PEMERINTAH DESA PONGGOK

KECAMATAN POLANHARJO
KABUPATEN KLATEN

RPJMDES
DESA PONGGOK
TAHUN 2014-2019
Disusun
Oleh
Pemdes
Ponggok
GAMBARAN UMUM DESA PONGGOK
INFORMASI UMUM
LETAK DESA Desa Ponggok, Kec. Polanharjo, Kab. Klaten
LUAS WILAYAH 77,2255 Ha
BATAS WILAYAH
Sebelah Utara Ds. Cokro. Kec. Tulung
Sebelah Timur Ds. Nganjat. Kec. Polanharjo
Sebelah Selatan Ds. Njeblog. Kec. Karanganom
Sebelah Barat Ds. Dalangan. Kec. Tulung
ORBITASI
Ke Kecamatan 3 Km
Ke Ibu Kota Kabupaten 15 Km
Dari Jl. Jogja-Solo 10 Km
INFORMASI KEPENDUDUKAN
Jumlah KK 609 KK
Jumlah penduduk 2.036 orang
Laki-laki 1.017 orang
Perempuan 1.019 orang
POTENSI
Potensi Desa Pariwisata, Pertanian, Perikanan, Air Bersih
 LETAK DESA PONGGOK
DI WILAYAH
KEC.POLANHARJO
-/+ 15 KM KE UTARA
DARI KOTA KLATEN

DESA
PONGGOK

KECAMATAN
POLANHARJO
 PETA PUSAT
PEMERINTAHAN
DESA PONGGOK
(GEDUNG BALAI DESA,KANTOR
LEMBAGA DESA,GEDUNG
SERBA GUNA)
PETA PEMBAGIAN WILAYAH DUKUH
DESA PONGGOK KEC.POLANHARJO

Luas wilayah
Desa Ponggok
77,2255 Ha,
yang terbagi
menjadi 4 dukuh
dan terbagi dalam
6 Rw dan 12 RT

NAMA DUKUH
1.UMBULSARI
2.KIRINGAN
3.PONGGOK
4.JEBLOGAN
 DESA
PONGGOK
TERBAGI
DALAM
6
WILAYAH
RW
ONE VILLAGE ONE PLAN

VISI
TERWUJUDNYA DESA WISATA
PONGGOK YANG MANDIRI
MAMPU MENGELOLA POTENSI DESA
DAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
UNTUK MEWUJUDKAN
MASYARAKAT YANG SEJAHTERA,
BERKUALITAS, BERBUDAYA, MAJU,
ADIL, DEMOKRATIS,
DAN PEDULI TERHADAP LINGKUNGAN
MISI
1. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik
2. Meningkatkan Kualitas SDM Masyarakat
3. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat
4. Mengembangkan Teknologi Informasi
5. Membangun Infrastruktur, Sarana Dan Prasarana Desa
6. Mengembangkan Seluruh Potensi Desa
7. Melestarikan Kearifan Lokal
8. Meningkatkan Kualitas Lingkungan Permukiman
9. Meningkatkan Kualitas Kesehatan Masyarakat
10. Meningkatkan Perekonomian Dan Kesejahteraan Masyarakat
11. Membangun Kerjasama Dan Kemitraan Strategis
12. Mengembangkan Kegiatan Keagamaan
 KETAQWAAN TATA KELOLA PENINGKATAN
KEMITRAAN KUALITAS SDM
PEMERINTAHAN
YANG BAIK WARGA DESA
BUMDES

KESEHATAN PARTISIPASI
WARGA DESA&
MASYARAKAT
DESA PEMBERDAYAAN
PENINGKATAN PEREMPUAN
KUALITAS PERMUKIMAN/ WISATA
MITIGATIF/MENGURANGI
KAW.KUMUH
TEKNOLOGI
PENGEMBANGAN INFORMASI
KELESTARIAN POTENSI DESA
KEARIFAN
LOKAL PEMBANGUNAN
INFRASTRUKTUR/ PENATAAN
LINGKUNGAN/ PERMUKIMAN
12 MISI DALAM DIAGRAM
1.TATA KELOLA
PEMERINTAHAN
YANG BAIK

