BAB 2

Pendekatan dan
Metodologi

2 . 1 . Ta n g g a p a n d a n s a r a n t e r h a d a p K e r a n g k a A c u a n
Kerja
S e t el ah m e m b a c a d a n m e n e l a a h K e r a n g k a A c u a n K e r j a P e ke r j a a n P e n g a w a s a n
Pel aksanaan P e m b a n g u n a n G e d u n g A s r a ma / P e r t emu an B K D D a n Diklat Provinsi
N T B k o n s u l t a n m e m b e r i k a n t a n gga p a n -t a n g g a p a n s e b a ga i b e r i kut :

1. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP KERANGKA ACUAN

KERJA
a. T a n g g a p a n T e r h a d a p Lat ar B e l akang
Konsultan telah mengetahui sepenuhnya mengenai l a t ar belakang
Pekerjaan Pekerjaan Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Gedung
Asrama / Pertemuan B K D Da n Diklat Provinsi NT B.

b. Ta n g g a p a n Te r h a d a p M a k s u d d a n Tu j u a n Pekerjaan
Maksud dan tujuan pekerjaan Pekerjaan Pengawasan Pelaksanaan
P e m b a n g u n a n G e d u n g A s r a m a / P e r t e m u a n B K D D a n D i kl at P r o vi nsi
N T B m e n u r u t h e m a t ko n s u l t a n s u d a h c u k u p t epat d a n st rategis, yai t u :
A ga r pel aksanaan pencapaian target mu t u , w a kt u d a n p e mb i aya an
p e mb a n g u n a n bisa berjalan d e n ga n baik, sehingga hasil p e mb a n g u n a n
y a n g di ha s i l ka n n a n t i s e m a k i n b e r h a r ga ser ta me mi l i ki ki ner j a y a n g bai k.

c. T a n g g a p a n T e r h a d a p S a s a r a n
K e t i ga p o i n t Sasaran p e ke r j a a n P e ke r j a a n Pengawasan Pelaksanaan
Pembangunan G e d u n g A s r a ma / Pertemuan B K D D a n Diklat Provinsi N T B i ni
menurut konsultan sudah cukup tepat guna sesuai dengan ma k s u d dan
t u j u a n n ya .

d. Ta n g g a p a n Te r h a d a p Tu g a s , Ta n g g u n g j a w a b d a n P r o g r a m K e r j a
Konsultan Pengawas

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

 Konsultan telah mengetahui sepenuhnya mengenai Tugas, T anggung
jawab dan P o gr a m Kerja Konsultan Pengawas dalam Pe ke r j a a n
P e m b a n g u n a n G e d u n g A s r a m a / P e r t e m u a n B K D D a n D i kl at P r o vi nsi
N T B d a n a k a n me l a ks a n a ka n s e o p t imal m u n g k i n .

e. T a n g g a p a n T e r h a d a p R u a n g L i n g k u p P r o y e k
R u a n g l i n g k u p P e n y u s u n a n P e k e r j a a n P e ke r j a a n P e n g a w a s a n P e l a k s a n a a n
P e m b a n g u n a n G e d u n g A s r a m a / P e r t e m u a n B K D D a n D i kl at P r o vi nsi
N T B s e b a g a i m a n a d i a r a h k a n d a l a m K A K s u d a h c u k u p j e l as d a n l e n g k a p .
R u a n g l i ngkup peker j aan terdiri dar i :
Lingkup Pekerjaan : Kegiatan Pekerjaan Pengawasan Pelaksanaan
P e m b a n g u n a n G e d u n g A s r a m a / P e r t e m u a n B K D D a n D i kl at P r o vi nsi
N T B y a n g meliputi pengendalian wakt u, biaya, pencapaian sasaran fisik
( ku a n t i t a s dan ku a l i t as), dan t er t ib administrasi dalam Pekerjaan
P e n g a w a s a n P e l a ks a n a a n P e m b a n g u n a n G e d u n g A s r a m a / P e r t e mu a n B K D
D a n D i kl a t P r o v i n s i N T B p a d a t a h a p p e l a k s a n a a n k o n s t r u k s i s a m p a i
dengan ma s a pemeliharaan.
T a hap Lingkup T uga s : Kegiatan Pekerjaan Pe nga wasan Pelaksanaan
P e m b a n g u n a n G e d u n g A s r a m a / P e r t e m u a n B K D D a n D i kl at P r o vi nsi
N T B y a n g me mi l i ki spesifikasi u m u m s e b agai ber i kut : -St r ukt ur b e t o n
bertulang -Pekerjaan pasangan -Pekerjaan rangka atap d a n plafond
-Instalasi air ( ber sih d a n kot or ) -P e ke r j aan me ka n i ka l d a n elektrikal
K o n s u l t a n p a d a i nt i nya a k a n b e r u p a y a m e l a k s a n a k a n s e l ur uh l i n gku p y a n g
d i i syar at kan . P e n j a b a r a n p e l a k s a n a a n l i n g k u p k e g i a t a n a k a n d i u r a i ka n
l ebih rinci d a l a m p e n d e ka t a n M a s a l a h d a n M e t odol ogi .

f. T a n g g a p a n T e r h a d a p P e n d e k a t a n d a n M e t o d o l o g i
Konsultan telah mengetahui sepenuhnya mengenai kebutuhan w a w a s a n
yang luas terhadap pendekatan dan metodologi pelaksanaan sebagai
pendukung utama dalam P e ke r j aa n Pengawasan P e l a ks a n a a n
Pembangunan G e d u n g A s r a ma / Per temuan B K D D a n Diklat Provinsi N T B

g. T a n g g a p a n T e r h a d a p W a k t u P e l aksanaan
Jangka w a kt u pelaksanaan ke gi a t a n Pengawasan P e l a ks a n a a n
P e m b a n g u n a n G e d u n g A s r a m a / P e r t e m u a n B K D D a n D i kl at P r o vi nsi
N T B s e l a m a 1 3 5 har i ka l e n d e r s ej ak p e n a n d a t a n ga n a n S u r a t P e r i nta h M u l a i

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

 K e r j a ( S P M K ) p e ke r j aa n fisik o l e h K u a s a P e n g g u n a A n g g a r a n s a m p a i
d e n g a n m a s a p e m e l i h a r a a n . K o n s u l t a n a k a n m e m b u a t r e n c a n a ke r j a y a n g
terkoordinasikan dengan baik dan akan menger ahkan k e m a m p u a n yang
d i mi l i ki a g a r d a l a m p e l a k s a n a a n n a n t i n y a t e p a t w a k t u d a n t e p a t s a s a r a n.

h. Ta n g g a p a n Te r h a d a p Te n a g a Ahli Y a n g Diperlukan
Untuk melaksanakan Pekerjaan Pengawasan Pelaksanaan P e mb a n gu n an
G e d u n g A s r a m a / P e r t e m u a n B K D D a n D i kl at Y o gya ka r t a a , j eni s ke a h l i a n
ku a l i fi kasi d a n j u m l a h t e n a g a a h l i y a n g d i s e b u t k a n K A K a k a n d i s e d i a k a n
sebai k m u n g k i n . K o n s u l t an m e m b e r i k a n ko mp o s i s i t i m ahli y a n g t el ah
berpengalaman luas di proyek-proyek baik proyek pemerintah ma u p u n
swasta, terutama a h l i -a h l i yang banyak t e r l i bat dalam Pekerjaan
P e n g a w a s a n P e l a ks a n a a n P e m b a n g u n a n G e d u n g A s r a m a / P e r t e mu a n B K D
D a n Di kl a t Yogya ka r t a a . R i n c i a n t enaga ahli ini da pa t dilihat p a d a b a b
T e n a g a A h l i d a n T a n g g u n g j a w a b n y a . U n t u k m e n d u k u n g ke r j a t i m ahl i i ni
diperlukan t i m pe ndukung ya ng dapat akomodatif terhadap berbagai
tugas yang dibebankan. O l e h karena itu tim pendukung ini juga akan
melibatkan t enaga -tenaga p e n d u ku n g ya n g telah ber pengalaman.

i. T a n g g a p a n T e r h a d a p L o k a s i P e k e r j a a n
Konsultan telah me nge t ahui b a h w a Kegiatan jasa konsultasi Pe nga wa s a n
P e l a k s a n a a n P e m b a n g u n a n G e d u n g A s r a m a / P e r t e m u a n B K D D a n D i kl a t
Pr ovi nsi N T B T e k n i s s e d a ng/ ber at G e d u n g K a n t o r ( P e r kant or an P e me r i n t a h
D a e r a h ) K a b u p a t e n K u l o n P r o g o i ni h a r u s d i l a ks a n a ka n di w i l a ya h N e g a r a
K e s a t u a n R e p u b l i k In d o n e sia t e p a t n ya di K o m p l e k P e r ka n t o r a n P e m d a
K u l o n P r o g o d e n g a n m e n g e n a l i kar akt eristik k a w a s a n s e car a fisik d a n
a t a u p u n s e c ar a n o n fisik s e s uai d e n g a n y a n g t er dapat d a l a m K A K .

j. T a n g g a p a n T e r h a d a p K e l u a r a n
K onsultan telah mengetahui keluaran p a d a t ahap pelaksanaan pekerjaan
P e n g a w a s a n P e l a ks a n a a n P e m b a n g u n a n G e d u n g A s r a m a / P e r t e mu a n B K D
D a n Diklat Provinsi N T B ya n g harus dihasilkan sesuai dengan K A K .

k. Ta n g g a p a n Te r h a d a p La p o r a n
K onsultan telah me n geta hui jenis – jenis laporan ya n g harus dihasilkan
selama pelaksanaan pekerjaan Pengawasan Pelaksanaan P e mb a n gu n a n

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

 G e d u n g A s r a m a / P e r t e mu a n B K D D a n Di kl at Pr ovi nsi N T B sesuai d e n ga n
KAK.

2. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP PERSONIL / FASILITAS

PENDUKUNG DARI PPK
T a n g g a p a n p e r i h a l p e n y e d i a a n p e r a l a t a n / m a t e r i a l / p e r s o n i l / f a si l it as
pendukung ol eh P P K meliputi:
a. K o n s u l t a n m e m a h a m i m a k s u d K A K s e b a ga i a r a h a n d a l a m m e w u j u d k a n
pengawasan pembangunan berdasarkan sasaran kegiatan yang harus
dipenuhi sehingga mendapatkan hasi l ekonomis, b e r kual i tas dan
b e r f u n gs i s e c a r a o p t i m a l
b. Penyediaan peralatan m a u p u n material oleh P P K ya n g m a s u k d a l a m
usulan biaya dalam me n d u ku n g pelaksanaan pekerjaan pengawasani
sudah sesuai dengan kebutuhan seperti untuk penyelesaian
a d mi ni st rasi d a n t e kn i s d i l a p a n g a n
c. J u m l a h Per soni l m a u p u n di s iplin i l m u u n t u k t e n a ga ahl i d a n t e n a ga
p e n d uku ng sudah sesuai d e n ga n kebutuhan personil p e n ga wasan
d. D a t a d a n fasilitas p e n u n j a n g s u d a h bi s a d i j a dika n m o d a l u n t u k
m e l a k s a n a k a n k e g i a t a n p e n g a w a s a n d a r i a s p e k b i a ya , m u t u , w a k t u d a n
keselamatan dan kesehatan ke r j a (K3) yang dilakukan personil
konsultan pe nga wa s dalam mengevaluasi pekerjaan ya ng dilakukan
oleh pemborong
e. P e l a p o r a n s u d a h s e s u a i d e n g a n k e l u a r a n y a n g t e p a t s a s a r a n

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

2.2. Ur a i a n Pe n d e ka t a n , Metodologi, d a n P r o g r a m K e r j a

1.U M U M
Metodologi pelaksanaan layanan Jasa Konsultansi Pekerjaan Pe nga wa s a n
P e l a k s a n a a n P e m b a n g u n a n G e d u n g A s r a m a / P e r t e m u a n B K D D a n D i kl a t
P r o vi n si NTB, mengacu pada pemahaman dan apr esi asi ko n s u l t a n
terhadap K erangka A c u a n Kerja ( K A K ) dan Berita A c a r a Penjelasan
Pekerjaan (Aanwij zing) u n t u k paket pekerjaan tersebut di atas. Orientasi
pokok da l a m pe nyus una n metodologi ini adalah tercapainya ma ks u d da n
tujuan dari pelaksanaan pekerjaan pengawasan dal am pengendalian dan
pe nga wasa n teknik ba ngunan ge dung secara me mu a s ka n .
Metodologi ini disusun berdasarkan beberapa pendekatan yaitu
p e n d ekat an u m u m , p e n d e ka t an teknis d a n administrasi serta p e n d e kat an
professional. Pe ndekatan -pendekatan tersebut a ka n me nj adi ke r a ngka
dasar dari penyusunan p r o gr a m kerja secara terperinci kh u s u s n ya ya n g
berhubungan dengan t e kn i k pelaksanaan Pengawasan pekerjaan di
lapangan.

2.KO O RDINAS I D E N G A N INSTANSI T E RKAIT

K o o r di n a s i d e n g a n instansi terkait a t a u l e m b a g a y a n g terkait d i s e m u a
tingkatan me r u p a ka n hal ya ng sangat penting unt uk dilakukan, agar
implementasi dan pelaksanaan pekerjaan Pengawasan di lapangan dapat
berjalan secara lancar tanpa ada benturan d a n kesalah p a h a ma n ya n g
diakibatkan kurangnya koordinasi d a n informasi dari pihak - pihak ya n g
t er kait.
P i h a k - p i h a k y a n g t er kai t y a n g d i m a k s u d b u k a n h a n y a d a r i p i h a k P r o y e k ,
n a m u n j uga instansi - instansi terkait lainnya. Pr asarana s e b e l u m
p e l a k s a n a a n p e k e r j a a n P e n g a w a s a n d i l a k s a n a k a n p e r l u a d a n y a ko o r d i n a s i
dan pemberian informasi baik secara formal ma u p u n secara n o n formal.
Ha l ini perlu ditekankan kh u s u s n ya ke pa da personil - personil ya ng a ka n
mel akukan pengendalian d a n pengawasan langsung pada setiap harinya
di l a p a n ga n .
A g a r p e l a k s a n a a n ke r j a d a p a t b e r j a l a n l a n c a r s e s u a i d e n g a n h a r a p a n ,
konsultan Pengawas akan me mb i n a dan menjalin kerjasama yang baik
d e n ga n K o n sul t an l ain di l i n gku ngan B K D Pr ovi nsi N T B serta d e n ga n
i nst ansi - i nst ansi p e m e r i n t a h y a n g t er kait.

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

3.PE N D E K ATA N T E KNIS D A N ADMINIS T RAS I
Pendekatan teknis d a n administrasi y a n g d i ma ks u d adalah pendekatan
t er hadap s e m u a a s p ek teknis d a n administrasi ya n g a ka n di hadapi d a l a m
p e l a k s a n a a n p e k e r j a a n P e n g a w a s a n d i l a p a n g a n . P e n d e k a t a n i ni a k a n
menunjukkan pemahaman konsultan mengenai aspek teknis dan
administrasi y a n g terkait d e n ga n pe l a ks a na an pe ke r j a an P e n g a w a s a n di
lapangan.

a. P e n d e k a t a n Se c a r a Te kni s
P r i nsip -p r insi p ke t e kn i ka n y a n g a k a n d i apl i kasi kan d a l a m p e l a k s a n a a n
pekerj aan p e n ga w a s a n ini adalah p e d o m a n - p e d o m a n teknik ya n g biasa
di pakai di l i n gku n ga n D i n a s P e r m u k i m a n d a n P r a sar ana W i l a ya h . P e d o m a n
ya n g d i ma ks u d adalah s e m u a p r o d uk ya n g diterbitkan ol eh D i n a s
P e r m u k i m a n d a n P r a s a r a n a W i l a y a h y a n g r e l e va n d e n g a n i t e m p e ke r j a a n -
pekerjaan yang akan dilaksanakan di lapangan yang tentunya akan
mengacu pada d o ku me n kontrak termasuk pada lingkup pekerjaan
P e n g a w a s a n P e l a ks a n a a n P e m b a n g u n a n G e d u n g A s r a m a / P e r t e mu a n B K D
D a n D i kl a t P r o vi nsi N T B . P r i nsi p ke t e kn i ka n d a l a m h a l p e n ge n d a l i a n d a n
pengawasan pelaksanaan pekerjaan yang akan d i a p l i ka s i ka n , pada
dasarnya me r u p a ka n alat Bantu agar pengelolaan p e mb a n g u n a n dapat
m e n g h a s i l k a n o u t – p u t seper t i y a n g d i h a r a p ka n . A l a t B a n t u t e r se but
adalah sarana da n buka n tujuan ya ng a ka n dicapai, da n hasil pelaksanaan
prinsip - prinsip tersebut sangat tergantung k e p a d a k o mi t me n para
pelaksana di lapangan untuk melaksanakannya.
U k u r a n d a s a r ke b e r h a s i l a n s u a t u r ehabilitasi a d a l a h m e n y a n g k u t m u t u ,
s e h i n gga a pl i ka s i ke t e kn i ka n d a p a t d i ka t a ka n s e b a ga i “ Q u a l i t y A s s u r a n c e “
bahwa sarana dan prasarana yang dibangun akan dapat dimanfaatkan
oleh masyarakat sesuai dengan fungsinya dan dalam wakt u pemanfaatan
ya ng sesuai de nga n u mu r rencana.

b. P e n d e k a t a n A d m i n i s trasi
A d mi n i s t r a s i pelaksanaan pekerjaan Pengawasan merupakan bagian
p e n t i n g y a n g t i dak b o l e h d i a b a i ka n . B a g i a n i ni m e r u p a k a n c a t a t a n p e n t i n g
mengenai jalannya pelaksanaan program, mulai dari tahap awal
pengendalian dan pengawasan pekerjaan, sampai dengan masa

