TAHAP PERENCANAAN

PROYEK
RENCANA PROYEK
 Nama Proyek : Helm Wiper
 Waktu : 6 Bulan
 Tempat : Universitas Pamulang
 Budget : Rp. 24,300,000
 Bidang Proyek : Manufaktur
 Konsumen : Pengguna sepeda motor

 Deskripsi Proyek :
 Proyek ini bertujuan untuk memenuhi kebutuhan pengguna helm, terutama
saat musim hujan. Dimana dengan menggunakan helm ini Pengendara
sepeda motor atau pengguna helm tetap merasa nyaman mengendarai
sepeda motor meski dalam kondisi hujan.
RENCANA SUMBER DAYA
MANUSIA

TUGAS PERSONIL KOMPETENSI

Desain 2 Desainer

Instaler 4 Instal komponen

Operator 4 Mekanik
RENCANA KEUANGAN

DESKRIPSI BIAYA (Rp)

1. Labor Cost :
- Manager Proyek 12,000,000
- Desain 8,000,000
- Instaler 7,000,000
- Operator 4,000,000
Sub Total 31,000,000
2. Bahan Baku
- Helm Standar 16,500,000
- Komponen pendukung 7,800,000
Sub Total 24,300,000
Grand Total 55,300,000
 RENCANA MUTU
 Kebijakan Mutu

Adapun Kebijakan Mutu sebagai berikut :

1. Menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO

9001:2015.
2. Berorientasi pada kepuasan pelanggan.
3. Mengembangkan bisnis perusahaan dengan produk
dan jasa yang inovatif dan solutif.
4. Membentuk SDM yang berpengetahuan, terampil,
dan berkualitas.
5. Berupaya keras dalam melaksanakan perbaikan yang
berkesinambungan.
 RENCANA MUTU
 SASARAN MUTU

• SASARAN MUTU ANALISA PERANCANG : MENGANALISIS MASALAH YANG ADA PADA SAAT PERANCANGAN
GUNA MENGHASILKAN SUATU TUJUAN TERTENTU
• SASARAN MUTU PENYEDIAAN BAHAN : MENYEDIAKAN BAHAN YANG BERKUALITAS BAIK

• SASARAN MUTU OPERATION : PRODUKSI 100 ITEM PRODUK / BARANG DI TAHUN 2019

• SASARAN MUTU MARKETING : MENJUAL PRODUK SEBANYAK 100 BARANG DI TAHUN 2019

• SASARAN MUTU QUALITY CONTROL :MENJAGA AGAR PROSES PRODUKSI ATAU PROSES PELAYANAN TETAP
BERADA PADA ‘ZONA OF QUALITY CONTROL’

• SASARAN MUTU MAINTANANCE : DELAY PRODUKSI KARENA KERUSAKAN MESIN MAKSIMAL 30 MENIT / HARI
UNTUK (MEMAKSIMALKAN PRODUKSI SEHINGGA TARGET OPERATION 100 BISA TERCAPAI)
 RENCANA MUTU
 SRUKTUR ORGANISASI

Struktur oraganisasi untuk mengelola pelaksanaan kegiatan pada

tahun 2019 sebagai berikut :

IIP NURHADI
(MANAGER)

DADAN MULYANA YOPPY TRI ASTUNI ADAM SUKMA SULAIMAN PURY W. UTAMI TOMY DORIANUS SORMIN M. RIDWAN
(ANALISA PERANCANG) (PENYEDIAAN BAHAN) (PRODUKSI) (MARKETING DAN ADVERTISING) (QUALITY CONTROL) (MAINTENANCE)
RENCANA RISIKO

• Identifikasi Risiko
Motor listrik tidak bergerak sempurna
Baterai tidak tahan lama
Karet wiper tidak bias menyapu air dengan sempurna
• Pengendalian Risiko
Pembuatan kebijakan dan strategi yang benar
Pengelolaan manusia dan proses
Menyebarkan risiko, memantau dan mengasuransikannya
PROGRAM KOMUNIKASI

 Meeting Koordinasi (Mingguan)

RENCANA KEBUTUHAN
No Tahap Kebutuhan
1 Desain
• Komputer • 4 Unit
2 Konstruksi
• Menggunakan motor listrik • 100 Unit
5 Volt DC
• Baterai rechargenble • 100 Unit
• Gear dan belt • 100 Unit
• Karet wiper • 100 Unit
• Helm standart • 100 Unit
RENCANA PENGADAAN
 KONTAK PEMASOK

• supplier dibutuhkan untuk menyediakan bahan baku dalam proses produksi.

Cara mencari pemasok utama yaitu:

1. Rajin Mengunjungi Pameran dan Bazar Bisnis
2. Datang ke Sentra Industri
3. Gabung Ke Komunitas Bisnis
4. Perluas Informasi dan Komunikasi
REVIEW