TRANSPARAN
*
AKUNTABEL

OPTIMALISASI
PELAYANAN
PUBLIK
 2.PENINGKATAN KUALITAS SDM

PENINGKATAN KUALITAS
PENDIDIKAN FORMAL&
INFORMAL

BERKONTRIBUSI
INSAN KREATIF,CERDAS, PADA PROSES
& INOVATIF PEMBANGUNAN
 3.PARTISIPASI WARGA DALAM
PROSES PEMBANGUNAN

PARTISIPASI PARTISIPASI
PERENCANAAN PENGAMBILAN
PELAKSANAAN KEPUTUSAN

BOTTOM
UP

OPTIMALISASI
PEMBERDAYAAN
PERAN
MASYARAKAT
PEREMPUAN
4.PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI

PELAYANAN
PELAYANAN
ADMINISTRASI
KEPENDUDUKAN
PUBLIK

SISTEM
INFORMASI
DESA

DATA BASE WEBSITE

DESA DESA
PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI

PELAYANAN
PELAYANAN
ADMINISTRASI
KEPENDUDUKAN
PUBLIK

TRANSPARANSI SISTEM MEDIA

DAN INFORMASI INFORMASI DAN
AKUNTABILITAS
DESA KOMUNIKASI

DATA BASE WEBSITE

DESA DESA
5.PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR

SERASI,MITIGATIF DAN RAMAH LINGKUNGAN

MENDUKUNG PEREKONOMIAN,
PARIWISATA,PENDIDIKAN,
KESEHATAN&SOSIAL MASYARAKAT
 6.PENGEMBANGAN POTENSI DESA

PERTANIAN,PERIKANAN,
UMBUL,ALAM,KESENIAN,
INDUSTRI DLL
 7.MELESTARIKAN KEARIFAN LOKAL

KERAMAHAN,KEBERSAMAAN,GUYUB RUKUN,GOTONG ROYONG,

8.PENINGKATAN KUALITAS LINGKUNGAN PERMUKIMAN

MENINGKATKAN KESADARAN LINGKUNGAN

DALAM UPAYA MENGURANGI KAWASAN KUMUH&
MEMBANGUN KETANGGUHAN DALAM
MENGHADAPI BENCANA
+ 9.MENINGKATAN KESADARAN
& KUALITAS KESEHATAN

TARGET WARGA
MISKIN TERLINDUNGI
OLEH JAMINAN KESEHATAN

PERILAKU HIDUP SEHAT

10.PENINGKATAN PEREKONOMIAN & KESEJAHTERAAN
WARGA DESA PONGGOK

USAHA PRODUKTIF

TABUNGAN

INVESTASI/SAHAM
BUMDES
11.MENJALIN KEMITRAAN STRATEGIS

PEMERINTAH SKPD INVESTOR

PERGURUAN
TINGGI

ASOSIASI
DUNIA PROFESI/
PERBANKAN USAHA NGO
12. KEAGAMAAN & MORALITAS

KEIMANAN

MORAL

ETIKA

TATA KRAMA

KERUKUNAN & TOLERANSI

 KEHADIRAN UU NO 6/2014
TENTANG DESA

MEMBERIKAN HARAPAN BARU

SEKALIGUS

TANTANGAN BAGI DESA

HARAPAN
DANA DESA (DD) YANG DITERIMA RELATIF
BESAR +/- 1 MILYARD

PELUANG DESA SEMAKIN TERBUKA DALAM

MENJALANKAN PEMBANGUNAN.

