dan pembayaran tagihan beban
4 Kuantitas anggaran dan laporan keuangan yang 1 Layanan
manajemen satker anggaran belanja rutin Rutan
akuntabel dan tepat waktu

Meningkatnya dukungan layanan Terpenuhinya data dan peningkatan


5 Dokumen Penilaian Prestasi Kinerja Pegawai Kuantitas 1 Layanan
manajemen satker kompetensi pegawai pemasyarakatan

Persentase menurunnya tahanan yang


6 Menurunnya tahanan yang overstaying Dokumen SK TPP Kuantitas 90%
overstaying

B KINERJA TAMBAHAN

Terlaksananya perintah atasan baik Persentase perintah atasan baik lisan


7 Laporan dan atensi kegiatan Kuantitas 80%
lisan maupun tulisan maupun tulisan yang dilaksanakan

PERILAKU KERJA
Berorientasi Pelayanan

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan :


1 - Jadikan moto SEMARAK sebagai landasan dalam melakukan pelayanan internal dan eksternal
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

Akuntabel

2
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan :
tinggi - Jadikan Pakta Integritas menjadi landasan dalam meningkatkan akuntabilitas kerja
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan
efisien - Bekerjalah sesuai dengan aturan dan bersedia menerima konsekuensi jika melanggar ketentuan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
3 Bersedia membantu rekan kerja yang membutuhkan tanpa mengabaikan pekerjaan pokok
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan :
4 - Jauhkan sifat ego sektoral di lingkungan kerja yang berdampak pada keharmonisan
- Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan :
Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah - Bagi ASN resapi setiap poin-poin sumpah ASN/PNS dalam Panca Prasetya KORPRI
5
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan :
6 - Ikutilah diklat/pelatihan yang dapat meningkatkan kemampuan demi pengembangan diri
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif

- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan :
7 - Bersedia bekerja sama dengan relasi kerja dalam mendukung visi dan misi instansi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Bengkulu, 2 Januari 2024


Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

GANANG MAHARDIKO, S.Tr.Pas. FARIZAL ANTONY, A.Md.I.P., S.H., M.H.


NIP. 19950812 201808 1 001 NIP. 19890215 200801 1 001
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : selalu melibatkan tim kerja
- Bersedia bekerja sama dengan relasi lain di unit nya dan stakeholder terkait
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
kerja dalam mendukung visi dan misi ketika melakukan pembahasan proses
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama instansi bisnis aplikasi sehingga semakin banyak
masukan untuk pengembangan aplikasi

RATING PERILAKU KERJA*

BAIK

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*

BAIK

Bengkulu, 31 Desember 2023


Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

GANANG MAHARDIKO, S.Tr.Pas. FARIZAL ANTONY, A.Md.I.P., S.H., M.H.


NIP. 19950812 201808 1 001 NIP. 19800706 200801 1 001

Anda mungkin juga menyukai