0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
104 tayangan14 halaman
Enam Era dalam Sejarah Bisnis
Mengelola Revolusi Teknologi
Mengelola Tanggung Jawab Etika
Kesuksesan Bisnis
Mengevaluasi Kinerja Ekonomi
Tantangan Ekonomi Global
Enam Era dalam Sejarah Bisnis
Mengelola Revolusi Teknologi
Mengelola Tanggung Jawab Etika
Kesuksesan Bisnis
Mengevaluasi Kinerja Ekonomi
Tantangan Ekonomi Global
Enam Era dalam Sejarah Bisnis
Mengelola Revolusi Teknologi
Mengelola Tanggung Jawab Etika
Kesuksesan Bisnis
Mengevaluasi Kinerja Ekonomi
Tantangan Ekonomi Global
Fhitras Andestian Nisrina Nur Fitrandi Raihan Saputra
Vhairin Sevithalia M. Imam Rezkiyanto Mariana Nur Fauziah
POKOK BAHASAN PENGANTAR BISNIS
Enam Era dalam Sejarah Bisnis
Mengelola Revolusi Teknologi
Mengelola Tanggung Jawab Etika
Kesuksesan Bisnis
Mengevaluasi Kinerja Ekonomi
Tantangan Ekonomi Global
BISNIS Definisi dan Kegunaan Bisnis • Bisnis merupakan seluruh aktivitas yang mencakup pengadaan barang dan jasa yang diperlukan atau diinginkan oleh konsumen. (Steinhoff dalam Budiarta, 2010) • Bisnis adalah suatu kegiatan usaha individu yang terorganisasi untuk menghasilkan dan menjual barang dan jasa guna mendapatkan keuntungan dalam memenuhi kebutuhan masyarakat. (Hughes dan Kapoor, 2010) • Bisnis merupakan serangkaian kegiatan untuk menghasilkan produk (barang, dan atau jasa) untuk kepentingan konsumen atau produsen. • Kegunaan bisnis bagi produsen ialah sebagai pengelola yang mencari keuntungan, bagi konsumen sebagai terpenuhinya kebutuhan Enam Era dalam Sejarah Bisnis
Kolonial Utamanya pertanian. (1776-1783)
Produksi massal oleh pekerja semi ahli, dengan
Revolusi Industri bantuan mesin-mesin. (1750-1850)
Kemajuan-kemajuan teknologi dan
meningkatkan permintaan terhadap barang hasil Pengusaha Industrial produksi serta mengarah pada peluang kewirausahaan. (Akhir tahun 1800-an) Penekanan pada produksi barang yang lebih Produksi banyak dan lebih cepat yang terjadi sebelum tahun 1920-an. Orientasi ke konsumen, mencoba untuk Pemasaran memahami dan memuaskannya. Sejak tahun 1950-an. Keuntungan yang didapatkan dari relasi antara Relasi konsumen, karyawan, pemasok dan pembisnis lainnya. Dimulai tahun 1990-an. Mengelola Revolusi Teknologi Pada era Revolusi Informasi ini, semakin banyak bisnis fokus pada hubungan manajemen. Hubungan manajemen ini melibatkan pengumpulan pengetahuan pelanggan mengenai kebutuhan dan preferensi dan menerapkan pemahaman tersebut untuk menarik hati pelanggan. Dalam mengelola hubungan dengan pelanggan, teknologi paling sering berbentuk komunikasi, melalui internet dan smartphone. Situs blog berkembang lebih berpengaruh sebagai penghubung antara perusahaan dan perusahaan, lebih banyak pula perusahaan mulai memanfaatkan blog sebagai media promosi produk produk mereka. Dan melewati blog tersebut beberapa pelanggan secara positif menanggapi Mengelola Tanggung Jawab dan Etika
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
• Etika adalah kepercayaan merupakan sesuatu keyakinan bahwa keputusan- tentang hal yang benar dan salah, atau baik dan jelek keputusan bisnis perlu dibuat dan dilaksanakan dalam aktivitasnya yang dalam batasan pertimbangan sosial dan ekonomi. berpengaruh pada yang lain. Elemen-elemen konsep tanggung jawab social (Griffin Ebert, 1999) perusahaan adalah keyakinan dasar bahwa : 1. Apa yang baik bagi masyarakat adalah baik • Etika Bisnis atau Business Ethics merupakan suatu bagi organisasi bisnis keyakinan tentang diterima 2. Tujuan sosial akan meningkatkan profitabilitas tidaknya kebiasaan yang 3. Perusahaan-perusahaan sebaiknya bertindak dijalankan lembaga bisnis. dalam suatu cara yang mendukung terciptanya masyarakat yang sehat, sehingga masyarakat sebagai sumber perolehan laba bagi perusahaan. Menurutnya Siswono Yudo Husodo (Soemawisastra, 1987:114) agar perusahaan dapat berkembang dengan baik maka perusahaan tersebut harus mempunyai beberapa unsur, yaitu : 1. Harus ada inovator, yang mempunyai ide-ide untuk mengembangkan perusahaan. 2. Adanya businessman yang mempunyai sense of