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

 p e m e l i h a r a a n p e ke r j a a n . A d m i n i s t r a s i p e l a k s a n a a n p r o g r a m s e c a r a u m u m
terdiri dar i a d mi ni st r asi t e kn i k, k e u a n g a n d a n p e l a p o r a n .
D a l a m pelaksanaan di lapangan konsultan a ka n menerapkan prinsip
-pr i nsip admi ni st r asi s e b a ga i ber i kut :
 M e n ggu n a ka n format - format standar yang sudah ada dan
sudah biasa dipakai di lingkungan Dinas Pe r mu ki man dan
Prasarana Wilayah
 Menggunakan format sederhana namun informatif (semua
informasi penting ya n g di butuhka n da pa t tercatat), s e hingga
mu d a h dipahami oleh para pelaksana di lapangan ma u p u n oleh
penerima laporan.
 Sistem pelaporan yang jelas dan berjenjang serta tidak
“overlapping “

4.PE N D E K ATA N PRO FE S S IO NAL

Secara umum t u ga s konsultan Pekerjaan Pengawasan Pelaksanaan
P e m b a n g u n a n G e d u n g A s r a m a / P e r t e mu a n B K D D a n Di kl at Pr ovi nsi N T B
d a p a t d i k e l o m p o k k a n m e n j a d i 2 ( d u a ) b a gi a n yai t u :

a. T u g a s - tugas y a n g bersifat “ A s sistance C o n c e pt “

D a l a m hal ini kons ultan P e n ga w a s bertindak s e ba gai pe mbe r i s a ran d a n
b a n t u a n t e kn i s , a d m i n i s t r a s i d a n m a n a j e r i a l k e p a d a P e j a b a t P e m b u a t
Komitmen ya i t u Pekerjaan Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan
G e d u n g A s r a m a / P e r t emu an B K D D a n Diklat Pr ovi nsi N T B . D a l a m ko n s e p
ini konsultan tidak b e r w e n a n g m e m u t u s k a n suatu kebij akan atau suatu
langkah konkret, karena hal tersebut menj adi tugas dan tanggung j awab
dari i nst ansi terkait.

b. T u g a s - tugas y a n g bersifat “ T a sk Concept ”

D a l a m hal ini konsultan bertindak unt uk mel aksanakan suatu kegiatan,
baik lingkup organisasi konsultan sendiri, m a u p u n d a l a m lingkup secara
keseluruhan. Dalam konsep ini konsultan berwenang mengambil
keputusan dan menentukan kebijakan di mana keputusan yang diambil
o l e h k o n s u l t a n b e r s i f at m e n g i k a t t e r h a d a p p i h a k l a i n y a n g t e r kai t ( m i s a l :
kontraktor). K onsultan bertanggung j a w ab sepenuhnya terhadap s e mu a
implikasi ya n g m u n g k i n terjadi sebagai akibat dari ke put us a n ya n g

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

 diambil.

D a l a m P e n d e k a t a n P r o f e s i o n a l p e r l u ki r a n ya d i t e k a n k a n m e n g e n a i P r i n s i p
dasar yang harus dipahami dalam pelaksanaan pekerjaan Pengawasan,
y a n g me l i put i h a l - hal s e b agai b e r i kut :

a) P e n gendalian Pelak sanaan Kegiatan

K o n s u l ta n akan melakukan kegiatan p e n ge n d a lian dalam
l i n g k u p k e r j a s e c a r a c e p a t , t e p a t, p r a k t i s d a n e f i si e n. K e g i a t a n
pengend a lian ini meliputi sasaran, target dan keberh asilan
pelaksanaan pekerjaan.
b) P e n g a t u r a n T a ta K e r j a P e r sonil
K onsulta n a ka n me mb e n t u k suatu organisasi intern konsultan
maupun p e m b e n tu k a n organisasi proyek secara keseluru h a n
agar dapat berjala n secara efektif d a n efisien. P e n ga t u r a n tata
kerja atau organisasi ya n g kurang baik akan me n ye b a b ka n
k e g i a t a n b e r j a l a n ta n p a a r a h d a n t er get .
c) P emeriksaan Kegiatan K erja
P e m e riksaan kegiatan k erja a ka n dilak u ka n d e n g an me me r i ksa :
 P e n e ta p a n l a n g k a h ( a p a , d i m a n a , d a n b a g a i m a n a ?)
 P e n ga t u r a n w a k tu ( ka p a n ? )
 Penugasan (siapa ?)
 T a h a p lanj utan ( a t au p e nye l e sa ian d e n g a n s e ge ra).

5.METODOLO GI PELAKSANAAN PEKERJAAN

Metodologi pelaksanaan pekerjaan yang diajukan ini merupakan
penjabaran secara lebih konkrit terhadap bidang kerja jasa konsultansi
Pe nga wa s . M e t o d e ini meliputi p e mb a h a san me n ge n a i prosedur u m u m
Pekerjaan Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan G e d u n g Asr ama /
P e r t emu an B K D D a n Di kl at Pr ovi nsi N T B secara kesel uruhan, m a u p u n
prosedur pelaksanaan kegiatan dari bagian - bagian pekerjaan, termasuk
didalamnya uraian sistem informasi dan pelaporan yang akan
d i l a ks a na ka n .

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

a. P e n g e t a hu a n T e n t a n g D o k u m e n K o n t r a k
D a l a m setiap kegiatan proyek perlu direncanakan d a n dilaksanakan
dengan sistem pe nga wa s a n/pe nge ndalia n y a n g teratur, a ga r hasil akhir
ya ng dicapai dapat me mua s ka n, baik dari s e gi kualitas maupun
ku a n t i t a s dari proyek itu dan memenuhi sasaran da n persyaratan
y a n g t e l a h d i t e t a p ka n . Pada umumnya dan sudah menjadi suatu
keharusan s e be lum pelaksanaan pekerjaan dimulai antara pemilik proyek
dengan pelaksana pekerjaan perlu dibuat suatu D o ku me n Kontrak Kerja,
dokumen kontrak ini merupakan acuan dan pedoman untuk
melaksanakan pekerjaan di lapangan. De nga n demikian perlu kiranya
personil - personil Pengawasan menguasai hal - hal yang berhubungan
dengan manajemen proyek, yang salah satu diantaranya adalah
penguasaan Dokumen Kontrak t e r s e bu t . D o ku me n K ont rak Fisik
mer upakan d o k u m e n ya n g harus dikuasai oleh personil konsul t an
P e n ga w a s . B i a s a n ya d o k u m e n ko n t r a k berisi :
 In s t r u k s i K e p a d a P e s e r t a P e l e l a n g a n
 S ya rat - syara t U m u m
 Spesifikasi T e k ni k
 G a m b ar Rencana P royek
 S u r a t P e n a w a r a n K o n traktor beserta l a mpi ra n - l a mpirann ya.
 A d d e n d u m K o n t r ak, j ik a a d a .
Di dal am pengendalian dan pengawasan di lapangan nantinya K onsultan
Pengawas akan selalu berpedoman pada D o k u me n Kontrak yang telah
dibuat d a n disepakati antara K u a s a P e n ggu n a Angga r a n, d e n ga n pi hak -
p i h a k y a n g t e r ka i t , k e c u a l i k a l a u a d a p e r i n t a h p e r u b a h a n ( C o n t r a c t
C h a n ge Order) atau A d d e n d u m ya n g dikeluarkan oleh K uasa Pengguna
A n gga r a n .

b. P r o g r a m Pengendalian d a n pe ngaw as an pekerjaan

Program Pengendalian dan Pengawasan dalam Pengawasan harus
dilaksanakan secara ketat d a n terus - me n e r u s s e pa njang w a kt u kontrak,
dimana masing - masing periode me mp u n ya i tahapan/langkah sendiri -
sendiri da n berkesinambungan antara kegiatan ya ng satu de nga n kegiatan
y a n g l ai nnya.
Konsultan diwaj ibkan unt uk kerja p e n u h w a kt u d a l a m pember ian saran

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

 kepada K uasa Pengguna A n gga r a n pada Peker j aan Pengawasan
P e l a k s a n a a n P e m b a n g u n a n G e d u n g A s r a m a / P e r t e m u a n B K D D a n D i kl a t
P r o vi n s i N T B y a n g m a s u k d a l a m p a k e t p e ke r j a a n p r o y e k d a n p e l a k s a n a a n
k o n t r a k - ko n t r a k. K o n s u l t a n a k a n m e n e n t u k a n d e n g a n j el as d a n s p e si f ik,
l u a s d a n d a l a m c a k u p a n ke r j a P e n g a w a s a n d a l a m p e n u g a s a n ini, d a n a k a n
me n gko n f i r ma s i ka n tingkat p e l a ya n a n da n/ a tau m a s u k a n dari staf y a n g
d i s ya r a t ka n u n t u k ke p a s t i a n c u k u p n y a p e n g a w a s a n d a n p e m e r i k s a a n .

