CHAPTER 1.
MEMAHAMI KOMUNIKASI BISNIS
3
MEMAHAMI KOMUNIKASI BISNIS
KEGIATAN KOMUNIKASI
MEDIA NON MEDIA ELEKTRONIK
ELEKTRONIK
PENTING NYA???
SEBAGAI SARANA PENYAMPAIAN PESAN-
PESAN BISNIS
KOMUNIKASI KOMUNIKASI
SUATU PROSES PERTUKARAN
INFORMASI ANTAR INDIVIDU SUATU PROSES
MELALUI SISTEM YANG BIASA PENGIRIMAN DAN
(LAZIM), BAIK DENGAN SIMBOL-
PENERIMAAN PESAN
SIMBOL, SINYAL-SINYAL, MAUPUN
PERILAKU ATAU TINDAKAN (BOVEE,2000)
(HIMSTREET AND BATY, 1990).
8
KOMUNIKASI YANG DIGUNAKAN DALAM DUNIA
BISNIS YANG MENCAKUP BERBAGAI MACAM
BENTUK KOMUNIKASI, BAIK, KOMUNIKASI
VERBAL MAUPUN KOMUNIKASI NON VERBAL
UNTUK MENCAPAI TUJUAN TERTENTU.
SECARA SEDERHANA
BENTUK DASAR KOMUNIKASI
COPYRIGHT OBEY
1. MEMBERI INFORMASI.
2. MENGATUR ALUR
PERCAKAPAN.
3. MENGEKPRESIKAN EMOS.I
4. MEMBERI SIFAT DAN
PENYAMPAIAN PERASAAN DAN EMOSI. MELENGKAPI PESAN-PESAN
VERBAL.
MENDETEKSI KECURANGAN DAN KEJUJURAN. 5. MEMPENGARUHI ORANG
LAIN.
6. MEMPERMUDAH TUGAS
MEMPUNYAI SIFAT KOMUNIKASI YANG EFISIEN. KHUSUS.
PROSES KOMUNIKASI
BOVEE
THILL
1998
MUNCULNYA KESALAHPAHAMAN KOMUNIKASI
1 . 2 . 3. 4.
MASALAH DALAM MASALAH DALAM MASALAH DALAM MASALAH DALAM
MENGEMBANGKAN MENYAMPAIKAN MENERIMA PESAN MENAFSIRKAN PESAN
PESAN (KONDISI (LATAR BELAKANG
PESAN
BUDAYA)
(KERAGUAN) (HUMAN ERROR, LINGKUNGAN
BROKEN) SEKITAR, BENCANA)
14
BAGAIMANA MEMPERBAIKI
KOMUNIKASI
PERSEPSI
KETEPATAN
KREDIBILITAS
PENGENDALIAN
KEHARMONISAN
MENGATASI HAMBATAN KOMUNIKASI???
BAHASA (TIDAK
KOMUNIKASI ( DUA MEDIA: TELEPON, BAKU) ;DAERAH,
ORANG LEBIH ATAU BERSIFAT PERSONAL
BERTATAP MUKA PERGAULAN,
LEBIH) PERSONAL
CAMPURAN)
COPYRIGHT OBEY
TUJUAN KOMUNIKASI
ANTAR PRIBADI
MENYAMPAIKAN INFORMASI
BERBAGI PENGALAMAN
MENUMBUHKAN SIMPATI
22
COPYRIGHT OBEY
GAYA KEPEMIMPINAN
GAYA
KEPEMIMPINAN
SUATU CARA BAGAIMANA SEORANG PEMIMPINAN
MEMPENGARUHI, MENGARAHKAN,
MEMOTIVASI, DAN MENGENDALIKAN
BAWAHANNYA DENGAN CARA-CARA TERTENTU,
SEHINGGA BAWAHAN DAPAT MENYELESAIKAN
TUGAS PEKERJAANNYA SECARA EFEKTIF DAN
EFESIEN.
KOMUNIKASI ANTAR PRIBADI
SUMMARY:
GAYA KEPEMIMPINAN BAGAIMANA PERILAKU
MENURUT DOUGLAS MC KARYAWAN DALAM BEKERJA
BAGAIMANA GAYA.
GREGOR MENJELASKAN KEPEMIMPINAN YANG DAPAT
DITERAPKAN DALAM SITUSASI
BAHWA: LINGKUNGAN KERJA.
BAGAIMANA KOMUNIKASI
ANTARPRIBADI (MANAJER DAN
TEORI X MENCERMINKAN KECENDERUNGAN SIKAP BAWAHAN) DIKEMBANGKAN
DILINGKUNGAN KERJA.
NEGATIF : KEPEMIMPINAN PETUNJUK (DIRECTIVE
LEADERSHIP).
1. PEMBERDAYAAN 4. VISI
(MELIBATKAN SECARA LANGSUNG) (TUJUAN DAN BAGAIMANA MENCAPAINYA)
COPYRIGHT OBEY
KEBUTUHAN MANUSIA
TEORI HIRARKI KEBUTUHAN (ABRAHAM MASLOW)
AKTUALISASI
DIRI
PENGAKUAN, PENGHARGAAN
5. AKTUALISASI: MENUMBUHKAN
SIKAP KREATIVITAS, INOVASI, FISIOLOGIS
KEBIJAKSANAAN.
COPYRIGHT OBEY
FAKTOR HYGIENE (TIDAK
PUAS) TEORI DUA
FAKTOR
OLEH
HUBUNGAN REKAN KERJA
KONDISI KERJA FREDERICK
STATUS
BIJAKAN PERUSAHAN KEAMANAN KERJA HERZBERG
SUPERVISI GAJI KEHIDUPAN PRIBADI
MENDENGARKAN SEBAGAI KEAHLIAN ANTAR PRIBADI
MENJALIN
EMOSI PERASAAN
HUBUNGAN