DESA LEBIH BERDAYA DALAM MENJALANKAN

KEWENANGAN DESA, PELAYANAN PUBLIK,
PENGELOLAAN ASET DESA DAN PEMBANGUNAN
EKONOMI LOKAL
TANTANGAN
TANTANGAN TERBERATNYA ADALAH DESA
HARUS MAMPU MENGELOLA ANGGARAN
SECARA PROFESIONAL, AKUNTABEL,
TRANSPARAN DAN EFEKTIF SESUAI DENGAN
REGULASI YANG ADA.

APABILA DESA MAMPU MENGELOLA DANA DESA

DENGAN TEPAT PASTINYA AKAN MEMBAWA
KESEJAHTERAAN BAGI WARGANYA.
 DESA PONGGOK DALAM MENYIKAPI
UU DESA NO 6 TAHUN 2014
MELAKUKAN PEMBANGUNAN
MELALUI 4 PENDEKATAN :

• PENDEKATAN SPASIAL (TATA RUANG)

• PENDEKATAN SEKTORAL (BUMDes)
• PENDEKATAN PEMBANGUNAN SDM
• PENDEKATAN TEKNOLOGI INFORMASI
DAN KOMUNIKASI (TIK)
 KONSEP
PEMBANGUNAN
PENDEKATAN PEMBANGUNAN

PENDEKATAN PENDEKATAN PENDEKATAN PENDEKATAN IT

SPASIAL SEKTORAL PEMBANGUNAN
(BUMDes ) SDM
(RENCANA TATA PENGEMBANGAN
RUANG (SEKTOR RIIL DAN (MASYARAKAT, TEKNOLOGI
WILAYAH) SEKTOR PEMDES DAN INFORMASI DAN
KEUANGAN) LEMBAGA SOSIAL KOMUNIKASI
MASYARAKAT (TIK)
KESIMPULAN KONSEP PEMBANGUNAN
PENDEKATAN SPASIAL (TATA RUANG) SEBAGAI
DASAR/ACUAN ARAH PEMBANGUNAN DESA
PENDEKATAN SEKTORAL (BUMDes) UNTUK
MEMBANGUN EKONOMI DESA SEHINGGA
MENJADI DESA YANG MANDIRI
PENDEKATAN SDM UNTUK MEMPERKUAT
KAPASITAS PEMERINTAH DESA DAN MASYARAKAT
DALAM MENGELOLA POTENSI DESA
PENDEKATAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN
KOMUNIKASI (TIK) UNTUK MENINGKATKAN
KUALITAS PELAYANAN, TRANSPARANSI DAN
AKUNTABILITAS
PENDEKATAN SPASIAL /TATA RUANG
DIGUNAKAN SEBAGAI:
Panduan kerangka dasar pembangunan Pedesaan.
Dokumen yang mencerminkan seluruh rencana
pengembangkan dalam suatu wilayah pedesaan.
Menjawab permasalahan dan tuntutan
pembangunan yang dibutuhkan oleh Pemerintah
Desa dan masyarakat di masa yang akan datang.
Merangsang dan meningkatkan kemampuan SDM
Untuk mengelola Sumber Daya Alam agar dapat
dimanfaatkan semaksimal mungkin tanpa
mengabaikan aspek pelestarian lingkungan hidup
dan sosial ekonomi masyarakat.
 PETA RENCANA TATA RUANG DESA PONGGOK
PERDA NO.11 TAHUN 2011 RTRW KAB.KLATEN 2011-2031
ANALISIS POTENSI KAWASAN WISATA DESA PONGGOK
 LUAS AREAL
SAWAH
63.5524 Ha

Terbagi dalam :

1) Irigasi Teknis
:24.8035Ha
2) Irigasi
Setengah Teknis
:21.7739Ha
3) Irigasi Sederhana
:8.7250Ha
4) Irigasi Tadah Hujan
:8.2500Ha
HASIL : RATA2
6 TON / HEKTAR /
MASA PANEN
 UMBUL BESUKI

