DAN LOBI
DALAM
ADVOKASI
KESEHATAN
OLEH :
NUR INDRIYANI
(K011181017)
NIRMALA SARI
(K011181032)
OUTLINE
01 04
Definisi Negosiasi Teknik Negosiasi
Tujuan dan
02 Manfaat 05
Negosiasi Kendala Negosiasi
Aplikasi negosiasi
07 dalam advokasi 10
kesehatan Etika dalam Lobi
08 Kriteria Pelobi
yang baik
11
Definisi Lobi
14 Aplikasi Lobi
dalam bidang
Kesehatan
Negosiasi adalah suatu proses dimana
dua pihak atau lebih yang mempunyai
DEFINISI kepentingan yang sama atau
bertentangan bertemu dan berbicara
NEGOSIASI dengan maksud untuk mencapai suatu
kesepakatan
Tujuan dan Manfaat Negosiasi
Manfaat :
Tujuan : Menemukan suatu keputusan atau
kesepakatan kedua belah pihak secara adil a. Terciptanya suatu jalinan kerjasama
dan dapat memenuhi harapan atau antara satu pihak dengan pihak lainnya
keinginan kedua belah pihak tersebut untuk mencapai tujuan masing-masing
Teori Negosiasi :
1. Game theory merupakan negosiasi yang dianggap sebagai permainan
(game) dengan aturan tertentu yang dikenal sebagai hukum (law).
Pendekatan negosiasi melalui game theory ini merupakan negosiasi
yang dilaksanakan oleh negosiator dalam menyelesaikan konflik
sesuai dengan kode etis yang dipahami.
2. Behaviour theory merupakan salah satu teori yang digunakan untuk
menyelesaikan masalah yang terjadi di antara pihak-pihak yang
terlibat dengan menggunakan sifat yang lebih terbuka dan lebih
mempertimbangkan mengenai variabel-variabel luar yang memiliki
pengaruh dalam proses negosiasi ini.
Lanjutan...
Gambaran umum proses negosiasi sebagai berikut :
a. Relatif tidak berstruktur dan tidak ada ketua sidang’
b. Tidak ada aturan prosedur yang baku
c. Tidak ada agenda yang baku dan sama; tiap-tiap pihak
memperjuangkan kepentingannya masing-masing
d. Melibatkan proses pembicaraan, mendengarkan dan pengamatan
e. Tujuannya adalah mencapai kesepakatan yang dapat diterima oleh
kedua belah pihak
f. Proses negosiasi adalah milik-milik pihak terkait; tidak dihadiri oleh
pihak ketiga yang independen, kecuali jika negosiasi macet atau
mencapai deadlock dan kemudian ditunjuk seorang konsiliator atau
penengah untuk membantu dalam proses perundingan
g. Negosiasi tidak selalu berakhir dengan kesepakatan; kedua belah
pihak mungkin saja dapat menyetujui ketidaksepakatan yang terjadi
1. Membuat target pencapaian
negosiasi
2. Melakukan riset yang komprehensif
Teknik 3. Fokus tujuan utama dalam negosiasi
4. Bersikap adil dengan pendapat pihak
Negosiasi lain
5. Menyiapkan alternatif win-win
solutions
1. Melihat negosiasi sebagai
konfrontasi
2. Selalu berusaha untuk
memenangkan di setiap situasi
3. Menjadi emosional
Kendala 4. Tidak berusaha untuk mengerti
orang lain
Negosiasi 5. Fokus pada pribadi, bukan pada
masalah
6. Selalu menyalahkan orang lain
1. Alokasi waktu dan persiapan yang
efektif dan efisien dalam melakukan
negosiasi
2. Pengetahuan terhadap permasalahan
yang dinegosiasi baik oleh para
Indikator negosiator maupun pihak mitra kerja
Keberhasila yang diajak bernegosiasi
3. Penggunaan strategi negosiasi yang
n dalam tepat meliputi keterampilan
berkomunikasi, teknik penyampaian
Negosiasi informasi dan adanya sikap konstruktif
dan transparan
4. Tercapainya kesepakatan karena adanya
kesediaan untuk berkompromi dalam
memanfaatkan sumber daya organisasi
agar terwujud kerjasama yang saling
menguntungkan
5. Terlaksananya kesepakatan oleh kedua
belah pihak
Aplikasi
Advokasi Pemerintah untuk pemilik hotel
negosiasi yang ada di kota Makassar, mendirikan
dalam hotel khusus tenaga medis yang
advokasi menangani kasus virus covid-19
kesehatan
Secara umum, lobi berarti
aktivitas yang dilakukan oleh
pelobi untuk mempengaruhi
pihak lain agar pihak tersebut
mempunyai kepentingan dan
pendapat yang sama dengan
kita. Menurut Brittania
Encyclopedia, lobbying didefini
sikan sebagai semua macam
percobaan oleh individu atau
kelompok kepentingan
tertentu untuk mempengaruhi
keputusan tertentu, dalam hal
ini keputusan dalam politik.
-pengertian lobi
•Teori pluralis • Teori Elitis
Memperhatika
n teknik Rasa empati
komunikasi
Memahami apa isi pesan dari klien yang akan dibahas dengan
pejabat pengambil keputusan atau dengan mitra kerjasama
Salah satunya
Bagaimana stakeholder
mengadvokasikan tentang
keberlangsungan program JKN
THANK YOU