Anda di halaman 1dari 11

RPS (Rencana Pembelajaran Semester)

Program Studi : D-III Keperawatan


Kode Mata Kuliah : WAT. 4.06
Nama Mata Kuliah : Manajemen Keperawatan
Bobot : 3 SKS (2: Teori, 1: Praktek
Lab) Pemenpatan : Semester VII
Tim Pengajar : Crishartanto Simanungkalit, S.Kep,Ns.,M.Kep

Deskripsi Mata Ajar :


Manajemen keperawatan mempelajari bagaimana mengelola sekelompok perawat dengan menggunakan fungsi manajemen sehingga dapat
memberikan asuhan keperawatan kepada klien. Fokus cabang ilmu membahas tentang teori-teori manajemen dan kepemimpinan untuk memberikan
pelayanan keperawatan profesional. Penekanannya meliputi penggunaan ketrampilan manajemen dan kepemimpinan dalam usaha memberikan asuhan
kepada klien secara menyeluruh dalam manajemen pelayanan keperawatan dan dalam memprakarsai perubahan yang efektif dalam sistem asuhan
keperawatan. Bentuk pengalaman belajar meliputi kuliah, diskusi, dan praktik lapangan, seminar digunakan untuk mensintesis konsep-konsep dari mata ajaran
pokok.
Tujuan Mata Ajar :
Setelah menyelesaikan mata ajar ini mahasiswa mampu :
1. Memahami konsep-konsep kepemimpinan dan manajemen keperawatan
2. Menerapkan prinsip dan keterampilan kepemimpinan dan manajemen dalam memberikan pelayanan keperawatan kepada klien.
Pokok Bahasan :
1. Pengantar Manajemen
2. Teori manajemen keperawatan
3. Teori kepemimpinan dalam keperawatan dan berubah
4. Teori motivasi dan kepuasan kerja
5. Model pemberian pelayanan keperawatan
6. Penerapan fungsi-fungsi manajemen dalam keperawatan
7. Manajemen konflik dalam pelaksanaan MAKP
8. Penjaminan mutu pelayanan keperawatan
9. Pengantar Problem Solving for Better Health (PSBH)

1
Silabus Mata Ajar :
No Alat/Bahan/
Pengalaman
Kompetensi Dasar Indikator Materi ajar Waktu Dosen Sumber Penilaian
Pembelajaran
Belajar
1 Memahami Setelah mengikuti 1. Mengkaji dan 1. Pengertian manjemen 100 LCD, Laptop, Tes essai
tentang konsep perkuliahan mahasiswa mendiskusikan 2. Prinsip umum manajemen menit Whiteboard dan tes
dasar diharapkan dapat ; konsep dan 3. Peranan manajemen dalam objektif
manajeman 1. menjelaskan konsep peranan keperawatan
dalam paradigma manajemen manajemen 4. lingkup manajemen
keperawatan 2. menjelaskan peranan dalam keperawatan:
manajemen dalam keperawatan manajemen operasional
keperawatan 2. mengkaji dan manjemen asuhan
3. menjelaskan lingkup mendiskusikan keperawatan
manajemen lingkup
keperawatan manajemen
keperawatan
FUNGSI PERENCANAAN
2 Memahami Setelah mengikuti 1. Mengkaji dan 1. Pengertian visi, misi, dan tujuan 100 LCD, Laptop, Tes essai
kerangka konsep, perkuliahan mahasiswa mendiskusikan keperaawatan menit whiteboard dan tes
filosofi, dan tujuan diharapkan dapat ; konsep dan 2. Pengertian manajemen objektif
manajeman 1. menjelaskan filosofi keperawatan
keperawatan manajemen manajemen 3. kerangka konsep dasar dalam
keperawatan keperawatan manajemen keperawatan
2. menjelaskan 2. mengkaji dan 4. Pengertian filosofi
kerangka konsep mendiskusikan 5. Pengertian filosofi manajemen
dasar dalam proses dalam keperawatan
manajemen manajemen 6. Komponen sistem (input, proses,
keperawatan keperawatan output, kontrol, dan feed back
3. menjelaskan filosofi mechanism)
7. proses manajemen keperawatan
manajemen
keperawatan
4. menjelaskan

