METODE PELAKSANAAN

KONSTRUKSI
A. PENDAHULUAN

I. DIFINISI :
Pelaksanaan pekerjaan meliputi semua kegiatan-
kegiatan yang dilakukan dalam transformasi
Gambar-Gambar dan RKS-nya dalam suatu proses
untuk mewujudkan kedalam bentuk yang nyata
berupa Fisik Bangunan dilapangan atau lokasi.
 MPK = Metode Konstruksi

 MPK = Suatu proses perwujudan dari gambar

rencana menjadi wujud nyata suatu

konstruksi bangunan yang lazim dilaku-
kan secara bertahap.
 MPK = Salah satu faktor sumber daya pembangunan
pada pengelolaan pelaksanaan pekerjaan
dalam industri konstruksi.

II. BIDANG KONSTRUKSI :

A. TUJUAN :
Tujuan utama Manajemen Proyek ada 6
sasaran yaitu :
1. Progres dan penyelesaian proyek agar
sesuai dengan anggaran dan target
waktu
pelaksanaannya.
.
2. Pelaksanaan yang efisien dan peningkatan
kualitas.
3. Penyerahan kekuasaan / wewenang .
4. Keadaan pekerjaan yang aman dan
memuaskan
5. Penanganan hubungan kerja sedemikian
rupa sehingga tercipta suasana motivasi
6. Tercipta organisasi secara team.

B. INDUSTRI JASA KONSTRUKSI

Lingkup kerja jasa industri ada 2 bidang
industri yaitu :
- Bidang Industri Konstruksi :
Produk yang dihasilkan dipergunakan .
dimanfaatkan ditempat ia dibuat.
- Bidang Industri Manufacturing :
Produk dibuat disuatu tempat tertentu
(pabrik) dan kemudian diangkut/dibawa
ketempat dimana ia
diperlukan/digunakan.

Lingkup kerja jasa konstruksi sangat

beragam
secara garis besar meliputi :
 Bangunan Gedung : -Perkantoran. -Rumah Sakit
-Perhotelan. -Pabrik.
-Apartemen. -Work Shop.
-Plaza /Mal. - Dll.

 Prasarana dan Transportasi : -Jalan.

 -Jembatan.
-Landasan Terbang.
-Dermaga. -Dll.

 Pengairan : - Saluran Irigasi.

- Bendungan.

 Berbagai Bangunan Fisik Lainnya.

C. LINGKUP KEGIATAN PELAKSANAAN
PEMBANGUNAN SUATU PROYEK TERDIRI :

- TAHAP PERTAMA :
Preliminary Engineering Studies, untuk merumus-
kan Studi Kelayakan dan Scop Proyek yang dapat
diukur terhadap kebutuhan umum atau keuntungan-
keuntungan tertentu.

-TAHAP KEDUA :
Engineering Design, mempersiapkan Gambar-
Gambar Rencana dan Rencana Kerja dan Syaratnya .


-TAHAP KETIGA :
Construction, Permulaan pelaksanaan dan
kelanjutan sampai selesainya pelaksanaan
pekerjaan konstruksi bangunan itu.

D. DALAM INDUSTRI KONSTRUKSI ADA 3

BIDANG KONSTRUKSI :

1. BUILDING CONSTRUCTION
Pelaksanaan pekerjaan Gedung dan perumahan

2. INDUSTRIAL PROJECT
Pelaksanaan pekerjaan Pabrik dan Plant-
Equipment.
 3. CIVIL ENGINEERING WORKS
Pelaksanaan pekerjaan-pekerjaan Teknik Sipil
seperti Jalan, Jembatan, Bendungan,
Pelabuhan,
Reklamasi, Irigasi dan lain sebagainya.

