ATURAN KERJA
PEDOMAN KERJA
• Pedoman kerja adalah suatu standar atau
pedoman tertulis yang dipergunakan untuk
mendorong dan menggerakan suatu kelompok
untuk mencapai tujuan organisasi.
• Pedoman kerja juga merupakan tata cara atau
tahapan yang dibakukan dan yang harus dilalui
untuk menyelesaikan suatu proses kerja tertentu.
• Dalam suatu instansi, peodman kerja sangat
penting karena akan menentukan dan menjadi
pedoman oleh perusahaan tersebut sebagai
pedoman untuk bekerja.
TUJUAN DIBUATNYA PROGRAM KERJA
1.Memperjelas peran dan fungsi tiap-tiap posisi dalam organisasi.
2.Memperjelas alur tugas, wewenang dan tanggung jawab dari
pertugas/pegawai terkait.
3.Melindungi organisasi/unit kerja dan petugas atau pegawai dari
malpraktik atau kesalahan administrasi lainnya.
4.Untuk menghindari kegagalan, kesalahan, keraguan, duplikasi,
dan inefisiensi.
5.Memperlancar tugas petugas/pegawai atau tim/unit kerja.
6.Sebagai dasar hukum jika terjadi penyimpangan.
7.Mengarahkan petugas atau pegawai untuk sama-sama disiplin
dalam bekerja.
8.Sebagai pedoman dalam melaksanakan pekerjaan rutin
MANFAAT/KEUNTUNGAN PROGRAM KERJA
1.Alat pendidikan, terutama bagi pegawai baru.
2.Alat untuk menyelesaikan perselisihan dalam hubungan kerja.
3.Alat untuk mengadakan pembagian kerja dan mengatur
frekuensi kerja yang tepat.
4.Alat untuk mengatur tata ruang kantor.
5.Alat untuk menghindarkan adanya pekerjaan yang bertumpuk.
6.Alat perencanaan kerja dan pengembanganya di kemudian
hari.
7.Alat untuk mengadakan klasifikasi, uraian, dan analisis jabatan.
8.Alat untuk menghemat waktu bagi pimpinan untuk
mengetahui seluruh proses kerja.
9.Alat untuk mempersiapkan mekanisme prosedur.
PROSEDUR KERJA
• Prosedur kerja adalah suatu rangkaian dari tata
kerja yang saling berhubungan satu dengan yang
lain dimana terlihat adanya suatu urutan tahap
demi tahap dan jalan yang harus ditempuh
dalam rangka menyelesaikan suatu bidang tugas.
• Tata kerja adalah suatu cara dalam pelaksanaan
suatu tugas atau pekerjaan dengan mengingat
segi-segi tujuan, peralatan, fasilitas, tenaga kerja,
waktu, ruang dan biaya yang tersedia seefisien
mungkin
MANFAAT PROSEDUR KERJA
1. Sebagai pola kerja yang dapat menjabarkan
tujuan, sasaran, program kerja, fungsi-fungsi
dan kebijaksanaan dalam kegiatan
pelaksanaan yang nyata.
2. Sebagai standardisasi dan pengendalian kerja
setepat-tepatnya.
3. Sebagai pedoman kerja bagi para pelaksana
atau semua pihak yang berkepentingan.
ASAS PENYUSUNAN PROSEDUR KERJA
1. Menyatakan secara tertulis dan tersusun secara sistematis
serta tertuang dalam bentuk manual atau pedoman
pelaksanaannya.
2. Mengkomunikasikan atau menginformasikan secara sistematis
kepada semua petugas yang bersangkutan.
3. Menyelaraskan dengan kebijaksanaan pimpinan yang berlaku
dan kebijakan umum yang ditentukan pada tingkat yang lebih
tinggi.
4. Meninjau dan mengevaluasi kembali secara periodik. Apabila
perlu direvisi harus disesuaikan dengan keadaan.
5. Memberikan dorongan kepada pelaksanaan kegiatan secara
efisien dan memberikan jaminan dengan tujuan untuk
menjaga sumber-sumber yang berada dibawah pengendalian
organisasi.
PRINSIP TATA KELOLA YANG BAIK