BANYU MILI

UMBUL PONGGOK

UMBUL SIGEDANG
WADUK GALAU
 PETA POTENSI
PERIKANAN
AIR TAWAR
DESA PONGGOK

JUMLAH PRODUKSI
-/+ 4 TON/ MINGGU
(Analisa : Minapolitan)
 PETA KAWASAN RENTAN
DAMPAK BENCANA GEMPA TEKTONIK DESA PONGGOK


ANALISA BERDASARKAN
1.DATA GEMPA MEI 2006
2.TINGKAT KEPADATAN PENDUDUK
3.KERAPATAN BANGUNAN
4.JALUR EVAKUASI
5.JUMLAH WARGA RENTAN
6.KAPASITAS WARGA
DALAM PEMAHAMAN BENCANA
 PETA KAWASAN RAWAN BAHAYA KEBAKARAN

PETA ANCAMAN
BAHAYA
KEBAKARAN
(ANALISA
BERDASARKAN WILAYAH
KEPADATAN JUMLAH
BANGUNAN RENTAN 1
PERMUKIMAN)

WILAYAH
RENTAN 2
PETA RENCANA PENATAAN KAWASAN KUMUH
SKENARIO PENGEMBANGAN KAWASAN WISATA TERPADU DESA PONGGOK
PENDEKATAN SEKTORAL
MENGEMBANGKAN KOMODITAS DAN USAHA
PRODUKTIF DENGAN MENGOPTIMALKAN PERAN
BUMDes SEBAGAI LOKOMOTIF PEMBANGUNAN
EKONOMI DESA

Memposisikan Pemerintah Desa Sebagai Pemerintahan

Wirausaha Yaitu Pemerintah Desa Yang Memfokuskan
Enerjinya Bukan Hanya Membelanjakan Uang
(Melakukan Pengeluaran Anggaran), Melainkan
Memperolehnya (Mendapatkan Hasil Usaha).
 PAD

BANTUAN PEMERINTAH
PEMERINTAH
DESA BANTUAN SWASTA/CSR

HUTANG PIHAK KETIGA

RPJMDes INVESTASI

INFRASTRUKTUR SOSIAL EKONOMI

BUMDes
SKEMA IMPLEMENTASI
SEKTOR RIIL SEKTOR SKENARIO
KEUANGAN
PENGEMBANGAN
CSR DESA PONGGOK
BUMDes HASIL USAHA

PENGEMBANGAN USAHA
 BUMDes TIRTA MANDIRI

Berdiri : Desember 2009

 Dasar Hukum :
 UU NO 32 TH 2004 ( PEMERINTAHAN DAERAH )
 PP NO 72 TH 2005 ( DESA )
 PERDA NO 2 TH 2009 ( BUMDes )
PERATURAN DESA NO 06 TAHUN 2009 ( BUMDes )
USAHA BUMDes
SEKTOR RIIL :
PARIWISATA (UMBUL PONGGOK)
PENGELOLAAN AIR BERSIH (PAB)
PERKREDITAN
PENYEWAAN KOLAM IKAN
PENYEWAAN KIOS KULINER DAN TOKO
PERSEWAAN MOBIL
PERSEWAAN GEDUNG
MINIMARKET
JASA ONLINE
PINJAMAN BERGULIR BAGI WARGA MISKIN MELALUI UPK
PNPM MANDIRI PERKOTAAN
PINJAMAN MODAL UNTUK WARGA EKONOMI MENENGAH
TUJUAN DIDIRIKAN BUMDes
MENGURANGI ANGKA PENGANGGURAN
MENINGKATKAN PELUANG USAHA BAGI
MASYARAKAT
MEMBUKA KESEMPATAN MASYARAKAT UNTUK
BERINVESTASI
SEBAGAI SUMBER PENDAPATAN ASLI DESA
 STRUKTUR ORGANISASI BUMDes
DEWAN
KOMISARIS