a) M a s a Mobilisasi
Pada periode Mobilisasi ini disamping K onsultan akan melakukan
mobilisasi personil - personilnya yang akan terlibat dalam
pekerjaan Pengawasan, Konsultan juga sudah harus mulai
mengadakan checking, pengendalian d a n pengawasan terhadap :
 S c h e d u l e mo b i l i s as i K o n t r a kt o r .
 R e a l i sasi M o b i l i s a s i P e r a l a t a n , P e r s o nil s e r t a K a n t o r ( d i r e ks i –ke e t )
K o n tr akt o r.
 R e a lisasi p e m e n u h a n spesifikasi a t a s fa silitas u n t u k T e a m
S u p e r vi si ( j i ka a d a ) .
 Schedule Pekerjaan yang diajukan Kontraktor, diarahk an agar
e f e kt i f , d i t u a n g k a n d a l a m K u r v a S , s e h i n g g a K o n s u l t a n a k a n
m u d a h m e n g a w a s i at as k e m a j u a n p e ke r j a a n K o n t r a k tor.
 R e v i e w terh a d a p design y a n g ada, serta alternatif design bila
d i p a nd a n g p erlu.
 P e m b u atan S h o p D r a w i n g (terutam a p e n a mp a n g m e m a n j a n g
d a n m e li n t a n g d u l u ) .
 M u l a i m e n e liti b a h a n - b a h a n y a n g a k a n d i p a k a i , m e n u r u t
spesifikasi y a n g ada.
 Penyiapa n blangko - blangko (form ) ya n g akan dipergunaka n
selam a m a s a kontrak, term a s u k diantaranya b l a n k o penguj ian,
b l a n gko p e rhitungan vo l u me , b l a n gk o laporan, serta b l a n gko
sertifikat b u l a n a n (M C ) a t a u sertifikat e s ka lasi b u l a n a n (Pr i c e
E s c a l a t i o n C e rt i ficate ) j i ka a d a .
D a l a m ma s a mobilisasi inilah K ons ulta n P e n g a w a s be na r - benar
harus dapat mengarahkan dan memberi bimbingan kepada
kontraktor agar s e mua nya dapat selesai da l a m j angka wa kt u

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

 mobilisasi tersebut.
Penekanan dalam pembuatan schedule pekerjaan yang diajukan
K o n t r a kt o r , h a r u s diteliti be t ul s e rta di pe r i ks a k e m u n g k i n a n -
kemungkinan d a l a m penerapan urutan pekerjaan apakah sudah
sesuai d e n ga n t a hapan serta sesuai d e n ga n kondisi d a n ke a da a n di
lapangan. Y a n g jelas di da l a m pe mbua t a n schedule ini harus
me mp e r h a t i ka n " ha ri efektif " y a n g a d a d i d a l a m j a ngka w a k t u
pelaksanaan serta harus mengingat batas waktu ya n g harus
diselesaikan.

b ) M a s a P e la k s a n a a n P e k e r j a a n F i s i k
Pada m a s a pelaksanaan pekerjaan fisik ada beberapa p o k o k
pengendalian d a n p e n ga wa s an ya n g dapat dibagi d a l a m kategori
sebagai berikut :

1) P engendalian d a n P e n g a w asan K ualitas ( M u t u ) P ekerjaan

:
D a l a m pengendalian d a n p e n ga wa s a n kualitas ini K on sulta n harus
b e n a r - b e n a r ketat, me n g i n g a t b a h w a intensitas p e n y i m p a n g a n
dalam hal mutu di pandang saat ini masih cukup tinggi.
Pengendalian mu t u yang dimaksud adalah untuk mendapatkan
hasil pelaksanaan pekerjaan fisik y a n g awet, tahan l a ma d a n dapat
dipergunakan/dimanfaatkan oleh masyarakat sesuai dengan
usia/umur pelayanan.
Pencapaian m u t u hasil pelaksanaan y a n g optimal a ka n d i t emp uh
melalui pengendalian mutu bahan/material dan metode/cara
pelaksanaan pekerjaan. K egi at an pengendalian m u t u direalisasikan
melalui kegiatan “kontrol kualitas“, sesuai d e n ga n setiap tahapan
dalam pelaksanaan pekerjaan.
Ha l – hal ya n g perlu dicermati terutama adalah kualitas p a d a
pekerjaan utama. A g a r diperoleh kualitas y a n g baik, perlu adanya

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

cheking bahan/material, d a l a m hal ini kontraktor me n g a j u k a n
contoh bahan dengan "request sheet" yang me mu a t asal bahan,
k o m p o s i s i b a h a n , h a s i l t e s t m u t u , u k u r a n t y p e , s p e s i f i k a s i , s e r t i f i ka t
d a n sifat - sifatnya.
Dari hasil penelitian bahan, konsultan supervisi membuat
rekomendasi atas bahan - bahan yang dipakai harus sesuai contoh
ya n g disetujui, d a n b a h a n ya n g tidak sesuai d e n ga n ketentuan
akan ditolak oleh Konsultan Pengawas, b a h a n ya n g ditolak harus
d i k e l u a r k a n d a r i l o ka s i p r o y e k .
Inspeksi secara terus me n e r u s me r u p a ka n salah satu alat dari
pengendal i an kualitas, d i s a mp i n g dokument asi . Serta m e m b e r i k a n
pengarahan pada para pekerja agar sesuai dengan rencana dan
s p e si fi kasi , sebagai upaya untuk mencegah terjadinya
penyimpangan.

2) Pengendalian d a n P engaw asan Kuantitas :

D a l a m pengendalian d a n p e n ga w a s a n kuantitas pekerj aan ini tugas
utama ada pada Surveyor dan Pengawas lapangan. Harus dipahami
betul masalah aturan dan cara pembayaran yang ada di dalam
Spesifikasi, m a n a y a n g dapat dibayar d a n m a n a y a n g tidak d a n
harus mengacu pada d o ku me n kontrak dan A d d e n d u m kontrak
(bila ada).

3) Pengendalian Biaya/Anggaran :
Pengendalian Biaya/Anggaran ya n g ada sangat erat hubungannya
dengan pengendalian kwantitas. K a r e na pada u m u m n y a kontrak -
kontrak sekarang menggunakan sistem Harga Satuan, ma k a
pengendalian kwantitas juga akan merupakan pengendalian
anggaran.

4) Pengendalian W a k t u
Pengendalian pelaksanaan pekerjaan dilakukan untuk menj amin
agar pelaksanaan pekerjaan dapat selesai sesuai dengan wa kt u
yang direncanakan. D e n g a n demikian pelaksanaan pekerjaan fisik
di l a pa nga n ha r us selalu terkontrol.
Pengendalian w a kt u akan dilakukan melalui analisa terhadap

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

p e r forma nc e p e l aksa naa n proyek, d i ma n a u n t u k p r o ye k ini dapat
me n ggu n a ka n indikator S P I ( Sc hedule P e r f o rma n ce Inde x) da n C P I
(Cost Per f or mance Index).
S P I a da lah pe r ba ndi nga n antara realisasi fisik ya n g telah dikerj akan
dengan rencana (schedule) yang ada pada periode yang sama.
Sedangkan C P I adalah perbandingan antara dana yang telah
dibayarkan d e n ga n dana/biaya ya n g tersedia (kontrak).
S e c a r a u m u m S P I d a n C P I da pa t diklasifikasikan k e d a l a m 3 (tiga)
kr i t er ia, y a i t u :

SPI / C P I = 1, Proy ek dikatakan tepat

SPI / C P I > 1, Proyek dikatakan cepat
SPI / C P I < 1, Proyek dikatakan

5) Contract C h a n g e O r d e r (Perintah P e r ubahan Kontrak) d a n

Addendum
Apabila selama jangka waktu pelaksanaan ini terdapat hal - hal
yang tidak s a ma (dalam hal volume atau biaya dimana jumlah
akhir tidak melebihi harga kontrak) harus ada perintah perubahan
dari owner.
K a l a u pe r uba ha n itu bersifat me nda s ar, t e r masuk pe r uba ha n
Spesifikasi T ekni s serta A n gga r a n ya n g mel ebihi H a r ga K o n t r ak
harus dibuat A d d e n d u m.

6) P e m b u a t a n M o n t h l y Certificate/Price Es c alation Certification

Di dalam kontrak - kontrak saat ini biasanya pembayaran
dilaksanakan secara bulanan. Setiap akhir bulan Konsultan
Pengawas Konstruksi bertugas memeriksa dan menyiapkan
pembayaran yang dapat dilakukan untuk bulan yang bersangkutan.
S e r t if i kat P e m b a y a r a n B u l a n a n i n i a t a u M C i ni h a r u s d i l e n g k a p i
dengan Back Up data yang lengkap. Konsultan Pengawas
ber tanggung j a w a b atas kebenar an dari B a c k U p D a t a tersebut.
D a l a m B a c k U p D a t a harus jelas ditulis u n t u k lokasi d a n pekerjaan
apa vo l u me - vo l u me ya n g dibayarkan p a d a bulan tersebut.
Seandainya di dalam kontrak di sebutkan b a h w a selama jangka
w a kt u kontrak, Kontraktor akan me n d a p at ka n eskalasi harga, m a k a
K o n s u l t a n j u ga selain M o n t h l y Certificate h a r u s me n y i a p k a n Price

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

Escalation ( PEC) . Eskalasi harga didasarkan pada index harga yang
d i ke l u a r ka n o l e h B P S ( B i r o P u s a t St atistik).
Perlu diperhatikan betul - betul cara pembuatan dari Price
Escalation Certificate ini bi asa nya atura nnya t e r ca ntum d a l a m B u k u
3 Syar at -syarat U m u m .
B a gi a n dari Pr os e s P e n y u s u n a n Sertifikat P e m b a y a r a n B u l a n a n
Kontraktor ini lebih jelasnya disajikan seperti p a d a G a m b a r di
b a w a h i ni B a g a n P r o s e s P e n y u s u n a n S e r t if ikat B u l a n a n K o n t r a k t o r .