3
manajemen
keperawatan dengan
pendekatan sistem
5. menjelaskan proses
manajemen
keperawatan

3 Memahami Setelah mengikuti Mengkaji dan 1. Definisi dan pentingnya 100 LCD, Laptop, Tes essai
perencanaan dalam perkuliahan mahasiswa mendiskusikan perencanaan dalam manajemen menit whiteboard dan tes
manajemen diharapkan dapat ; konsep keperawatan objektif
keperawatan; 1. menjelaskan konsep perencanaan dan 2. Komponen (5 W + 1 H) dan
aplikasi rencana perencanaan dalam aplikasi dalam Kriteria Perencanaan (S ;
strategi manajemen manajemen Sistematis, M: Measurable, A:
keperawatan keperawatan Accountable, R: Realistsi, T:
2. menjelaskan kriteria Orientasi pd waktu)
perencanaan 3. Lingkup aplikasi rencana strategi
3. menjelaskan lingkup Kabid
perencanaan dalam Kepala Bangsal
aplikasi keperawatan Pj shift
4. Melakukan Ka Team
penghitungan tenaga Pembimbing Klinik
keperawatan 4. Perhitungan tenaga keperawatan
: Direktorat pelayanan
Keperawatan Dirjen Pelayanan
medik Depkes 2002
PENGORGANISASIAN
4 Memahami Struktur Setelah mengikuti 1. Mengkaji dan 1. Institusi organisasi keperawatan 100 LCD, Laptop, Tes essai
Organisasi perkuliahan mahasiswa mendiskusikan Rumah sakit; tipe A, B, C, D menit whiteboard dan tes
Keperawatan diharapkan dapat ; struktur Klinik objektif
1. menjelaskan institusi organisasi Health Management
perawatan kesehatam keperawatan Organization
2. menjelaskan struktur (RS)
Home health

4
dan organisasi 2. Mengkaji dan Public health
keperawatan mendiskusikan 2. struktur dan fungsi organisasi
3. menjelaskan tipe dari nursing care organisasi kecil
working relationship delivery system growing
4. menjelaskan fungsi- fully development
fungsi dalam
3. Tipe Working relationship
organisasi
Birokrasi
5. menjelaskan nursing
care delivery system Organik network
Matriks
4. Fungsi-fungsi dalam organisasi
Formal dan informal
Finansial gian
Efisiensi
Public image
Avoiding critism
Avoiding lawsuits
Meeting individual needs

5 Memahami sistem Setelah mengikuti Mengkaji dan 1. Definisi, contoh penerapan, 100 LCD, Laptop, Tes essai
pengorganisasian perkuliahan mahasiswa mendiskusikan keuntungan , dan kelemahan menit whiteboard dan tes
asuhan diharapkan dapat ; sistem metode fungsional objektif
keperawatan 1. menjelaskan sistem pengorganisasian 2. Definisi, contoh penerapan,
pengorganisasian asuhan keuntungan , dan kelemahan
asuhan keperawatan keperawatan metode team
metode fungsional 3. Definisi, contoh penerapan,
2. menjelaskan sistem keuntungan , dan kelemahan
pengorganisasian metode kasus
asuhan keperawatan 4. Definisi, contoh penerapan,
metode penugasan keuntungan , dan kelemahan
team metode primer