DIREKTUR BADAN PENGAWAS

SEKRETARIS BENDAHARA

MANAJER MANAJER
OPERASIONAL PERSONALIAN

KORLAP KORLAP KORLAP

UNIT PAB UMBUL PONGGOK PERSEWAAN

TIKET PERALATAN PARKIR KEAMANAN KEBERSIHAN

DEWAN KOMISARIS
Penasehat : Junaedhi Mulyono,SH
Anggota Komisaris :
Bid. Hukum dan Kebijakan Publik:
Yani Setiadi, S.Sos
Bid. Ekonomi dan Bisnis:
1. Sunarno
2. Ira Herawati
Bid. Pengembangan SDM
1. Sugeng Raharjo
2. Sarjono
3. Untoyo
BADAN PENGAWAS
1. Tri Nuryanto
2. Puguh Sarwono
3. Seno Rustomoaji

PENGURUS BUMDES:
Direktur : Untung Hari Margana
Bendahara: Arum Setyarini
Sekretaris : Nurul Huda
KARYAWAN BUMDes
Manajer Operasional : Sentot
Korlap : Abdurrahman
Nur Sholikin
Staff Keamanan :
1. Nur Sholikin 2. Purwo Budiono
Staff Kebersihan :
1. Marjuki 2. Subekti
Staff Parkir :
1. Indra Mei Yanka 2. Erick Andrianto 3. Muhamad Abdul R
Staff Tiketing
1. Sri Nur Islamiyati 2. Anis Mayda Viansari 3. Desi Nurul Hidayati
Staff Persewaan :
1. Joko Sungkono 2. Joko Susilo 3. Ignasius Loyola R
4. Andra Mahardika 5. Wening 6. Elfana Mandasari
7. Ratih Ayu Dwi R 8. Selvina 9. Siti Mardiyah
PEMBAGIAN HASIL USAHA BUMDes
1) Disetor ke APBDes sebesar 30%
2)Pengembangan Usaha BUMDes sebesar 25 %
3)Komisaris, Direksi, dan staf karyawan sebesar 15%
4)Cadangan modal sebesar 10%
5) Dana  pendidikan dan Kesehatan 10%
6) Badan pengawas sebesar 10 %
 PENERIMAAN PAD Desa
DARI HASIL USAHA BUMDes
TAHUN JUMLAH (Rp)
2011 55.000.000
2012 70.000.000
2013 80.000.000
2014 350.000.000
2015 810.000.000
2016 1.200.000.000
PENGEMBANGAN USAHA BUMDes
PARIWISATA :
1. Optimalisasi Umbul Ponggok sebagai tempat Resepsi,
café dan Live Music
2. Kawasan Waduk Galau dan Banyu Mili Sebagai Ruang
Terbuka Hijau Wisata Kuliner Dan Pemancingan
3. Kawasan Umbul Besuki Sebagai Wahana Wisata Alam
(Outbond, Susur Sungai, Jogging Track, Lomba Mancing
Dan Pelatihan Mitigasi Bencana)
4. Kawasan Umbul Sigedang-Umbul Cokro Sebagai Wisata
Konservasi Alam, Kebun Buah, Mini Zoo Dan Edukasi
Pengelolaan Air Minum
5. Kawasan Perikanan Ponggok Sebagai Wisata Penelitian
dan Pengembangan Ikan, Resto Dan Homestay
 KAWASAN UMBUL PONGGOK
MEMAKSIMALKAN POTENSI SEBAGAI TEMPAT RESEPSI, CAFÉ & LIVE MUSIC

