Business Plan

Jasa bersih
bersih kostan

Anggota kelompok : Aditio Wirawan (1712110

Muhammad Fadli (171211054)
Muhammad Fauzan (171211057)
Muhammad Rizki (171211059)
 1. Latar Belakang
1.1 Dasar gagasan usaha
membantu mahasiswa dalam menghemat tenaga dan waktu yang lebih
baik digunakan untuk mengerjakan tugas, dll.

1.2 Manfaat ekonomi dan sosial

Manfaat ekonomi : menambah lapangan kerja, mahasiswa dapat lebih
mengefisienkan waktu
Manfaat sosial : Mengurangi terjangkitnya penyakit, dapat mengurangi
angka pengangguran
 Prospek Pasar
 Bandung merupakan salah satu kota dengan banyak Perguruan
Tinggi dengan jumlah mahasiswa yang berasal dari luar Kota
Bandung yang banyak. Oleh karena itu banyak mahasiswa di Kota
Bandung yang tinggal di kamar kost. Dengan melihat peluang
tersebut, kami membuat kuesioner dengan sample sebanyak 50
mahasiswa yang ngekost di Kota Bandung mengenai prospek
pasar jasa cleaning service kamar kosan.
 Berdasarkan hasil kuosioner tersebut menyatakan bahwa 53%
mahasiswa di Kota Bandung membutuhkan jasa cleaning service
kamar kosan. Dengan hasil kuesioner tersebut, kami yakin bahwa
jasa cleaning service kamar kosan memiliki prospek pasar yang
baik.
1.4 Visi dan Misi
Visi : Menjadi perusahan jasa kebersihan kostan yang unggul yang
menguntungkan kepada pelanggan yang berdampak pada perusahaan
dan juga karyawan dengan konsep sepenuh hati
Misi : Kepuasan pelanggan adalah prioritas utama, Meningkatkan SDM
melalui sistem pelatihan terpadu
1.5 Tujuan
Menjadikan mahasiswa nyaman untuk melakukan berbagai kegiatan di
kostan
 2. Pasar dan Pemasaran
2.1 Gambaran umum pasar sasaran
Jenis produk yang dipasarkan : Jasa layanan membersihkan kamar kost dengan harga yang
bersahabat dengan mahasiswa
Wilayah pemasaran : Kota Bandung
2.2 Permintaan
Sasaran pembeli : mahasiswa yang tinggal di kostan
Jumlah konsumen : berkisar 2000 – 4000 konsumen
Jumlah Kebutuhan : 50 % dari jumlah konsumen
Total kebutuhan pertahun : 1825 konsumen pertahun
2.3 Penawaran
Jumlah Produk sejenis di pasar : kurang lebih ada 7 perusahaan dan berjumla
Jumlah Pewaran : 42340/Tahun
Kapasitas Produk pesaing : Kapasitasnya lebih unggul dalam hal pengalaman dan kualitas
2.4 Pangsa Pasar
Market share atau pangsa pasar yang kita rencakan ditahun pertama adalah 4,35 %
Market Place
Tahun Permi Pena Pelua Renc Mark
ntaan waran ng Pasar ana et Share
Penjualan

1 1825 42340 40515 2000 4.35%

Rencana dan strategi Pesaing
 Produk : Go Clean merupakan layanan kebersihan profesional
berbasis aplikasi berupa layanan rumah, layanan kos, layanan
apartemen, layanan ruko.
 Harga : Rp.45.000,00/Jam
 Promosi : Go Clean selalu membuat iklan yang unik untuk membuat
konsumen tertarik menggunakan produk Go Clean. Go Clean
cenderung menggunakan media online untuk melakukan promosi
produknya, seperti pada iklan di Youtube. Dalam melakukan
promosi, Go Clean selalu menerapkan 3 pilar yaitu Kecepatan,
Inovasi, dan dampak sosial.
 Distribusi :Go Clean sekarang tersedia di Jabodetabek, Medan,
Bandung, Semarang, Surabaya, Bali, Balikpapan, Makassar, dan
Manado.
2.5 Rencana dan strategi pemasaran
Rencana strategi pemasaran
Produk : Layanan kebersihan yang berbasis aplikasi online berupa
layanan kamar kost
Harga : Rp 30.000/Jam
Promosi : Menyebarkan iklan berupa pamflet, memiliki official
account, memberi promo
Distribusi : Tersedia wilayah bandung
2.6 Budget biaya penjualan
1. Perawatan
2. Gaji Karyawan
3. Promosi
4. Transport
 3. Produksi dan Operasi
3.1 Produk dan proses produksi
Ciri-ciri Produk : Harga yang ramah, Alat kebersihan yang terjamin dalam melakukan layanan
Kegunaan utama produk : Menjadikan kamar kostan yang nyaman dalam melakukan kegiatan
3.2 Proses Produksi
1. Konsumen mengisi data-data di aplikasi untuk melakukan orderan
2. Perusahaan menerima orderan, kemudian mengkonfirmasi lagi orderannya
3. Petugas kebersihan perusahaan menuju lokasi untuk membersihkan kostan
4. Petugas kebersihan mengkonfirmasi kepada konsumen setelah membersihkan
3.3 Rencana Produksi
Rencana penjualan : 1825
Persediaan akhir : 37
Jumlah kebutuhan : 42340
Persediaan awal dan jumlah produksi : 2000
Kebutuhan Bahan

