Study Case

Djody Aksan – 01021282025045

Ekonomi Pembangunan
Pengantar Bisnis A Indralaya
Ketika Ann Whithey menyadari bahwa pelanggan tidak menyukai warna oranye popcorn, ia mulai menjalankan bisnis yang
memproduksi dan menjual popcorn putih. Dia kemudian memutuskan untuk memperluas bisnisnya menjadi “makanan
pintar” (smart food) lainnya dan mendapatkan dana yang diperlukan dari investor eksternal, yang disebut kapitalis ventura.
Pada tahun 1989, Ann memutuskan untuk menjual perusahaannya dan memulai bisnis lain yang berfokus pada makanan
alami organik.

Ann pada awalnya mendirikan bisnisnya sebagai kepemilikan perseorangan. Dia mencurahkan waktunya untuk hal-hal
kreatif daripada menjalankan operasi bisnis sehari-hari dan tidak menghadiri rapat penjualan. Ukuran kecil Annie
Homegrown memungkinkan fleksibilitas yang cukup besar dan memungkinkan perusahaan untuk melempar produk baru
ke pasar dengan cepat. Pada saat yang sama, karena ukuran perusahaan yang kecil, kreditur meminta Ann untuk secara
pribadi menjamin pembayaran kembali pinjaman ketika perusahaan memperoleh pendanaan.
Karena popularitas produknya, Homegrown Annie berhasil berkembang dengan cepat. Perusahaan ini go public pada tahun
1996, memungkinkan investor individu untuk menempatkan investasi mereka di perusahaan, dan menyediakan dana untuk
Annie’s Homegrown untuk mendukung pertumbuhannya.
 1.Apa kerugian dan keuntungan yang diterima jika Anna
Whitney memutuskan untuk mempertahankan bisnisnya
tetap kecil dan tidak mengembangkannya menjadi bisnis yang
sangat besar?

2.Mengapa Ann lebih suka mendapatkan pendanaan melalui

pinjaman daripada melalui penerbitan saham?

Pertanyaan
3.Ketika Ann membutuhkan pendanaan di tahun-tahun awal
bisnisnya, dia sangat bergantung pada hasil pinjaman. Pada tahun
1996, perusahaan memperoleh pembiayaan melalui penerbitan
saham kepada publik. Menurut Anda kenapa Ann dapat
memperoleh dana tambahan dengan mudah melalui penawaran
saham pada tahun 1996 dibandingkan dengan ketika dia mencoba
strategi seperti itu di tahun-tahun awal bisnisnya?
 KERUGIAAN
Bisnis usahanya sulit untuk maju dan berkembang pesat ataupun dikenal oleh perusahaan dan
masyarakat luas.
 Profit/keuntungan yang diperoleh lebih kecil dibandingkan bisnis besar.
 Bisnisnya yang berkemungkinan kurang laku/sepi peminat dapat menimbulkan kebangkrutan.:
 Mengalami kesulitan dalam hal pemasaran.

Pembahasan
nomor 1 KEUNTUNGAN
 Tidak memerlukan biaya operasional yang besar..
 Pengelolaan bisnis kecil lebih fleksibel dan bebas.:
 Biaya pajak yang rendah.:.
 Tidak memiliki utang yang besar.:
 Bisnis kecil memiliki kemudahan dalam beralih penjualan produk.
 Dalam usaha kecil, Dana dari pinjaman lebih fleksibel dalam
Pembahasan pengelolaannya, pengusaha dapat menentukan nasib bisnisnya
sendiri atau mengubah bisnisnya karena tidak adanya
nomor 2 pertanggungjawaban atau persetujuan dari Investor.
 Karena pada awal bisnis, untuk mendapatkan kepercayaan dari
investor untuk menanamkan modal terbilang sulit. Investor harus
Pembahasan mengetahui profit dan kemajuan yg dicapai perusahaan yang akan
diberikan modal di masa yang akan datang. Resiko dari
nomor 3 perusahaan kecil untuk gulung tikar juga menjadi bahan
pertimbangan Investor untuk tidak menanamkan modalnya