KONDISI SAAT INI HARAPAN

Mobil sosial desa

AMBULAN DESA
REVITALISASI WADUK GALAU&BANYU MILI
RUANG TERBUKA HIJAU, PUSAT KULINER DAN PEMANCINGAN

HARAPAN

KONDISI SAAT INI

 KAWASAN UMBUL BESUKI
ARENA OUTBOND, ATV, SUSUR SUNGAI, JOGGING TRACK, LOMBA MANCING &
PELATIHAN MITIGASI BENCANA

KONDISI SAAT INI HARAPAN

 KAWASAN UMBUL SIGEDANG-UMBUL COKRO
KONSERVASI ALAM, MINI ZOO, PERKEBUNAN & EDUKASI PENGELOLAAN AIR

KONDISI SAAT INI HARAPAN

 KAWASAN PERIKANAN / KOLAM IKAN

PUSAT STUDI PERIKANAN, RESTO & HOMESTAY

HARAPAN
KONDISI SAAT INI
PENGEMBANGAN USAHA BUMDes
INDUSTRI
1. PEMBANGUNAN PABRIK AIR MINUM DALAM
KEMASAN (AMDK)
2. PEMBANGUNAN INDUSTRI MAKANAN OLAHAN
BERBAHAN DASAR IKAN (Sebagai Oleh-Oleh
Wisatawan)

PERDAGANGAN
1. PEMBANGUNAN MINIMARKET
2. PEMBANGUNAN APOTIK
PEMBANGUNAN PABRIK AIR
MINUM DALAM KEMASAN
PEMBANGUNAN INDUSTRI
MAKANAN OLAHAN IKAN
PEMBANGUNAN MINIMARKET
PEMBANGUNAN APOTIK
 PENGEMBANGAN USAHA BUMDes
JASA
1.PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT
2.PEMBANGUNAN PUSAT STUDI PENGEMBANGAN
DESA

PERTANIAN
PENGELOLAAN PERTANIAN TERPADU SATU
MANAJEMEN DENGAN KONSEP CORPORATE
FARMING

LINGKUNGAN
PENGELOLAAN SAMPAH (BANK SAMPAH)
PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT
PEMBANGUNAN PUSAT STUDI
DESA
MANAJEMEN PERTANIAN TERPADU
 PERILAKU
HIDUP SEHAT

JUMAT BERSIH
MINGGU SEHAT
 KEBERADAAN BUMDes MENDORONG
TUMBUHNYA INVESTASI MASYARAKAT
MERUBAH PARADIGMA MASYARAKAT DARI
KEBIASAAN KONSUMTIF KE PRODUKTIF MELALUI
INVESTASI

BUMDes MENJUAL SAHAM KEPADA MASYARAKAT:

 SAHAM KECIL SENILAI Rp. 100.000,-
 SAHAM SEDANG SENILAI Rp. 1.000.000,-
 SAHAM BESAR SENIALAI Rp. 5.000.000,-
SAHAM / INVESTASI WARGA
 KEHADIRAN PEMERINTAH DESA DALAM MENDORONG
INVESTASI MASYARAKAT YANG TIDAK PUNYA MODAL DAN
LEMBAGA DESA
BANK PEMDES

MASYARAKAT& LEMBAGA DESA

#PEMDES SEBAGAI PENJAMIN PINJAMAN MASYARAKAT & LEMBAGA KE BANK
(DENGAN JAMINAN ASET-ASET DESA DAN ASET MASYARAKAT)

