METODE

ILYAS
MANAJEMEN KEPERAWATAN

KELOMPOK 07
 NAMA
KELOMPOK
BRAHMAYDA WIJI 06
LESTARI / 151.0006
IRIANI WAHYUNI
LESTARI / 151.0024
IRWAN BAHARI
RIZKILLAH / 151.0025
NOVI TRIYAS DIYANTO /
151.0038
WAHYU DENOVETA
SARI / 151.0056
 Dasar
pendahul
metode
uan
ilyas
Metode
ilyas

Formula Kompone
latihan metode n metode
ilyas ilyas
pendahul
uan
Untuk mengetahui beban kerja organisasi dibutuhkan
sejumlah data dan informasi yang akurat yang berasal dari
personel ahli atau kompeten di suatu organisasi.

Metode Ilyas dikenal sebagai metode perhitungan beban

kerja yang relatif cepat dengan keakuratan yang tinggi
sehingga mampu menghasilkan informasi yang akurat
untuk dijadikan dasar dari pengambilan keputusan
manajemen (Ilyas, 2011).
 Dasar metode
ilyas
Pendekatan Demand
Metode ini digunakan untuk
menghitung beban kerja berdasarkan
kepada permintan atas dihasilkannya
suatu produk/unit yang dibutuhkan.
Dengan kata lain, beban kerja secara
spesifik tergantung kepada transaksi
bisnis yang dilakukan setiap unit
kerja.
komponen
metode ilyas
Transaksi bisnis utama/penunjang setiap personel
01 dalam unit organisasi sejelas-jelasnya.

Waktu yang dibutuhkan untuk setiap transaksi

02 bisnis utama/penunjang sejelas-jelasnya.

Jenis & junlah transaksi bisnis per hari, per minggu,

03 per bulan / per tahun yang berhasil dilakukan setiap
personel

04 Jumlah jam kerja efektif (produktif) per hari.

05 Jumlah hari kerja efektif dalam setahun organisasi

Formula
metode ilyas
Formula Ilyas dapat ditentukan berdasarkan :
1. Jenis kegiatan yang dilakukan.
2. Jumlah kegiatan yang dilakukan.
3. Waktu transaksi bisnis.
Formula
metode ilyas
Rumus SDM/hari = { ( B.Kij = JT x WT ) : JKE }

Keterangan :
B.Kij = Jenis beban kerja
JT = Jumlah transaksi per hari
WT = Waktu (menit/jam) yang dibutuhkan untuk setiap jenis transaksi
JKE = Jam kerja efektif SDM per hari
Jumlah hari kerja per tahun = (255 hari/tahun atau 273 hari/tahun atau 289
hari/tahun atau 237hari/tahun)
latiha
nSOAL
Dalam ruangan Pav. Jantung terdapat 50 bed pasien.
Tindakan yang dilakukan dalam ruangan tersebut yaitu : 50%
perawatan parsial care, 20% perawatan total care, dan 30%
perawatan mandiri. Dengan waktu kerja efektif shift pagi 8 jam
dan hari kerja efektif perawat dalam 1 tahun 237 hari. Maka
berapa jumlah perawat yang di butuhkan dalam ruangan Pav.
Jantung ?
latiha
n
Diket : 1.30% perawatan mandiri
1.50 bed pasien di Pav. 2.WT : 8 jam (480 menit)
Jantung 3.Hari efektif perawat : 237
2.50% perawatan parsial care hari/tahun
(PC) Ditanya :
3.20% perawatan total care Perhitungan perawat di ruang
(TC) Pav. Jantung dalam 1 hari?
 latiha
n
Jawaban : (2) tenaga perawat/hari (hari efektif)
(1) Beban Kerja (BK) : = 23,75 + (128 : 237 x 23,75)
PC : 50% x 50 x 4 jam = 100 jam/24 = 23,75 + (0,54 x 23,75)
jam = 23,75 + 12,825
TC : 20% x 50 x 6 jam = 60 jam/24 jam = 36,575 orang
M : 30% x 50 x 2 jam = 30 jam/24 jam 37 orang
Total : 100 + 60 + 30 = 11.400 menit/24
jam
(2) tenaga perawat/hari = BK : WT
= 11.400 : 480 menit
= 23,75
terimakas
ih