Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Tugas Domba

    Diunggah oleh

    KHUSNUL
    73 tayangan10 halaman
    Ringkasan dokumen tersebut adalah: 1. Dokumen tersebut membahas strategi pemasaran domba dengan sistem jejaring UMKM. 2. Domba lokal diidentifikasi sebagai produk prospektif dengan mempertimbangkan beberapa kriteria seperti nilai ekonomi, permintaan, produksi, peluang pasar, kualitas, dan kontinuitas. 3. Segmen pasar potensial untuk produk tersebut adalah segmen aqiqah dan kurban yang memiliki

    Deskripsi Asli:

    analisis domba

    Judul Asli

    tugas domba

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPT, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Ringkasan dokumen tersebut adalah: 1. Dokumen tersebut membahas strategi pemasaran domba dengan sistem jejaring UMKM. 2. Domba lokal diidentifikasi sebagai produk prospektif dengan mempertimbangkan beberapa kriteria seperti nilai ekonomi, permintaan, produksi, peluang pasar, kualitas, dan kontinuitas. 3. Segmen pasar potensial untuk produk tersebut adalah segmen aqiqah dan kurban yang memiliki

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPT, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    73 tayangan10 halaman

    Tugas Domba

    Diunggah oleh

    KHUSNUL
    Ringkasan dokumen tersebut adalah: 1. Dokumen tersebut membahas strategi pemasaran domba dengan sistem jejaring UMKM. 2. Domba lokal diidentifikasi sebagai produk prospektif dengan mempertimbangkan beberapa kriteria seperti nilai ekonomi, permintaan, produksi, peluang pasar, kualitas, dan kontinuitas. 3. Segmen pasar potensial untuk produk tersebut adalah segmen aqiqah dan kurban yang memiliki

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPT, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 10

    STRATEGI PENGEMBANGAN PEMASARAN

    DOMBA DENGAN
    SISTEM JEJARING UMKM

    OLEH :
    WILDAN S NIAM
    Program Studi Industri Kecil Menengah (MPI) Angkatan 23
    Sekolah Pasca Sarjana IPB Tahun 2016/2017
    Domba lokal merupakan produk yang paling prospektif untuk
    dikembangkan oleh perusahaan dibandingkan domba garut dengan
    pertimbangan beberapa kriteria yaitu: nilai ekonomis, permintaan,
    kuantitas produksi, peluang pasar, kualitas, dan kontinuitas, dimana
    kontinuitas merupakan kriteria yang memiliki nilai bobot tertinggi.
    Segmen pasar potensial untuk produk prospektif perusahaan, dihasilkan
    bahwa segmen aqiqah dan kurban menempati urutan pertama
    dibandingkan segmen restoran-warung sate dan pasar daging, dimana
    kriteria permintaan merupakan kriteria yang memiliki nilai bobot tertinggi
    dibandingkan kriteria peluang pasar, risiko, dan profit.

    Penelitian ini bertujuan untuk:

    1.mengidentifikasi dan menganalisis jenis domba yang prospektif yang dimiliki perusahaan untuk
    dikembangkan dan segmen pasar potensial bagi produk prospektif UMKM DMB
    2.mengidentifikasi dan menganalisis kondisi lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhi usaha
    UMKM DMB
    3.memformulasikan strategi bisnis dan menentukan prioritas strategi bisnis yang paling tepat diterapkan
    oleh UMKM DMB
    PERMASALAHA
    N
    Sumber Produksi Pasar
    penjualan domba yang
    dilakukan oleh usaha
    peternakan ini
    cenderung meningkat
    setiap tahunnya.
    Penjualan domba
    diutamakan untuk
    persiapan menjelang
    hari raya Idul Adha
    dengan angka penjualan
    rata-rata per tahun
    sebesar 1500 ekor.
    Hingga saat ini, wilayah
    pemasaran menjangkau
    wilayah Bogor,
    Tangerang, dan Jakarta
    dengan jenis domba
    yang dipasarkan adalah
    domba ekor tipis (lokal)
    dan domba garut.
    1. Purposive
    sampling
    2. Wawancara,Dok
    umentasi dan
    FGD 1. EFE
    Matrix
    2. IFE
    SWO
    Matrix

    T
    Tahap
    Diagra
    3 m
    SWOT
    Strength (Kekuatan) Weakness (Kelemahan)
    Kondisi modal & keuangan Promosi kurang
    baik Administrasi belum rapih
    Manajemen SDM baik Perencanaan belum baik
    Performa ternak bagus & Belum menggunakan kontrak jual- beli
    berkualitas
    Lokasi & pelaksanaan
    produksi baik

    Opportunity (Peluang) Threat ( Tantangan)


    Pertumbuhan penduduk Rendahnya pengeluaran masyarakat
    dan jumlah terhadap
    permintaan produk peternakan
    Pertumbuhan ekonomi Ancaman produk substitusi
    Perkembangan teknologi Isu negatif ternak domba
    Dukungan kebijakan Persaingan antara sejenis
    pemerintah
    Tingginya permintaan
    ekspor produk
    peternakan
    Internal

    Ekstern
    al
    PELUA
    NG

    KELEMAH KEKUATA
    AN N

    ANCAMAN

    Anda mungkin juga menyukai