E.SUMBER DAYA PEMBANGUNAN

KONSTRUKSI :
Komponen sumber daya pembangunan dalam
industri konstruksi / proyek konstruksi ada 5
komponen (5 M) yaitu :
1. Tenaga kerja (Man)
2. Bahan/Material (Materials)
 3. Peralatan (Mechines)
4. Metode/Pengelolaan (Methods)
5. Dana/Uang (Moneys)

 DALAM BAHASA EKONOMI SUMBER

DAYA/FAKTOR TERDIRI :
1. Tenaga Kerja (Man)
2. Bahan/Material (Materials)
3. Peralatan (Mechines)
Disebut : FAKTOR PRODUKSI
(PRODUCTION FACTOR)
 DALAM INDUSTRI KONSTRUKSI SUMBER
DAYA/
FAKTOR TERDIRI :
1. Tenaga Kerja (Man)
2. Bahan/Material (Materials)
3. Peralatan (Mechines)
4. Metode/Sistim (Methods)
5. Dana/Uang (Moneys)
DISEBUT : SUMBER DAYA (RESOURCES)
 METODE KONSTRUKSI
(Construction Methods)
 Merupakan salah satu komponen sumber daya
dalam pelaksanaan pekerjaan pembangunan
konstruksi.

 Merupakan alat/sistim transformasi dari gambar-

gambar rencana dan RKSnya menjadi wujud fisik
bangunan.

 Merupakan salah satu faktor yang penting dalam

pengelolaan pelaksanaan pekerjaan pembangunan
dalam Manajemen Proyek.
III. JENIS PELAKSANAAN PEKERJAAN DALAM
PEKERJAAN KONSTRUKSI
A.GOLONGAN PEKERJAAN INDUSTRI
KONSTRUKSI

MENURUT JENIS PELAKSANAAN PEKERJAAN

DAPAT DIBAGI DALAM 3 GOLONGAN YAITU :

1. TYPICAL CONSTRUCTION WORKS

Yaitu pekerjaan-pekerjaan yang lazimnya
terdapat pada setiap pekerjaan konstruksi
(Construction Works).
 2. HEAVY CONSTRUCTION WORKS
Yaitu pelaksanaan pekerjaan-
pekerjaan
yang mempergunakan banyak
Alat-Alat
Berat.

3. MARINE WORKS
Yaitu pekerjaan-pekerjaan yang
dilaksanakan diatas dan atau
dibawah
permukaan air, terutama proyek-
proyek
B. KATAGORI PEKERJAAN-PEKERJAAN
YANG TERDAPAT DALAM GOLONGAN
YAITU :
1. Typical Construction Works :
- Sumur Kerja (Bouwfort)
- Ruang Kerja Sub-
Structure(Basement)
- Galian Pondasi
- Pondasi-Pondasi
- Cofferdams
- Dan lain-lain.
2. Heavy Construction Works :
- Jalan dan Jembatan
- Gedung-Gedung
- Land Clearing
- Pabrik-Pabrik
- Irigasi dan Bendungan
- Lapangan Terbang
- Dan lain-lain.
3. MARINE WORKS :
- Pelabuhan
- Pengerukan
- Reklamasi Pantai
- Bendungan Penahan Gelombang
- Dan lain-lain.
IV. PENGENALAN DAN PERKEMBANGAN
METODE KONSTRUKSI

A. PENGENALAN METODE KONSTRUKSI

 Aspek teknologi sangat berperan dalam
suatu proyek konstruksi. Umumnya
aplikasi teknologi ini banyak diterapkan
dalam metode-metode pelaksanaan
pekerjaan konstrukski.
 Penggunaan metode yang tepat, praktis
dan aman sangat membantu dalam
penyelesaian pekerjaan proyek
konstruksi.
 sehingga target waktu, biaya dan mutu
sebagaimana ditetapkan dapat tercapai.

 Penerapan metode pelaksanaan konstruksi

yang sesuai kondisi lapangan akan sangat
membantu dalam penyelesaian proyek
konstruksi bersangkutan.

 Penerapan metode pelaksanaan konstruksi

selain terkait erat sekali dengan kondisi
lapangan, juga tergantung jenis pekerjaan.
 Didalam menetapkan sesuatu metode
pelaksanaan konstruksi terlebih dulu perlu
dikuasai pengetahuan tentang Metode-
Metode Dasar bagi pelaksanaan suatu
konstruksi.

 Dengan mempergunakan dasar-dasar teknik

dan anlisa didalam kegiatan-kegiatan
konstruksi akan didapat suatu metode
pelaksanaan yang tepat dengan sasaran
peningkatan kualitas dan biaya yang
rendah.
 Sedangkan untuk memperoleh suatu
metode
pelaksanaan konstruksi yang efisien dan
efektip serta competitive perlu dimiliki
perkembangan dalam bidang teknologi
dari
bidang konstruksi.