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

 Hasil O p n a m e terha da p
Pekerjaan Y a n g telah
lenka

Kontraktor menga ju kan data

- data P e n d u k u n g sertifikat

Pengawas lapangan
M emeriksa pengajuan

P e n y u s u n a n D r a f t Sertifikat
bulanan Oleh Kontraktor
berdasar ka n data Y a n g telah
diperiksa oleh P e n g a w a s

Site En g i n e e r me me r i k s a d a n
M e n y e t u j u i D r a f t s e r t i f i ka t

D r a f t s e r t i f i ka t d i k e m b a l i k a n
ke Kontraktor untuk
diko nfir ma si ka n D a n
penyiapan pengajuan
l k l h li

Site Engineer me n g e c h e k
d a n menandatanga ni,
diteruskan Pemi m ip in Proyek

Pemi m pi n Proyek M e n e r i ma
D a n meny etujui, k e m u d i a n di
proses
Untuk pembaya ra nnya
B a g a n Pro ses P e n y u s u n a n Sertifikat B u l a n a n K o n t r a kt o r

c) M a s a Akhir Pelaksanaan
Pada Akhir Pelaksanaan ada beberapa kegiatan yang akan
d i l a k u k a n , ya i t u :

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

1 ) P e n y i a p a n A s B u ilt D r a w i n g
Pada akhir ma s a pelaksanaan Kontraktor diwajibkan me mb u a t A s
Built Dr a wi ng. G a m b a r ini a k a n me r u p a ka n dasar p e mb a ya r a n
terakhir. T a n g g u n g j a w a b K o n s u l t a n a da l a h m e m e r i k s a ke b e n a r a n
d a r i A s B u i l t D r a w i n g t e r sebut .
S u p a ya p a d a saat akhir pekerj aan kontraktor tidak terlalu banyak,
kontraktor dapat me n y i a p k a n g a mb a r terlaksana ini sedikit d e mi
sedikit seiring d e n g a n selesainya i t e m - i t e m pekerj aan di
lapangan (item pekerjaan ya n g telah selesai dikerjakan/dipasang).
Gambar terlaksana ini merupakan gambar kenyataan di
lapangan yang dikerjakan oleh Kontraktor, dimana gambar ini
akan sangat bermanfaat untuk masa ke depan, untuk masa
pemeliharaan konstruksi, j uga diperlukan jika nantinya a ka n
diadakan overlay (pelapisan ulang), r e h a b i l i t a si
bangunan/konstruksi kembali.

2) P e m b u a t a n Fi na l Certifikat/Price Escalation Certificate

Setelah pembuatan As Built Drawing , harus dibuat Final
Cer t i f i cate ( Se r t i fika t A kh i r ) , demikian juga F i n al E s c al at i on
C e r t i f i c a t e ( j i ka a d a ) .
K a r e n a s e t el ah sertifikat a kh i r ini t i d ak a d a l a gi p e m b a y a r a n .
K o n s u l t a n P e n g a w a s h a r u s h a t i - h a t i d a n h a r u s t el i ti dalam
me me r i ks a d a n me n yi a p kan nya . S e m u a hitungan, ukuran, lokasi,
aturan p e mb a ya r a n mu l a i dari M C 1 ( M o n t hly Certificate – 1)
s a mp a i terakhir/ dihitung ul a ng.
D e mi ki a n j uga hal nya d e n ga n Final Price Escalation Certificate
( j i ka a d a )

3) Claim
S e l a m a mu l a i pe r i ode kont r a k m u n g k i n terjadi c l a i m a t au tuntutan
dari pi hak K ont ra ktor m a u p u n pi hak luar, d a l a m hal ini konsultan
pe nga wa s harus selalu mendasarkan j a wa bannya b e r p e do ma n
dan mengacu pada D o ku me n Kontrak yang ada. Semaksimal
mu n gki n Konsultan harus me n ga ma n ka n Pemilik dari segala
m a c a m claim/tuntutan y a n g timbul.

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

 4)Provisional H a n d Over (Serah Terim a Sementara) dan
Final H a nd Over (Serah Terima Terakhir)
Biasanya d a l a m B u k u 3 Syarat - syarat u m u m disebutkan b a h w a
apabila pekerjaan sudah mencapai 9 7 % (dengan syarat pekerjaan
ut ama selesai 100 % ) . Kontraktor dapat me n ga d a ka n Serah
T erima Sementara.
Konsultan Pengawas berkewajiban menyiapkan semua data
y a n g p e r l u u n t u k p e l a k s a n a a n S e r a h T e r i m a i ni.
K egiatan ini meliputi :
 Penyiapan daftar kerusakan/ kekuran ga n dari pekerja an ya n g
dilaksanak a n kontrak tor.
 Penyi apan b u k u informasi bagi Panitia Serah T er i ma ini ya n g
beri si d a t a p r o y e k , s t a tu s p e m b a y a r a n d a n p r o g r e s s s e r t a d a t a
quality.
 Ikut d i d a l a m a n g g o ta T i m T e kn i s y a n g a ka n me n j a di petunj uk
di dal am pel a k sanaan p e m e ri ksaan S e r ah Terim a.
 M e n y i a p k a n s e m u a pekerj a a n administrasi ya n g b e r ka itan
dengan kegiatan Serah Terima.
 Menyiapkan Berita Acara Serah T erima Sementara dan
memberi pertimbangan kepada Penanggung J awab Kegiatan
d a l a m menyetujui j angka wa kt u perbaikan (grace p e riod ) ya n g
d i a j u k a n k o n t r a kt or .

Setelah jangka waktu perbaikan berakhir diadakan lagi

pemeriksaan kedua yang merupakan bagian dari proses
Professional H a n d Ove r ( PHO) . K a l a u hasil pemeriksaan me me n u h i
Spesifikasi d a n syarat, b a r u dikeluarkan Ber ita A c a r a S e r a h
T erima. U n t u k serah terima akhir ( F H O ) ya n g dilaksanakan setelah
Masa Pemeliharaan habis secara prosedur sama dengan
pelaksanaan Professional H a n d Over.

6.URAIAN KAJIAN D A N PE NDE KATAN PE N G AWA S A N

Uraian kajian d a n p e n dek atan p e n ga w asan sesuai d e n ga n tugas k o n sultan
p e n g a w a s a d a l a h m e n y e l a r a s k a n a n t a r a b ia y a p r o y e k y a n g o p t i m a l , m u t u
pekerj aan y a n g baik/berkualitas, d a n w a k t u pelaksanaan y a n g tepat.

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

K e t i ga n y a a da l a h 3 e l e m e n y a n g saling m e m p e n g a r u hi, seperti tertera
pada gambar berikut :

B a g a n Keselarasan biaya proyek, mu t u d a n w a kt u pelaksanaan

Spesifikasi pekerjaa n :

A. STRUKTUR BETON BERTULANG

D a l a m r a n gk a p e n ge n d a l ia n d e s a i n struktu r y a n g telah didesain
o l e h k o n s u lt an p e r e n c a n a , k o n s u lt a n P e n g a w a s m e m b e r i k a n apresi asi
perlu adanya acuan yang o b y e k tif, sehingga dalam desain
(perencana a n struktur) dapat m e n g h a silkan keluaran y a n g optimal.
S e p e r ti diketahui biaya fisik (pekerjaan struktur) cukup besar
p e n g a r u h n y a t e r h a d a p b i a y a k o n s truksi.
Untuk bangunan berlantai banyak, konsep pengendalian dan
p e n g a w a s a n k h u s u s n y a d a l a m estimasi b e b a n g e m p a y a n g terjadi
sangat penting. K a rena kesalahan da l a m kons e p p e n g a w a san g e m p a
a k a n b e r p e n ga ru h terhadap b e b a n g e m p a y a n g bekerja p a d a joint
balok kolom. D a n selanjutnya bisa terjadi over m a u p u n u n d e r
Estimate Ear t h Q u a k e Loads , ke a da a n ini sangat m e rugi ka n pi ha k
owner.
Melalui usulan teknis ini, K o n s u l ta n Pengawas menyampaikan
beberap a kajian, usulan-usu lan ya n g konstruktif ya n g didasarkan
pada kaidah a ta u peraturan-peraturan yang berlaku. Dengan
demikian Pekerjaa n P e mb a n g u n a n ge d u n g ini dapat berjalan d e n ga n
bai k. S e c a ra g a ris b e s a r, p e ra n c a n g a n s tru k tur d ib a gi m e n ja d i d u a h al
p o k o k y a itu :
a. P e r a n c an g a n su b structure (struktur b a w a h ) , yaitu bagian

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

 bangunan yang berada dibawah permukaan tanah yang
berfungsi me n e r u s k a n b e b a n b a n g u n a n diata s n ya ketan a h
dasar.

b. Perancanga n u p p e r structure (struktur atas) yaitu

bagian ba ngun an diatas p e r mu k aa n tanah, ya ng berfungsi
sebagai p e mi ku l b e b a n k erja atap d a n lantai b a n gu n a n .
Secara u m u m, ke dua nya ha rus me r u p a ka n kesatuan ya n g ko ko h d a n
u t u h , s e h i n g g a m a m p u me n g a n t i s ip a s i p e r i l a ku stru k t u r o le h b e b a n -
b e b a n ya n g bekerj a p a d a struktur tersebut. D a l a m p e ra nc a nga n
struktur ini, d i gu n a ka n s e b a g a i berikut:
a) Peratura n P e mb e b anan Indonesia U n t u k G e d u n g (PPIG),1983
b) Peratura n Perencanaa n T ahan G e m p a Indon esia U n t u k G edung
( PPT GIUG) ,19 81.
c) Peraturan Perencanaan B a n gu n a n Baj a Indon esia U n t u k G e d u n g
( P P B B IG ),1983.
d) SNI 1726 tahun 2002
e ) P e r a t u r a n K o n s t r u ks i I n d o n e s i a ( P K K I ) . 1 9 6 1 .
f) P e r a t u r a n U m u m B a h a n B a n g u n a n ( P U B B ) , 1 9 8 3 .
g ) H a s i l ” s o i l t e s t “ b e r i k u t a n a l i si s n ya .
h ) P e r a t u r a n / ke t e n t u a n l a i n y a n g terkai t d e n g a n p e k e r j a a n p e r a n c a n g a n
s t r u kt u r .