5
3. menjelaskan sistem 5. Definisi, contoh penerapan,
pengorganisasian keuntungan , dan kelemahan
asuhan keperawatan metode primer modifikasi
metode kasus
4. menjelaskan sistem
pengorganisasian
asuhan keperawatan
metode Keperawatan
primer (MPKP)
6 Memahami Sistem Setelah mengikuti Mengkaji 1. Pengertian sistem klasifikasi 100 LCD, Laptop, Tes essai
klasifikasi pasien perkuliahan diharapkan mendiskusikan, pasien menit whiteboard dan tes
dalam ruang mahasiswa mampu: dan melakukan 2. Tujuan sistem klasifikasi pasien objektif
lingkup manajemen 1. menjelaskan sistem klasifikasi 3. kategori sistem klasifikasi pasien
keperawatan definisi dan pasien 4. melakukan klasifikasi pada
tujuan klasifikasi kasus
pasien
2. menjelaskan
kategori tingkat
ketergantungan
pasien
PENGARAHAN
7 Memahami prinsip Setelah mengikuti 1. Mengkaji dan 1. Pengertian kepemimpinan 100 LCD, Laptop, Tes essai
kepemimpinan perkuliahan mahasiswa mendiskusikan 2. Teori kepemimpinan menit Whiteboard dan tes
dalam manajemen diharapkan dapat ; prinsip dan Teori Scientific objektif
keperawatan 1. menjelaskan definisi konsep management (Taylor0
kepemimpinan kepemimpinan Teori Contingency (Fiedler)
2. menjelaskan teori dalam Teori great Man theory
tentang keperawatan (bolman and Deal)
kepemimpinan 2. Mengkaji dan Teori Sifat Bawaan dan
3. menjelaskan peran mendiskusikan Teori X dan Y (Mc. Gregor)
dan fungsi pemimpin aplikasi
4. menjelaskan sifat 3. Gaya Kepemimpinan
kepemimpinan Gaya kepemimpinan otoriter

6
pemimpin yang baik dalam Gaya kepemimpinan
5. menjelaskan macam keperaawatan demokrasi
gaya kepemimpinan Gaya kepemimpinan
6. menjelaskan peran Partisipasif
dan fungsi kepala Gaya kepemimpinan
ruang sebagai Laissez Faire
pemimpin 4. Peran dan fungsi pemimpin
5. Kriteria pemimpin yang baik
6. Peran dan fungsi kepala ruang
sebagai pemimpin
8 Memahami rekrut Setelah mengikuti Mengkaji dan 1. prinsip seleksi dan rekruitmen 100 LCD, Laptop, Tes essai
seleksi, orientasi, perkuliahan mahasiswa mendiskusikan tenaga baru menit whiteboard dan tes
penjadwalan dan diharapkan dapat ; sistem seleksi, kebutuhan terhadap objektif
perencanaan 1. menjelaskan sistem orientasi, rekruitmen
tenaga perekrutan dan pengembangan, hal yang perlu diperhatikan
keperawatan seleksi tenaga dan penjadwalan dalam proses rekruitment:
2. menjelaskan orientasi, tenaga profil karyawan, program
pengembangan, dan keperawatan rekruitmen, program
penghargaan tenaga pengembangan tenaga
baru baru, prosedur penerimaan
3. menjelaskan
syarat yang harus dipenuhi
hambatan ketenagaan
pada proses rekruitment
4. menjelaskan prinsip 2. orientasi pegawai baru
penjadwalan
orientasi institusi
karyawan
orientasi pekerjaan
3. pengembangan tenaga baru
4. penghargaan tenaga baru:
promosi kenaikan pangkat
mutasi
5. hambatan dalam ketenagaan
kemangkiran/absen
keluar masuknya tenaga

7
(Turn-Over)
kejenuhan (burn Out)
6. Penjadwalan karyawan
9 Memahami Setelah mengikuti Mengkaji dan 1. Pengertian konflik 100 LCD, Laptop, Tes essai
manajemen konflik perkuliahan mahasiswa mendiskusikan 2. Penyebab konflik menit whiteboard dan tes
dan menegakkan diharapkan dapat ; konsep, proses dan 3. kategori konflik; intrapersonal, objektif
strategi 1. menjelaskan konsep strategi interpersonal, dan antar
penyelesaian konflik penyelesaian kelompok
konflik 2. menjelaskan proses konflik 4. Proses konflik
konflik Konflik laten
3. menjelaskan strategi Felt konflik
penyelesaian konflik Konflik yang
nampak/sengaja
dimunculkan
Resolusi konflik
Konflik ”menit after math”
5. Strategi Penyelesaian Konflik:
Kompromi/negosiasi
Kompetisi
Akomodasi
Smoothing
Menghindar
Kolaborasi
10 Memahami konsep Setelah mengikuti 1. Mengkaji dan 1. Pengertian motivasi 100 LCD, Laptop, Tes essai
motivasi dan perkuliahan mahasiswa mendiskusikan 2. Teori Motivasi menit whiteboard dan tes
hubungannya diharapkan dapat ; konsep dan teori a. Teori motivasi isi objektif
dengan kepuasan 1. menjelaskan konsep motivasi dan Teori kebutuhan manusia dari
kerja motivasi menghubungkan A. Maslow
2. menjelaskan teori nya dengan Teori X dan Y dari Mc Gregor
motivasi kepuasan kerja Teori 2 faktor dari F.
3. menjelaskan Herzberg
hubungan motivasi

