Penentuan Prioritas Masalah

dengan Metode Delbecq

 Pengertian

Metoda Delbecq atau bisa disebut Nominal Group

Technique (NGT) merupakan metoda kualitatif dimana
prioritas masalah penyakit ditentukan secara kualitatif
oleh panel expert (Vande, 2014).

Caranya sekelompok pakar diberi informasi tentang

masalah penyakit yang perlu ditetapkan prioritasnya
termasuk data kuantitatif yang ada untuk masing-
masing penyakit tersebut
Nominal Group Technique (NGT) adalah salah satu Quality
Tools yang bermanfaat dalam mengambil keputusan
terbaik. Dalam quality management metode ini dapat
digunakan untuk berbagai hal, mulai dari mencari solusi
permasalahan, hingga memilih ide pengembangan produk
baru. Sehingga prioritas masalah tersebut yang akan
ditindklanjuti dengan rencana intervensi (Delbecq & Van
de Ven , 1971)
 Langkah-langkah menggunakan metode
Delbecq (Symond,D 2013)

1. Nominal Group Activity

2. Recorded round robin procedure
3. Diskusi
4. Voting priority
5. Diskusi hasil
6. Silent re-rank and rate of priority
Langkah-langkah dalam penentuan prioritas masalah
kesehatan disuatu wilayah menurut Nyoman (2014)

 Penetapan kriteria yang disepakati bersama oleh

para pakar
 Memberikan bobot masalah
 Menentukan skoring setiap masalah.
Selanjutnya masing-masing anggota menuliskan hasil nilai skornya pada flip
chart. Dengan menjumlahkan hasil nilai skor seluruh anggota kelompok
didapat prioritas masalah.

Tekhnik pemberian bobot (antara 1-10) dapat dilihat pada kriteria-kriteria

sebagai berikut:
1. Besar masalah : besarnya masalah kesehatan yang ditemukan akibat
terkena dampak dari masalah tersebut.
2. Kegawatan masalah : kecenderungan tingginya pengaruh dari masalah
kesehatan terhadap derajat kesehatan masyarakat setempat.
3. Ketersediaan dana atau biaya : jumlah atau besar dana yang diperlukan
untuk mengatasi masalah kesehatan terkait dengan besar anggaran
yang dikeluarkan untuk mengatasi masalah tersebut.
4. Kemudahan : tingkat kemudahan dalam penanganannya.
Mengkaji dan mengevaluasi kriteria

 Seluruh kriteria dari masing-masing

anggota dituliskan dipapan atau flip
chart.
 Kemudian dikaji ulang dan dikelompok-
kelompokkan, kriteria yang sama
(hampir sama) digabung.
 Tujuan dari langkah ini adalah untuk
klasifikasi masing-masing kriteria.
 Jumlah kriteria dapat ditambah atau
dikurangi kalau dirasa perlu. Diskusi
pada langkah ini diakhiri setelah semua
jelas, disepakati dan disetujui kelompok
 Contoh pembobotan masalah kesehatan
menggunakan metode DELBECQ

Masalah Kriteria Total Prioritas

kesehata
n 1 2 3 4 5

Pneumo 6 8 8 7 8 37 II
nia
Gizi 7 6 7 7 8 35 III
Buruk
Diare 6 7 7 7 7 34 IV

AIDS 8 9 8 8 6 39 I
 Berdasarkan contoh pembobotan masalah
kesehatan tersebut diatas dengan menggunakan
metode delbecq dapat disimpulkan bahwa kasus
HIV/AIDS merupakan masalah kesehatan yang
mendapatkan bobot tertinggi bila dibandingkan
dengan Pneumonia, Diare dan Gizi buruk .
 Keuntungan menggunakan
metode delbecq

1. Banyak ide yang dihasilkan

2. Berguna untuk mengidentifikasi masalah, mengeksplorasi
solusi dan menetapkan prioritas
3. Mendorong semua orang untuk berkontribusi dan mencegah
orang dari mendominasi diskusi
4. Menganggap setiap peserta adalah sama
5. Melibatkan setiap anggota kelompok dalam proses
pengambilan keputusan
6. Melibatkan setiap peserta untuk menulis setiap gagasan yang
mereka miliki
7. Membutuhkan hanya satu fasilitator terampil.
 Kelemahan menggunakan metode
Delbecq

•Mengasumsikan semua peserta bisa membaca dan menulis

•Anggota kelompok harus membuat diri mereka tersedia untuk
waktu yang diperlukan. Delbecq dengan mekanisme yang sudah
ditentukan membutuhkan waktu yang relatif lama
•Setiap peserta harus mempunyai ide yang realistis dengan kondisi
disekitar mereka. Terkadang muncul berbagai ide yang bagus tapi
tidak realistis untuk diterapkan dilingkungan mereka
•Tidak semua peserta akan menerima apa yang menjadi
kesepakatan dalam metode Delbecq.