#PINJAMAN DIGUNAKAN UNTUK MODAL MASYARAKAT&LEMBAGA

DI INVESTASIKAN KE BUMDES

#HASIL INVESTASI MASYARAKAT & LEMBAGA DIGUNAKAN UNTUK

1.BAYAR ANGSURAN BANK
2.BAYAR ANGSURAN MASYARAKAT PADA PIHAK LAIN (BILA ADA PINJAMAN LAIN)
3.PENGHASILAN / PENDAPATAN MASYARAKAT MELALUI DEVIDEN
4.OPERSIONAL LEMBAGA DESA
PENDEKATAN SDM
PENINGKATAN KAPASITAS SDM PERANGKAT DESA
UNTUK MEWUJUDKAN TATA KELOLA
PEMERINTAHAN YANG BAIK (GOOD GOVERNMENT)
PENINGKATAN KAPASITAS SEMUA LEMBAGA DESA
(BPD, LPMD, PKK, POSYANDU, KARANGTARUNA, RT,
RW)
PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM
PROSES PEMBANGUNAN.
PELATIHAN MOTIVASIONAL MASYARAKAT
PELATIHAN MITIGASI BENCANA BAGI MASYARAKAT
Lanjutan….PENDEKATAN SDM
PELATIHAN PENGUATAN BUMDes
PELATIHAN MANAJEMEN USAHA UNTUK UMKM
PELATIHAN PENGELOLAAN EKONOMI RUMAH
TANGGA
PENINGKATAN KAPASITAS POKDARWIS
KURSUS BAHASA INGGRIS BAGI SISWA SLTP/SLTA
YANG BERPRESTASI SEBAGAI TOUR GUIDE
PARIWISATA.
BERBAGI PERAN DALAM TIM DIANTARANYA:
 PERAN DRIVER
(Mengembangkan Gagasan, Memberi Arah, Menemukan Hal-hal Baru);

 PLANNER
(Menghitung Kebutuhan Tim, Merencanakan Strategi, Menyusun Jadwal);

 ENABLE
(Ahli Memecahkan Masalah, Mengelola Sarana Atau Sumber Daya,
Menyebarkan Gagasan, Melakukan Negosiasi);

 EXEC
(Mau Bekerja Menghasilkan Output, Mengkoordinir Dan Memelihara Tim)

 CONTROLLER
(Membuat Catatan, Mengaudit Dan Mengevaluasi Kemajuan Tim)
PROGRAM UNGGULAN
KARTU PINTAR
SATU RUMAH SATU SARJANA
KARTU SEHAT
PEMBERIAN FASILITAS KESEHATAN UNTUK
MASYARAKAT
KARTU IBU DAN ANAK (KIA)
PEMBERIAN PELAYANAN KESEHATAN UNTUK IBU
HAMIL, MENYUSUI DAN BALITA
KARTU WIRAUSAHA
SEBAGAI KARTU LAYANAN KEGIATAN USAHA
MASYARAKAT
 KARTU CERDAS
(fasilitasi akses pendidikan formal&non formal)

1 RUMAH 1 SARJANA

MENUJU
PONGGOK
CERDAS
 +
KARTU SEHAT

JAMINAN PEMELIHARAAN KESEHATAN

 KARTU IBU DAN ANAK
(PELAYANAN DASAR KESEHATAN GRATIS)

MENUJU PONGGOK SEHAT SEJAHTERA

ENTERPRENEURSHIP SPIRIT

KARTU WIRA USAHA

PENDEKATAN TEKNOLOGI
INFORMASI DAN KOMUNIKASI
Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi
(TIK) membuat Pemerintah Desa Ponggok melakukan
terobosan dengan konsep E-GOVERNANCE sebagai
upaya pemindahan pelayanan publik menjadi
berbasis komputer dengan memanfaatkan kemajuan
internet.

Pemanfaatan TIK diharapkan mampu mendorong

penetrasi Internet masuk desa dan menjadi sebuah
gerakan sosial “Desa Melek IT”
 TIK UNTUK DATA KEPENDUDUKAN, MONOGRAFI DAN
ADMINISTRASI DESA (E-DESA)

 TIK UNTUK PENGELOLAAN ANGGARAN DAN KEUANGAN DESA

(E-APBDES)

 TIK UNTUK SURAT-MENYURAT DAN PENGELOLAAN PERIZINAN

(E-PERIZINAN)

 WEBSITE DESA

 PEMANFAATAN MEDIA INFORMASI DAN KOMUNIKASI

MASYARAKAT/ KOMUNITAS ONLINE (RT/RW-NET)
SEKIAN TERIMA KASIH PONGGOK
PASTI BISA…….!!!!