Untuk menetapkan sistem yang sesuai, perlu inventarisasi

permasalahan yang ada, yang mungki n berpengaruh baik secara
langsung maupun tidak langsung terhadap sistem terpilih.
Berdasarkan rencana i n d u k d a n site engineering p e r ma s ala ha n y a n g
dipandang berpengaruh pada penentuan sistem struktur ialah :
a)Tata letak bangunan yang direncanak an.
b)System h ubungan ba n gunan baru dengan bangunan lama.
c) Rencana tahapan pelaksanaa n masing-masing m assa bangunan.
d) K o n s e p a rsitektur tiap-tiap m a s sa b a n gu n a n .
e ) R e n c a n a ut i litas.

Beberapa pekerjaan struktur beton ya n g perlu diperhatikan d e n ga n

seksama adalah :

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

  Kepastian pemilihan sub kontraktor yang akan menyedi akan
adukan beton. Selalu dipertimbangkan track record dari sub
kontraktor tersebut
 Kepastian tentang mixed design dari campuran beton untuk
me n d a p at kan compr essive strength ya n g diinginkan
 Koordinasi dan monitoring dalam me ka n i s me pengujian
compressive strength beton
 Pengendalian acuan beton melalui p e mb u a tan shop drawing
acuan beton
 Kebenaran dimensi besi tulangan
 P e n ga wa s a n saat pencoran beton, agar beton ya n g dihasilkan
tidak berongga

B. STRUKTUR B AWAH (SUB STRUCTURE)

Struktur b a w a h harus sesuai d e n ga n karakteristik tanah d a n hasil soil
test y a n g s u d a h diklarifikasi d e n g a n kondisi site development.
Pekerjaan yang berhubungan dengan struktur bawah selalu
berdekatan dengan tanah.
a) D e e p found ation
Perlu d i a d a kan survei s e d e rh a n a di area renca n a P e m b a n g u n a n
untuk m e n d a p at beberapa data an tara lain :
 K e d a l a ma n m u k a air tanah terh a d a p m u k a t anah
 K e d a l a m a n t a n a h s ta b i l b e r a d a d i b a w a h m u k a t a n a h
D e n g a n h a s i l s u r v e y t e r s e b u t, d i p e r k i r a k a n f o n d a s i y a n g c o c o k
mungkin dengan deep f o u n d a t io n (fondasi dalam). A l t e rnatif
p e r t a m a u n t u k f o n d a s i d a l a m t e n t u n y a a d a la h d r i v e n p i le ( t i a ng
p a n c a n g ) , k a r e n a k e u n tu n g a n t i a n g p a n c a n g a d a l a h :
 Kualitas terjam in ka r e na dibuat d i pa brik d e n ga n p e n ga w a s a n
y a n g s a n g a t k e tat
 Pada saat driving (pemancanga n ) dapat ditentuka n beban yang
m a m p u dipikul oleh pile tersebut.

b) Kelongso ran Ta n a h Akibat Galian Cutting

Di dalam pengendalian dan pengawasan terhadap pelaksanaan

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

 pe ke rjaan cutting (galian), p e r lu diperhatikan faktor-faktor ya n g
diperkirakan akan mengganggu bahkan menggagalkan pekerjaan
tersebut. A s p e k ya n g penting untuk dicermati me n u r u t perkiraan
adalah:
 l o n g s o r a n t a n a h a k i b a t a kt i vi t a s d i s e ki t a r l o k a s i p r o y e k ( l a l u -
lintas ke n d a r a a n d a n sebagainya) d a n b e b a n -b e ba n y a n g
timbul selama ma s a konstruksi
 be r kur a ngnya potensi d a ya -d u ku n g f ondasi b a n g u n a n di sekitar
basement tersebut akibat penggalian tanah, yang mu n gki n
dapat me n ye b a b ka n miringnya bangunan ya n g sangat dekat
de nga n lokasi pr oye k
 longsoran tanah akibat jenis tanah (khususnya jika jenis tanah
cender ung bersifat pasir)

Perkiraan-perkiraan tersebut berdasarkan teori daya-dukung tanah

menurut Terzaghi sebagai berikut

G amb a r 5. D a y a d u k u n g tanah menurut T erzagh i

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

Dari teori tersebut, apabila persoalan galian tanah ini tidak
d i p e r s i a p k a n s e c a r a t e l it i, s a n g a t d i m u n g k i n k a n k e j a d i a n - k e j a d i a n
seperti y a n g di t unj ukkan d i d a l a m G a m b a r I.6

( a) . K o n d i s i s e b e l u m p e n g g a l i a n (b). longsor akibat penggalian

tanah tanah
G a m b a r I. 6 . L o n g s o r a k i b a t k e h i l a n g a n s e b a g i a n p o t e n s i d a y a - d u k u n g
tanah

Da r i G a m b a r I.6 d a p a t dilihat terjadinya l o n gs o r a n t a n a h o l e h

penurunan daya dukung tanah (kehilangan sebagian potensi daya-
d u ku n g tanah akibat penggalian tanah). Aki bat longsoran ini akan
terjadi ga n ggu a n t ehadap proses konstruksi.
S e l ai n itu, a pa bi l a t e d apat b a n g u n a n - b a n g u n a n d i sekitar l okasi
penggal ian y a n g f ondasinya b e r a da di atas atau sedikit di b a w a h
dasar penggalian potensial mengalami hal yang sama. Jika tanah yang
digali adalah pasir atau lebih bersifat pasir, berarti sudut longsor a ka n
lebih besar dibandingkan d e n g a n tanah l e mp u n g atau y a n g bersifat
l e mp u n g. U n t u k jenis tanah y a n g me mi l i ki sudut longsor besar ini
( t a n a h d e n g a n s u d u t g e s e k internal relatif b e s a r ) h a m p i r t i d a k
d i m u n g k i n k a n p e n g g a l i a n vertikal, s e b a b probabilitas k e l o n g s o r a n
tanah sangat besar.

c) Di ndi ng P e n a h a n L o n g s o r a n T a n a h (Retaining Wall)

Dari analisis longsoran di atas, perlu kajian lebih m e n d a l a m tentang
ke mu n gki n a n p e n ggu n a an dinding p e n a h an longsoran (retaining wall)
untuk menghindari keruntuhan atau kelongsoran t anah akibat galian.
P e n ggu n a a n dinding ini a ka n menj adi sangat penting khususnya
apabila terjadi h uj a n s e lama p e l aksa naan nya . S e l a in itu, d i n d in g ini
juga berfungsi sebagai pelindung b a n gu n a n di sekitarnya dan/atau

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

 peralatan/pekerja kons t r uksi dari l ongs or an a ki bat galian. Be r da s a r ka n
kondi s i site, p e n g g u n a a n d i n di n g p e n a h a n l o n gs o r a n y a n g pa l i ng
me mu n g k i n k a n d e n ga n me n g g u n a k a n gravity wall (pasangan batu)
atau Cantilever wall (beton bertulang).

