KURIKULUM MANAJEMEN

KEPERAWATN
TETI ROHMAWATI, M.Kep.
Deskripsi MK
 Mata kuliah :ManajemenKeperawatan
 BebanStudi : 3 SKS
 Prasyarat : MK KeperawatanDewasa
 Deskripsi Mata Kuliah :
Fokus mata kuliah ini adalah mempelajari cara mengelola
sekelompok perawat dengan menggunakan peran dan fungsi
manajeme n untuk dapat memberikan asuhan keperawatan kepada
klien pada tatanan pelayanan keperawatan di tingkat ruang rawat di
rumahsakit (RS) .
Proses elajaran dilakukan melalui metode pembelajaran aktif
berupa diskusi (berbasis pertanyaan dan masalah), presentasi, role
play, danbelajarberdasarkanhasilstudilapangandigunakanselamasatu
semester agar mencapaikemampuankognitif 6 danafektif 5.
 Sub-Kompetensi
 Membedakan berbagai teori, tipe kepemimpinan, peran, dan fungsi
manajemen keperawatan dalam pengelolaan/ manajemen asuhan
keperawatan
 Menyusun perencanaan manajemen keperawatan suatu unit ruang rawat
sesuai dengan tahapan penyusunan perencanaan dan standar akreditasi
pelayanan
 Menetapkan kegiatan fungsi pengorganisasian yang sesuai dengan prinsip
pengorganisasian
 Merencanakan ketenagaan keperawatan sederhana yang sesuai dengan
kebutuhan ruang rawat
 Mengaplikasikan kegiatan manajer ruang rawat pada fungsi pengarahan
 Menyusun upaya pengendalian mutu asuhan dan pelayanan keperawatan
 Memainkan peran dalam proses konferens & timbang terima sesuai konsep
manajemen
 Merencanakan penyelesaian konflik dalam pelaksanaan asuhan-pelayanan
keperawatan ruang rawat
NO SUB KOMPETENSI
1 Membedakan berbagai teori, tipe
kepemimpinan, peran, dan fungsi
manajemen keperawatan dalam
pengelolaan/ manajemen asuhan
keperawatan
28 maret 2019
2 Menyusun perencanaan
manajemen keperawatan suatu
unit ruang rawat sesuai dengan
tahapan penyusunan perencanaan
dan standar akreditasi pelayanan
4 april 2019
3 Menetapkan kegiatan fungsi
pengorganisasian yang sesuai
dengan prinsip pengorganisasian
11 APRIL 2019
BAHAN KAJIAN
1. Teori, konsep, danprinsipdasarkepemimpinan-
manajemen keperawatan.
2. Fungsi, peran, dan tanggung jawab manajer
keperawatan.
3. Gaya kepemimpinan: perbedaan dan penggunaannya.
4. Penerapan teori, konsep, dan prinsip kepemimpinan-
manajemen di ruang rawat
1. Konsep dasar, tujuan, syarat, komponen perencanaan
2. Jenis perencanaan yang disusun kepala ruang rawat.
3. Proses penyusunan rencana penyelesaian masalah
manajemen.
4. Perencanaan dalam manajemen asuhan
keperawatan di ruang rawat sesuai dengan standar
akreditasi nasional dan internasional
1. Konsepdasar, tujuan, dan prinsip pengorganisasian.
2. Berbagai jenis struktur organisasi dalam keperawatan.
3. Perbedaan budaya dan iklim organisasi.
4. Implementasi pengorganisasian keperawatan di ruang
rawat
NO SUB KOMPETENSI
4 Merencanakan ketenagaan
keperawatan sederhana yang
sesuai dengan kebutuhan ruang
rawat
18 APRIL 2019
5 Mengaplikasikan kegiatan manajer 1. Mengaplikasikan kegiatan manajer ruang rawat pada
ruang rawat pada fungsi
pengarahan/ penggerakan
25 APRIL 2019
6 Menyusun upaya pengendalian
mutu asuhan dan pelayanan
keperawatan fungsi kontroling
2 MEI 2019
13 – 18 mei 2019 ; UTS
BAHAN KAJIAN
1. Konsep dasar, prinsip, dan tujuan ketenagaan.
2. Variabel-variabel yang mempengaruhi ketenagaan.
3. Cara penghitungan jumlah tenaga dalam suatu shift.
4. Alokasi dan penjadwalan tenaga keperawatan setiap
shift.
5. Peningkatan kualitas ketenagaan yang efektif sesuai
standar akreditasi.
6. Jenis metode penugasan dalam ruang rawat
fungsi pengarahan/penggerakan
1. Konsep dasar dan tujuan pengendalian.
2. Indikator mutu asuhan keperawatan.
3. Jenis pengendalian ruang rawat.
4. Proses menjaga mutu asuhan keperawatan di ruang
rawat
NO SUB KOMPETENSI
7 Memainkan peran dalam proses
konferens & timbang terima sesuai
konsep manajemen
8 Merencanakan penyelesaian konflik
dalam pelaksanaan asuhan-
pelayanan keperawatan ruang rawat
9 MEI 2019
22 – 27 JULI 2019 : UTS
BAHAN KAJIAN
1. Konferensi keperawatan.
2. Timbang terima.
3. Ronde keperawatan
1. Jenis-jenis konflik di ruang rawat.
2. Tahapan konflik.
3. Teknik manajemen konflik dalam pengelolaa nruang
rawat
 TUGAS
NO URAIAN TUGAS SASARAN TUGAS
1 MENGUKURWAKTU SETIAP TINDAKAN 40 TINDAKAN PERORANGAN
( LIHAT IMPLEMENTASI KEPERAWATAN) 28 maret 2019
dikumpulkan

2. ANALISIS KEGIATAN DINAS PAGI, SIANG, MALAM DI 3 KELOMPOK

UNIT MEDICAL, BEDAH, IGD,
BUAT SISTEM PENJAWALAN DINASNYA (PROPORSI 23 MEI 2019
SDM)
3 ANALISIS KEGIATAN DINAS PAGI, SIANG, MALAM DI 2 KELOMPOK
UNIT ANAK, MATERNITAS 20 JUNI 2019
BUAT SISTEM PENJAWALAN DINASNYA (PROPORSI
SDM)

4 BUAT PROGRAN PERENCANAAN BERDASARKAN 3 KELOMPOK

HASIL KAJIAN, KEL MEDICAL, BEDAH, IGD. 27 JUNI 2019
4 BUAT PROGRAN PERENCANAAN 2 KELOMPOK
BERDASARKAN HASIL KAJIAN, KEL ANAK, 4 JULI 2019
MATERNITAS,
4. INSTRUMEN EVALUASI MUTU : KEPUASAN 11 JULI 2019
PASEN, KINERJA PERAWAT, MUTU ASUHAN
, DOKUMENTASI.
5 BUAT VIDIO PELAKSANAAN RONDE 2 KELOMPOK
KEPERAWATAN DAN SERAH TERIMA 18 JULI 2019