Jadi kesimpulan disini bahwa setiap

konstruksi harus terlebih dulu dibuat suatu
perencanaan pelaksanaan konstruksi yang
pada garis besarnya terdiri :
 METODE PELAKSANAAN
KONSTRUKSI TERMASUK SELEKSI
PERALATAN.

 SKEDUL KONSTRUKSI.

 PERSYARATAN TERHADAP SUMBER

DAYA.

 JOB LAY-OUT LOKASI PEKERJAAN.

B. PERKEMBANGAN METODE
PELAKSANAAN KONSTRUKSI
 Sejalan dengan perkembangan akan
teknologi dan ilmu pengetahuan di
negara berkembang, semakin
dirasakan bahwa teknik-teknik
konstruksi semakin kompleks serta
kesulitan dalam me-menage jenis-jenis
pekerjaan yang semakin kompleks
untuk memenuhi tuntutan-tuntutan
struktural maupun teknis
pelaksanaannya.
 Dengan perkembangan pada saat ini, dimana
kegiatan-kegiatan pelaksanaan pekerjaan
proyek konstruksi terpecah (terbagi-bagi)
dalam berbagai spesialisasi dan fungsi
keteknikan termasuk didalamnya antara lain
dalam aspek : STRUKTUR, ARSITEKTUR,
MEKANIKAL, ELEKTRIKAL DAN INTERIOR
yang pembangunannya diikut sertakan
KONTRAKTOR KHUSUS /SUB-KONTRAKTOR,
KONTRAKTOR UTAMA BERGERAK SEBAGAI
KOORDINATOR / SUPERVISI seluruh kegiatan.
 Perkembangan metode pelaksanaan
konstruksi yang ada di Barat tidak begitu saja
dapat diterapkan di Indonesia, hal ini disebab
kan karena kondisi di Indonesia mempunyai
karakteristik-karakteristik tertentu.

 Maka untuk memilih suatu sistim yang paling

tepat, masih diperlukan studi yang lebih men-
dalam disertai dengan perbandingan dalam
banyak hal disesuaikan kondisi di Indonesia.
 Seorang Pelaksana Fisik (Kontraktor)
yang
tidak memiliki informasi-informasi dan
pengetahuan terbaru perihal teknologi
konstruksi dan metode-metode terbaru
akan
mengalami bahwa competitor-
competitor
nya dapat underbidding terhadap-
terhadap
nya.
 Merupakan tantangan bagi para teknisi di
Indonesia untuk mengikuti kemajuan-
kemajuan yang telah dicapai dinegara-
negara yang telah lebih dulu berkembang.

Dari hal tersebut diatas telah menunjukan

bahwa pada dasarnya perkembangan-
perkembangan metode baru pada dewasa
ini dapat diterima dengan baik, bahkan
makin terasa kebutuhan sejalan dengan
perencanaan proyek-proyek besar.
V. GAMBARAN UMUM PROSES KONSTRUKSI
A. LINGKUP KEGIATAN PROSES KONSTRUKSI
Rangkaian kegiatan yang dilakukan
dalam proses konstruksi (pembangunan)
yang lebih populer diistilahkan dalam
Manajemen Proyek dengan sebutan

“ S I D C O M “ yang terdiri dari :

> SI = SURVEY AND INVESTIGATION

Yang merupakan kegiatan-
kegiatan yang dilakukan
dilapangan berupa kegiatan :
 - SURVEY
- OBSERVASI
- INVESTIGASI
- PENGUKURAN
- DAN LAIN-LAIN

> D = DESIGN
Yang merupakan kegiatan kegiatan
Perencanaan Teknik dokumen
proyek yang berupa seperti :
- GAMBAR RENCANA DENGAN DETAIL
(Detail Engineering Design)

- RENCANA KERJA DAN SYARAT-SYARAT

(Bestek / Spesification)

- DAFTAR KUANTITAS/VOLUME
PEKERJAAN (Bill of Quantity)

- RENCANA ANGGARAN BIAYA

(Cost Estimate/Engineering Estimate)
> O = OPERATION
Yang merupakan kegiatan-kegiatan
Paska Konstruksi dalam penggunaan
/pemanfaatan bangunan sesuai
fungsinya.

