Tugas Manajemen Resiko

Nama :
NIM : 1151060013
 Gambaran Umum Tentang Manajemen Resiko

Risk Management Proces (RMP)/Proses manajemen resiko

Chris Chapman and Stephen Ward, membuat kerangka Proses
Manajemen Resiko Proyek, dengan istilah SHAMPU yaitu (Shape,
Harness, And Manage Project Uncertainty)
Shape : Kondisi
Harness : Kemampuan
Manage Project Uncertainty : Pengelolaan Ketidak Pastian Proyek

Kerangka kerja shampu

Kerangka kerja shampu di bagi menjadi sembilan tahapan

define the project (definisi proyek) :

-Mengumpulkan Informasi yang relevan tentang proyek yg
sedang dikerjakan
Gambaran Umum Tentang Manajemen Resiko

- Fokus terhadap proses :

-Menentukan Ruang Lingkup proses RMP dan memberikan
rencana strategis untuk RMP.
-Merencanakan RMP sampai dengan tingkat operasional.

-Mengidentifikasi masalah yang akan timbul

-Mengidentifikasi sumber-sumber ketidakpastian pada tingkat
strategis untuk mengetahui adanya peluang dan ancaman.
-Mengidentifikasi semua yang mungkin dilakukan dalam hal
respon proaktif dan reaktif.
-Mengidentifikasi masalah sekunder yang timbul sebagai
sumber ketidakpastian dan memberikan tanggapan.
-Struktur masalah
-Menyusun strukturisasi masalah untuk dan
mengelompokkannya sesuai permasalahan yang ada
-Melengkapi kekurangan data pada tahapan sebelumnya.
- Melakukan menyederhanaan terhadap masalah
-Memperkirakan masalah yang akan timbul.
-Membuat struktur alternatif

Klarifikasi kepemilikan
Memisahkan tanggung jawab antara masalah keuangan dan
masalah manajerial

Variable Perkiraan
Membuat tolok ukur ketidakpastian yang berguna untuk
mengukur pada permasalahan yang pertama.
Melakukan perbaikan perkiraan ketidakpastian sebelumnya
menjadi lebih efektif dan efisien
-Evaluasi terhadap dampak :
-Menilai ketergantungan statistik (ketergantungan tidak
dimodelkan dalam
-Struktur kausal). Mensintesis hasil dari fase estimasi
-menggunakan asumsi ketergantungan yang cocok untuk
tujuan tersebut.
-Menginterpretasikan hasil dalam konteks semua fase
sebelumnya. membuat
-keputusan tentang respon proaktif dan reaktif, dan sekitar
-penyulingan dan mendefinisikan analisis sebelumnya,
mengelola berulang
-sifat proses sebagai aspek kunci dari tugas in
Keselarasan Hubungan antara SHAMPU
dan PMBOK
Define the
SHAMPU
project
PMBOK
- Risk
Management
Focus the Planning
proces
- Risk Identify
Identify the
- Qualitative
issue
Risk Analysis
Structure the - Quantitative
issue Risk Analysis
Clarify owner
ship - Risk
Response
Estimate
Planning
variability
Evaluate
implication - Risk
Harness the Monitoring and
plan Control
Manage
implemantation
Kesimpulan :
Manajemen Risiko Proyek: Proses sistematis untuk
merencanakan, mengidentifikasi, menganalisis, dan
merespon risiko proyek. Tujuannya untuk
meningkatkan peluang dan dampak peristiwa positif,
dan mengurangi peluang dan dampak peristiwa
yang merugikan proyek.

Proses yang terlibat:

- Perencanaan manajemen risiko
- Identifikasi risiko
- Analisis risiko kualitatif dan kuantitatif
- Perencanaan respon risiko
- Pengendalian dan monitoring risiko