C. PEKERJAAN FINISHING ARSITEKTUR

B e b e r a p a p e m a h a m a n d a n aktifitas b i d a n g arsitektur a d a l a h :

a) P e m a h a m a n Karakteristik K a w a s a n

D a l a m hal ini terkait d e n ga n k e m a m p u a n K o n s ul t an P e n g a w a s u n t u k

me l i hat d a n m e n g e n a l potensi k a w a s a n serta karakteristik nilai-nilai
arsitektur b a n g u n a n y a n g m e m b e n t u k “ i ma g e ” bagi k a w a s a n lokasi
P e mb a n gu n a n tersebut.
D e mi k i a n h a l n ya d e n g a n ke b e r a d a a n s e b u a h desain arsitektur a k a n
mu d a h dikenali ketika m a m p u me n a mp i lka n “image” ya n g terbentuk
oleh melalui p e r w uj uda n b a n gu n a n d a n at aupun r uang arsitektur ya n g
diciptakan. P e mb a n g u n a n G e d u n g ini sebagai ruang ko mu n a l harus
mampu menampilkan “citra diri” sebagai wadah space yang
akomodatif t er hadap aktivitas yang diwadahinya serta dapat
menampilkan “image” sebagai bangunan
p e n d id ikan . Ini bertuj uan a g a r tercipta r u a n g d a n atau b a n g u n a n
arsitektur y a n g “ me n ge n a l ” p a r a p el aku y a n g d i w a d ahi nya , s ehi ngga
para pelaku kegiatan nantinya tidak me r a sa “terasingkan”.

b) P e m a h a m a n Karakteristik “Pelaku” Kegiatan

Bangunan arsitektur akan memenuhi “keidealan desain” ketika

mampu menterjemahkan karakteristik pelaku kegiatan kedalam
p e r w uj u da n b a n g u n a n d a n a t a upun r ua ng-r ua ng arsitektur. H a l ini
dapat dilakukan d e n g a n m e m a h a m i karakteristik aktivitas “ p e l a ku ”
yang akan diwadahinya.

c) P a m a h a m a n Karakteristik sirkulasi Internal m a u p u n

eksternal (terkait d e n g a n M a n a j e m e n sirkulasi p ro y ek
d en gan sirkulasi transportasi k aw asan )
K e n y a ma n a n d a n kelancaran pelaksanaan suatu pekerjaan fisik sangat
di pengaruhi ol eh a d a n ya s e b u a h si stem pol a sirkulasi ya n g “opt i mal ”
secara internal m a u p u n eksternal y a n g saling berkaitan diantara

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

keduanya. “Opt i mal ” d a l a m artian terciptanya sistem ma n a j e me n
sirkulasi tansportasi, material d a n at aupun h u m a n resourses y a n g
baik tanpa adanya “crouded” yang dapat menyebabkan terganggunya
kelancaran pekerj aan d a n ataupun kelancaran sirkulasi eksternal.
Berawal dari sinilah dituntut k e m a m p u a n bagi Konsultan P e n ga wa s
d a l a m me n gu a s ai existing lapangan ya n g tercakup didalamnya pola
sirkulasi internal m a u p u n eksternal.

Pola sirkulasi eksternal yang harus dapat dikendalikan adalah

pe mi l i ha n d a n pe nga t ur a n sirkulasi ke l ua r m a s u k n y a ma t e rial m a u p u n
tenaga kerja dengan pemilihan m a i n entrance dan ataupun service
entrance yang sedapatmungkin tidak menimbulkan crouded dengan
pol a sirkulasi eksternal (sirkulasi transportasi lalu lintas). D e n g a n
demikian diharapkan tidak akan me n g g a n g g u kelancaran arus lalu
lintas transportasi ke n d a r a a n d a n a t a u p u n aktivitas l a i nnya .

Ha l y a n g me n j a d i a c u a n p e r t imb a n ga n p e m a h a m a n site d e ve l o p me n t
untuk kemudian akan diketahui zone-zone area bebas yang dapat
dimanfaatkan sebagai dropping area serta zone- zone yang
me mu n gki n ka n untuk dijadikan bagian dari area pengaturan pola
s i r kulasi.

K e m a m p u a n K o n s u l t an P e n g a w a s d a l a m m e m a h a m i site d e ve l o pme nt
a ka n me n j a d i titik a c u a n pul a d a l a m m e m b e r i k a n m a s u k a n d a l a m
menentukan pola sirkulasi internal yang mencakup penentuan
d r o p p ing area d a n p e n ga t uran keluar m a s u k ke n d a r a a n terkait
d e n g a n ke l a ncaran p o l a sirkulasi eksternal.

d) P e m a h a m a n Ko n s ep zonifikasi
Zonifikasi d a l a m P e m b a n g u n a n G e d u n g ini sangat terkait d e n ga n jenis
d a n karakteristik dari aktivitas y a n g terjadi p a d a tiap-tiap r u a n ga n
ataupun pola aktivitas secara me n ye l u ru h d a l a m suatu w a d a h bentuk
arsitektur.
D a l a m kapasitasnya sebagai Konsultan Pengawas merupakan suatu
keharusan memahami zonifikasi tiap-tiap massa bangunan dan
ataupun zonifikasi ruang-ruang dari pekerjaan fisik y a n g dikerjakan
oleh kontraktor pelakana. Hal ini diawali dengan pemahaman

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

t e r hada p p o l a aktivitas p e l a ku ke gi a t a n y a n g terdiri dari pol a ke gi a t a n
pegawai serta pola interaksi antara pegawai ketika melayani
keperluan masyarakat, serta pemahaman konsultan Pengawas
t e r hada p pola sirkulasi y a n g t e rbentuk dari perilaku aktivitas tersebut.
Zonifikasi dalam Pengendalian dan Pengawasan Pembangunan
G e d u n g ini dapat dibagi menj adi beberapa zoning, yaitu :
- Z o n i n g K e g i a t a n P u b li k
M e r up akan zoning untuk ke l o mp ok kegiatan ya n g menj adi tempat
interaksi l angsung antara p i mp i na n d e n ga n pi hak intern staff . Zo n i n g
ini bi asanya di l etakkan di ar ea dekat d a n at au b e r h u b u n ga n l a n gs un g
dengan entrance utama.
- Zoning Kegiatan S em ipublik
M e r u p a ka n zoning bagi kegiatan ya n g lebih me me r l u ka n tingkat
keprivasian lebih ketika terjadi interaksi antara p a r a staf d a l a m
menyelesaikan permasalahan-permasalahan khusus yang harus
diselesaikan d e n g a n pi ha k intern.
- Zoning Kegiatan P rivat
M e r u p a k a n z o n i n g y a n g d i p e r u n t ukka n b a gi aktivitas-aktivitas y a n g
me me r l u ka n tingkat privasi lebih bagi kepentingan kantor.. Biasanya
terletak p a d a a r e a y a n g relatif tertutup ba gi a ks e s sirkulasi publ ik
n a mu n tetap dapat diakses bagi pelaku kegiatan intern gedung.
Dari adanya pemahaman Konsultan Pengawas terhadap konsep
zonifikasi ruangan akan memberikan kerangka acuan dalam
me n e n t u k a n p e n g g u n a a n material serta p e me n u h a n terhadap syarat-
syarat k e n y a ma n a n r u a n g a n y a n g sesuai d e n g a n pola aktivitas y a n g
diwadahinya.

e) K o n s e p Fisika b a n g u n a n (p en cah ayaan d a n

penghawaan)
Syarat s e b u a h desain arsitektur m e m e n u h i standar k e n y a m a n a n
adalah terpenuhinya kenyamanan pencahayaan dan penghawaan
secara alami ma u p u n buatan. Demi ki an halnya dengan menciptakan
desain sebagai wadah kegiatan perkantoran sebagai wadah kegiatan
publik, diperlukan pula adanya pengawas an secara intens terhadap
k o n s e p fisika b a n g u n a n n y a y a n g meliputi k o n s e p p e n c a h a y a a n d a n

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

 penghawaan.
Dal am desain sebuah gedung pencahayaan menjadi sesuatu yang
sangat urgen, terlebih dengan pemaksimalan pemamfaatan
p e n c a h a ya a n alami agar m a m p u m e n d u k u n g aktivitas y a n g s e d a n g
dilakukan, ka r e n a aktivitas ini lebih sering di l akukan p a d a siang hari.
Dengan demikian pengawasan terhadap pemberian perlubangan-
perlubangan sebagai area masuknya cahaya matahari perlu
mendapatkan perhatian ya ng serius agar j umlah sinar matahari ya ng
ma s u k ke d a l a m ruangan m a m p u me n c u ku p i intensitas penerangan
yang diperlukan untuk

D. PEKERJAAN MEKANIKAL - PLUMBING

E. PEKERJAAN ELEKTRIKAL
Pendekatan ya n g dilakukan dalam penyusunan usulan teknik ini
pertama kali melalui pendalaman dan pemahaman terhadap
karakteristik b a n gu n a n/ ru ang ya n g terkait d e n ga n ke b u t u han instalasi
mekanikal/elektrikal s e r ta utilitas y a n g be r a da d i d a l a mn y a . S e h i n gga
a s p e k p e m e n u h a n k e b u t u h a n d a y a listrik, p e m e n u h a n k e b u t u h a n
sanitasi d a n kebersihan serta k e n y a ma n a n dapat dicapai. A d a p u n
tanggung j awab sebagai Konsultan Pengawas dalam melakukan
kontrol t e r ha dap p e l a ks a n a a n p e ke rja an M e k a n i k a l elektrikal a d a l a h
dengan me l a ku ka n p e n ga w a s a n pada tahapan- tahapan pekerjaan.
Pada tahap pelaksanaan, Konsultan Pengawas melakukan
pengendalian administrasi dan pengendalian teknis. Dalam hal
pengendalian ini diantaranya ya n g harus dilakukan terutama ya n g
berkaitan dengan pekerjaan Mekanikal/Elektrikal adalah sebagai
berikut :
a. K e t e p a t a n K o n s t r u k s i d a n K o o r d i n a s i S i s t e m D a l a m P e l a k s a n a a n
U n t u k m e n c a p a i ke t e p a t a n d a l a m ko n s t r u ks i s e r t a ko o r d i n a s i
antara pekerj aan ya n g satu d e n g a n lainnya dilakukan melalui:
- Pembuatan gambar ke r j a (Shop Drawing) yang dibuat dan
diusulkan oleh kontraktor sebelum pekerjaan yang di maksud
d i ke r j a ka n . S h o p d r a w i n g h a n y a d i b u a t u n t u k p o s i s i -p o s i si y a n g

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

 d i p a n d a n g sul i t u n t u k d i k e r j a k a n d a n t i d a k t e r g a m b a r s e c a r a d e t i l
di da l a m d o ku me n perencanaan
- S e b elu m ada persetujuan dari pihak Konsultan Pe nga was ma ka
p e k e r j a a n t e r s e b u t t i d a k b o l e h d i ke r j a ka n .
- S e t i a p t a h a p a n p e k e r j a a n h a r u s d i d a h u l u i o l e h p e m b u a t a n s u r a t ij in
m e m u l a i p e ke r j a a n
b. P e n c a p a i a n Kualitas Material/Equipment sesuai yang d i i n gi n ka n
R e n c a n a K e r j a d a n Syar at .
pengendalian da n pengawasan/inspeksi secara terus me ne r us di setiap tahapan
p e ke r j a a n .