8
dengan kepuasan Perbandingan ketiga teori
kerja b. Teori motivasi proses
Teori 3 kebutuhan dari Mc
Clelland
Teori Keadilan dari J.S
Adam
Teori harapan dari V.
Vroom
Teori Z dari W. Ouchi
3. Hubungan motivasi dengan
kepuasan kerja
Kaitan tujuan dan motivasi
Cara menciptakan iklim
motivasi
Hubungan motivasi dan
kepuasana kerja
PENGAWASAN
11 Memahami konsep Setelah mengikuti 1. Mengkaji dan 1. Pengertian mutu 100 LCD, Laptop, Tes essai
dan penilaian mutu perkuliahan diharapkan mendiskusikan 2. pengertian mutu pelayanan menit whiteboard dan tes
asuhan mahasiswa mampu: 1. mutu asuhan kesehatan objektif
keperawatan menjelaskan konsep dan keperawatan 3. Dimensi mutu asuhan
dimensi mutu asuhan 2. Mengkaji dan keperawatan
keperawatan mendiskusikan 4. ciri mutu askep
2. Menjelaskan tentang komponen standar 5. pengertian standar
konsep dan komponen asuhan 6. Tujuan SAK (Standar Asuhan
standar asuhan keperawatan Keperawatan) : SK Dirjen
keperawatan Yanmed:
YM.00.03.2.6.7637/1993)
7. Komponen SAK (Standar I-VI)
8. Pelaksanaan Evaluasi
Penerapan SAK ; instrumen A,
B, dan C

9
12 Memahami konsep Setelah mengikuti 1. Mengkaji dan 1. Pengertian kinerja 100 LCD, Laptop, Tes essai
dan penilaian perkuliahan diharapkan mendiskusikan 2. Faktor yang mempengaruhi menit whiteboard dan tes
kinerja perawat mahasiswa mampu: 1. mutu asuhan kinerja objektif
menjelaskan konsep dan keperawatan 3. Standar KInerja
dimensi mutu asuhan 2. Mengkaji dan 4. Model pengukuran kinerja
keperawatan mendiskusikan perawat: langsung dan tidak
2. Menjelaskan tentang komponen standar langsung
konsep dan komponen asuhan 5. Penyusunan instrumen kinerja
standar asuhan keperawatan 6. Pengukuran kinerja memalui
keperawatan evaluasi diri, peer review,
penilaian atasan

13 Memahami konsep Setelah mengikuti Mengkaji dan 1. Pengertian delegasi 100 LCD, Laptop, Tes essai
dan prinsip, dan perkuliahan mahasiswa mendiskusikan 2. aspek penting dalam menit whiteboard dan tes
kewenangan dalam diharapkan dapat ; aspek pendelegasian objektif
pendelegasian dan 1. menjelaskan aspek pendelegasian, 3. wewenang yang didelegasikan
supervisi dalam pendelegasian prinsip dan teknik 4. pengertian supervisi
2. menjelaskan prinsip, supervisi 5. Fungsi dan tujuan supervisi
dan teknik supervisi 6. prinsip supervisi
7. teknik supervise
UJIAN TENGAH SEMESTER