Rencana Pengharum
Tahun
Produksi SUR Jml Keb Harga Jumlah
Th 1 2000 0,2 40 Rp.20.000 Rp.800.000
Th 2
Th 3
Th 4
Th 5
 Rencana Kebutuhan Tenaga Kerja Langsung

Rencana Cleaning Service Pemasaran

Tahun Total Upah
Produksi DLH Jml DLH Tarip Jumlah DLH Jml DLH Tarip Jumlah
Th 1 2000 8 48 Rp.1.500.000 2 6 30 Rp.1.500.000 1 Rp.4.500.000
Th 2
Th 3
Th 4
Th 5
3.4 Kebutuhan mesin dan peralatan
Untuk kebutuhan peralatan kami membelinya dengan skala banyak untuk mengurangi
pengeluaran dengan pertimbangan peralatan :
1. Alami dan bebas racun
2. Menggunakan merk-merk yang memang sudah terbukti kualitasnya
Nama
Mesin & Jumlah Harga Total
Peralatan
Sapu ijuk 5 Rp. 15.000,- Rp. 75.000,-
Pengki 5 Rp. 10.000,- Rp. 50.000,-
Alat pel
5 Rp. 150.000,- Rp. 750.000,-
lengkap
Stik kaca 5 Rp. 10.000,- Rp. 50.000,-
Vaccum
3 Rp. 300.000,- Rp. 900.000,-
Cleaner
Trash Bag 10 Rp. 10.000,- Rp. 100.000,-
Pewangi
10 Rp. 20.000,- Rp. 200.000,-
ruangan
Jumlah Rp. 2.125.000,-
3.5 Tanah dan Bangunan
Pada awal bisnis ini, kemungkinan kami menggunakan garasi pada rumah
3.6 Rencana biaya umum produk

Jenis Biaya Umum Pabrik Total Biaya Per Tahun

Pemeliharaan Mesin dan Peralatan Rp 5.000.000

Bahan Bakar, oli, dll Rp 2.300.000

Listrik, air, dll Rp 3.000.000

Pemeliharaan Bangunan Rp 1.500.000

Jumlah Rp 11.800.000
 4. Organisasi dan Manajemen
4.1 Bentuk Kepemilikan
Klinos memiliki kepemiliman sebagai perusahan perseorangan komanditer (CV)
4.2 Organisasi dan tata kerja
Nama Perusahaan : Klinos
Pemimpin perusahaan : Aditio Wirawan
Alamat kantor dan tempat usaha : Jln Waruga Jaya No.33 RT 04 RW 06 Desa Ciwaruga
Kecamatan Parongpong Kabupaten Bandung Barat
Bentuk badan hukum : CV (Comanditaire Vennootschap)
Bagan struktur organisasi :