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

 e. Pencapaian Unjuk Kerja
Pada saat pelaksanaan sering terjadi harus dilakukan penyesuaian-penyesuaian
dengan kondisi lapangan dan tempat yang sebenarnya. Atau pada saat
pengangkutan/transportasi terjadi hentakan-hentakan yang tidak sengaja
sehingga mengakibatkan adanya pergeseran atau perubahan karakteristik
peralatan sehingga dapat menimbulkan peralatan tidak dapat bekerja secara
optimal seperti yang direncanakan. Untuk mendapatkan unjuk kerja yang baik
harus dilakukan test. Dari data hasil tes inilah dapat dilakukan optimalisasi
dengan melaksanakan setting ulang atau perbaikan seperlunya. Dengan
demikian diharapkan ada jaminan bahwa system akan bekerja secara optimal
seperti yang direncanakan

f.Tahapan Pencermatan/Persiapan dan Testing (Commissioning andTesting)

Tujuan dari pencermatan/persiapan (lebih dikenal dengan istilah
commissioning) dan pengujian secara umum adalah untuk tercapainya jaminan
keam anan, keselamatan dan kenyamanan para pengguna dan lingkungan yang
berada disekitarnya serta terjaminnya kerja system sesuai dengan yang
direncanakan. Secara spesifik bertujuan sebagai berikut:
1) Menjamin terpasangnya instalasi secara cukup dan aman dalam
menunjang
terselenggaranya kegiatan dalam gedung sesuai dengan fungsinya
2) Menjamin terwujudnya keamanan bangunan gedung dan penghuninya dari
adanya kejadian yang tidak diinginkan
3) Menjamin kehandalan system yang dipasang
4) Menjamin mudahnya dilakukan perawatan
5) Menjamin life time peralatan, minimum sesuai dengan yang direkomendasikan
oleh pabrik pembuat
6) Menjamin beroperasinya system sehingga dapat menunjang terselenggaranya
kegiatan di dalam gedung sesuai dengan fungsinya secara optimal.
Semua pelaksanaan instalasi dan peralatan (baik electrical maupun mechanical) harus diuji
sehingga mencapai hasil baik dan bekerja sempurna sesuai dengan standar dan persyaratan
yang diacu dalam pekerjaan ini seperti termaktub pada RKS Mechanical Electrical tentang
Standard dan Referensi atau sesuai dengan standard pabrik. Bilamana diperlukan, bahan-bahan
instalasi atau peralatan dapat diminta oleh Direksi Proyek untuk diuji di laboratorium atas
tanggungan biaya kontraktor

Setiap bagian instalasi pengkabelan harus diuji sehingga dicapai baik, sesuai
dengan PUIL 2000. Untuk bagian-bagian yang akan tertutup instalasinya, harus
diuji sebelum dan sesudah bagian tersebut ditutup.
1) Panel Listrik
 Sebelum dilakukan pekerjaan pembuatan panel, maka kontraktor diwajibkan

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

 untuk menyampaikan shop drawing baik ukuran panel, tebal plat, lay out
equipment maupun one line diagram lengkap dengan daftar dan volume
equipment yang akan digunakan
 Sebelum dilakukan pembuatan panel kontraktor diwajibkan untuk menunjukan
kualitas panel yang pernah dibuat, baik itu di workshop pembuat panel ataupun
diprojek lain yang pernah dikerjakan untuk mendapatkan persetujuan kualitas
yang dikehendaki.
 Sebelum panel-panel dikirimkan ke lokasi projek, kontraktor wajib melaporkan ke
direksi proyek untuk dilakukan pengecekan akhir (victory visit). Hal ini
dilakukan untuk mencegah terjadinya kesalahan, dan jika terjadi
kesalahan, maka perbaikan harus dilakukan di work shop.

Terutama panel induk (LVMDP dan SDP) yang bekerja secara otomatis, harus dilakukan
test unjuk kerja di workshop

 Cek peralatan yang digunakan baik Merk dan keasliannya, kemampuan hantar
arus,
breaking capacity, rangkaian kontrolnya dan ukuran busbar

2) Kabel daya, instalasi listrik dan sistem pembumian: Insulation test.

Lakukan pengukuran tahanan isolasi kabel yang meliputi tahanan penghantar
phasa- netral, tahanan penghantar phasa-ground, tahanan penghantar antar
phasa. Tahanan isolasi minimum adalah seperti berikut :

Tegangan sirkit Tegangan uji Resistan isolasi

nominal (volt) arus searah (volt) (mega Ohm)
50 V (ac); 120 V (dc) 250  0.25
Sampai dengan 500 V 500 0.5
Di atas 500 V 1000 1.0

Walaupun tahanan isolasi tersebut telah memenuhi syarat minimum,

namun pada proyek ini dikehendaki tahanan isolasi di atas harus mencapai
tak terhingga, atau dapat dianggap besarnya tak terhingga. Dalam satu
kelompok rangkaian instalasi yang menuju ke panel, tahanan isolasinya
haruslah seimbang antara bagian satu dengan lainnya. Jika ada nilai yang
perbedaannya cukup mencolok dibandingkan dengan yang lain, maka instalasi
tersebut harus dicek dan diperbaiki sehingga mendapatkan tahanan isolasi
yang seimbang dengan lainnya.
3) Visual test
- Melakukan pengecekan aplikasi warna kabel serta luas penampang kabel pada

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

 instalasi yang dikerjakan.
- Polaritas penyambungan kabel atau hubungan fase, harus benar dan semuanya
terpasang dengan kuat
- Melakukan pengecekan pada sistem penyambungan kabel instalasi beserta
kelengkapannya.

4) Grounding test.
Besar tahanan pembumian tidak boleh melebihi seperti berikut
ini: Tabel III.1. Nilai Tahanan Isolasi Minimum
Tahanan pembumian
Jenis Instalasi
Maksimum (Ohm)
Penyalur Petir 5
Pentanahan Peralatan 2
Listrik
Telekomunikasi/elektroni 0,5
k

5) Pekerjaan Sistem Peringatan Dini

- Lakukan pengetesan dan pengecekan tahanan isolasi pengkabelannya.
- Lakukan test sistem secara simulasi
- Lakukan pengetesan langsung dengan menggunakan asap (untuk smoke detector)
dan dengan menggunakan panas (untuk ROR dan Fix Temperature Detector)
- Lakukan pengetesan terhadap fungsi break glass manual station, telephone, fungsi
flow switch (dari sistem splinkler) dan lain-lain yang terhubung secara
terintegrasi dengan Sistem Peringatan Dini

6) Pekerjaan Sound System, Telephone System

- Lakukan pengetesan dan pengecekan tahanan isolasi pengkabelannya sesuai dengan
persyaratan minimal yang harus dipenuhi seperti tercantum pada tabel III.1.
- Lakukan pengetesan terhadap semua fitur yang dikehendaki RKS, atau sesuai
dengan sistem yang bersangkutan seperti diterangkan oleh pabrik pembuat unit
sistem tersebut

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

 Melihat penjelasan pada uraian di atas dapat disampaikan bahwa pengawas yang mengerti

teknis dan administrasi sangat diperlukan dalam pekerjaan pengawasan di lapangan.

Team work pengawas harus memahami lingkup dan wewenang pekerjaan yang harus

ditangani dan dikendalikan, untuk hal tersebut maka diperlukan suatu prosedur

pengawasan di lapangan yang baku integrated dan mudah dipahami oleh personil yang

terlibat di lapangan.

Berikut ini adalah bagan skematis mengenai prosedur pelaksanaan manajemen

pengawasan, pada masa pelaksanaan di lapangan :

1. Skema prosedur pekerjaan persiapan

dan penugasan

2. Skema pekerjaan persiapan

pelaksanaan

3. Skema prosedur manajemen

pengawasan

4. Skema penegasan
gambar kerja

5. Skema
persetujuan
material

6. Skema laporan harian

dan mingguan

7. Skema surat instruksi

Konsultan Pengawas

8. Skema pengesahan
gambar kerja

9. Skema pengajuan pembayaran

angsuran / termijn

10. Skema
perubahan
pekerjaan

11. Skema pengesahan as

built drawing

2.3. J a d w a l Pe l a ks a n a a n Pe ke r j a a n

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis
2.4. K o mpo s i s i T i m d a n P e n u g a s a n

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis

2 . 5 . J a d w a l P e n u g a s a n Te n a g a A h l i

Dok u m en Pen a wa ra n Teknis