Manajemen Operasional

Disusun Oleh:
febri kurniawan ( C1B016080)
wahyu yuliansah ( C1B0160)
APA ITU PRODUKTIVITAS ?

produktivitas dikemukakan dengan

menunjukkan rasio output terhadap input.
Input dapat mencakup biaya produksi dan
peralatan. Sedangkan output bisa terdiri
dari penjualan, pendapatan, market share,
dan kerusakan. Produktivitas tidak sama
dengan produksi, tetapi produksi
merupakan komponen dari usaha
produktivitas.
JENIS PRODUKTIVITAS

1. PRODUKTIVITAS FAKTOR TUNGGAL

Pengukuran produktivitas yang hanya
memperhitungkan salah satu sumber
daya sebagai variabel input .

Produktivitas Faktor Tunggal = Satuan yang diproduksi

Jam kerja yang dipakai
2. Produktivitas Multifaktor
pengukuran produktivitas yang
memperhitungkan semua variabel input
(tenaga kerja, material, energi, modal)

Produktivitas multifakor =
Output
Jam kerja + bahan baku +Energi + modal + dll
Indeks harga

indeks harga adalah rasio yang pada

umumnya dinyatakan dalam sebuah
persentase yang mengukur satu variabel
pada suatu waktu tertentu atau lokasi
relatif terhadap besarnya variabel yang
sama pada waktu atau lokasi lainnya.
Indeks harga dapat diartikan sebagai
suatu ukuran yang menunjukkan
mengenai berbagai perubahan yang
terjadi pada harga dari waktu ke waktu.
 STUDI KASUS
ZYCHOL CHEMICAL CORPORATION

Bob Richards, manajer produksi di Zychol

Chemicals di Houston, Texas, sedang menyiapkan
laporan triwulannya termasuk analisis produktivitasnya
departemennya. Salah satu inpit adalah data produksi
yang disiapkan oleh sharon walford, analisis
operasioalnya. Laporan yang diberikan sharon walford
tadi pagi, adalah sebagai berikut
 2002 2003
Produksi (unit) 4.500 600
Bahan baku yang digunakan
( Produk sampingan petrol dalam 700 900
satuan barel )

Jam pekerja 22.000 28.000

Modal bagi departemen ($) $375.000 $620.000
 Bob mengetahui upah pekerja per jam meningkat
dari rata-rata $13 per jam menjadi $14 per jam, karena
adanya perubahan yang dilakukanoleh phak manajemen
untuk menjadi perusahaan yang mempunyai daya saing
lebih baik terhadapkan sebuah perusahan yang baru
saja mmbuka pabriknya di daerah tersebut. Ia juga
memahami bahwa rata-rata biaya bahan baku per barel
meningkat dari $320 menjadi $360. Ia memperhatikan
prosedur akuntansi yang menambah modal dari
$375.000 menjadi $620.000, tetapi dari diskusi yang ia
lakukan pimpinan menyatakan alokasi modal tersebut
tidak dapat diubah. Bobingin tahu apakah
produktivitasnya dapat meningkat. Ia memanggil Sharon
ke dalam ruangan dan memeberikan informasi ini
kepadanya dan meminta Sharon untuk bagian ini.
Pertanyaan Diskusi :
1. Siapkanlah laporan bagia prodiktivitas untuk pak
Richards. Ia mungkin berharap beberapa analisis tas
input prodiktivitas untuk dua tahun tersebut dengan
perubahan produktivitas (naik atau turun) dan
jumlahnya.
2. Indeks harga produsen menigkat dari120 menjadi 125
dan kenyataaan ini mengindikasikan Richards bahwa
biayanya terlalu tinggi. Apakah yang akan anda katakan
padanya sebagai implikasi dari perubahan ini terhadap
indeks harga produsen.
3. Harapan manajemen pada departemen
pak Richards adalah adanya peningkatan
produktivitas tahunan sebsesar 5% .
Apakah ia dapat mencapai tujuan ini ?
Uraian biaya satu Tahun Tahun Penyesu Total
an 2002 2003 aian penye
biaya suaian
(cost/ biaya
ppi)
a. produksi unit 4500 600
b. Bahan baku yang brl 700 900
digunakan
c. Biaya bahan baku $ 320 360 345,60 311,03
9
d. Jam tenaga kerja jam 22.000 28.000
e. Tarif kompensasi $ 13 14 13,44

