MODUL 6.

Kekuasaan dan Konflik dalam

kepemimpinan
BMP ADPU 4334 KEPEMIMPINAN

Dr. Yaya Mulyana, Drs.,M.Si

Email : mulyana_yaya@yahoo.com
Modul 6. Kekuasaan dan Konflik
dalam Kepemimpinan
Capaian Pembelajaran :
Mahasiswa mampu menjelaskan
kekuasaan dan konflik dalam
kepemimpinan.
 Pelajari mengenai sumber-sumber kekuasaan yang
terdiri dari:
KB 1. 1. Kekuasaan imbalan;
2. Kekuasaan paksaaan;
Kekuasaan 3. Kekuasaan legitimasi
4. Kekuasaan Keahlian
5. Kekuasaan referensi

Pelajari juga pandangan Etzioni (1961) bahwa

Dinamika sumber-sumber kekuasaan adalah dikotomi antara
Kekuasaan position power dengan personal power.

Pahami juga bahwa Kekuasaan bukanlah kondisi yang statis melainkan

dinamis. Berkaitan dengan itu ada Social Exchange Theory dan Strategic
Contingencies Theori
 Pelajari mengenai proses-proses mempengaruhi
yang terdiri dari:
KB 2. 1. Instrumental compliance;
2. Internalization;
Pengaruh 3. Identification

Pelajari juga mengenai taktik-taktik mempengaruhi

yang terdiri dari:
1. Teaktik Mengesahkan
Taktik 2. Taktik Persuasi rasional
Mempengaruhi 3. Taktik permintaan berinspirasi
4. Taktik Konsultasi
5. Taktik Pertukaran
6. Taktik Permintaan Pribadi
7. Taktik Menjilat
8. Taktik Menekan
9. Taktik Berkoalisi
 Pelajari mengenai konflik yangterdiri dari:
1. Pandangan tradisional ;
KB 3. 2. Pandangan behavioral atau netral;
3. Pandangan interaksionis
Konflik Pelajari juga mengenai sumber konflik terdiri dari:
1. Kesalingtergantungan pekerjaan
2. Ketergantungan pekerjaan satu arah
3. Diferensiasi horisontal yang tinggi
4. Formalisasi yang rendah
5. Ketergantungan pada sumber bersama yg
Konflik Organisasi langka
6. Perbedaan dalam kriteria evaluasi dan sistem
imbalan
7. Pengambilan keputusan partisipatif
8. Keanekaragaman anggota
9. Ketidaksesuaian status
10. Ketidakpuasan peran
11. Distorsi Komunikasi
Terima Kasih