> M = MAINTENANCE
Yang merupakan kegiatan-kegiatan
Pemeliharaan Fisik untuk menjaga
bangunan agar dapat berfungsi dengan
baik (operasional) sesuai umur
kegunaannya.
B. PENERAPAN METODE PELAKSANAAN
KONSTRUKSI

1. PERENCANAAN PERSIAPAN PELAKSANAAN

> Seperti telah diuraikan diatas didalam

pelaksanaan pekerjaan sesuatu bangunan
apapun juga selalu terlebih dulu harus di-
buat suatu perencanaan metode dan
teknik pelaksanaan pekerjaannya.

> Dimana pada umumnya setiap pelaksanaan

proyek baru adalah tidak sama dengan proyek
lalu dan lazimnya produk yang dihasilkan dari
kegiatan konstruksi bersifat complicated yang
umumnya berlainan dengan aspek desain
1. LANGKAH-LANGKAH DASAR :

Langkah-langkah dasar dapat diambil

dalam mencapai dasar perencanaan per-
siapan pelaksanaan konstruksi.

> PEMILIHAN KOMBINASI TERTENTU ANTARA

KERTIGA FAKTOR/SUMBER DAYA UTAMA
(TENAGA KERJA, ALAT DAN BAHAN).

> PERHATIAN TERHADAP PERKEMBANGAN

DIDALAM TEKNIK DAN TEKNOLOGI

> BERFIKIR SECARA RASIONAL.

 > PERBANDINGAN KUANTITATIF ALAT-ALAT
BESAR DENGAN PADAT KARYA.

> PERHATIAN TERHADAP KUANTITAS,

KUALI-
TAS BAHAN DAN PEKERJAAN.

> PERLU KERJASAMA DAN HUBUNGAN

YANG
BAIK ANTARA PEMILIK, PERENCANAAN
DAN
PELAKSANA FISIK.
2. AZAS PERENCANAAN PERSIAPAN
PELAKSANAAN KONSTRUKSI :

> PLANNING (MERENCANAKAN)

Adalah suatu proses pemilihan dan
penetapan suatu metode dan teknik
pelaksanaan konstruksi tertentu beserta
tata kerja pelaksanaan untuk suatu
proyek dari beberapa cara yang mungkin
dilakukan untuk melaksanakan
pekerjaan itu, lengkap dengan perumus-
an dan semua kegiatan yang perlu dilaku
kan untuk mengerjakan dan menyelesai-
kan pekerjaan yang dimaksud.
 > SCHEDULING (PENJADWALAN)
Adalah penentuan waktu yang
diperlukan
untuk menyelesaikan masing-masing
kegiatan pelaksanaan (operasi dan
proses)
dimana kumpulan dari waktu-waktu
pelak-
sanaan itu merupakan jumlah waktu
yang
diperlukan untuk menyelesaikan
pekerjaan yang dimaksud.
3. KEGIATAN-KEGIATAN PERENCANAAN
PERSIAPAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI:

Kegiatan perencanaan persiapan pelaksana

an dimulai dengan pembuatan apresiasi,
yaitu merumuskan situasi dan kondisi, de-
ngan berfikir secara logika, serta bertahap
secara spesifik dan urutan yang teratur :

> TAHAP I : Terdiri dari merumuskan

maksud-maksud yang fundamental
kemudian diadakan inventarisasi
dari semua faktor yang mungkin
timbul didalam melaksanakan
pekerjaan itu.
> TAHAP II : Selanjutnya berdasarkan
faktor-faktor itu ditentukan cara
cara yang mungkin dapat diper-
gunakan untuk melaksanakan
maksud-maksud tersebut.

> TAHAP III : Setelah itu diadakan pengujian

terhadap setiap cara yang feasi
bel didalam segi untung-rugi
nya dan mudah sukarnya
masing-masing cara dengan
memperhitungkan semua
faktor-faktor yang berlaku.
TAHAP IV : Kemudian setelah selesainya
pengujian-pengujian tersebut
diatas, diambil cara yang terbaik
dan itulah yang menjadi Rencana
Pelaksanaan Konstruksi.