KESUKSESAN business yang mampu menerjemahkan rencana inovasi
menjadi hal yang nyata dan menghasilkan profit. 3. Entrepreneur yang memiliki entrepreneurship yang BISNIS mampu menggerakan dan mengoperasikan gagasan menjadi kegiatan yang nyata. 4. Harus ada manajer yang memiliki managerial skill, yang memiliki kemampuan mengelola perusahaan agar selalu berada dalam hubungan yang harmonis dengan para stakeholders. 5. Harus ada expert yang mempunyai keahlian, yang mendalami bidang-bidang tertentu agar perusahaan kuat dalam berbagai segi keahlian. Entrepreneur : Ada yang berani memulai suatu bisnis contohnya Pak bandi memulai usaha bengkel modifikasi Sense of business : Mengerti bisnis yang dijalankan. Contohnya dalam bisnis otomotif manajer tahu karyawan seperti apa KESUKSESAN yang dibutuhkan oleh perusahaan. Managerial skill/ keahlian manajerial : BISNIS Kemampuan mengelola karyawan, mengelola waktu sesuai peningkatan kinerja (peningkatan waktu produksi suatu barang dari 20’ menjadi 10’) Innovator: Dibutuhkan inovasi innovasi baru untuk mengembangkan suatu bisnis dari segi desain barang, promosi, maupun spesifikasi produk agar menarik konsumen Tidak kompeten dalam manajerial Contohnya: seorang manajer yang tidak dapat merangkul karyawannya Tidak mampu melihat peluang yang ada
FAKTOR Contoh : terdapat banyak peluang industri otomotif di
Indonesia. Namun, tidak dimanfaatkan dengan baik
KEGAGALAN BISNIS Lokasi yang kurang strategis
Contoh : tempat usaha terdapat di lokasi yang sulit dijangkau sehingga menyulitkan karyawan yang akan bekerja dan juga proses distribusi barng yang keluar masuk EVALUASI KINERJA adalah suatu methode dan proses penilaian dan pelaksanaan tugas seseorang atau kelompok atau unit-unit kerja dalam suatu perusahaan atau organisasi sesuai MENGEVALUASI dengan standart kinerja yang telah ditetapkan terlebih dahulu.Evaluasi merupakan cara yang KINERJA paling adil dalam memberikan imbalan atau EKONOMI penghargaan kepada karyawan. Tujuan evaluasi kinerja untuk menjamin pencapaian sasaran dan tujuan perusahaan dan juga untuk mengetahui posisi perusahaan dan tingka pencapaian sasaran perusahaan. terutama untuk mengetahui jika terjadi keterlambatan atau penyimpangan kinerja agar dapat segera diperbaiki sehingga sasaran atau tujuan tercapai. Peningkatan Kinerja : Dalam suatu produksi awalnya menggunakan alat – alat konvensional mengjadi penggunaan mesin mesin yang lebih canggih dan modern MANFAAT Pengembangan SDM EVALUASI - Training/ pelatihan alat/mesin- mesin tertentu pada karyawan. KINERJA - Pendisiplinan karyawan dalam peningkatan kinerja Kompensasi Kinerja karyawan yang meningkat diberikan kompensasi atau penghargaan Peningkatan Produktivitas Produktivitas akan meningkat apabila ada peningkatan Kinerja dan pengembangan SDM EKONOMI GLOBAL Tantangan Ekonomi Global
Sesuatu permasalahan ekonomi yang
harus dihadapi dan diselesaikan agar suatu system perekonomian dapat berjalan lancar , stabil dan terus maju. Tantangan ekonomi merupakan dorongan emosional bagi para ekonom dan semua pelaku ekonomi untuk terus berinovasi menjawab kebutuhan yang semakin kompleks. Beberapa tantangan Global yang di alami oleh pelaku bisnis adalah : 1. Proteksionisme 2. Geopolitik 3. Pasar Global EKONOMI GLOBAL Tantangan Ekonomi Global
1. Proteksionisme : kebijakan ekonomi
yang mengetatkan perdagangan antarnegara melalui cara-cara seperti tarif barang impor, batas kuota, dan berbagai peraturan pemerintah yang dirancang uuntuk menciptakan persaingan adil (menurut para pendukungnya) antara barang & jasa impor dan barang & jasa dalam negeri. 2. Geopolitik : hubungan antara politik dan teritori dalam skala lokal atau internasional (pemakaian kekuatan politik terhadap suatu wilayah). SEKIAN DAN TERIMA KASIH