PENGENDALIAN

PERNIAGAAN
PENGENDALIAN DAN KAWALAN PERNIAGAAN

ETIKA AMALAN PERNIAGAAN

PENGENDALIAN DAN
KAWALAN PERNIAGAAN
Sumber bekalan stok

Penyata aliran tunai

Faktor-faktor
Aspek pengendalian dan
kawalan perniagaan

SUMBER BEKALAN STOK

1

Membuat anggaran bekalan stok

Menyenaraikan barang dan kuantiti barang yang

hendak dibeli

SUMBER BEKALAN STOK

STOK
STOK
STOK
STOK
STOK STOK
STOK
STOK
STOK
STOK
STOK
STOK

Modal terikat dalam bentuk stok

Menanggung kerugian

SUMBER BEKALAN
STOK
Mengenal pasti
sumber bekalan stok
Peniaga lain
Melayari internet
Ekspo perniagaan
Iklan dalam media massa
Wakil pemasaran pembekal

SUMBER BEKALAN STOK

Saluran agihan asas adalah seperti yang berikut
Pengeluar

Pemborong

Peruncit

ASPEK PENGENDALIAN DAN

KAWALAN PERNIAGAN
Pengurusan pekerja

Pengurusan masa

Pengurusan stok

Pengurusan wang

PENGURUSAN PEKERJA
Meningkatkan kecekapan pekerja
Menjaga kebajikan pekerja
Memelihara hubungan baik antara
majikan dan pekerja

PENGURUSAN PEKERJA
Mematuhi undang-undang
Akta pekerja 1955 (semakan 1981)
Menetapkan taraf keselamatan minimun untuk
pekerja dan lain-lain

Akta Keselamatan Sosial 1969

Pihak majikan wajib mengambil insurans
pampasan pekerja

Ordinan Kumpulan Wang Simpanan Pekerja

1955
Caruman oleh majikan dan pekerja

PENGURUSAN MASA
Dapat memudahkan dan melancarkan
perjalanan perniagaan
Peniaga menyediakan jadual kerja harian
agar kerja dapat dilakukan dengan baik
8.30am 12.00pm
12.00pm-2.00pm
2.00pm-5.00pm

PENGURUSAN MASA
Peniaga perlu melakukan kerja-kerja
pengurusan perniagaaan pada masa
senggang

PENGURUSAN STOK

Mendapatkan bekalan stok

Memeriksa stok
Merekod stok
Menyimpan dan mengawal stok
Memperagakan stok

PENGURUSAN STOK
Buku stok penting untuk:
Merekodkan barang-barang jualan
Mengetahui barang yang telah dan belum
dijual
Menjimatkan masa untuk mendapatkan
bekalan baru
Mengetahui stok yang bergerak pantas dan
stok bergerak perlahan
Membuat pesanan dan menyimpan stok

Stok gerak pantas

Stok gerak lambat

PENGURUSAN WANG
Wang adalah penggerak utama
perniagaan
Peniaga perlu bijak mengurus wang dan
cekap dalam perkara yang berikut:
Memusingkan wang perniagaan
Merancang perniagaan
Menyediaka penyata aliran wang tunai

CONTOH ALIRAN TUNAI

STOK

BELIAN /
PERBELANJAAN

JUALAN /
WANG

SEKIAN. TERIMA KASIH

PENYATA ALIRAN TUNAI

Tujuan :
Menguruskan wang
Membuat pinjaman wang
Menggambarkan kedudukan kewangan
perniagaan
Mengetahui kedudukan kewangan perniagaan

PENYATA ALIRAN TUNAI

Peniaga dapat merancang pusingan wang
perniagaannya dengan berkesan

Perkara

Jan

Feb

Mac

April

Penerimaan

RM

RM

RM

RM

Baki b/b
Jualan tunai
Drpd penghutang

10000
13000
1000

13320
12000
500

14620
13200
600

16730
12600
800

Jumlah

24000

25820

28420

30130

Pembekal
Gaji
Elektrik dan air
Telefon

10000
500
100
80

10500
500
100
100

11000
500
100
90

11500
500
100
110

Jumlah

10680

11200

11690

12210

Baki h/b

13320

14620

16730

17920

Perbelanjaan

Baki b/b
Peniaga mempunyai baki b/b sebanyak
RM10,000 pada awal bulan Januari, iaitu
baki dari bulan Disember.
Dalam bulan Januari, jumlah penerimaan
peniaga ialah sebanyak RM14,000
tambah baki b/b RM10,000 menjadi
RM24,000.

Baki h/b
Baki h/b =

Jumlah penerimaan

Jumlah perbelanjaan