Perencanaan konstruksi ini akan sangat

banyak mempengaruhi jalannya pelaksanaan
pembangunan suatu proyek konstruksi,
karena hal ini merupakan suatu cara untuk
memecahkan/mengatasi masalah pokok
yang akan terjadi pada saat pelaksanaan
semua kegiatan proyek, sumber-sumber ser-
ta waktu untuk proyek tersebut.
 Untuk memperoleh perencanaan untuk pelaksanaan
konstruksi yang tepat guna dan kalkulasi biaya
yang
cukup teliti, perlu dilakukan kegiatan-kegiatan ter-
dibawah ini :
> mempelajari secara mendalam semua gambar-
gambar dan RKS-nya serta kondisi-kondisi yang
tertera didalam kontrak. Agar dengan demikian
dikuasai dengan betul-betul sifat dan persyaratan

serta detail-detail dari pekerjaan yang akan diker-

jakan tersebut.

> Mempelajari Bill of Quantities terhadap gambar-

gambar yang bersangkutan.
 > Setelah tercapainya langkah yang kesatu dan
kedua
tersebut diatas ini, kiniterlah menjadi familiar
dengan proyek. Maka sekarang dapat dibuat app-
resiasi secara tertulis dan kemungkinan-kemung-
kinan metode dan teknik pelaksanaan beserta pro-
sedurnya dengan semua alternatifnya.

> Kunjungan ke lapangan/lokasi pekerjaan, setelah

adanya pra perencanaan dan program pelaksanaan
sementara beserta lay-out pekerjaan dengan
syarat-syaratnya setelah mengetahui semua masa-
lah dari proyek, kunjungan ke lapangan akan men-
jadi bermanfaat.
 Dimana di lapangan dilakukan studi tentang :

- TOPOGRAFI.
- GEOLOGI.
- IKLIM.
- FAKTOT-FAKTOR LAIN.

Akhirnya, di lapangan harus diadakan keputusan

tentang alternatif-alternatif metode dan teknik
pelaksanaan pekerjaan-pekerjaan sementara.

> Sekembalinya dari kunjungan ke lapangan, appre-

siasi tertulis tersebut dalam kegiatan terdahulu
di-
pelajari kembali dan bilamana perlu diadakan
revisi
 untuk disesuaikan dengan hasil-hasil dari peninjau-
an ke lapangan. Kemudian perumusan-perumusan
penyempurnaan untuk sutu perencanaan pelaksa-
naan pekerjaan yang akan diterapkan.

Akhirnya dibuat :
> RENCANA PELAKSANAAN KONSTRUKSI DAN
SCHEDULE.
> METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI.
> PERHITUNGAN BIAYA.
Bilamana perlu kunjungan ke lapangan bisa diulang
untuk lebih akurasinya perencanaan dan penerapan-
nya dalam suatu pelaksanaan tersebut.
 4. FAKTOR PRODUKTIVITAS

Faktor produktivitas memegang peranan penting,

dimana mempengaruhi biaya bahan, biaya peralat-
an dan biaya tenaga kerja.

> Produktivitas dihitung dengan jalan menghitung

karya satu siklus kerja ( “Works Cycle”) dari
per-
alatan kerja dengan asumsi pelaksanaan yang
ideal, yaitu tidak ada waktu kerja yang tidak
diper-
gunakan untuk produksi.

> Sedangkan untuk produktivitas tenaga kerja

(buruh), dilakukan bertitik tolak pada suatu
pelak-
> Sedangkan untuk produktivitas tenaga kerja
(buruh), dilakukan bertitik tolak pada suatu pelak-
sanaan pekerjaan yang ideal selama jam kerja,
yang diambil dari catatan pengalaman-pengalam-
an yang kemudian dikurangi dengan faktor kondisi
lapangan yang perlu dilakukan agar terjadi penye-
sesuaian dengan kenyataan yang sebenarnya.

Dengan demikian sasaran dari perencanaan Metode

Pelaksanaan Konstruksi ini adalah :

> PENINGKATAN KUALITAS PEKERJAAN.

> PENURUNAN BIAYA.
> PENYELESAIAN PEKERJAAN TEPAT WAKTUNYA.