MODUL 7 dan Modul 8

BMP ADPU 4341

TEORI ORGANISASI

WIKE, S.SOS., M.SI., DPA

Email : wikebangun@gmail.com
Modul 7 Organisasi, Kekuasaan
dan Konflik
Capaian Pembelajaran:
Mahasiswa mampu melakukan analisis
terhadap kekuasaan dan konflik dalam
organisasi
 Pelajari tentang pengertian kekuasaan, organisasi
sebagai sistem politik, dan pendekatan pilihan
KB 1. strategis
Perspektif
Organisasi Pengaruh politik dalam organisasi adalah cukup
sebagai Arena besar, namun hal ini sulit untuk diukur karena
Politik bersifat abstrak namun bisa dirasakan
kehadirannya
 Pelajari tentang pengertian politik organisasi, yang
disampaikan oleh:
1. Herbert T. Simon
2. James Marsch
Definisi Politik 3. Jeffrey Pfeffer
Organisasi 4. John Child

Yang mana pandangan para ahli tersebut dapat

dikategorikan kedalam beberapa model
(Rasional dan Politik)
 Pelajari tentang sumber-sumber kekuasaan,
sumber kekuasaan dalam organisasi, dan
mengendalikan kekuasaan dalam organisasi.

Pelajari tentang tipe sumber kekuasaan, yaitu:

KB 2
Reward power, coercive power, legitimate power,
Sumber
referent power dan expert power.
Kekuasaan dalam
Organisasi
Anda perlu mempelajari tentang bagaimana
mengendalikan kekuasaan dalam organisasi,
dimana terdapat beberapa hal yaitu teknologi,
lingkungan, kompleksitas, formalisasi, sentralisasi
serta struktur organisasi.
 Pelajari beberapa pandangan tentang konflik
seperti yang disampaikan oleh Robbins, yaitu
KB 3 pandangan Tradisional dan Interaksional
Konflik dalam
Organisasi Untuk memahami konflik dalam organisasi, perlu
mengetahui bagaimana jenis dan sumber konflik
dan bagaimana cara mengatasai konflik
 Terdapat beberapa cara untuk bisa mengatasi
konflik dalam organisasi, yaitu:
Mengatasi
Konflik 1. Melakukan perubahan struktur
2. Meningkatkan Peranan integrasi
3. Menyesuaikan hierarkhi kewenangan dengan
kebutuhan organisasi
 Modul 8 Budaya Organisasi
Capaian Pembelajaran:
Mahasiswa mampu menganalisis budaya
organisasi
 Pelajari tentang pengertian budaya organisasi,
menganalisis elemen-elemen budaya organisasi,
serta faktor-faktor yang mempengaruhi budaya dan
etika organisasi
KB 1.
Menurut Luthans (2008), ada beberapa
Pengertian
kharakteristik budaya organisasi, yaitu:
Budaya
1. Adanya keteraturan perilaku yang dapat
Organisasi
diamati
2. Norma-norma
3. Nilai-nilai dominan
4. Filosofi organisasi
 Pelajari tentang fungsi budaya organisasi serta
cara-cara menciptakan dan memelihara budaya
organisasi

Robbins (2007) mengidentifikasi 5 (lima) fungsi

KB 2
budaya organisasi, yaitu:
Fungsi dan
1. Peran sebagai penanda atau pemberi batas
Peranan Budaya
organisasi
Organisasi
2. Menyampaikan perasaan identitas seluruh
anggota organisasi
3. Memfasilitasi komitmen organisasi daripada
individual
4. Memperkuat stabilitas sistem sosial
5. Bertindak sebagai mekanisme pembentuk
‘sense”yang memandu anggota organisasi
 1. Simbol-simbol, yaitu bentuk-bentuk yang
Mekanisme yang memiliki makna tertentu bagi anggota
perlu dipelajari organisasi
oleh anggota 2. Slogan-slogan yaitu frasa yang digunakan
organisasi untuk menyampaikan budaya organisasi
3. Cerita, seperti kisah-kisah heroik yang bisa
memberikan semangat bagi anggota organisasi
 Terdapat beberapa hal yang perlu dipelajari yaitu:
1. cara-cara melakukan sosialisasi budaya
organisasi dan tujuan melakukan sosialisasi
2. Strategi mengubah budaya organisasi
KB 3
Sosialisasi dan
Richard Pascale menjelaskan tahapan sosialisai
Strategi
yaitu:
Perubahan
1. Seleksi masuk
Budaya
2. Penempatan kerja
Organisasi
3. Penguasaan pekerjaan
4. Mengukur kinerja dan memberikan imbalan
5. Loyalitas pada nilai-nilai utama
6. Penguatan melalui cerita
7. Pengakuan dan Promosi
 Terdapat beberapa hal tentang kategori budaya
organisasi yaitu:
Kategori Budaya 1. Budaya Kewirausahaan/Adapti
Organisasi 2. Budaya misi
3. Budaya Klan
4. Budaya Birokratis
Terima Kasih