Lean Accounting

Perusahaan dengan cara Lean

Bertentangan dengan lean

manufacturing

Sistem manajemen biaya Menggunakan pembebanan biaya

tradisional dengan cara standar

Tidak cocok dengan sistem demand-

pull
 Lean Accounting
Metode ABC adalah sistem pembebanan biaya
dengan mengalokasikan biaya overhead
berdasarkan tiap aktivitasnya
Value Stream adalah serangkaian langkah
langkah dari membeli bahan sampai dengan
mengirimkan barang atau jasa kepada
konsumpen yang dimana akan menambah
nilai pada produk tersebut
 Focused Value Streams and Traceablity of
Overhead Cost
Sistem pembiayaan ada 3 hal, yaitu :
1. Direct Tracing
2. Driver Tracing
3. Allocation

Sekarang ini, biaya overhead sudah mudah untuk

melakukan penelusuran secara langsung
Contoh : Depresiasi atas mesin, Pekerja yang memiliki
banyak keahlian
 Product Costing
Perlunya menekankan keakuratan pembiayaan
produk
Perhitungan pembiayaan :
 Limitation and Problems
Sulitnya alokasi untuk tiap pekerja kedalam
value stream tiap produk ( pengalokasian
dengan proporsi waktu kerja )
Secara praktek, perusahaan melakukan alokasi
biaya pada value stream yang produknya
sudah dikelompokkan sesuai dengan jenisnya (
karena value stream untuk masing masing
produk tidak akan efisien )