Memahami dan Setelah mengikuti Mengkaji dan 1. Pengertian ronde keperawatan 300 Lembar
mampu perkuliahan diharapkan mendemonstrasika 2. Tahapan ronde keperawatan menit Observasi
mempraktekkan mahasiwa dapat n ronde 3. Hal yang dipersiapkan dalam
ronde keperawatan mendemonstrasikan keperawatan ronde keperawatan
ronde keperawatan 4. Komponen terlibat dalam ronde
keperawatan
5. prosedur pelaksanaan ronde
keperawatan
Memahami peran Setelah mengikuti Mengkaji dan 1. peran dan fungsi pemimpin 300 Lembar
pemimpin dalam perkuliahan diharapkan mendiskusikan 2. strategi penyelesaian konflik; menit Observasi

10
memanajemen mahasiswa dapat peran pemimpin kompromi/negosiasi,
konflik dalam mendemonstrasikan dalam mengelola akomodasi, kompetisi, dll
Organisasi peran pemimpin dalam konflik dalam
keperawatan melakukan manajemen organisasi
konflik keperawatan
Memahami Setelah mengikuti Mengkaji dan 1. asuhan keperawatan metode 300 Lembar
pelaksanaan perkuliahan diharapkan mendiskusikan fungsional menit Observasi
asuhan mahasiswa dapat asuhan 2. persiapan dalam pelaksanaan
keperawatan mendemonstrasikan keperawatan metode asuhan keperawatan
metode fungsional asuhan keperawatan metode fungsional fungsional
metode fungsional 3. Prosedur pelaksanaan asuhan
keperawatan metode
fungsional
Memahami Setelah mengikuti Mengkaji dan 1. asuhan keperawatan metode 300 Lembar
pelaksanaan perkuliahan diharapkan mendiskusikan team menit Observasi
asuhan mahasiswa dapat asuhan 2. persiapan dalam pelaksanaan
keperawatan mendemonstrasikan keperawatan metode asuhan keperawatan
metode team asuhan keperawatan metode team team
metode team 3. Prosedur pelaksanaan asuhan
keperawatan metode team
Memahami Setelah mengikuti Mengkaji dan 1. asuhan keperawatan metode 300 Lembar
pelaksanaan perkuliahan diharapkan mendiskusikan primer (modifikasi) menit Observasi
asuhan mahasiswa dapat asuhan 2. persiapan dalam pelaksanaan
keperawatan mendemonstrasikan keperawatan metode asuhan keperawatan
metode primer asuhan keperawatan metode primer primer (modifikasi)
(modifikasi) metode primer 3. Prosedur pelaksanaan asuhan
(modifikasi) keperawatan metode primer
(modifikasi)
Memahami peran Setelah mengikuti Mengkaji dan 1. Pengertian delegasi dan 300 Lembar
delegasi dan perkuliahan diharapkan mendiskusikan supervisi menit Observasi
supervisi dalam mahasiswa dapat peran delegasi dan 2. prinsip dan teknik supervisi
manajemen mendemonstrasikan supervisi dalam 3. prosedur delegasi dan

11
keperawatan peran delegasi dan manajemen supervisi dalam manajemen
supervisi dalam keperawatan keperawatan
manajemen
keperawatan

Sumber Mata Ajar :


1. Huber, D. (1996). Leadership & nursing care management. Philadelphia: W.B. Saunders Company.
rd
2. Huston, C.J.(2000). Leadership roles & management function in nursing: theory and application. (3 ed.). Philadelphia: Lippincott.
3. Kron. (1981). The management of patient care: Putting leadership skills to work. Toronto: W.B. Saunders Co.
rd
4. Gillies, D.A. (1994). Nursing management: A system approach. (3 ed.). Philadelphia: W.B. Saunders Company.
5. Steve, J.B. (1983). Firstline patient care management. Toronto: The CV Mosby Co. John Willey & Son.
6. Swansburg, R.C. & Swansburg, R.J. (1999). Introduction management & leadership for nurse manager. Boston: James & Bartlett
Publisher.
7. Tappen, R.N. (1995). Nursing leadership: Concepts & practice. Philadelphia: F.A. Davidson Co.

12

Anda mungkin juga menyukai