f. Biaya modal $ 375.000 620.000 598,198 359,19

8
g. ppi 120
Perubahan ppi = 1,04
125/120 = 1,04167 167
Total cost (cxb)+(exd)+f $ 885.000 1.366.00 1,282,5
0 66
jawaban : nomor 1
• Mencari biaya per barel dan per jam kerja.
• ·Persamaan I
• 2006 - Bahan baku Produktivitas = 4500 unit/700 barel = 6,4 unit
perbarel
• 2007- Bahan baku Produktivitas = 6000 unit/900 barel = 6,7 unit
perbarel
·
• Persamaan II
• 2006 - Jam kerjaProduktivitas = 4500 unit/22.000 per jam = 0,20 unit
perjam
• 2007 - Jam kerjaProduktivitas = 6000 unit/28.000 per jam = 0,21 unit
perjam
·
• Persamaan III
• 2006 - ModalProduktivitas = 4500 unit/375.000$ = 0,012 unit perdolar
• 2007 - ModalProduktifitas = 6000 unit/620.000$ = 0,0097unit perdolar
• * Masalahnya menyatakan bahwa biaya bahan baku per barel telah
meningkat dari $ 320 hingga $ 360 sehingga total biaya bahan untuk
tahun :
• 2006 => Biaya bahan baku = $(320 x 700) = $ 224.000·
• 2007 => Biaya bahan baku = $(360 x 900) = $ 324.000

• * Biaya tenaga kerja meningkat dari $13 menjadi $14 total biaya :·
• 2006 => Biaya tenaga kerja = $ 13 x 22.000 perjam = $ 286.000·
• 2007 => Biaya tenaga kerja = $ 14 x 28.000 perjam = $ 392.000

• * Maka total input produktivitas :·

• 2006 = $ ( 224.000 + 286.000 + 375.000 ) = $ 885.000
• 2007 = $ ( 324.000 + 392.000 + 620.000 ) = $ 1.336.000
• * Produktivitas multifaktor untuk 2006 dan 2007

• 4500 unit / $885.000 = 0,0051 unit perdolar

• 6000unit/$1.336.000 = 0,0045 unit perdolar
•
• Dengan menggunakan produktivitas multifaktor kita
melihat bahwa produktivitas departemennya telah
mengalami penurunnan yaitu 0,0045/0,0051 = 0,8824
atau 11,76%.
• 2. Indeks harga produsen telah meningkat dari 120 menjadi 125.
Fakta itu tampaknya menunjukkan kepada Bob Richards bahwa
biayanya terlalu tinggi. Apa yang akan anda jelaskan kepadanya
mengenai makna perubahan indeks harga produsen ini?
• Jawaban :
• Menurut saya, Jika Indeks Harga Produsen meningkat, maka harga
produksi akan meningkat dan harga jual atau outputnya pun akan
naik, sehingga dalam situasi ini harga produsen akan meningkat,
maka departemen ini harus mencari harga yang lebih murah tetapi
tetap berkualitas karena jika harga produsen tetap mengalami
kenaikan maka departemen ini lama kelamaan akan mengalami
kemerosotan.
• Dan disinilah dituntut tugas Bob Ricards selaku Manajer Operasi
yang bertugas untuk meningkatkan perbandingan antara output dan
input,s erta Bob Ricards harus memiliki kesadaran dan berfokus
pada peningkatan produktivitas didepartemennya.
• 3. Manajemen mengharapkan departemen-
departemennya, seperti yang dikelola oleh Bob
Richards, dapat mengalami kenaikan produktivitas
tahunan sebesar 5 % apakah ia telah mencapai sasaran
itu?
• Jawaban :
• Menurut saya, Bob Richards belum dapat mencapai
sasaran dengan sepenuhnya dan departemen tidak
memenuhi tujuan produktivitas peningkatan tahunan 5%
yang diharapkan oleh manajemen departemen yang
dikarenakan meningkatnya biaya bahan baku dan biaya
upah tenaga kerja dapat mengakibatkan kerugian.