Direktur
Aditio Wirawan

Bagian Bagian
Bagian Keuangan Bagian R&D
Personalia Persediaan
Mochammad Fadli M.Rizki P.
M Fauzan N M Fauzan N
Uraian tugas
Direktur utama : 1. Memutuskan dan menentukan peraturan dan kebijakan tertinggi perusahaan
2. Bertanggung jawab atas kerugian yang dihadapi perusahaan termasuk juga
keuntungan perusahaan
3. Menetapkan strategi-strategi stategis untuk mencapakai visi dan misi
perusahaan, dll
Keuangan : 1. Membuat laporan keuangan secara berkala
2. Membuat kebijakan yang berkaitan dengan keuangan
Reseach and Development : 1. Melakukan berbagai riset untuk pengembangan perusahaan
2. Menentukan kebijakan promosi
Personalia : 1. Mengontrol permasalahan kepegawaian
2. Menentukan sistem penggajian
Persediaan : 1. Mengecek ketersediaan barang
2. Menentukan sistem penggadaan barang
4.3 Jenis-jenis perizinan
SIU ( Surat Izin Usaha) : Pengurusan surat izin ini dilakukan di Balai Kota Bandung
SITU (Surat Izin Tempat Usaha) : Pengurusan surat izin usaha ini dilakukan di Balai Kota Bandung
NPWP (Nomer Pokok Wajib Pajak) : Pengurusan surat ini dilakukan di kantor pajak
Ijin Prinsip : Pengurusan surat izin ini dilakukan di Balai Kota Bandung
TDP (Tanda Daftar Perusahaan) : Pengurusan surat izin ini dilakukan di Balai Kota Bandung
Jenis-jenis Perijinan

Jenis Perijinan Biaya

Ijin Prinsip Rp 3.000.000

SITU Rp 1.500.000

SIU Rp 1.500.000

TDP Rp 2.000.000

NPWP Rp 1.000.000

Jumlah Rp 9.000.000
Kebutuhan Tenaga Kerja Tak Langsung

Jenis Tenaga Kerja Tak

Jumlah Gaji per Bulan Total
Langsung

Keamanan
1 Rp 1.500.000 Rp 1.500.000

Pemasaran
1 Rp 1.500.000 Rp 1.500.000

Jumlah Rp 3.000.000
4.4 Kegiatan Pra-Operasi dan Jadwal kegiatan

JADWAL PELAKSANAAN

KEGIATAN (Dalam Mingguan)

1 2 3 4

1. Survey pasar    

2. Menyusun rencana usaha   

3. Perijinan  

4. Survey tempat usaha 

5. Survey peralatan  

6. Pemasangan sarana penunjang  

7. Mencari tempat kerja 

8. Uji coba produk 

9. Operasional 
 5. Keuangan

5.1 Sumber Dana

Pinjaman Bank : Rp 50.000.000
Modal Anggota : Rp 150.000.000
Investor : Rp 15.000.000
Total : Rp 215.000.000
 Proyeksi Laba - Rugi
Keterangan Th1 Th2 Th3 Th4 Th5

A. PENDAPATAN Rp.54.750.000

B. BIAYA POKOK PRODUKSI

1. Bahan Baku & Penolong Rp. 5.000.000

2. Tenaga Kerja Produksi Rp. 8.000.000

3. Biaya Umum Pabrik (kas) Rp.11.800.000

Total Biaya Produksi Rp.24.800.000

C. LABA USAHA (A-B) Rp.29.950.000

D. BIAYA USAHA

1. Biaya Admin Umum (kas) 2

2. Biaya Pemasaran (kas) 2

Total Biaya Usaha 4

Penyusutan

Anotisasi

E. TOTAL BIAYA USAHA 4

F. LABA USAHA (C-E) 25,950

G. BUNGA 2,284

H. LABA SEBELUM PAJAK 23,666

I. PAJAK 0,5475

J. LABA BERSIH 23,1185

K. BEP (E/C)*100% 13,35%

L. Profit Margin (A/J)x100% 236,8%

 Proyeksi Arus Kas
KETERANGAN Tahun 0 Tahun 1
A. ARUS KAS MASUSK
1. Penjualan Tunai 54,750
2. Piutang - -
3. Modal Sendiri 23.835
4. Kredit Investasi 12,625
5. Kredit Modal Kerja 1,74
6. Saldo Kas Awal 3.6
TOTAL KAS MASUK 38,2 58,35
B. ARUS KAS KELUAR
1. Investasi 34,075
2. Biaya Pokok Produksi (kas) 24,8
3. Biaya usaha (kas) 4
4. Bunga 2,284

5. Pajak 0,5475

TOTAL KAS KELUAR 34,075 31,6315

C. KAS NETTO (A-B) 4,175 26,7185
D. KEWAJIBAN BANK
1. Angsuran Kredit Investasi 3,156
2. Angsuran Kredit M Kerja 0,435
TOTAL KEWAJIBAN BANK 3,591
E. SALDO KAS AKHIR (C-D) 4,175 23,1275
Terima Kasih