PENGERTIAN DAN

KARAKTERISTIK PROYEK

Konsep Manajemen Proyek

PROYEK :
Adalah Sederetan pekerjaan yang berhubungan
yang biasanya diarahkan menuju suatu hasil yang
besar dan membutuhkan sejumlah periode waktu
yang signifikan untuk pelaksanaannya atau
dengan kata lain Suatu kegiatan dengan waktu
tertentu, sasaran dan sumber daya tertentu..

KARAKTERISTIK PROYEK :

Waktu proyek/terbatas/tertentu
Waktu awal, waktu akhir
Kegiatan unik (bukan rutin)
Tidak berulang
Mempunyai tahapan (Planning, Design, Construction)
Pola kegiatan tertentu
Kegiatan bervariasi
SDM tertentu dan terbatas
Spesifikasi tertentu

Pengertian Manajemen
Manajemen adalah:
Proses
Teknik/cara
Seni
untuk mencapai suatu tujuan/sasaran
tertentu secara optimal melalui kegiatan :
- Planning
- Organizing
-Actuating
-Controlling
Dengan menggunakan sumber daya yang
ada secara efektif dan efisien.

Sumber Daya
Sumber daya dalam manajemen
terdiri dari : 6 M
Sumber Daya Manusia (Man )
Uang (Money)
Material (Materials)
Peralatan (Machines)
Metoda/Teknologi (Methods)
Pasar (Market ) Networking

Pengertian Manajemen Proyek

Adalah Proses/teknik/seni untuk mencapai

tujuan/sasaran proyek secara optimal melalui

aktifitas Perencanaan (Planning)
Pengorganisasian (Organizing),
Menggerakkan(Actuating) dan
Pengendalian(controlling) dengan
menggunakan sumber daya yang dimiliki
(manusia, uang/dana, peralatan, material,
teknologi dan jaringan/pasar) secara efektif
dan efisien

fungsi dasar Manajemen Proyek

Memanaje/mengelola lingkup proyek
dalam penentuan sasaran dan
pekerjaan yang dilaksanakan
Mamanaje sumber daya manusia
Memanaje komunikasi
Memaneje waktu
Memaneje biaya
Memaneje mutu

Perencanaan
Perencanaan adalah :
Proses pemilihan,

penetapan/penentuan tujuan, strategi,

sasaran, program, prosedur,
standar/kreteria, mutu, metoda,
anggaran/biaya dan waktu yang
dibutuhkan untuk mencapai suatu
tujuan.

Prinsip Perencanaan
Prinsip Perencanaan 5 W + 1 H
What (Apa) apa program/aktifitas, apa

tujuan ,sasaran yang ingin dicapai

Why (Mengapa) latar belakang, dan
filosofi kegiatan
When (Kapan ) Fungsi waktu,schedule
Where (Dimana) fungsi tempat, lokasi
Who (Siapa) fungsi orang, staf,
organisasi
How (Bagaimana/berapa)
metoda/teknologi, mutu, biaya, waktu.

Perencanaan
Perencanaan waktuScheduling

(penjadwalan)
Perencanaan BiayaCost Estimation
(perkiraan Biaya/Rencana Anggaran
Biaya)
Perencanaan Metoda
Perencanaan Mutu
Perencanaan/alokasi sumber daya
manusia

Sasaran Proyek
Waktu, Tr < Tp
Biaya Cr < Cp
Mutu Qr > Qp
Tidak menimbulkan dampak

lingkungan

Scheduling (penjadwalan)
Perencanaan pembagian waktu dan
hubungan antar pekerjaan yang ada
dalam suatu proyek.

Tujuan Penjadwalan
Mengetahui hubungan antar pekerjaan
- Predecessor (mendahului)
- Successor (mengikuti)

Mengetahui durasi tiap pekerjaan dan durasi

proyek
Mengetahui waktu mulai dan waktu akhir
setiap pekerjaan
Menentukan peyediaan/penggunaan ;
- SDM
- Material
- Alat
- Dana
- Teknologi/metoda

Alat Monitoring,pengendalian dan evaluasi

proyek.

Jenis-jenis Metoda Penjadwalan

- Bar Chart /Gantt Chart
- S.Curve
- Network Diagram :
~ CPM (Critical Path Method)
~ PERT (Programme Evaluation and Review Technique )
~ PDM (Precedence Diagram Method)

LSM (Linear Schduling Method)/

Line Balance Diagram/Diagram Vektor

PENGENDALIAN PROYEK

Pengendalian : proses/cara untuk

mengarahkan, monitoring,
mengawasi,memeriksa, mengukur,
membandingkan, mengevaluasi dan
melakukan perbaikan terhadap suatu
pelaksanaan dan perencanaan.
Tujuan Pengendalian : Agar pelaksanaan dan
sasaran proyek sesuai atau lebih baik dari
perencanaan yang telah ditetapkan
Obyek Pengendalian : Waktu, Biaya, Mutu
Material, Tenaga, Alat.

SIKLUS / PROSES MANAJEMEN

Perencanaan Pelaksanaan
Pengendalian
PDCA ( Plan, Do, Check, Action )

SAP MANAJEMEN PROY

EK INDUSTRI 2016_D
TK.docx

PEMBENTUKAN KELOMPOK dan PENENTUAN

KOORDINATOR KELAS :
Julianto (081290200043)dan Bimaseta (081386248540)
Ivander Christian S (08567735357) ivandercs@hotmail.com
Giovanni (082125647305) giovannitunggal@gmail.com

PENENTUAN HARI UNTUK

KULIAH DARI PRAKTISI BUAT 1
WAKTU untuk:
Reguler : Senin Jam 8-9.40
Paralel : Senin Jam 10-11.40
Bioproses : Rabu Jam 16-17.40 / Senin
Jam 08.00 9.40

TUGAS
Pilih proyek / perusahaan yang anda kenal

dan berikanlah karakteristik proyek tersebut

Tentukanlah apakah termasuk proyek yang
berskala kecil ataukah proyek yang berskala
besar dan berikan penjelasannya

SEKIAN
terimakasih